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      二季度美團主調(diào)是降本增利 即時零售被劃歸到核心業(yè)務(wù)陣營

      周應(yīng)梅2022-08-26 23:33

      經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 周應(yīng)梅  8月26日,美團(3690.HK)發(fā)布了2022年第二季度財務(wù)業(yè)績,二季度實現(xiàn)收入509.38億元,同比增長16.4%,期內(nèi)虧損11.16億元,同比收窄66.7%。非國際財務(wù)報告準則(Non- IFRS)下,經(jīng)調(diào)整EBITDA為38億元,凈利潤為21億元,相對去年同期和上個季度扭虧為盈。

      二季度,降本增利是美團的主題,來自核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營利潤同比增長39.7%,新業(yè)務(wù)經(jīng)營虧損同比收窄25%。二季度,美團整體經(jīng)營虧損同比收窄84.8%。不過隨著美團對新業(yè)務(wù)的投入調(diào)整,交易用戶在本季度也步入了負增長,本季度流失用戶820萬人。

      美團還在二季度中調(diào)整業(yè)務(wù)策略,核心業(yè)務(wù)陣營和新業(yè)務(wù)部分進行重新規(guī)劃。其中,即時零售業(yè)務(wù)美團閃購被調(diào)整到核心業(yè)務(wù)陣營。此前控股達達的京東也確定即時零售為長期戰(zhàn)略方向,這塊業(yè)務(wù)今年將成為美團、京東、阿里幾大公司的熱門戰(zhàn)場。目前美團的業(yè)務(wù)體量最大。

      美團閃購被劃歸到核心業(yè)務(wù)

      二季度,美團首次在財報中呈現(xiàn)核心本地商業(yè)和新業(yè)務(wù)的劃分。財報不再披露餐飲外賣、到店酒店及旅游、新業(yè)務(wù)及其他三個部分的收入,而改為披露來自核心本地商業(yè)和新業(yè)務(wù)的收入。

      美團閃購脫離新業(yè)務(wù),被歸到原本主要包括餐飲外賣和到店、酒店及旅游的核心本地商業(yè)。這個部分業(yè)務(wù)現(xiàn)在還包括民宿及交通票務(wù)。而美團的新業(yè)務(wù),目前主要有美團優(yōu)選、美團買菜、餐飲供應(yīng)鏈(快驢)、網(wǎng)約車、共享單車、共享電單車、充電寶、餐廳管理系統(tǒng)及其他新業(yè)務(wù)。

      簡單來說,核心本地商業(yè)是美團的利潤奶牛,而新業(yè)務(wù)講述美團的增長故事。

      “美團新的業(yè)務(wù)劃分感覺更加合理,能更好反映其業(yè)務(wù)策略。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰對經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者表示。美團在財報中提到,此調(diào)整更好地與公司的資源分配保持一致。

      美團財報披露,二季度,包含餐飲外賣和美團閃購的即時配送交易筆數(shù)為41億筆,同比增長7.6%。財報顯示,訂單量在四月和五月受到嚴重影響,在6月新冠肺炎疫情得到有效控制后迅速恢復(fù),高頻用戶在本季度貢獻了更高的訂單量。

      這帶動了美團的收入增長。二季度,美團的核心本地商業(yè)收入367.79億元,同比增長9.2%。新業(yè)務(wù)部分,二季度收入增長40.7%,達到142億元。二季度,美團優(yōu)選進一步提升運營效率,優(yōu)化供應(yīng)鏈冷鏈物流等;美團買菜季度交易用戶數(shù)和訂單量均創(chuàng)新高。

      二季度,新業(yè)務(wù)不再包含美團閃購。根據(jù)披露,美團閃購二季度的日均訂單量為430萬筆。財報提及,奧密克戎病毒傳播催化了即時配送服務(wù)的依賴,尤其是緊急管控措施下,消費者必須在短時間從本地商店快速儲備生鮮食雜及生活必須品。二季度美團閃購的用戶和交易頻次增長,促使訂單量增加。

