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      【供應(yīng)鏈觀察】上聲電子亟需增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營能力

      汽車新供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展研究院2023-05-16 17:57

      文/新供應(yīng)鏈值得信賴企業(yè)研究課題組

      蘇州上聲電子股份有限公司(以下簡稱“上聲電子”)成立于1992年,前身為成立于1975年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“吳縣無線電元件一廠”,于2021年4月19日在上海證券交易所A股上市。公司總部位于蘇州,并同時(shí)在巴西、捷克、德國、墨西哥和美國共擁有約2400名高素質(zhì)員工,是全球最大的揚(yáng)聲器制造商之一。上聲電子主要致力于研究、設(shè)計(jì)和制造從基礎(chǔ)到高端的單一音頻組件和汽車綜合音響系統(tǒng),運(yùn)用聲學(xué)技術(shù)提升駕車體驗(yàn),是國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的汽車聲學(xué)產(chǎn)品方案供應(yīng)商,已融入國內(nèi)外眾多知名汽車制造廠商的同步開發(fā)體系。上聲電子擁有聲學(xué)產(chǎn)品、系統(tǒng)方案及相關(guān)算法的研發(fā)設(shè)計(jì)能力,產(chǎn)品主要涵蓋車載揚(yáng)聲器系統(tǒng)、車載功放及AVAS,能夠?yàn)榭蛻籼峁┤娴漠a(chǎn)品解決方案。公司較早實(shí)現(xiàn)了車載揚(yáng)聲器的國產(chǎn)化配套,通過持續(xù)的自主創(chuàng)新,已具備較強(qiáng)的國際市場競爭能力。

      上聲電子是國內(nèi)領(lǐng)先的前裝市場汽車聲學(xué)產(chǎn)品方案供應(yīng)商,在國內(nèi)同行供應(yīng)商中,公司車載揚(yáng)聲器產(chǎn)品市場占有率第一。2019年-2022年,公司車載揚(yáng)聲器在全球乘用車及輕型商用車市場的占有率分別為12.10%、12.64%、12.92%和12.95%。根據(jù)國際汽車制造協(xié)會(huì)(OICA)數(shù)據(jù)測算,2022年公司車載揚(yáng)聲器在中國、美洲、歐洲市場的占有率分別為21%、17%、13%。可見公司產(chǎn)品覆蓋面廣泛,在全球汽車音響領(lǐng)域具備一定市場地位。

      一、發(fā)展環(huán)境分析

      1.正逢車載揚(yáng)聲器系統(tǒng)單車價(jià)值量上升機(jī)遇

      車載揚(yáng)聲器是一種將電能轉(zhuǎn)換為聲能的電聲換能器件,車載揚(yáng)聲器的品質(zhì)、性能對(duì)整個(gè)音響系統(tǒng)聲音重放效果起著決定性作用。隨著消費(fèi)升級(jí)及汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展的勢頭越來越強(qiáng),目前單車揚(yáng)聲器數(shù)量正呈上升趨勢。以奧迪A4L車型為例,單車搭載揚(yáng)聲器數(shù)量隨車型迭代增長。受制于成本因素,15萬元以下車型揚(yáng)聲器搭載數(shù)量較少,但在15萬元以上車型中,單車揚(yáng)聲器搭載數(shù)量增長明顯。2015-2019年,奧迪A4L各代車型揚(yáng)聲器的數(shù)量為10-12只,而2020-2022年,各車型搭載的揚(yáng)聲器數(shù)量就增長至10-19只,增幅明顯。揚(yáng)聲器高增幅主要系主機(jī)廠為了實(shí)現(xiàn)差異化競爭,打造舒適座艙,提升揚(yáng)聲器數(shù)量以吸引消費(fèi)者。新能源主機(jī)廠在推廣其中高端車型時(shí)以打造第三娛樂空間為賣點(diǎn),提升單車揚(yáng)聲器數(shù)量使得車內(nèi)聲場更為飽滿,同時(shí)結(jié)合中控大屏以提升良好的娛樂觀影體驗(yàn)。在汽車電動(dòng)化后,車輛行駛的過程中由于缺少了發(fā)動(dòng)機(jī)噪音使得車內(nèi)環(huán)境更加靜謐,駕駛者和乘客對(duì)車內(nèi)聲場將會(huì)更為敏感,則對(duì)揚(yáng)聲器品質(zhì)提出了更高的要求。基于此原因,新能源主機(jī)廠更愿意在其新能源車型上增加揚(yáng)聲器數(shù)量,以求提升車內(nèi)聲場品質(zhì)。

