文/新供應(yīng)鏈值得信賴(lài)企業(yè)研究課題組

厚普智慧物聯(lián)科技有限公司成立于2010年8月，是一家從事清潔能源行業(yè)加注站/加氫站機(jī)電設(shè)備軟、硬件及信息化集成監(jiān)管系統(tǒng)集成等研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的高科技企業(yè)。厚普股份專(zhuān)注于氫能、車(chē)用、船用與民用的清潔能源物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，致力于特種工業(yè)控制系統(tǒng)、綜合運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、安全監(jiān)管平臺(tái)及安全部件的研發(fā)、應(yīng)用與推廣。

作為國(guó)內(nèi)加氫站建設(shè)的領(lǐng)軍企業(yè)，厚普股份與時(shí)代和國(guó)家同頻共振，帶領(lǐng)厚普工程及旗下子公司，先后參與建設(shè)了60余座加氫站，其中加氫站設(shè)計(jì)和整體EPC總承包業(yè)績(jī)穩(wěn)居全國(guó)第一，并在行業(yè)中創(chuàng)造了多個(gè)第一加氫站引領(lǐng)標(biāo)桿。此外，公司自主研發(fā)的多項(xiàng)氫能加注設(shè)備關(guān)鍵部件率先打破了國(guó)際壟斷。厚普股份自主研發(fā)的首臺(tái)70MPa加氫機(jī)已成功應(yīng)用到加氫站中，并突破自動(dòng)調(diào)壓等關(guān)鍵技術(shù)，首次應(yīng)用自主研發(fā)的100MPa加氫流量計(jì)、70MPa加氫槍、70MPa加氫機(jī)控制系統(tǒng)。

厚普股份始終以技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，以核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)打造建立企業(yè)發(fā)展的“護(hù)城河”，現(xiàn)成為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)箱式LNG加注站解決方案和國(guó)內(nèi)首家LNG箱式無(wú)人值守設(shè)備出口的清潔能源服務(wù)商。未來(lái)，厚普股份還要積極打造“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的“三創(chuàng)平臺(tái)”，全面激發(fā)員工活力，為行業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

一、發(fā)展環(huán)境分析

1.氫能源發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇

氫能作為一種來(lái)源廣泛、綠色低碳的二次能源逐漸受到世界各國(guó)的重視，目前全球已有 9個(gè)國(guó)家制定了氫能發(fā)展路線(xiàn)圖。《關(guān)于開(kāi)展燃料電池汽車(chē)示范應(yīng)用的通知》和《新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021—2035年）》都明確指出推廣氫能，推動(dòng)燃料電池汽車(chē)的發(fā)展，加速氫能商業(yè)化進(jìn)程。

為響應(yīng)綠色低碳的發(fā)展理念，各省市積極引進(jìn)氫能相關(guān)產(chǎn)業(yè)。2019年—2020 年，京津冀、珠三角、長(zhǎng)三角及其他省市出臺(tái)的氫能發(fā)展規(guī)劃及扶持政策達(dá)100余項(xiàng)。這些政策在制氫、加氫站和氫能汽車(chē)示范等方面持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)我國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)全面布局。

厚普股份作為較早感知到清潔能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的公司，應(yīng)繼續(xù)把握氫能源時(shí)代機(jī)遇，順勢(shì)而為，以可預(yù)測(cè)的行業(yè)發(fā)展路線(xiàn)為中軸線(xiàn)，不斷培育增長(zhǎng)的觸角點(diǎn)，增強(qiáng)自身的領(lǐng)先定力。

2.著力打造健康、全面的“厚普生態(tài)圈”

