12月5日，由《經(jīng)濟(jì)觀察報》、經(jīng)觀傳媒共同舉辦的“創(chuàng)新聚能·共鏈未來”2023創(chuàng)新峰會于北京舉行。在“央企數(shù)字化進(jìn)程：司庫進(jìn)行時”主題論壇上，嘉賓們就央企司庫建設(shè)話題展開了探討。

中交第二航務(wù)工程局有限公司黨委常委、總會計師周露表示，價值型司庫管理體系集業(yè)財融合、監(jiān)督業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)于一體，應(yīng)該是層級聯(lián)動、橫向協(xié)同、縱向穿透的，司庫的本質(zhì)穿透來看是一個資金管理標(biāo)準(zhǔn)化、精益化和價值化過程。

中電金信核心事業(yè)部司庫業(yè)務(wù)產(chǎn)品總監(jiān)雷小軍提到，從2000年開始中電金信為銀行建設(shè)財資管理平臺，并提供運營服務(wù)為銀行的客戶提供資金管理系統(tǒng)，就此積累了豐富的資金管理系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗，以此為基礎(chǔ)在2021年開始借助多年的財資管理平臺的經(jīng)驗，結(jié)合中電金信的技術(shù)平臺，推出了司庫管理系統(tǒng)1.0版本，在2022年根據(jù)國資委的11+4的要求，對產(chǎn)品進(jìn)行全面升級，形成了2.0版本，并以此服務(wù)了多家央企，積累了豐富的經(jīng)驗，形成了司庫體系建設(shè)咨詢、技術(shù)底層升級、司庫系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、制度體系建設(shè)一體化的服務(wù)能力，服務(wù)于央國企的司庫體系建設(shè)。

浪潮司庫領(lǐng)域資深專家、浪潮智慧司庫產(chǎn)品部總經(jīng)理鐘如玉，結(jié)合浪潮為二十多家央企構(gòu)建司庫數(shù)字化平臺的實踐，總結(jié)出了拆遷式的全新建設(shè)、擴(kuò)建延伸的提升式建設(shè)、補充缺口的整合式建設(shè)三種建設(shè)路。同時他認(rèn)為，司庫體系建設(shè)是個系統(tǒng)工程，在這個過程中財務(wù)人員將系統(tǒng)觀念、大局意識的實踐也融入進(jìn)去，提升了整個公司財務(wù)團(tuán)隊的集體理論水平和業(yè)務(wù)能力。

金蝶軟件（中國）有限公司資深專家、央企客戶事業(yè)部解決方案總監(jiān)唐文偉表示，金蝶采用三維一體——“現(xiàn)狀評估+咨詢規(guī)劃+系統(tǒng)實現(xiàn)”整體解決方案服務(wù)于央國企的司庫體系建設(shè)，通過“14441”價值型、智慧司庫方法論，將司庫業(yè)務(wù)和數(shù)字化技術(shù)相融合，規(guī)劃司庫體系建設(shè)總體藍(lán)圖，并借助于金蝶云蒼穹底座和金蝶云星瀚價值型司庫平臺落地實現(xiàn)，“管理+DT”整合解決方案更好地服務(wù)于央國企司庫體系建設(shè)。