      隨著揚(yáng)聲器市場規(guī)模的擴(kuò)大,車載功放的市場規(guī)模也相應(yīng)得到了提升。車載功放是聲學(xué)系統(tǒng)中將音頻輸入信號(hào)進(jìn)行選擇與預(yù)處理,通過功率放大芯片將音頻信號(hào)放大,用來驅(qū)動(dòng)揚(yáng)聲器重放聲音的電子產(chǎn)品,有提升整車音響系統(tǒng)聲音輸出品質(zhì)的功能。受成本等因素的影響,對(duì)于中低配置的車型,過去汽車制造廠商更多的選擇將音響系統(tǒng)的功率放大功能或簡易的音頻處理功能集成于主機(jī)內(nèi),而非獨(dú)立配置車載功放。隨著消費(fèi)升級(jí)的不斷深化,下游對(duì)整車音響系統(tǒng)的品質(zhì)要求不斷提升,由此帶來車載功放在前裝市場逐漸擴(kuò)大的需求。此外,在汽車產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化智能化升級(jí)過程中,搭載大尺寸中控屏幕成為當(dāng)下車型的設(shè)計(jì)潮流,將車載音響系統(tǒng)的功率放大功能從主機(jī)中獨(dú)立出來并搭載獨(dú)立車載功放以優(yōu)化功率放大功能成為重要的發(fā)展趨勢。在音質(zhì)提升需求及汽車電動(dòng)化智能化的雙重驅(qū)動(dòng)下,車載功放迎來較大的發(fā)展空間。

      2.以技術(shù)優(yōu)勢及全球交付優(yōu)勢為基礎(chǔ)的核心競爭力

      公司的核心競爭力表現(xiàn)為技術(shù)優(yōu)勢與全球交付優(yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢體現(xiàn)在持續(xù)的自主研發(fā)能力、突出的同步開發(fā)能力及卓越的整車調(diào)音能力三個(gè)方面。全球交付優(yōu)勢以全球化服務(wù)架構(gòu)為基礎(chǔ),穩(wěn)定的精密制造能力和嚴(yán)格的質(zhì)量控制能力提供支撐保障。上聲電子領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢及日趨完善的全球交付能力保證了公司在新客戶開發(fā)和原有客戶關(guān)系維系上的可持續(xù)性,公司不斷積累優(yōu)質(zhì)的客戶資源,行業(yè)地位得以持續(xù)提升。

      ——持續(xù)的自主研發(fā)能力。

      在自主研發(fā)能力上,公司自成立以來一直專注于汽車聲學(xué)技術(shù)的自主研發(fā),擁有車載揚(yáng)聲器、車載功放等汽車聲學(xué)產(chǎn)品從硬件到算法、軟件的自主研發(fā)能力。公司在聲學(xué)產(chǎn)品仿真與設(shè)計(jì)、整車音響設(shè)計(jì)等領(lǐng)域掌握了多項(xiàng)核心技術(shù),且在產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)過程中得以充分應(yīng)用。公司亦積極優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,在現(xiàn)有聲學(xué)技術(shù)平臺(tái)基礎(chǔ)上加大對(duì)電子產(chǎn)品軟件和聲學(xué)信號(hào)處理算法等方面的研發(fā)力度。公司建立了國家級(jí)博士后科研工作站、江蘇省汽車電聲工程技術(shù)研究中心等技術(shù)創(chuàng)新載體,對(duì)聲學(xué)產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)技術(shù)及關(guān)鍵共性技術(shù)進(jìn)行持續(xù)性的突破。截至2021年末,公司擁有境內(nèi)發(fā)明專利 33項(xiàng),PCT國際專利12項(xiàng),實(shí)用新型專利78項(xiàng),外觀設(shè)計(jì)專利14項(xiàng),集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)5項(xiàng),軟件著作權(quán)6項(xiàng)。

