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      【進博會觀察】這屆消費者,變了

      阿茹汗2021-11-06 22:42

      經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 阿茹汗 11月6日,進博會開展第二天,時隔一年再次見到恒天然大中華區(qū)首席執(zhí)行官周德漢時,他最大的變化是能夠自信且流利的用中文交流了,可謂“本土化”效果顯著。就像周德漢一樣,他所供職的新西蘭恒天然集團,在每年的進博會上也都會展示自己本土化的發(fā)現(xiàn)和成果。

      過去的一年,中國市場又給恒天然帶來了哪些新的創(chuàng)新靈感?周德漢首先向在場觀眾安利了一款特殊的產(chǎn)品——“凈零碳”有機黃油原料。“凈零碳排放的概念是什么呢?從牧場一直到消費端,我們可以測量碳排放的數(shù)值,通過第三方來認定這些數(shù)字的準(zhǔn)確性,說明我們的產(chǎn)品是凈零碳排放的。”

      要讓第三方機構(gòu)全程測量認證,如此大費周折的目的就是為了迎合中國消費者的新需求。“我們做了一些調(diào)查,消費者是愿意用他的消費行為來保護環(huán)境的,消費者在這方面有需求。”周德漢說,在這次進博會上,恒天然就要向客戶、合作伙伴去推廣這款“凈零碳”黃油,尋求B端的合作,未來也希望把這款產(chǎn)品推廣至零售端。

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      (恒天然展出的部分產(chǎn)品)

      走進6.1館,香氣撲鼻,這里匯聚了世界知名的美妝品公司,為拿到美妝新品試用裝,觀眾們排起了長長的隊伍。

      如果要想拿到科蒂集團的試用裝,觀眾首先會被引領(lǐng)到一個電子屏幕面前,輕輕按下點擊簽到,屏幕上的數(shù)字就有更新——“我們將代表您在阿拉善種下第623棵梭梭樹”。

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      (科蒂公司的點綠簽到墻)

      科蒂公司是全球最大的美妝企業(yè)之一,旗下產(chǎn)品包括香水、彩妝、護膚和身體護理等多種品類,今年首次走進進博會。第一次來,要拿出哪些產(chǎn)品,要向外界傳遞哪些信息呢?

      科蒂公司中國總經(jīng)理蘇格安的理念是,不僅是要展示產(chǎn)品,更要向外界說明產(chǎn)品背后的價值。因為他發(fā)現(xiàn),以前企業(yè)總想著把國外流行的行業(yè)趨勢分享給中國消費者,可是如今中國消費者自有一套邏輯和訴求,比如他們不再單純的關(guān)注產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)品的價格,而是愿意探究產(chǎn)品的科技含量、成分創(chuàng)新等。這也反向推動企業(yè)在成分上要更加透明,研發(fā)要更加積極。

      再比如,中國消費者對于企業(yè)的喜愛不再單純的取決于產(chǎn)品本身,而是要看企業(yè)是否履行社會責(zé)任、對環(huán)境是否友好等。所以科蒂首次參展進博會便把展覽主題定為“可持續(xù)之美”,還專門設(shè)立了一個屏幕,講述公司產(chǎn)品的可持續(xù)理念、對地球的保護措施以及對公司內(nèi)部員工的關(guān)懷。

      蘇格安說:“中國消費者的需求已經(jīng)很多樣化,我們講故事的方式要變了。”

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      (斯凱奇展臺)

       在進博會的現(xiàn)場,斯凱奇中國、韓國及東南亞首席執(zhí)行官陳偉利正在分享一組數(shù)據(jù):在“雙十一”付款后的24小時之內(nèi),超過98%以上的訂單完成發(fā)貨。他感嘆于中國線上市場的成熟度,為了配合消費者線上購物需求,斯凱奇也在不斷完善數(shù)字化運營和配套供應(yīng)能力。

      “這個變化還是很驚人的,消費者只要輕輕一點就能下單,所以我們也要加大對于線上的投入。可是線下呢?我們也要去改變。”陳偉利介紹,之前為了快速滲透中國市場,斯凱奇會開設(shè)小面積的街邊店,但是如今小店效率變得非常有限,而大店則更能夠展現(xiàn)豐富的產(chǎn)品線,提供較好的消費者購物體驗。所以未來,斯凱奇的線下布局也將更多的進駐購物中心,向滿足消費者全家需求的大店轉(zhuǎn)移。

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      大消費新聞部主任
      專注快消、健康行業(yè)報道,深度聚焦產(chǎn)業(yè)、公司、人物。
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