      區(qū)別于餐飲外賣,美團閃購的送貨上門涵蓋的主要是生活日用品,覆蓋蔬果生鮮、日百五金、數(shù)碼圖書、寵物母嬰、鮮花美妝等品類。此前美團高級副總裁、到家事業(yè)部總裁王莆中表示,未來用戶消費習慣也會向即時送達遷移,“零售市場將從‘萬貨商店’走入萬物到家時代”。王莆中認為,即時零售的市場預(yù)期未來五年將要達到1萬億元。而美團的目標是拿下其中的4000億元份額。

      京東集團CEO徐雷也在京東二季度財報電話會提及,同城零售將是京東的長期戰(zhàn)略,“將是非常重要的新業(yè)務(wù)和新服務(wù),會有多種產(chǎn)品和系統(tǒng)來滿足同城零售。”

      超市發(fā)董事長李燕川告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者,超市發(fā)此前也在做到家業(yè)務(wù),去年銷售額超6000萬元,現(xiàn)在還在持續(xù)上升。“但超市發(fā)不會將其作為主力業(yè)態(tài),更多的是為了了解此業(yè)務(wù),自己不被時代拋棄。”李燕川說。

      根據(jù)美團2021年四季度財報電話會披露,美團閃購2021年交易總額達到餐飲外賣的12%,2021年美團餐飲外賣總額是7021億元,美團閃購去年的交易額就是842億元。美團CFO陳少暉此前表示,預(yù)計美團閃購今年還將繼續(xù)增長,中期目標是日訂單量達到1000萬單。

      美團財報提及,美團閃購不僅與餐飲外賣共用用戶群和即時配送網(wǎng)絡(luò),盈利路徑也十分清晰,與外賣有著相似的單位經(jīng)濟模型。

      降本增利

      美團Q2財報也透露著降本增利的信號。

      二季度,美團的核心本地商業(yè)經(jīng)營利潤同比增長39.7%至83億元,新業(yè)務(wù)的經(jīng)營虧損由去年同期的88億元收窄到68億元,同比收窄25%。上個季度美團新業(yè)務(wù)部分經(jīng)營虧損為90億元,去年有兩個季度新業(yè)務(wù)經(jīng)營虧損上百億元。

      另外,美團二季度的銷售及營銷開支同比也下降了7.2%,省了18億元。二季度美團多項業(yè)務(wù)限制了用戶激勵和營銷開支。不過,配送相關(guān)成本相比去年同期仍然增加了4.8%,達到171.81億元。

      陳禮騰告訴記者,美團的核心本地商業(yè)部分有盈利能力,其虧損主要在于新業(yè)務(wù)的投入,只要能控制新業(yè)務(wù)的虧損,就能實現(xiàn)整體盈利。

      用戶數(shù)據(jù)上,二季度美團的年交易用戶數(shù)6.847億人,同比增長8.9%。但是相比上一個季度而言,交易用戶數(shù)卻減少了,上個季度美團年交易用戶數(shù)6.929億人,也就是說本季度美團流失用戶820萬人。商家在本季度增加了20萬戶,上個季度是凈增20萬戶,去年第四季度凈增50萬戶。

      去年,美團用戶實現(xiàn)了高速增長,全年新增交易用戶數(shù)達到1.8億人,不過去年四季度開始用戶增速明顯放慢,今年一季度用戶數(shù)還是正增長,這一季度用戶開始負增長。去年美團大力投入美團優(yōu)選,為其帶來了大量的下沉市場用戶,而今年美團優(yōu)選已撤多省業(yè)務(wù)。

      上個季度開始美團沒有再披露餐飲外賣交易總額數(shù)據(jù)。“互聯(lián)網(wǎng)上市公司早期營收很高,但多數(shù)處于虧損狀態(tài),因此需要通過GMV這個指標計算其估值。但GMV指標本身存缺陷,且口徑不統(tǒng)一,無法很好體現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)成長。對于成熟的公司來說參考價值不大。京東、拼多多、阿里等公司陸陸續(xù)續(xù)都取消了GMV的披露。”陳禮騰對記者表示。

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