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      王勇獲批出任比亞迪財險首任總經(jīng)理,將面臨哪些挑戰(zhàn)?

      呂文琦 苗藝偉2024-03-26 19:44

      比亞迪財險正式迎來首任總經(jīng)理。

      近日,比亞迪財險發(fā)布公告稱,經(jīng)深圳比亞迪財險第二屆董事會會議審議通過,并經(jīng)國家金融監(jiān)管總局核準(zhǔn),王勇自2024年3月15日起任深圳比亞迪財險總經(jīng)理。

      比亞迪財險從誕生起便承載了外界對其重塑新能源車險的期待,隨著財險牌照和公司高層相繼落地,比亞迪財險的征途將如何展開?

      車險老將任總經(jīng)理

      公開資料顯示,王勇之前的經(jīng)歷主要在中華聯(lián)合財險,多年前從山東淄博中支調(diào)任中華聯(lián)合財險總部,出任車險部負(fù)責(zé)人。他在擔(dān)任車險部負(fù)責(zé)人期間,首推車險ABCD業(yè)務(wù)分級。同時,王勇在車險、網(wǎng)電銷創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)豐富。

      2021年,王勇?lián)沃腥A聯(lián)合財險貴州分公司總經(jīng)理;2022年6月,王勇又調(diào)至中華聯(lián)合財險內(nèi)蒙古分公司,出任黨委書記、總經(jīng)理,后加入比亞迪財險。

      隨著比亞迪財險總經(jīng)理塵埃落定,公司的“將帥”均已到位。但比亞迪財險目前仍處于初創(chuàng)階段,管理團(tuán)隊仍不完善。

      根據(jù)比亞迪財險2023年四季度償付能力報告顯示,公司董事長周亞琳和副總經(jīng)理李如意均來自比亞迪內(nèi)部。周亞琳于1999年3月加入比亞迪,現(xiàn)任比亞迪副總裁、財務(wù)總監(jiān),并擔(dān)任深圳比亞迪電動汽車投資有限公司董事、深圳迪程新能源有限公司董事、深圳市前海綠色交通有限公司董事、深圳比亞迪國際融資租賃有限公司監(jiān)事、比亞迪汽車金融有限公司監(jiān)事等職務(wù)。

      李如意于1984年出生,現(xiàn)任比亞迪財險副總經(jīng)理、董事會秘書,主要負(fù)責(zé)董事會辦公室、理賠客服部、信息科技部工作。曾任比亞迪運(yùn)營部運(yùn)營經(jīng)理、比亞迪通信信號副總經(jīng)理。據(jù)接近比亞迪財險人士透露,盡管李如意并非保險業(yè)出身,但比亞迪內(nèi)部重視人才培養(yǎng),愿意給機(jī)會嘗試。

      此外,比亞迪財險還有兩位臨時“高管”,一位是臨時合規(guī)負(fù)責(zé)人黃君,曾任鼎誠人壽合規(guī)負(fù)責(zé)人;另一位是臨時總精算師兼臨時財務(wù)負(fù)責(zé)人朱偉,曾任鑫安汽車保險總精算師兼財務(wù)負(fù)責(zé)人。

      有中型財險公司高層向界面新聞表示,保險公司的管理和基礎(chǔ)建設(shè),沒有內(nèi)部磨合2年,很難正常運(yùn)轉(zhuǎn)。“基礎(chǔ)搭建對于重構(gòu)的主體公司十分重要,前期的基礎(chǔ)搭建決定了后期的發(fā)展趨勢。他們的人員應(yīng)該都是重構(gòu)的,很多領(lǐng)導(dǎo)非保險業(yè)出身,把內(nèi)部打通跑順是首要任務(wù)。”

      新能源車險承保普遍虧損

      據(jù)界面新聞記者根據(jù)業(yè)內(nèi)交流獲悉,新能源汽車保費(fèi)相較于同等保額下的燃油車,普遍貴20%至80%,乃至更高,這讓不少新能源車主不滿。車均保費(fèi)高也沒有讓險企從中獲利,2023年新能源車險承保普遍虧損。大保司對新能源車承保限速,小財險公司選擇觀望遲疑。

      比亞迪董事長王傳福在2022年年度股東大會上表示,比亞迪進(jìn)場新能源汽車保險行業(yè),將利用用戶群體、行銷方式、技術(shù)等方面的積累,在費(fèi)用節(jié)儉、效率提升、科學(xué)理賠等方面賦能新能源汽車保險行業(yè)。

      不過,業(yè)內(nèi)對比亞迪是否能對新能源車險目前高賠付高保費(fèi)的現(xiàn)狀破局態(tài)度并不統(tǒng)一。“比亞迪車險的優(yōu)勢主要有兩個,一是有錢有技術(shù),非常了解新能源汽車。二是決策權(quán)比較單一,不用處理復(fù)雜股東關(guān)系。”前述中型財險公司高層表示。

      但有資深財險人士此前向界面新聞指出,美國通用汽車20年前也有嘗試進(jìn)入車險領(lǐng)域,按理說他們有銷售渠道和數(shù)據(jù),應(yīng)該很有優(yōu)勢,但最終并沒有成功。因?yàn)楦鞑块T本身有利潤的要求,比如汽車發(fā)生事故需要維修,銷售部門應(yīng)該按什么標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)?保險部門和銷售部門的協(xié)同很重要。

      同時,對于汽車公司來說,賣保險產(chǎn)生的保費(fèi)收入相比于賣車的銷售額九牛一毛,在內(nèi)部優(yōu)先級不夠高。所以主機(jī)廠入局新能源車險,主要是提高服務(wù)品質(zhì)形成服務(wù)鏈條閉環(huán),更好地銷售新車,而不是為了賺取保費(fèi)。

      車險本身從承保到理賠的長鏈條也讓新玩家入局沒有那么簡單。“車險有一套精細(xì)化管理結(jié)構(gòu),比如理賠分為車損和人傷。一部分車損可以依靠主機(jī)廠來進(jìn)行維修,但畢竟不是綜合型汽車廠,能不能修、里面的成本怎么計算都值得好好商榷。除此之外,全鏈條的數(shù)據(jù)積累也需要時間。”有財險業(yè)高管曾向界面新聞表示。

      前述接近比亞迪人士預(yù)計,比亞迪車險之后的銷售渠道主要圍繞其4S店,承保的車輛也以新車為主。“不過今年各地上了這么多新產(chǎn)能,對于比亞迪來說,當(dāng)務(wù)之急是賣車,車后市場暫時顧不上。”

      來源:界面新聞

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