經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 沈怡然 “已經(jīng)聽(tīng)聞了這個(gè)消息，如果富士康要求轉(zhuǎn)移，公司會(huì)及時(shí)響應(yīng)”，7月15日，當(dāng)記者以投資者身份致電安潔科技董秘辦，詢(xún)問(wèn)對(duì)方是否獲知富士康10億美元擴(kuò)建印度工廠的消息時(shí)，對(duì)方這樣回復(fù)。安潔科技是蘋(píng)果手機(jī)零組件供應(yīng)商，大客戶(hù)是富士康。

7月11日，據(jù)路透社報(bào)道，在蘋(píng)果公司要求下，富士康計(jì)劃投資十億美元，在印度擴(kuò)建蘋(píng)果手機(jī)代工廠。

擁有百萬(wàn)工人的富士康，被稱(chēng)為“世界工廠”，對(duì)于擴(kuò)建印度廠的消息，富士康集團(tuán)在7月13日回應(yīng)記者稱(chēng)，對(duì)于任何有關(guān)既有及潛在客戶(hù)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈伙伴的市場(chǎng)傳言不作評(píng)論，截至發(fā)稿，蘋(píng)果尚未針對(duì)該消息作出回應(yīng)。

面臨新品iPhone12上市，蘋(píng)果公司正處于手機(jī)組裝的關(guān)鍵時(shí)期。Strat－egyAnslytics公司無(wú)線智能手機(jī)服務(wù)總監(jiān)隋倩認(rèn)為，制造業(yè)向印度等中南亞國(guó)家的轉(zhuǎn)移早已開(kāi)始，只是疫情的爆發(fā)和中美關(guān)系的不確定性，迫使蘋(píng)果和富士康加速了這一進(jìn)程。

富士康和蘋(píng)果的背后，是一個(gè)扎根于中國(guó)的龐大手機(jī)供應(yīng)鏈，如果后續(xù)兩家公司將加大對(duì)印度的投資，對(duì)于中國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)并存。

在消費(fèi)電子領(lǐng)域，產(chǎn)能、規(guī)模往往決定著能否獲取產(chǎn)品訂單，在智能手機(jī)行業(yè)，終端廠商出貨量動(dòng)輒上億部，客戶(hù)往往需要與多家供應(yīng)商對(duì)接才能滿足產(chǎn)量需求，增加了客戶(hù)的溝通、管理等成本。身處手機(jī)龐大的供應(yīng)鏈中，作為零配件公司，要盡可能擴(kuò)大產(chǎn)能、靠攏代工廠。

眼下也是安潔科技的關(guān)鍵時(shí)期，蘋(píng)果iPhone12新機(jī)即將啟動(dòng)備貨，機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)公司所處的功能件環(huán)節(jié)也將于7月下旬左右啟動(dòng)。對(duì)一家市值只有100億的公司來(lái)說(shuō)，此時(shí)布局海外是一個(gè)較大的戰(zhàn)略變動(dòng)。安潔科技董秘表示，“是否遷移主要看客戶(hù)訂單業(yè)務(wù)，是否需要我們?nèi)ツ沁吷a(chǎn)，以及生產(chǎn)什么產(chǎn)品“。

另一家長(zhǎng)期供應(yīng)蘋(píng)果手機(jī)零組件的上市公司董秘在7月16日對(duì)記者表示，現(xiàn)在往往是客戶(hù)項(xiàng)目倒逼供應(yīng)商海外建廠，而公司曾經(jīng)去東南亞國(guó)家考察過(guò)，得到的卻是不適合投資建廠的結(jié)論。

StrategyAnalytics中國(guó)本地高級(jí)終端分析師吳怡雯認(rèn)為，中美之間的貿(mào)易摩擦正讓蘋(píng)果和富士康重新評(píng)估對(duì)中國(guó)制造的依賴(lài)。中國(guó)供應(yīng)鏈廠商在東南亞建廠，勞動(dòng)力的效率、營(yíng)商環(huán)境、政治風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)配套等都是需要解決的問(wèn)題，而跨文化管理本身也存在著挑戰(zhàn)。