——企業(yè)家的有力支持。作為厚普股份的掌舵人，王季文瞄準(zhǔn)清潔能源大方向，同時(shí)為企業(yè)擘畫(huà)經(jīng)營(yíng)發(fā)展藍(lán)圖。王季文帶領(lǐng)公司打造“厚普生態(tài)圈”，明確各子公司發(fā)展定位，重點(diǎn)培育新優(yōu)勢(shì)，圍繞股份公司主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)公司全方位發(fā)展。此外，王季文掌舵后，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大對(duì)氫能源領(lǐng)域的投資布局力度，自主研發(fā)的多項(xiàng)氫能加注設(shè)備關(guān)鍵部件打破了國(guó)際壟斷。王季文明確表明，厚普股份要想在氫能源領(lǐng)域取得發(fā)展、獲得突破，就要孜孜不倦地獲取行業(yè)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)。為此，王季文和公司科研團(tuán)隊(duì)制定了“跑校（高校）、進(jìn)院（研究院）、掃所（科研院所）、盯人（關(guān)鍵技術(shù)人員）”的策略，及時(shí)、快速地了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢(shì)，并盡力將先進(jìn)技術(shù)化為己用。

——比較突出的數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì)。厚普股份近年來(lái)持續(xù)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的投入與研發(fā)，利用信息化技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在清潔能源領(lǐng)域成功推出 HopNet能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。通過(guò)利用 4G/5G/NB-IOT 通訊技術(shù)，厚普股份打破了不同設(shè)備廠(chǎng)家、不同協(xié)議的設(shè)備、不同展示平臺(tái)之間的對(duì)接瓶頸，能輕松實(shí)現(xiàn)智能加注站設(shè)備的云端接入，將固定及離散的設(shè)備和無(wú)人值守的設(shè)備統(tǒng)一安全監(jiān)管。其次，厚普股份已具備運(yùn)用“清潔能源+互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算+大數(shù)據(jù)分析”一體化智慧能源系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及能源互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的業(yè)務(wù)能力。隨著多年來(lái)持續(xù)加大制造業(yè)與云端技術(shù)的深度整合，并通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)管理持續(xù)深化線(xiàn)上線(xiàn)下相融合的經(jīng)營(yíng)模式，目前厚普股份在清潔能源利用領(lǐng)域已完全具備集裝備制造、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工管理、安裝調(diào)試、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與售后服務(wù)、信息化管理等在內(nèi)的多業(yè)務(wù)集成化的綜合能力。

——?dú)淠墚a(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)。厚普股份自2013年起就積極開(kāi)展氫能相關(guān)領(lǐng)域業(yè)務(wù)，為國(guó)內(nèi)箱式加氫站解決方案服務(wù)商。厚普股份一直積極持續(xù)加大對(duì)氫能領(lǐng)域投入力度，已在氫能方面獲得多項(xiàng)專(zhuān)利。同時(shí)，公司與ALAT合作設(shè)立的合資公司已于2019年5月在成都注冊(cè)成立，依托法液空在全球氫能市場(chǎng)的先進(jìn)技術(shù)，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上尋求更廣泛的合作。2021年，厚普股份完成了國(guó)內(nèi)融合“油、氣、電、氫、醇”為一體的能源補(bǔ)給站的EPC建設(shè)，以及浙江油氫綜合能源站的EPC建設(shè)和上海油氫合建站的建設(shè)。目前，厚普股份在加氫站領(lǐng)域已形成了從設(shè)計(jì)到關(guān)鍵部件研發(fā)、生產(chǎn)，成套設(shè)備集成、加氫站安裝調(diào)試和技術(shù)服務(wù)支持等覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綜合能力。

——黨建引領(lǐng)的文化優(yōu)勢(shì)。厚普股份始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)管理理念，注重黨建強(qiáng)基，重視員工職業(yè)道德建設(shè)，通過(guò)組織開(kāi)展紅色主題黨日等活動(dòng)，將革命人實(shí)事求是、拼搏創(chuàng)新的精神融入企業(yè)文化之中，堅(jiān)定員工的理想信念，提高員工的責(zé)任意識(shí)。2021年，厚普股份組織黨員開(kāi)展了“綠化環(huán)境、美化家園植樹(shù)活動(dòng)”“感黨恩、聽(tīng)黨話(huà)、永遠(yuǎn)跟黨走慶祝建黨100周年活動(dòng)”“傳承紅色基因、踐行使命擔(dān)當(dāng)慶祝建黨100周年”“弘揚(yáng)廉潔文化、邂逅非遺扎染活動(dòng)”“以賽促學(xué)、以已學(xué)促廉踐廉與行黨史知識(shí)競(jìng)賽”等主題黨日活動(dòng)。督促黨員牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)，為公司、為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)

