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      大窯攻向華南,派出北方的經(jīng)銷商打頭陣

      趙曉娟2023-11-24 08:49

      在北方城市殺瘋了的汽水品牌大窯,開始向華南市場進(jìn)攻——它的方法是“空投”有經(jīng)驗的經(jīng)銷商。

      11月21日,大窯飲品通過其官方微信號發(fā)布了向華南市場發(fā)展的計劃。大窯稱,2024年明確了重點發(fā)展華南市場的策略,同時提出“北商南援”計劃。

      在北方經(jīng)銷商中,分批次、分階段推進(jìn),第一批“北商南援”計劃13名經(jīng)銷商已經(jīng)完成市場選定,正式進(jìn)入團隊組建階段,計劃于12月正式執(zhí)行鋪市工作。在此之前,大窯通過其直銷渠道已經(jīng)將部分產(chǎn)品鋪入華南地區(qū)的沃爾瑪和盒馬鮮生等渠道。

      關(guān)于“北商南援”計劃,大窯飲品向界面新聞提供了更多的信息。“本次南方市場拓展計劃沒有具體的限制,我們會在北方核心經(jīng)銷商中甄選一些有經(jīng)驗、有意愿、有能力的優(yōu)秀代表,以他們成熟經(jīng)驗為基礎(chǔ),去南方開拓‘樣板’市場。”該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。

      而且進(jìn)入華南的計劃也不會通過城市設(shè)限,主要考量的是市場活力、消費需求、渠道成熟度等量化指標(biāo)。“我們北方的核心經(jīng)銷商也會通過實地考察、走訪調(diào)研等前期工作做足功課,以選定合適的市場,用成熟地區(qū)行之有效的經(jīng)驗?zāi)J降赝卣故袌霭鎴D。”

      從大窯飲品微信號發(fā)布的座談會圖片細(xì)節(jié)看,首批“南援計劃”的城市之一為佛山市,這是健力寶的發(fā)源地,且和大窯的產(chǎn)品口味相似度更高。

      不過大窯并沒有僅僅把健力寶視為對手,它表示公眾號上的信息只是以佛山的地圖為例,實施南方市場的梳理與規(guī)劃,進(jìn)行華南地區(qū)的市場布局。

      畢竟在廣東市場,還有王老吉、加多寶等飲品長期駐守。

      過去,大窯在北方市場靠餐飲市場開局,以量大便宜突出,但這一優(yōu)勢到了南方則顯得競爭力稍弱。例如王老吉和加多寶的價格同樣在與大窯相當(dāng)?shù)?元價格區(qū)間,而且它們也都有500毫升裝和1升裝的產(chǎn)品,匹配餐飲和家庭場景。

      不過,大窯也積累了與當(dāng)?shù)仄放普娼讳h的經(jīng)驗。

      據(jù)西安日報旗下的《城市經(jīng)濟導(dǎo)報》報道,大窯在2020年進(jìn)入西安市場時,與當(dāng)?shù)刈畲蟮钠放票逭归_激戰(zhàn)。當(dāng)時大窯為了進(jìn)入西安的餐飲渠道,采用在餐飲渠道“先鋪貨,后結(jié)款”的方式,并且在不少小餐館周轉(zhuǎn)不靈的情況下,允許延期付款照常供貨,為此快速打開餐飲銷售渠道。

      此后,大窯采用同樣的方式進(jìn)入湖北的餐飲渠道,并在夏季加大宣傳費用。界面新聞獲得的信息顯示,大窯2022年僅在武漢市場就獲得了約1.7億元的銷售額。

      但在廣東,餐飲渠道能否讓大窯得意,仍取決于它給餐飲終端的利潤空間。

      一位山西餐飲從業(yè)者曾對界面新聞稱,當(dāng)?shù)卮蟾G的到貨價已經(jīng)從最初的2.3元漲至2.8元了,終端利潤被壓縮。而大窯在華南的經(jīng)銷商能享受到哪些政策,大窯告訴界面新聞,他們會按照既定的戰(zhàn)略規(guī)劃和節(jié)奏,做好市場拓展與服務(wù)。

      整體來看,大窯2022年整體銷售規(guī)模則已經(jīng)達(dá)到32億元。其官網(wǎng)最新動態(tài)顯示,它已完成了超百萬零售終端布局,遍布31個省市自治區(qū),旗下經(jīng)銷商近兩千家。

      此外,大窯飲品已經(jīng)建立七大生產(chǎn)基地。七大生產(chǎn)基地分別位于內(nèi)蒙古呼和浩特、寧夏石嘴山、遼寧沈陽、吉林四平、安徽阜陽、陜西寶雞(在建)、山東泰安(在建)。

      由此可見,在長江以南大窯沒有生產(chǎn)基地,覆蓋華南區(qū)域需要依靠安徽的生產(chǎn)基地。

      從這一維度上看,大窯南下,它在餐飲門店之外的渠道挑戰(zhàn)更大。因為廣東市場遠(yuǎn)離它現(xiàn)有的生產(chǎn)基地,這意味著經(jīng)銷商的物流成本更高。

      上述業(yè)務(wù)布局在廣東的飲料經(jīng)銷商告訴界面新聞,大窯目前表現(xiàn)更優(yōu)秀的仍然是餐飲渠道,但是要想在流通渠道(如多層批發(fā)、小型門店等)立足,由于渠道鏈條環(huán)節(jié)長,能否讓每個環(huán)節(jié)得到足夠多毛利還是較大考驗,畢竟流通渠道才是飲料產(chǎn)品最重要的渠道。

      “例如可口可樂為了保障在終端零售價的優(yōu)勢,能給終端的毛利往往是行業(yè)中最低,但不愁銷售。如果真想要在流通渠道通過低價搶市場,大窯的供應(yīng)鏈離廣東還較遠(yuǎn),因為它做不到。”他說。

      這些問題大窯在提出2024年“北商南援”計劃前或許已經(jīng)做出了預(yù)判。選擇在飲料淡季的冬天開啟計劃,大窯似乎想借助北方市場的經(jīng)驗和精銳經(jīng)銷商,在來年夏天飲料旺季到來之前買兵布陣。

      它能否打出一個漂亮的開局,半年后揭曉。


      來源:界面新聞 作者:趙曉娟

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