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      呷哺集團上半年至少虧2.6億,但降價兩個月后客流同比增加

      盧奕貝2024-08-07 17:29

      8月2日,呷哺呷哺餐飲管理(中國)控股有限公司(下文簡稱“呷哺集團”)發(fā)布盈利預警,集團預期截至2024年6月30日止6個月收入約為24億元,同比減少約15.9%;預期于截至2024年6月30日止6個月將錄得凈虧損介乎約2.6億元至2.8億元之間,而上年同期錄得凈利潤2.12億元,同比由盈轉虧。

      對于凈虧損的原因,呷哺呷哺表示,整體市場大環(huán)境消費呈疲軟態(tài)勢且消費降級,餐飲市場競爭激烈導致餐飲客流到店意愿低迷,使集團下屬品牌營收同比下降;此外,經謹慎考慮,就預計要關閉及持續(xù)虧損餐廳,于2024年上半年計提相關減值損失約為人民幣2億元。

      在此次業(yè)績預告前,呷哺集團已經連續(xù)虧損了三年。2021-2023年,呷哺集團凈虧損分別為2.83億元、3.43億元、1.99億元,累計虧損達8.25億元。

      呷哺集團創(chuàng)始人賀光啟不久前在《中國企業(yè)家》報道中,將集團虧損的原因解釋為,預計餐廳閉店等計提減值損失和遞延稅資產的減少影響,而不是運營上的虧損。

      但從實際行動看,呷哺集團正通過各種方式自救。

      首先是砍掉定位高端的子品牌。

      呷呷集團于1999年在北京創(chuàng)立,目前旗下?lián)碛袃纱笃放啤絻r火鍋品牌呷哺呷哺、定位中高端的火鍋品牌湊湊。呷哺呷哺及湊湊餐廳的收入仍為集團主要營收來源,2023年占比達95.9%。

      此前,呷哺集團曾于2022年9月推出,但較高的客單價和較大的門店面積,在趨于保守的消費大環(huán)境下顯得不合時宜。今年以來,趁燒已經陸續(xù)關閉。到7月,大眾點評顯示,目前它已經沒有正在經營的門店。

      另一個重要的自救舉措是降價。

      不久前的5月,,門店套餐價大部分下降到50元的價格帶。而此前,呷哺單人套餐均價65元,雙人套餐均價145元,這意味著呷哺新菜單套餐均價降幅超10%。呷哺呷哺稱其套餐“價格重回舊時光”。

      主打“一人食”小火鍋的呷哺呷哺,曾憑借超高性價比發(fā)展成“連鎖火鍋第一股”。2014年呷哺集團在香港聯(lián)交所主板上市時,其客單價為44.4元。但到2023年,財報顯示呷哺呷哺的客單價已經達到62.2元。

      今年1月,呷哺呷哺還曾因為漲價引發(fā)網友熱議。呷哺集團旗下另一定位中高端的火鍋品牌“湊湊”,在如今消費降級的環(huán)境下也被認為“貴到吃不起”。今年2月,#湊湊火鍋人均消費高于海底撈# 的話題一度登上熱搜。

      “整個餐飲市場都在降價,我們不調也不行。這個市場你不搶就只有餓死。”賀光啟曾對此說道。

      2024年,餐飲業(yè)的降價潮更加洶涌,包括和府撈面、楠火鍋、九毛九旗下的慫火鍋等在內的多個品牌紛紛降價。在日益激烈的市場競爭中,餐飲企業(yè)正面臨困局。

      天眼查數據顯示,截至2024年6月30日,國內餐飲相關企業(yè)新注冊量達到134.6萬家,而注銷、吊銷量也達到驚人的105.6萬家,接近2023年全年135.9萬家的注銷數量。

      至于降價帶來的效果,8月5日呷哺集團方面對界面新聞表示,降價措施實施近兩個月后,呷哺呷哺的營業(yè)額、利潤和客流量均同比增長10%,其中江浙滬、廣深等地區(qū)的客流量增長近20%。在套餐降價的同時,呷哺呷哺還進行了“加價購”,在部分地區(qū)推行更低價格的套餐。

      上述公告顯示,集團在2024年上半年積極優(yōu)化運營模式的同時,通過主動降價、推出套餐以提升客流,以及通過集采優(yōu)勢增強及穩(wěn)固集團議價能力,進一步降低平均采購單價。

      只是就目前盈利預警來看,降價措施在短時間內還不足以扭轉上半年業(yè)績表現(xiàn)。而降價所帶來的利潤攤薄也將成呷哺集團的未來隱憂。

      8月3日,在公布盈利預警的第二天,呷哺集團宣布它新的物流中心(以下簡稱“新的物流中心”)正式投入使用。該物流中心占地約1.2萬平方米,啟用后,預計將可服務于近500家餐廳。顯然,呷哺集團希望通過優(yōu)化供應鏈等方式來降本增效。

      呷哺集團方面告訴界面新聞,從2023年開始,呷哺集團大力提升供應鏈品質,2023年平均采購單價下降6.5%,并在2024年上半年,持續(xù)優(yōu)化供應鏈,成本率由37.5%下降至36.3%。

      此外,與海底撈、海倫司等做法類似,呷哺集團改善業(yè)績的做法之一在于關店。

      2023年呷哺集團關閉了99家呷哺呷哺餐廳以及15家湊湊餐廳,合計關閉104家。財報稱關閉這些門店的原因為其大多數產生虧損,多數不符合呷哺呷哺推廣的“高性價比”模式的地區(qū)經營。而在此之前,呷哺呷哺2021年關店229家門店,2022年再度關閉了84家門店。

      而出于保持品牌競爭力和擴大規(guī)模效應的需求,呷哺集團仍在繼續(xù)開店,只是開店步伐變得謹慎。

      截至2023年底,呷哺呷哺、湊湊門店數量分別為833、257家。其中,湊湊在2024年會暫緩對于二三線城市的下沉步伐,計劃在大陸地區(qū)新開立26間火鍋餐廳;至于呷哺呷哺餐廳,集團則提出2024年開業(yè)餐廳不低于100間,新店翻臺率不低于3翻的規(guī)劃。

      事實上,最近幾年里呷哺呷哺一直在嘗試調整門店模型,包括縮小門店的面積和單店投入,以提升餐廳的坪效和縮短門店的投資回報周期等。

      呷哺集團方面告訴界面新聞,其小面積門店模型被驗證可行,例如北京西北旺萬象匯店,經營面積114平,5月底開業(yè)當日翻臺率達到16翻,7月整月仍高達近5翻。

      對位于未來計劃,呷哺集團在公告中表示,集團將嚴控各項支出,以維持合適資金狀況,并拓展各項營運管理,包括實施品牌視覺提升計劃;快速布局外送業(yè)務服務范圍,推出點擊率較高的外送新品,搶占簡餐熟食市場,并積極拓展電商合作引流;持續(xù)強力推進付費會員業(yè)務等。

      來源:界面新聞 作者:盧奕貝

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