經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 鄭淯心 8月11日,蘇寧易購宣布零售云的門店即將達(dá)到一萬家,零售云一季度規(guī)模增長(zhǎng)近70%,并拓展家居、快修業(yè)務(wù)。
7月,隨著引入戰(zhàn)投、新一屆董事會(huì)產(chǎn)生,蘇寧易購明確了聚焦零售的戰(zhàn)略,具體為“做好零售服務(wù)商、做強(qiáng)供應(yīng)鏈和做優(yōu)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量”并加快對(duì)于天天快遞、小件物流等高虧損業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。
蘇寧易購高級(jí)副總裁顧偉對(duì)記者介紹,零售云是蘇寧做好零售服務(wù)商戰(zhàn)略中非常重要的一環(huán),蘇寧會(huì)堅(jiān)持往前推動(dòng)這個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展。
在零售云的發(fā)展策略上,顧偉表示新的戰(zhàn)投引入后不會(huì)有明顯的變化,“我們還是會(huì)沿著原來既定的道路往前走,只是在不斷的強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力、服務(wù)能力、技術(shù)支撐能力、運(yùn)營(yíng)能力、拓展能力”。
顧偉表示,在判斷一個(gè)生意的機(jī)會(huì)和趨勢(shì)的時(shí)候,首先是看存量基數(shù),第二看是不是符合未來發(fā)展的趨勢(shì)。他表示,中小零售商仍占據(jù)零售市場(chǎng)約三分之一的數(shù)量,他們集中在社區(qū)和縣鎮(zhèn),迫切需要說門店模型、供應(yīng)鏈、金融工具等方面的支撐,也希望融入互聯(lián)網(wǎng),對(duì)于一個(gè)單體的公司而言,要完成這樣的業(yè)務(wù)動(dòng)作是非常辛苦的。
而零售云的定位是一個(gè)零售解決方案公司,以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),以門店模型、商業(yè)模式拓展為支撐,給零售老板提供整體的解決方案,其中包括共用的中臺(tái)、物流、金融解決方案。
這次拓展的家居類產(chǎn)品,顧偉表示這不是蘇寧的發(fā)明,而是現(xiàn)在的零售市場(chǎng)當(dāng)中,本來就有20%的零售商是家電和家居一起賣,延伸快修賽道也是類似邏輯。
從0到全國(guó)近10000家線下門店,蘇寧易購零售云僅用短短4年時(shí)間。顧偉表示,零售云今年開店速度和過去差不多,會(huì)一直保持穩(wěn)健的速度繼續(xù)開店,“我覺得我們家電這條賽道可能最后也就會(huì)在15,000家店到17,000家店左右,因?yàn)槊總€(gè)商業(yè)邏輯都是有邊界的,我們也很清楚它的邊界在哪里,我們不會(huì)去刻意的追求開店的速度”。
京公網(wǎng)安備 11010802028547號(hào)