——政策風(fēng)險(xiǎn)。氫加注基礎(chǔ)設(shè)施是氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要配套設(shè)施，但氫加注基礎(chǔ)設(shè)施成本高昂，行政審批阻礙，政策細(xì)則模糊，厚普股份面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)較大。此外，中國(guó)氫能管理政策體系亟待構(gòu)建。

——應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。厚普股份主營(yíng)的天然氣車(chē)船用、氫能加注裝備產(chǎn)品交付及驗(yàn)收周期較長(zhǎng)，雖然厚普股份的客戶(hù)大部分為信用較好的大型客戶(hù)，但若宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、客戶(hù)資金狀況等發(fā)生急劇變化，導(dǎo)致應(yīng)收賬款不能按合同規(guī)定及時(shí)收回或發(fā)生壞賬，則可能使公司資金周轉(zhuǎn)速度與運(yùn)營(yíng)效率較低，存在流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)或壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

——市場(chǎng)不確定風(fēng)險(xiǎn)。一方面，氫燃料電池車(chē)數(shù)量直接影響加氫站基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)程。另一方面，缺乏成熟便捷的加氫站基礎(chǔ)設(shè)施也會(huì)影響消費(fèi)端對(duì)氫燃料汽車(chē)的購(gòu)買(mǎi)意愿。雖然國(guó)家對(duì)氫能產(chǎn)業(yè)提供了政策支持，但由于成本與利潤(rùn)原因，加氫站基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)較為緩慢，市場(chǎng)具有不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

4.自身存在的不足

——相關(guān)零部件依賴(lài)性較高。燃料加注設(shè)備行業(yè)的上游行業(yè)主要為與之配套的相關(guān)零部件制造業(yè)，包括相關(guān)閥件、壓縮機(jī)、低溫泵、電子元器件、儀器儀表及壓力容器等。燃料加注設(shè)備制造過(guò)程中的大部分零部件需要外購(gòu)或外協(xié)，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。零部件的價(jià)格波動(dòng)將直接影響設(shè)備的采購(gòu)成本；零部件的制造質(zhì)量將直接影響設(shè)備的品質(zhì)、安全可靠性及性能穩(wěn)定性。

——精細(xì)化管理不足。在產(chǎn)品管理方面，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化不足，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加、生產(chǎn)效率低下，同時(shí)缺乏靈活性，很難快速響應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)需求的變化。在組織管理方面，雖然厚普股份最近幾年加大了對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研發(fā)投入，但也給企業(yè)帶來(lái)了組織管理上的難題，需要通過(guò)信息化系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)，以安全為基礎(chǔ)、以高效為目的，打通信息孤島，提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與共享的能力，提高各公司、各部門(mén)間的業(yè)務(wù)協(xié)同能力，有效提高公司組織效率。在運(yùn)營(yíng)管理方面，厚普股份需要加強(qiáng)對(duì)氫能加注領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)、管理平臺(tái)的建設(shè)，以掌握業(yè)務(wù)流程和細(xì)節(jié)，提升工作效率，同時(shí)加強(qiáng)氫能加注過(guò)程的監(jiān)控，避免生產(chǎn)過(guò)程中安全事故的發(fā)生，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

