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      托幼改“托老”,貴在服務(wù)創(chuàng)新

      馬青2024-04-13 22:49

      據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023年,學(xué)前教育在園幼兒4093萬人,較2022年減少534.5萬人。一些民辦幼兒園面對經(jīng)營壓力,開始思考如何轉(zhuǎn)型。山東濟寧一位幼兒園經(jīng)營者關(guān)掉了部分幼兒園,將其改成居家養(yǎng)老服務(wù)中心,轉(zhuǎn)型剛剛半年,不斷地被人問“掙錢不”“效益如何”,他坦言,短期內(nèi)掙不了錢,更看中養(yǎng)老行業(yè)的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。和他一樣,其他想把托幼改成“托老”的幼兒園經(jīng)營者,一般也是從服務(wù)的相似性出發(fā)轉(zhuǎn)型的。

      育兒與養(yǎng)老正好是人生的兩端,對服務(wù)的需求卻仿佛畫了個圓,起點與終點在某些方面是重合的。比如,幼兒園需要開在社區(qū)周圍,主打就近和便利,居家養(yǎng)老服務(wù)也同樣屬于“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”的項目,地址選擇、空間設(shè)置等方面與幼兒園頗為相近。再比如,小朋友需要照看、陪伴、教育、輔助餐食等服務(wù),早上送,晚上接,社區(qū)養(yǎng)老的功能也差不多。至于從業(yè)者,學(xué)前教育專業(yè)需要耐心、溫柔、細(xì)致,具備一定的唱歌跳舞繪畫等才藝,還要具備一定心理學(xué)知識和護理知識,而養(yǎng)老服務(wù)中,這些能力要么是必備項,要么是加分項,從業(yè)者轉(zhuǎn)型,其中的障礙并非不可逾越。

      2022年,65周歲以上老年人口接近2.1億人,占總?cè)丝诘谋戎厥?4.9%。可目前養(yǎng)老服務(wù)還存在短板,專業(yè)化水平不高,差異化服務(wù)不夠,專業(yè)人才缺口較大。在養(yǎng)老服務(wù)市場,守護“夕陽”反被視為“朝陽”產(chǎn)業(yè)。人口結(jié)構(gòu)的變化,也是幼兒園轉(zhuǎn)型的契機之一。

      盡管托兒變“托老”既有可行性,也有便利性,但也要看到轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。例如硬件改造,把幼兒園小教室改成適合老人用的大教室,衛(wèi)生間、餐廳、午睡室這些功能場所也要重新規(guī)劃,做適老化改造。決策者對此需要謹(jǐn)慎盤好成本收益這本賬。有廣東的養(yǎng)老機構(gòu)負(fù)責(zé)人提醒前來調(diào)研的人:真要轉(zhuǎn)型,要做好二三十個月回不了本的準(zhǔn)備。而從業(yè)者也需要學(xué)習(xí)新的技能,從幼兒護理變成老年護理,從教小朋友變成陪老年人。與成年人交流,特別是面對人生經(jīng)歷豐富的老年人,從業(yè)者身份不再是老師,而是服務(wù)者。

      相比于不可替代的幼兒教育,當(dāng)前,“托老”服務(wù)并沒有被家庭視為必需品。人們在兒童早期教育的重要性上是有共識的,并愿意為此投入。相比之下,對老年人的照護一般被視為家庭責(zé)任,傾向于自行解決,認(rèn)為老人身體條件允許的時候不需要“托老”,等生活自理能力不足了,可以雇人在家中照料老人,或是送去養(yǎng)老院。的確,“托老”服務(wù)屬于社區(qū)養(yǎng)老的一部分,如果服務(wù)內(nèi)容只停留于日常照料、生活幫助,那么,家庭對其的價值感受確實不夠強烈。

      所以,“托老”這一養(yǎng)老細(xì)分市場究竟有多大,還需要在服務(wù)產(chǎn)品的供給上多動動腦筋。有時候,不是人們不需要,而是產(chǎn)品單一,讓人無從選擇。就像老年大學(xué)總是一課難求,“托老”機構(gòu)如果能為老人打造豐富且平價的課程,自然會有一定吸引力。

      幼兒園轉(zhuǎn)型做養(yǎng)老,為養(yǎng)老市場的豐富性、多元化發(fā)展,提供了一股新鮮力量。將養(yǎng)老院和托兒所有機結(jié)合起來,進行“老幼一體化”嘗試,在國際上是有成功案例可以借鑒的。這種模式中,兩個機構(gòu)相對獨立,各有自己的出入口,互不干擾,但擁有共同的公共活動空間,促進老年人和兒童之間的交流——孩子為老人帶來活力,老人為孩子帶來呵護和人生經(jīng)驗。當(dāng)然,這種嘗試也并非完美無缺,有健康、安全等各方面矛盾需要化解。

      總之,幼兒園的轉(zhuǎn)型是自救,也是開拓;是現(xiàn)有資源的合理利用,也是對社會變遷的積極適應(yīng);是解決企業(yè)自身困境,也是為未來的社會服務(wù)賦能。當(dāng)下,很難用“成功”或者“失敗”去下判斷,因為最難能可貴的,是這種創(chuàng)新思路和試錯的勇氣。這種努力,應(yīng)該被政府看到、支持,更該有社會力量的廣泛參與,畢竟,托兒與養(yǎng)老是未來社區(qū)服務(wù)的兩個關(guān)鍵,它們既是基礎(chǔ)性服務(wù),更有普惠性需求。

      來源:光明網(wǎng) 作者:馬青

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