      ——突出的同步開發(fā)能力。

      上聲電子形成了零部件供應(yīng)商與汽車制造廠同步開發(fā)的模式。同步開發(fā)模式要求供應(yīng)商融入整車配套體系,并緊跟汽車制造廠商的開發(fā)節(jié)奏,對(duì)其開發(fā)需求做出快速反應(yīng),迅速提供設(shè)計(jì)方案。公司較早實(shí)現(xiàn)與汽車制造廠商的同步開發(fā),并建立了同步開發(fā)管理體系,對(duì)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到質(zhì)量控制的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。在多年的發(fā)展中,公司積累了大量產(chǎn)品開發(fā)過程管理經(jīng)驗(yàn),熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程,能夠?qū)I(yè)掌握項(xiàng)目規(guī)劃管理,現(xiàn)已建立“軟件+硬件”雙輪驅(qū)動(dòng)的開發(fā)模式,已獲得國內(nèi)外知名客戶認(rèn)可并保持良好的合作。在汽車制造廠商車型設(shè)計(jì)階段,公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)充分調(diào)動(dòng)自身研發(fā)資源,通過預(yù)合作開發(fā)為客戶提供音響系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。公司將仿真技術(shù)融入方案設(shè)計(jì)的整個(gè)過程,通過仿真技術(shù)可快速確定揚(yáng)聲器的布局,并對(duì)車身與揚(yáng)聲器、功放的安裝匹配、揚(yáng)聲器指向性等方面進(jìn)行分析,不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化,最終形成匹配客戶需求的方案。

      ——優(yōu)秀的整車調(diào)音能力。

      公司自主開發(fā)調(diào)音算法、軟件及完整的測試及音效評(píng)審體系。公司秉持“原音重現(xiàn)”的理念,借助多麥克風(fēng)測試系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的聲學(xué)信號(hào)采集并對(duì)揚(yáng)聲器在聲場、頻率均衡及大信號(hào)等方面的表現(xiàn)進(jìn)行測試評(píng)估,為調(diào)音工作提供重要的客觀依據(jù)。由于汽車音響系統(tǒng)的特殊性及人耳對(duì)多聲道系統(tǒng)的聽覺特性,在調(diào)音過程中尤為重要的是調(diào)音工程師的主觀評(píng)價(jià)。公司擁有一支專業(yè)的調(diào)音工程師隊(duì)伍,曾接受系統(tǒng)的聽音培訓(xùn),擁有豐富的調(diào)音經(jīng)驗(yàn),可對(duì)聲場進(jìn)行精確評(píng)價(jià)并在調(diào)音過程中克服聽覺適應(yīng),最終使系統(tǒng)呈現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的聲音表現(xiàn)。除上述軟件調(diào)音能力外,依托在揚(yáng)聲器領(lǐng)域深厚的技術(shù)積累,在音響系統(tǒng)其余硬件參數(shù)既定的情況下,公司具備將聲音評(píng)價(jià)與揚(yáng)聲器的材料、結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行聯(lián)系,通過調(diào)整揚(yáng)聲器的設(shè)計(jì)最終實(shí)現(xiàn)音響系統(tǒng)的高保真還原的能力,公司基于硬件進(jìn)行調(diào)音的能力,得到了國內(nèi)外眾多知名客戶的認(rèn)可。

