2024年，圍繞跨國(guó)藥企的關(guān)鍵詞主要以“裁員”、“砍管線”、“停臨床”為主，跨國(guó)藥企全球市場(chǎng)布局正在經(jīng)歷新一輪轉(zhuǎn)型陣痛期。

近日，市場(chǎng)消息稱，一家專注研發(fā)First-in-class藥物的美國(guó)藥企琺博進(jìn)(FibroGen)宣布將削減美國(guó)團(tuán)隊(duì)約75%的員工，與此同時(shí)，鑒于CTGF抑制劑潘瑞魯單抗(pamrevlumab)先后在杜氏肌營(yíng)養(yǎng)不良癥、特發(fā)性肺纖維化等適應(yīng)癥的后期臨床中失敗，公司決定停止該藥的研發(fā)工作。

大規(guī)模裁員的還有武田制藥。今年7月開始，武田制藥宣布開始重組計(jì)劃，對(duì)美國(guó)馬薩諸塞州劍橋工廠的495名員工和萊克星頓工廠的146名員工進(jìn)行裁員。武田制藥披露，此舉是希望降本增效，在2024財(cái)年(截至2025年3月)總利潤(rùn)達(dá)到2250億日元(約合14億美元)，并將其核心營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率進(jìn)一步提升。最近，武田制藥裁員工作仍在推進(jìn)，8月2日，武田制藥宣布，計(jì)劃關(guān)閉其位于美國(guó)加州的研發(fā)中心，并在美裁員1000人。 

除了裁員，也有跨國(guó)藥企做出了出售中國(guó)市場(chǎng)子公司的規(guī)劃。8月1日，協(xié)和麒麟宣布啟動(dòng)對(duì)公司亞太地區(qū)業(yè)務(wù)的重大重組，其中包括將中國(guó)子公司協(xié)和麒麟（中國(guó)）制藥有限公司的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給香港維健醫(yī)藥集團(tuán)，交易預(yù)計(jì)于9月30日完成，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為7.2億元人民幣。

對(duì)于此次協(xié)和麒麟出售中國(guó)子公司的規(guī)劃，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者第一時(shí)間聯(lián)系協(xié)和麒麟相關(guān)人士。有接近協(xié)和麒麟的相關(guān)人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，該消息屬實(shí)。“協(xié)和麒麟在罕見病藥物市場(chǎng)具有一定的地位，但罕見病市場(chǎng)布局也具有較大的難度，公司這次的動(dòng)作基本上也是為了應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)挑戰(zhàn)做出的戰(zhàn)略性調(diào)整。”該人士稱。

談及當(dāng)前跨國(guó)藥企的生存環(huán)境，也有券商醫(yī)藥行業(yè)分析師對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，隨著時(shí)間的推移，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化。如今，企業(yè)的成功不僅取決于人力和物力的投入，更需要對(duì)政策、產(chǎn)品線以及研發(fā)能力進(jìn)行全面考量。因此，即使是大公司也可能面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略是有必要的。

裁員、裁員、裁員

對(duì)于跨國(guó)藥企而言，2024年裁員風(fēng)波仍在持續(xù)，降本增效也是跨國(guó)藥企2024年的重要目標(biāo)之一。

根據(jù)行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，全球大健康行業(yè)在2024年持續(xù)面臨挑戰(zhàn)。第一季度，裁員人數(shù)接近3000人，第二季度全球藥械企業(yè)報(bào)告的裁員數(shù)量超過45次。裁員和精簡(jiǎn)組織架構(gòu)已成為頂級(jí)藥企的新趨勢(shì)。

另據(jù)Fierce Biotech發(fā)布的2024年生物制藥企業(yè)裁員情況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至7月31日，2024年共有超80家生物技術(shù)公司在全球范圍內(nèi)進(jìn)行了裁員，其中不乏諾華、賽諾菲、羅氏、武田、百時(shí)美施貴寶（BMS）、輝瑞、拜耳等大型跨國(guó)藥企。裁員浪潮中，中高層管理人員及核心研發(fā)人員均受到影響。