——品牌價(jià)值較低。厚普股份加氫站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)本身受氫燃料電池車(chē)市場(chǎng)的影響，而近幾年，氫燃料電池車(chē)處于發(fā)展的初期，市場(chǎng)認(rèn)可度并不高，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)品牌的印象模糊。此外，2020年-2021年厚普股份的毛利率均低于所處行業(yè)的毛利率，可見(jiàn)企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，且逐年下降。因此，厚普股份需要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的改進(jìn)，打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更多市場(chǎng)份額。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)氫燃料電池車(chē)的宣傳，提升公眾認(rèn)可度。

——營(yíng)運(yùn)能力亟待提升。厚普股份的營(yíng)運(yùn)能力不足主要體現(xiàn)在有明顯的償債壓力和盈利困難。首先，從2017年到2021年，厚普股份流動(dòng)比率從1.51上下降到1.06，呈下降態(tài)勢(shì)且低于行業(yè)均值。其次，2020年到2021年，厚普股份毛利率持續(xù)下降，且下降幅度快于行業(yè)變動(dòng)幅度，可見(jiàn)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的下滑，盈利困難。

二、“值得信賴(lài)”維度評(píng)價(jià)

1.企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

——總資產(chǎn)不斷增加。從2019年到2022年，總資產(chǎn)分別為18.00億元、19.12億元、21.82億元。2021年較去年增長(zhǎng)14.14%。復(fù)合增長(zhǎng)率為10.12%。

——收入規(guī)模顯著提升。從2019年到2021年，營(yíng)業(yè)收入分別為5.43億元、4.78億元、8.75億元。2021年較去年增長(zhǎng)82.87%，有較大幅度提升。復(fù)合增長(zhǎng)率為26.95%。

——人員規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。2020年總?cè)藬?shù)為898人，2021年厚普股份總?cè)藬?shù)達(dá)1086人，人員規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。2021年研發(fā)人員數(shù)量為186人，相較于2020年的152人，增長(zhǎng)22.37%。可見(jiàn)，隨著企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，企業(yè)需要更多的研發(fā)人員來(lái)支持新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和改進(jìn)。

2.品牌價(jià)值較低

——品牌優(yōu)勢(shì)值有待提高。厚普股份品牌優(yōu)勢(shì)在“氫能源”賽道中并不突出（見(jiàn)圖1）。按指數(shù)計(jì)算，2021年厚普股份品牌優(yōu)勢(shì)值僅為35.37，相對(duì)處于賽道靠后位置，且與寶豐能源、中材科技有較大差距。整體來(lái)看，賽道頭部效應(yīng)顯著，除寶豐能源、中材科技外，賽道中其他企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)值沒(méi)有顯著差異。

圖1 “氫能源”賽道企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)值（100分制）

——相對(duì)市場(chǎng)位勢(shì)較低。從市場(chǎng)維度分析，厚普股份位于“氫能源”賽道靠后位置。按指數(shù)計(jì)算，2021年厚普股份相對(duì)市場(chǎng)位勢(shì)值為1.16，遠(yuǎn)低于寶豐能源的31.58，可見(jiàn)市場(chǎng)位勢(shì)差異顯著。未來(lái)，公司亟待改善產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更高的市場(chǎng)份額。

圖2 “氫能源”賽道企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)位勢(shì)值（100分值）

3.創(chuàng)新能力較為突出

近幾年來(lái)，厚普股份以技術(shù)創(chuàng)新為中心，打造企業(yè)發(fā)展的“護(hù)城河”，自主研發(fā)的35MPa氫壓縮機(jī)橇、液氫真空管、100MPa氫氣質(zhì)量流量計(jì)、70MPa加氫機(jī)、70MPa加氫槍等設(shè)備也已成功推向市場(chǎng)，并且已成功研發(fā)出具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的45MPa氫氣活塞式壓縮機(jī)。不僅在氫能核心零部件、成套裝置等方面實(shí)現(xiàn)多個(gè)產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)自主可控，還在解決我國(guó)氫能行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題上發(fā)揮重要作用，助力打造國(guó)內(nèi)氫能儲(chǔ)運(yùn)加注裝備的技術(shù)高地和標(biāo)準(zhǔn)輸出平臺(tái)。但與世界領(lǐng)先技術(shù)相比，仍有較大差距。企業(yè)需要緊緊圍繞新興產(chǎn)業(yè)氫能應(yīng)用方面加大投入力度，不斷向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。