      ——全球化生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò)布局。

      為貼近客戶,提升客戶響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量,公司根據(jù)汽車產(chǎn)能分布和客戶所在地區(qū)情況,分別在中國、捷克、巴西、墨西哥設(shè)立生產(chǎn)基地,初步形成了輻射主要汽車生產(chǎn)地區(qū)的全球布局。蘇州生產(chǎn)基地通過大量的工藝開發(fā)和生產(chǎn)實(shí)踐,已擁有車載揚(yáng)聲器、車載功放、AVAS 及相關(guān)產(chǎn)品零部件生產(chǎn)的先進(jìn)產(chǎn)能,在產(chǎn)品生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性方面具備一定的優(yōu)勢,是主要的生產(chǎn)基地。公司在捷克、巴西、墨西哥建立車載揚(yáng)聲器生產(chǎn)基地,通過工藝技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)輸出實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全球化本地供應(yīng)。公司通過全球化生產(chǎn)布局,貼近配套客戶,實(shí)現(xiàn)客戶需求本地化響應(yīng),增強(qiáng)客戶粘性,提升了公司的國際競爭力。為跟進(jìn)公司在全球所生產(chǎn)的產(chǎn)品的銷售工作,上聲電子在中國、美國、德國地區(qū)建立銷售、售后及技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),構(gòu)建能夠輻射主要汽車生產(chǎn)地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò),為客戶提供及時(shí)、高效的售后、技術(shù)支持。此外,公司通過銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,在為客戶提供本地化服務(wù)的同時(shí),與代表全球先進(jìn)技術(shù)和前沿產(chǎn)品需求的客戶進(jìn)行對(duì)接,及時(shí)把握行業(yè)熱點(diǎn)技術(shù)動(dòng)態(tài)、整車廠不斷更新的設(shè)計(jì)理念,更新公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,進(jìn)一步提升公司的產(chǎn)品認(rèn)可度和競爭力。

      ——穩(wěn)定的精密制造能力。

      公司產(chǎn)品主要應(yīng)用于汽車內(nèi)部,除需要達(dá)到優(yōu)異的性能指標(biāo)、可靠的質(zhì)量穩(wěn)定性外,還需要在環(huán)境、性能等方面具備出色的適應(yīng)性。公司經(jīng)過與汽車制造廠商和電聲品牌商的多年合作,建立了穩(wěn)定的精密制造技術(shù)體系。公司掌握紙盆、盆架等核心零部件的核心生產(chǎn)工藝,從原材料端保證產(chǎn)品的可靠性,并不斷強(qiáng)化核心零部件、產(chǎn)品生產(chǎn)端的精密制造能力。公司通過自主設(shè)計(jì)柔性化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)上料、涂膠、焊錫等工藝的自動(dòng)化,在高水平的自動(dòng)生產(chǎn)下充分保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。公司的柔性化生產(chǎn)線可在產(chǎn)品切換時(shí)盡可能地降低設(shè)備換型時(shí)間,最大程度地提高生產(chǎn)效率。

      ——嚴(yán)格的質(zhì)量控制能力。

      公司始終對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷提升質(zhì)量管理水平。公司注重產(chǎn)品檢測,建有消聲室、聽音室和例行試驗(yàn)室等測試平臺(tái),搭建先進(jìn)的自動(dòng)化檢測平臺(tái)并不斷完善檢測環(huán)境,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從開發(fā)到生產(chǎn)全過程的精密檢測和性能測試。公司已通過IATF16949質(zhì)量管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系等認(rèn)證。同時(shí),高質(zhì)量的產(chǎn)品交付能力使公司獲得諸多客戶的信任及認(rèn)可,公司先后獲得福特集團(tuán)Q1、大眾集團(tuán)A級(jí)、通用集團(tuán)BIQ等質(zhì)量認(rèn)證以及通用集團(tuán)杰出供應(yīng)商質(zhì)量獎(jiǎng)、博士視聽零缺陷供應(yīng)商獎(jiǎng)、佩卡集團(tuán)質(zhì)量成就獎(jiǎng)等質(zhì)量相關(guān)榮譽(yù)。