產(chǎn)能分化

富士康的工廠主要分布在中國(guó)深圳、鄭州、煙臺(tái)、成都，有關(guān)擴(kuò)建傳聞也并非首次傳出，富士康原先在印度建廠服務(wù)過(guò)蘋(píng)果、小米和芬蘭公司HMD，但印度并非富士康產(chǎn)能的重點(diǎn)區(qū)域。

吳怡雯表示，10億美元可能是該公司至今對(duì)印度最大的一筆投資，但它與富士康在中國(guó)的體量相比，還是比較小的。一個(gè)比較直觀的例子是，消息中提到該投資將在未來(lái)三年為印度創(chuàng)造6000個(gè)勞動(dòng)崗位。而富士康的中國(guó)河南工廠，在2020年3月初僅到崗人數(shù)就有18萬(wàn)。

蘋(píng)果是富士康的大客戶(hù)之一，公司將在2020年9月發(fā)布新品iPhone12，當(dāng)下該款新機(jī)即將啟動(dòng)備貨。第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚表示，蘋(píng)果公司目前正處于手機(jī)組裝的關(guān)鍵時(shí)期，要求供應(yīng)商轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，短期來(lái)看，蘋(píng)果是為規(guī)避中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

今年5月美國(guó)再一次修訂對(duì)中國(guó)的出口管制新規(guī)，加劇了中美貿(mào)易摩擦以來(lái)電子供應(yīng)鏈的逆全球化，而蘋(píng)果大部分手機(jī)零組件供應(yīng)商都在中國(guó)，公司在官網(wǎng)列出了中國(guó)供應(yīng)商名錄，其不乏京東方、歐菲光、欣旺達(dá)等上市公司。

孫燕飚表示，從長(zhǎng)期來(lái)看，將產(chǎn)能分化至印度等東南亞地區(qū)，對(duì)蘋(píng)果和富士康來(lái)說(shuō)都是必然趨勢(shì)。一直以來(lái)美國(guó)高科技企業(yè)致力于降低生產(chǎn)成本，因勞動(dòng)力成本直接決定了手機(jī)代工價(jià)格，在中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格日漸上漲后，美國(guó)公司開(kāi)始向印度等勞動(dòng)成本更低的地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。有媒體報(bào)道，2020年6月，蘋(píng)果在印度的兩大代工制造商富士康和緯創(chuàng)都申請(qǐng)了當(dāng)?shù)卣募?lì)計(jì)劃。

供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移

關(guān)于富士康印度建廠的消息從7月11日開(kāi)始發(fā)酵，7月15日，安潔科技董秘辦人士表示，“公司曾有去印度投資的計(jì)劃，先前已經(jīng)在印度做過(guò)考察，是否遷移主要看客戶(hù)訂單業(yè)務(wù)，是否需要我們?nèi)ツ沁吷a(chǎn)，以及生產(chǎn)什么產(chǎn)品”。

安潔科技長(zhǎng)期生產(chǎn)手機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品的功能性器件，公司多年在海外布局，如今疫情期間，其泰國(guó)的工廠仍然在建，越南的貨物也沒(méi)有停止交付。

另一家蘋(píng)果供應(yīng)鏈的上市公司董秘在7月16日對(duì)記者稱(chēng)，“已經(jīng)關(guān)注到該消息。從公司自身來(lái)看，并沒(méi)有海外擴(kuò)張的需求，往往是客戶(hù)項(xiàng)目倒逼供應(yīng)商海外建廠。目前上述情況不只針對(duì)我們，還將影響一系列消費(fèi)電子終端公司”。

安潔科技董秘辦人士稱(chēng)，公司近幾年開(kāi)始布局東南亞，先在泰國(guó)建廠，后因部分貨物出口越南，公司又參投了越南當(dāng)?shù)毓荆L試考察越南的營(yíng)商環(huán)境。