研發(fā)強(qiáng)度和研發(fā)人員擁有的發(fā)明專(zhuān)利數(shù)是企業(yè)創(chuàng)新能力的綜合體現(xiàn)。厚普股份的研發(fā)強(qiáng)度為4.95%（見(jiàn)表1），位于“氫能源”賽道中間位置。研發(fā)人員擁有的發(fā)明專(zhuān)利數(shù)為125件，僅次于億華通、中材科技。可見(jiàn)厚普股份重視發(fā)明專(zhuān)利的布局。

表1 “氫能源”賽道企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度和發(fā)明專(zhuān)利數(shù)

4.營(yíng)運(yùn)能力不足

——財(cái)務(wù)能力。比較分析厚普股份與所處行業(yè)“專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)”（根據(jù)證監(jiān)會(huì)行業(yè)的分類(lèi)方法）近五年（2017年到2021年）的償債能力、盈利能力、發(fā)展能力和營(yíng)運(yùn)能力；同時(shí)基于“氫能源”賽道，對(duì)比分析厚普股份與該賽道中其他企業(yè)的財(cái)務(wù)能力，發(fā)現(xiàn)厚普股份財(cái)務(wù)能力有待提升。

在償債能力方面，從2017年到2021年，厚普股份流動(dòng)比率從1.51上下降到1.06（見(jiàn)圖3），可以看出近五年公司的流動(dòng)比率有大幅度降低。與國(guó)內(nèi)行業(yè)相比，厚普股份的流動(dòng)比率低于行業(yè)均值（1.53）。同時(shí)，2021年流動(dòng)比率相比2020年處于下降趨勢(shì)，但下降幅度不大。從速動(dòng)比率這個(gè)指標(biāo)分析，從2017年到2021年，厚普股份速動(dòng)比率始終低于行業(yè)速動(dòng)比率。整體來(lái)看，厚普股份的償債能力較弱。

圖3 2017年~2021年厚普股份和所在行業(yè)的流動(dòng)比率及速動(dòng)比率變動(dòng)情況

在盈利能力方面，2017年到2021年，厚普股份毛利率呈下降趨勢(shì)，從32.05%下降到25.58，變動(dòng)幅度為-6.47%，行業(yè)毛利率從25.73%上升到27.29%，厚普股份的毛利率下降幅度高于行業(yè)毛利率變動(dòng)幅度，可以看出公司競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，且逐漸下降。從2017年到2021年，厚普股份凈資產(chǎn)收益率從1.72%下降為1.12%，有小幅度降低，且公司歷年凈資產(chǎn)收益率均低于行業(yè)凈資產(chǎn)收益率。綜合來(lái)看，厚普股份的盈利能力不足，亟待改善。

圖4 2017年~2021年厚普股份和所在行業(yè)毛利率、凈資產(chǎn)收益率的變動(dòng)情況

在發(fā)展能力方面，2017年至2018年，厚普股份資產(chǎn)增長(zhǎng)率從0.19下降至-0.29，有大幅度下降（見(jiàn)圖5）。從2018年到2021年，資產(chǎn)增長(zhǎng)率從-0.29增長(zhǎng)為0.14，但始終低于行業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)率。與此同時(shí)，厚普股份股東權(quán)益增長(zhǎng)率也始終低于行業(yè)股東權(quán)益增長(zhǎng)率。近幾年來(lái)，企業(yè)發(fā)展能力有所改善，但與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)仍有一定差距。

圖5 2017年~2021年厚普股份和所在行業(yè)的股東權(quán)益增長(zhǎng)率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率的變動(dòng)情況