      ——優(yōu)質(zhì)的客戶資源。

      公司產(chǎn)品主要面向汽車前裝市場,客戶主要為國內(nèi)外知名汽車制造廠商及電聲品牌商,其對(duì)供應(yīng)商均設(shè)置了一定的準(zhǔn)入門檻。供應(yīng)商的認(rèn)證過程通常需要耗費(fèi)雙方大量時(shí)間和成本,因此雙方一旦確立合作關(guān)系,將長時(shí)間保持相對(duì)穩(wěn)定合作。公司與國內(nèi)外眾多知名汽車制造廠商及電聲品牌商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,包括大眾集團(tuán)(包括其下屬子公司奧迪公司、賓利汽車等)、福特集團(tuán)、通用集團(tuán)、博士視聽、標(biāo)致雪鐵龍、特斯拉、上汽集團(tuán)、上汽大眾、上汽通用、東風(fēng)汽車、長城汽車、奇瑞汽車、吉利控股、蔚來汽車、威馬汽車等。

      3.可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)

      ——技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

      隨著電聲行業(yè)競爭加劇及下游汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,車載揚(yáng)聲器等汽車聲學(xué)產(chǎn)品的性能指標(biāo)、復(fù)雜程度不斷提升,客戶對(duì)產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量提出了更高要求。公司需不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,提升技術(shù)實(shí)力才能持續(xù)滿足市場競爭發(fā)展的要求,這個(gè)過程需要投入的開發(fā)成本較大,且開發(fā)過程存在諸多的不確定性。未來如果公司不能繼續(xù)保持技術(shù)創(chuàng)新并及時(shí)響應(yīng)市場和客戶對(duì)先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品的需求,將對(duì)公司持續(xù)盈利能力和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不利影響。

      ——境外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      公司產(chǎn)品出口地區(qū)主要為美國、德國、捷克、巴西等國家。2021年,公司外銷業(yè)務(wù)占主營業(yè)務(wù)收入比例為54.09%,其中對(duì)美國的銷售收入占比21%,美國是公司產(chǎn)品的重要海外銷售市場之一。如未來我國與上述國家或地區(qū)的雙邊關(guān)系發(fā)生變化,或者上述國家或地區(qū)的市場環(huán)節(jié)、行業(yè)和對(duì)外貿(mào)易政策等發(fā)生重大不利變化,公司在相關(guān)國家和地區(qū)的日常經(jīng)營和盈利狀況將受到較大不利影響。

      ——原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

      公司的主要原材料為磁鋼、前片、后片、音圈、塑料粒子及電子元器件等。報(bào)告期內(nèi)公司主要原材料價(jià)格存在明顯波動(dòng),主營業(yè)務(wù)成本中直接材料占比較高,因此原材料價(jià)格波動(dòng)將對(duì)產(chǎn)品成本和毛利率產(chǎn)生較大影響。受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢、國家宏觀調(diào)控政策及市場供求變動(dòng)等因素的影響,如果上游原材料短期內(nèi)出現(xiàn)大幅上漲,公司產(chǎn)品價(jià)格未能及時(shí)調(diào)整,可能對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。

      ——客戶集中度高的風(fēng)險(xiǎn)。

      2021年,公司前五名客戶的銷售收入為73,150.77萬元,占當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入的比重為58.59%,客戶集中度較高。公司的主要客戶為國內(nèi)外知名整車制造廠商及電聲品牌制造商,公司與其形成了持續(xù)穩(wěn)定的合作關(guān)系。若未來公司主要客戶因宏觀經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)或其自身市場競爭力下降導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃縮減、采購規(guī)模縮小,或?qū)Ρ竟镜墓?yīng)商認(rèn)證資格發(fā)生不利變化,或公司新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營無法滿足客戶需求,將可能導(dǎo)致公司與主要客戶的合作關(guān)系發(fā)生不利變化,公司的經(jīng)營業(yè)績將受到負(fù)面影響。除了原有客戶集中度高的風(fēng)險(xiǎn)以外,考慮到新能源汽車的快速發(fā)展,倘若公司未能在新能源汽車領(lǐng)域拓展新的客戶,勢必會(huì)對(duì)公司在未來產(chǎn)品持續(xù)銷售產(chǎn)生不利影響。