過(guò)去兩年，合力泰、深天馬A、歐菲科技、華星光電等供應(yīng)鏈企業(yè)都在積極布局印度。

吳怡雯指出，遷移的過(guò)程中，那些資金體量大、有海外運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、且產(chǎn)品在手機(jī)物料成本中占較高的中國(guó)企業(yè)會(huì)更積極地跟進(jìn)。這些公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，全球化經(jīng)驗(yàn)更豐富，而商業(yè)上的動(dòng)力也更充足。

從自身發(fā)展來(lái)看，企業(yè)也為尋求更低的勞動(dòng)力成本而遷移。制造業(yè)的成本通常以原材料、制造成本、人工成本，上述上市公司董秘對(duì)記者表示，近兩年人力成本越來(lái)越高，公司所處長(zhǎng)三角地區(qū)，用工成本漲勢(shì)更快。

中國(guó)社會(huì)勞動(dòng)保障制度不斷完善，也在一定程度上提高了中國(guó)勞動(dòng)力成本。相比之下，印度和其他東南亞國(guó)家正處于人口紅利爆發(fā)期，與中國(guó)的勞動(dòng)力成本也會(huì)差距越來(lái)越大，這些國(guó)家在吸引低端制造業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)也進(jìn)一步顯現(xiàn)出來(lái)。

孫燕飚表示，在中國(guó)大陸，制造業(yè)往往前期付出高成本，通過(guò)提升工廠的自動(dòng)化程度，節(jié)省人力資金，而在印度人工費(fèi)更低，工廠對(duì)自動(dòng)化要求也就更低，同等產(chǎn)能，所需投資規(guī)模更小。

風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)

“中國(guó)所擁有的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)并不是印度和其他國(guó)家在短時(shí)間內(nèi)可以復(fù)制和超越的，”隋倩表示。

上述長(zhǎng)期供應(yīng)蘋(píng)果手機(jī)零組件的上市公司董秘對(duì)記者表示，公司曾經(jīng)去東南亞國(guó)家考察過(guò)，也曾和在當(dāng)?shù)亟◤S的中國(guó)企業(yè)家溝通，得到的結(jié)論是，目前不適合過(guò)去投資和設(shè)廠。

該董秘稱(chēng)，公司一直有貨物交付到東南亞，富士康去年的部分產(chǎn)能遷移到印度后，公司已經(jīng)打通了對(duì)印度工廠的物流等渠道，而進(jìn)入一個(gè)新的國(guó)度，會(huì)面臨很多風(fēng)險(xiǎn)，公司經(jīng)過(guò)溝通，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)在東南亞出現(xiàn)“水土不服”。

該董秘認(rèn)為，一方面，普遍來(lái)說(shuō)，基于文化上的差異，當(dāng)?shù)毓と撕椭袊?guó)工人相比，更難于管理和整合，部分企業(yè)最終不得不將中國(guó)工人派遣過(guò)去；另一方面，海外投資，雖然地域上更靠近客戶(hù)，但是難以打通整合當(dāng)?shù)匚锪鳌⒐?yīng)體系。相比之下，中國(guó)在這些方面都非常成熟。

如今海外疫情的發(fā)展，又對(duì)出海企業(yè)提出了新要求。而中印邊境局勢(shì)、國(guó)際關(guān)系變化，也給投資印度的中國(guó)企業(yè)帶來(lái)不確定性，印度曾出臺(tái)針對(duì)海外制造業(yè)投資的激勵(lì)計(jì)劃，并多次宣布提高電子產(chǎn)品、玩具、小家電等商品的進(jìn)口關(guān)稅。近日又有消息稱(chēng)，印度在全國(guó)禁用了59款應(yīng)用，包括短視頻、社交媒體等，這些應(yīng)用全部為中國(guó)公司所開(kāi)發(fā)。