在營(yíng)運(yùn)能力方面，從2017年到2021年，厚普股份總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從0.28上升到0.43（見(jiàn)圖6），有大幅度提高，2021年相比去年0.26，也有大幅度上升。在這期間里，銷(xiāo)售收入從7.39億元上升到8.75億元，復(fù)合增長(zhǎng)率為4.31%%，公司資產(chǎn)從28.66億元下降為21.83億元，復(fù)合增長(zhǎng)率為-6.58%，公司銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)快于資產(chǎn)規(guī)模的增長(zhǎng)，由此可以看出公司管理效率的提高。

圖6 2017年~2021年厚普股份和所處行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng)情況

分別用流動(dòng)比率、權(quán)益凈利率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率衡量“氫能源”賽道企業(yè)的償債能力、盈利能力、發(fā)展能力和營(yíng)運(yùn)能力：2021年厚普股份的償債能力處于“氫能源”賽道末端（見(jiàn)圖7），相對(duì)較弱；盈利能力較弱，遠(yuǎn)低于賽道中的寶豐能源、中材科技；發(fā)展能力欠佳，位于賽道平均水平，但與致遠(yuǎn)新能仍有較大差距；營(yíng)運(yùn)能力處于賽道末端（見(jiàn)圖8），亟待改善。

圖7  “氫能源”賽道企業(yè)償債能力表現(xiàn)

圖8 “氫能源”賽道企業(yè)營(yíng)運(yùn)、盈利和發(fā)展能力表現(xiàn)（100分制）

——公司治理體系較為完善。厚普股份股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層之間權(quán)責(zé)明確、各司其職、運(yùn)營(yíng)合規(guī)，能夠充分尊重和維護(hù)相關(guān)利益者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)股東、員工、社會(huì)等各方利益的協(xié)調(diào)平衡，共同推動(dòng)公司持續(xù)、健康發(fā)展。其中獨(dú)立董事比例為0.43，略高于賽道平均水平，獨(dú)立董事較好地履行了職責(zé)，保障各利益相關(guān)者的合法權(quán)益。同時(shí)，厚普股份能夠做到二職分離，使公司董事會(huì)和高級(jí)管理層各司其職。這些都反映出厚普股份治理體系較為完善。

——人才體系逐步改善。2021年，厚普股份的研究生學(xué)歷人數(shù)為9人，較2020年的7人，有小幅度提升，但遠(yuǎn)低于“氫能源”賽道中的中材科技（382人）和億華通（100人）。這說(shuō)明厚普股份在人才體系方面亟待加強(qiáng)。此外，公司實(shí)施分層級(jí)差異化培養(yǎng)的策略，有效推動(dòng)人才的梯隊(duì)建設(shè)，并且建立了有效的激勵(lì)政策，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司人才的可持續(xù)發(fā)展。

5.積極履行社會(huì)責(zé)任

緊抓發(fā)展機(jī)遇，貢獻(xiàn)雙碳力量。為積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，踐行綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，彰顯厚普力量，厚普股份以致力于成為“全球技術(shù)領(lǐng)先的清潔能源裝備整體解決方案供應(yīng)商”的企業(yè)愿景為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，加快落實(shí)節(jié)能降耗、技術(shù)更新等一系列有助于實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的環(huán)保行動(dòng)，緊抓時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，全面推進(jìn)公司清潔能源業(yè)務(wù)的發(fā)展。公司堅(jiān)持推進(jìn)無(wú)紙化辦公轉(zhuǎn)型，先后推出了電子報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)、生產(chǎn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)、電子辦公系統(tǒng)等，并對(duì)公司內(nèi)部資源進(jìn)行有效的管理和控制，盡可能地減少不必要的資源耗損，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增進(jìn)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的發(fā)展形態(tài)。公司要求全體員工牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)，大力倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公、綠色出行的生活方式，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)將節(jié)能降耗融入辦公日常。