      ——匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

      公司出口銷售占比較高,主要使用美元、歐元等外幣結(jié)算,此外,境外子公司采用捷克克朗、巴西雷亞爾、墨西哥比索等貨幣作為本位幣,其與上聲電子存在交易且持有一定貨幣性資產(chǎn)和負(fù)債,人民幣匯率對(duì)不同外匯的匯率波動(dòng)將產(chǎn)生匯兌損益。2021年,受美元、歐元等外幣兌人民幣匯率不斷波動(dòng)的影響,公司本期的匯兌損失為2,060萬元,匯兌損失占當(dāng)期利潤總額31.18%,對(duì)經(jīng)營業(yè)績影響較大。如果未來外幣兌人民幣的結(jié)算匯率短期內(nèi)出現(xiàn)大幅波動(dòng),且公司未能就相關(guān)匯率波動(dòng)采取有效措施,匯率波動(dòng)將對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生較大影響。

      4.自身存在的不足

      ——償債能力不強(qiáng)。

      2021年,華安鑫創(chuàng)、上聲電子、科博達(dá)的償債能力指標(biāo)評(píng)分分別為100分、7.48分、25.47分,上聲電子的評(píng)分最低,流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例僅為2.05,明顯低于賽道均值10.06,上聲電子償債困難的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。由分析得,上聲電子償債能力較弱的原因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)的減少及流動(dòng)負(fù)債的增加。流動(dòng)資產(chǎn)方面,由于原材料價(jià)格上漲、疫情導(dǎo)致出口運(yùn)輸費(fèi)用增加以及公司為擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展需求而進(jìn)行的研發(fā)、銷售、生產(chǎn)線投建花費(fèi)增加導(dǎo)致了企業(yè)資金的大量流出,2021年企業(yè)貨幣資金較去年減少了19.31%。流動(dòng)負(fù)債方面,公司為新建生產(chǎn)線,其它應(yīng)付款較去年上漲31.53%,企業(yè)償債壓力增大。

      ——人才結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。

      2021年,華安鑫創(chuàng)、上聲電子、科博達(dá)技術(shù)人員占總員工人數(shù)的比例分別為55.29%、11.90%、39.64%,可見三家企業(yè)中上聲電子的技術(shù)人員占比最少。從企業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷構(gòu)成來看,上聲電子碩士研究生人數(shù)為5人,博士4人;華安鑫創(chuàng)碩士生人數(shù)為7人,博士0人;科博達(dá)碩士生人數(shù)135人、博士3人。由上述數(shù)據(jù)可見,科博達(dá)碩士生人數(shù)相對(duì)太少,高學(xué)歷與普通學(xué)歷人才之間的過渡不夠,可能存在合作效率低的問題。

      ——研發(fā)效率有待提高。

      2021年華安鑫創(chuàng)、上聲電子、科博達(dá)研發(fā)人員持有的專利件數(shù)分別為28件、25件、64件,而上述三家企業(yè)2021年的研發(fā)投入分別為2157.77萬元、8795.67萬元、30400萬元。由以上數(shù)據(jù)可看出,上聲電子2021年研發(fā)投入高于華安鑫創(chuàng),但持有的專利數(shù)卻少于華安鑫創(chuàng),說明上聲電子研發(fā)效率有待提高。

      二、“值得信賴”維度評(píng)價(jià)

      1.企業(yè)規(guī)模總體呈擴(kuò)張趨勢

      ——總資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

      如圖1所示,2019-2021年,上聲電子總資產(chǎn)規(guī)模分別為13.37億元、13.56億元、16.22億元,三年平均增長率為10.52%,企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

      圖1 上聲電子2019年-2021年總資產(chǎn)(億元)

