12月5日，由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、經(jīng)觀傳媒共同舉辦的“創(chuàng)新聚能·共鏈未來”2023創(chuàng)新峰會(huì)于北京舉行。在“央企數(shù)字化進(jìn)程：司庫改變未來”主題論壇上，嘉賓們就央企司庫給企業(yè)帶來的影響和改變的話題展開了探討。

在國務(wù)院國資委研究中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師王絳看來，司庫制度對(duì)于中央企業(yè)具有重要意義，國務(wù)院國資委先后印發(fā)的三個(gè)關(guān)于中央企業(yè)的司庫制度建設(shè)的文件，給中央企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了很多戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變，中央企業(yè)根據(jù)自己改革發(fā)展的實(shí)際也展開了很多工作，其中包括企業(yè)廣泛注重運(yùn)營的安全，企業(yè)不斷提升了資金的集中度，加強(qiáng)了集團(tuán)的管控能力，同時(shí)企業(yè)的運(yùn)營和管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力也得到了提升。

用友網(wǎng)絡(luò)全球司庫專家趙偉剛表示，用友在整個(gè)資金領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)營了20多年，在這個(gè)過程中，用友為很多央企和省國企業(yè)都提供了服務(wù)，總結(jié)了很多司庫建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。在整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，用友把司庫建設(shè)看作是企業(yè)一把手工程，從上而下的設(shè)計(jì)思路后，企業(yè)再基于自身戰(zhàn)略目標(biāo)去設(shè)置整個(gè)司庫制度、司庫組織流程和司庫整體規(guī)劃，用友目前的司庫建設(shè)就是這樣一個(gè)從上而下的過程。

在天津泰達(dá)投資控股有限公司財(cái)務(wù)中心高級(jí)經(jīng)理馮博雅看來，企業(yè)司庫管理是一個(gè)廣義的資金管理概念，它實(shí)際上是超越了傳統(tǒng)意義上的現(xiàn)金預(yù)算、賬戶管理和短期流動(dòng)性管理，它對(duì)于企業(yè)管理能力要求非常高，運(yùn)用信息化系統(tǒng)做司庫建設(shè)只是基礎(chǔ)性的一環(huán)，系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來說是做司庫管理的工具，但是對(duì)企業(yè)來說，司庫建設(shè)真正的挑戰(zhàn)其實(shí)是企業(yè)的整體管理。