例如，在今年6月，輝瑞DMD（杜氏肌營(yíng)養(yǎng)不良癥）基因療法PF-06939926臨床失敗，未達(dá)到主要終點(diǎn)。輝瑞隨即放棄了該療法的一切開發(fā)，并有消息傳出，輝瑞要裁撤PF-06939926的主要開發(fā)基地桑福德工廠的員工，裁員人數(shù)可能達(dá)到200人。

7月31日，日本住友制藥宣布，公司決定實(shí)施員工提前退休計(jì)劃，截至今年11月30日年滿40歲且司齡在5年以上的員工，均符合要求，目標(biāo)是約700人。  這次提前退休招募的規(guī)模是該公司歷史上最大的，優(yōu)惠措施包括在正常退休金基礎(chǔ)上增加特別退休金，并為有需求的員工提供再就業(yè)支持。  

在公告中，住友制藥向員工告知了實(shí)施提前退休計(jì)劃的原因，公司在2023年3月期和2024年3月期連續(xù)兩個(gè)財(cái)年出現(xiàn)歸屬于母公司所有者的本期損益大額虧損，業(yè)績(jī)持續(xù)低迷。雖然2025年3月期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)核心營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扭虧為盈，但歸屬于母公司所有者的本期損益預(yù)計(jì)仍將虧損。  

此前，住友制藥已在美國(guó)實(shí)施了裁員，截至2024年3月的上一財(cái)年內(nèi)，將約2200名員工減少到約1200人，裁了近一半人員。此次，住友制藥決定在日本也進(jìn)行人員削減，并表示將縮減研發(fā)費(fèi)用，將經(jīng)營(yíng)資源集中于再生和細(xì)胞醫(yī)藥事業(yè)等被定位為下一個(gè)增長(zhǎng)引擎的領(lǐng)域。  

上述分析師對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，跨國(guó)藥企進(jìn)行大規(guī)模裁員和精簡(jiǎn)產(chǎn)品管線的主要原因包括對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的一種反應(yīng)，也有成本控制、戰(zhàn)略調(diào)整以及提升研發(fā)效率等不同因素的考慮。比如，現(xiàn)在的大藥企都在收縮自體研發(fā)投入，轉(zhuǎn)向?qū)ν庖M(jìn)其他小藥企的高成功率產(chǎn)品，這使得他們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)大大收縮。

“例如，五年前，PD-1市場(chǎng)需求極高，許多公司都紛紛投入巨資進(jìn)行招聘。然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，PD-1市場(chǎng)需求急劇下降，許多公司不得不進(jìn)行裁員。這充分說明了在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，僅僅依靠大公司的規(guī)模和實(shí)力已經(jīng)無法保證成功。”該分析師認(rèn)為，跨國(guó)藥企通過裁員和精簡(jiǎn)產(chǎn)品管線等舉措，短期內(nèi)可以作為降低成本、提高運(yùn)營(yíng)效率的手段。長(zhǎng)期而言，藥企仍然是需要依靠創(chuàng)新藥物的研發(fā)和市場(chǎng)推廣來實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

當(dāng)前，跨國(guó)藥企在全球市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)面臨挑戰(zhàn)和調(diào)整，如選擇合作伙伴、優(yōu)化管線布局等。這些因素都會(huì)影響藥企的生存和發(fā)展環(huán)境。

在華布局戰(zhàn)略調(diào)整

除了裁員，“退出”中國(guó)市場(chǎng)的舉措也成為最近跨國(guó)藥企的一大重要?jiǎng)討B(tài)。

根據(jù)公開信息，協(xié)和麒麟將對(duì)其亞太地區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)行重大重組。重組的主要內(nèi)容包括三方面：

中國(guó)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓。協(xié)和麒麟將把其在中國(guó)的子公司協(xié)和麒麟中國(guó)制藥有限公司的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給香港維健醫(yī)藥集團(tuán)（WinHealth Pharma）。交易預(yù)計(jì)于 2024 年 9 月 30 日完成，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為 7.2 億元人民幣（約 150 億日元）。