      ——營業(yè)收入呈波動(dòng)式增長。

      如圖2所示,2019-2021年上聲電子營業(yè)收入分別為11.95億元、10.88億元、13.02億元。雖然2020年較2019年收入減少了8.95%,但上聲電子2021年?duì)I業(yè)收入較2020年增長了19.67%,三年平均增長率為5.36%,總體呈增長態(tài)勢。上聲電子營業(yè)收入先減少后回升的原因主要是2020年受新冠疫情影響,境內(nèi)外汽車制造廠商先后停工停產(chǎn),對(duì)公司2020年經(jīng)營業(yè)績造成了一定的負(fù)面影響。2021年隨著各國各地疫情防控常態(tài)化,全球汽車市場逐漸回暖,公司三大核心產(chǎn)品并驅(qū)放量,營收規(guī)模突破瓶頸。

      圖2  上聲電子2019年-2021年?duì)I業(yè)收入(億元)

      ——員工規(guī)模收縮。

      2020年、2021年上聲電子員工總?cè)藬?shù)分別2027人及1984人,2021年較2020年員工人數(shù)減少了2.12%。而2021年企業(yè)技術(shù)人員人數(shù)較2020年多28人,2021年管理費(fèi)用較2020年也增加了15.85%,其中一部分原因?yàn)楣具m當(dāng)增加了管理人員的數(shù)量。由此可推斷,公司2021年員工總?cè)藬?shù)減少的原因可能是精簡了生產(chǎn)或銷售人員規(guī)模。

      2.品牌價(jià)值居于賽道中游

      如圖3所示,2021年智能座艙賽道企業(yè)華安鑫創(chuàng)、上聲電子、科博達(dá)的品牌優(yōu)勢值分別為45.10、45.11、45.38。雖然上聲電子排名第二,但三家企業(yè)品牌優(yōu)勢值之間差距不大,上聲電子仍需著力提高盈利能力。2021年華安鑫創(chuàng)、上聲電子、科博達(dá)的相對(duì)市場位勢分別為20.69、35.65、43.59,上聲電子同樣位居賽道第二,應(yīng)繼續(xù)努力提高主營業(yè)務(wù)收入,提升市場位勢。

       圖3 2021年“智能座艙”賽道企業(yè)品牌優(yōu)勢值及相對(duì)市場位勢(百分制)

      3.研發(fā)強(qiáng)度有待提高

      表1顯示了2021年智能座艙賽道企業(yè)的研發(fā)強(qiáng)度及專利數(shù)情況。由表可知,2021年上聲電子研發(fā)強(qiáng)度為6.76%,在賽道內(nèi)排名第二。2021年,公司研發(fā)投入為236億元,較2020年增長了13.46%,說明上聲電子重視研發(fā)創(chuàng)新,正逐步加大研發(fā)投入。但是,2021年上聲電子專利持有數(shù)為25件,位于賽道最后,說明公司創(chuàng)新效率有待提高。

      表1  “智能座艙”賽道企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度和發(fā)明專利數(shù)

      4.應(yīng)著力提高償債能力

      ——償債能力表現(xiàn)不佳。

      2021年,智能座艙賽道企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)分如圖4。償債能力方面,華安鑫創(chuàng)、上聲電子、科博達(dá)評(píng)分分別為100分、7.48分、25.47分,上聲電子評(píng)分大幅低于同賽道另兩家企業(yè)。公司償債能力低的主要原因是流動(dòng)資產(chǎn)的減少及流動(dòng)負(fù)債的大幅增加。流動(dòng)資產(chǎn)上,2021年公司貨幣資金較上年末下降19.31%,主要系:(1)公司主要原材料采購價(jià)格普遍上漲,且受國際疫情反復(fù)的影響出口運(yùn)輸費(fèi)用增加;(2)公司為滿足經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展的需求進(jìn)一步擴(kuò)大銷售、研發(fā)、管理團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致工資薪金增加;(3)隨著汽車市場的蓬勃發(fā)展,公司加大研發(fā)投入;(4)公司為滿足生產(chǎn)需求,加大固定資產(chǎn)投入,擴(kuò)充捷克、墨西哥等海外工廠生產(chǎn)線。流動(dòng)負(fù)債上,2021年其他應(yīng)付款較上年末上漲31.53%,主要系公司生產(chǎn)線新建和改造升級(jí)增加的應(yīng)付設(shè)備款。其他流動(dòng)負(fù)債較上年末增加206萬元,主要系巴西上聲收到的客戶空運(yùn)費(fèi)補(bǔ)償,其中預(yù)收流轉(zhuǎn)稅206萬元。在營運(yùn)能力方面,華安鑫創(chuàng)、上聲電子、科博達(dá)評(píng)分分別為15.50分、22.92分、16.01分。在發(fā)展能力方面,華安鑫創(chuàng)、上聲電子、科博達(dá)評(píng)分分別為6.87分、16.31分、11.15分。由上述數(shù)據(jù)可看出,上聲電子的營運(yùn)能力及發(fā)展能力都位于賽道首位,公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)及資產(chǎn)增長情況較好。在盈利能力方面,華安鑫創(chuàng)、上聲電子、科博達(dá)評(píng)分分別為64.11分、66.33分、69.54分。三家公司盈利能力相差不大,上聲電子在其中排名第二,盈利能力仍需加強(qiáng)。

      圖4 “智能座艙”賽道企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力及發(fā)展能力(100分制)

      ——公司治理體系比較完善。

      上聲電子2021年股權(quán)制衡度評(píng)分為99.75,位居智能座艙賽道第二。第一大股東持股比例與第二大股東持股比例的比值為1.4,低于賽道平均值3.97,說明公司股權(quán)制衡度較高,避免了一股獨(dú)大的局面。上聲電子獨(dú)立董事比例評(píng)分為80.00,與華安鑫創(chuàng)相同,高于同賽道的科博達(dá),說明公司董事獨(dú)立性較強(qiáng)。另外,公司總經(jīng)理及董事長不是同一個(gè)人,公司做到了兩職分離,避免了公司“獨(dú)裁”現(xiàn)象。

      ——公司人才體系有待改進(jìn)。

      2021年華安鑫創(chuàng)、上聲電子、科博達(dá)研究人員中碩士研究生人數(shù)分別為7人、5人、135人,博士研究生人數(shù)分別為0人、4人、3人。雖然上聲電子的碩士研究生人數(shù)是最少的,但是博士生人數(shù)位居賽道第一,碩博人才比例略顯失衡。要想改善研發(fā)效率低的問題,上聲電子亟須完善高學(xué)歷人才構(gòu)成,調(diào)整碩博人才比例,激發(fā)人才創(chuàng)新潛力。

      5.積極履行社會(huì)責(zé)任

      ——積極從事公益慈善活動(dòng)。

      為弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,傳播慈善文化,更好地發(fā)揮慈善在扶弱幫困中的重要作用,上聲電子在第六個(gè)“中華慈善日”結(jié)合騰訊“99 公益日”活動(dòng),于元和全街道開展“情滿高新?愛聚元和——慈善一日捐”活動(dòng),公司向元和街道慈善會(huì)“愛滿相城?新春助醫(yī)”項(xiàng)目中捐款了10萬元資金。

      ——維護(hù)職工權(quán)益。

      公司嚴(yán)格落實(shí)《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī),不斷健全人力資源管理體系、完善薪酬及激勵(lì)機(jī)制。公司關(guān)注員工身心發(fā)展,為員工提供工作餐、宿舍、定期安排員工進(jìn)行健康體檢、每年為員工購買意外商業(yè)險(xiǎn)、定期組織文娛活動(dòng)、為員工提供健康舒適的工作環(huán)境。為便于吸納勞動(dòng)力就業(yè),公司根據(jù)實(shí)際情況頒布了放寬崗位年齡、離職員工再入職等新政策,向社會(huì)提供更多就業(yè)崗位;關(guān)注員工身心健康,定期組織集體健康檢查。疫情期間,公司嚴(yán)格落實(shí)國家及地方疫情防控相關(guān)要求,為全體員工免費(fèi)發(fā)放口罩、消毒液等防疫物資,組織員工集體開展多輪核酸檢測及注射疫苗。

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