授權(quán)合作。維健醫(yī)藥還將獲得在中國(guó)銷售包括五個(gè)品牌在內(nèi)的協(xié)和麒麟成熟藥品組合的授權(quán)，協(xié)和麒麟還將與維健醫(yī)藥簽訂許可協(xié)議，以商業(yè)化協(xié)和麒麟的全球產(chǎn)品 Crysvita 和 Poteligeo。

亞太其他地區(qū)業(yè)務(wù)調(diào)整。在中國(guó)大陸以外的六個(gè)區(qū)域（新加坡、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、馬來西亞、泰國(guó)、中國(guó)香港/澳門），協(xié)和麒麟與 DKSH 控股有限公司簽訂了許可和分銷協(xié)議，涉及七個(gè)成熟藥品品牌以及部分全球產(chǎn)品的商業(yè)權(quán)利。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來，協(xié)和麒麟此次舉措也是由當(dāng)前中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展情況決定，當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境要求企業(yè)需要更早地了解市場(chǎng)和產(chǎn)品的每一個(gè)價(jià)值，以便更好地定位產(chǎn)品并制定市場(chǎng)策略。

談及跨國(guó)藥企在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式及其挑戰(zhàn)，有藥企高管分析認(rèn)為，隨著中國(guó)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和成熟，跨國(guó)藥企面臨著如何更有效地滲透到這個(gè)廣闊市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。由于中國(guó)一二三線城市醫(yī)院的數(shù)量龐大，而每個(gè)醫(yī)院的覆蓋和滲透需要大量資源和時(shí)間，因此，選擇經(jīng)銷商作為銷售和市場(chǎng)拓展的合作模式變得尤為重要。

同時(shí)，需要關(guān)注控費(fèi)政策對(duì)藥品市場(chǎng)的影響。在中國(guó)，政府對(duì)醫(yī)療保障的控費(fèi)政策非常嚴(yán)格，這對(duì)跨國(guó)藥企的產(chǎn)品定價(jià)和市場(chǎng)策略構(gòu)成了重大挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)這種環(huán)境，藥企需要調(diào)整其商業(yè)模式，以符合政府的醫(yī)保談判和價(jià)格控制要求。

“在中國(guó)這樣一個(gè)監(jiān)管日益嚴(yán)格的市場(chǎng)環(huán)境中，跨國(guó)藥企需要確保其所有操作都符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。這包括與具有當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)的合規(guī)團(tuán)隊(duì)合作，以及學(xué)習(xí)外企在歐美市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)來幫助其在中國(guó)市場(chǎng)達(dá)到合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。此外，面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的復(fù)雜性和巨大潛力，單個(gè)企業(yè)很難單獨(dú)應(yīng)對(duì)所有的挑戰(zhàn)。因此，建立伙伴關(guān)系、利用外部資源和渠道將是跨國(guó)藥企成功的關(guān)鍵策略之一。”該藥企高管稱。

對(duì)于此次出售子公司的動(dòng)作，協(xié)和麒麟方面表示，這次重組是為了應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化，優(yōu)化資源配置，確保藥品持續(xù)供應(yīng)，同時(shí)為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。重組后，協(xié)和麒麟將通過合作伙伴在亞太地區(qū)開展商業(yè)活動(dòng)，這與去年在歐洲采取的合資策略相似。

公司預(yù)計(jì)，此次重組和股權(quán)轉(zhuǎn)讓將對(duì)其 2024 財(cái)年的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)產(chǎn)生一定影響。協(xié)和麒麟已將相關(guān)影響計(jì)入當(dāng)日發(fā)布的修訂后的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，并承諾如有進(jìn)一步需要披露的事項(xiàng)，將立即公告。

轉(zhuǎn)載來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 21財(cái)經(jīng)APP  作者：季媛媛