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      “可能很忙,但不太賺錢”的一季度

      宋笛2023-04-22 08:38

      經(jīng)濟觀察報 宋笛 田進/文

      1.

      這段時間總聽周圍人說一句話:今年很忙,但好像沒賺到錢。

      比如一位服務上市公司的朋友今年預算被砍了近一半,但是要干的活一點沒少,這種感覺比去年還糟糕,雖然去年更難賺錢,但也沒那么忙;還有一位朋友為地方政府提供服務,項目很好,但正陷在漫長的賬期中,去年地方政府賬期已經(jīng)拉長了,今年變得更長;我們的記者去義烏調(diào)查的時候也看到,海外采購商變得更加“摳門”,為了再省幾毛錢,躍躍欲試地繞過小商品城,直接從工廠采購。

      這當然只是個人的感受和案例,但在宏觀數(shù)據(jù)上也并非無跡可尋。

      很忙這個大家都能感覺到,忙著出門、忙著開會、忙著消費、忙著找工作。

      統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,今年一季度外出務工農(nóng)村勞動力總量約1.82億人,這個數(shù)量是2020年以來首次超過2019年。這可能反映了此前因疫情退出勞動力市場的人群大量回歸。

      人們一波一波涌入中大城市,這讓全國292條城市軌道交通擠得滿滿當當,今年3月份,全國292條城市軌道交通的客運量較2019年月均客運量增加5.5億人次、增長27.9%;長途交通工具人數(shù)也大幅度增長,一季度鐵路、民航客運量也分別增長67.7%和68.9%。

      流動的人群和種種釋放出來的需求,帶動了工廠和商業(yè),這些地方也忙起來了。

      一季度社會零售品總額同比增長5.8%,工業(yè)增加值增速連續(xù)三個月攀升。要應付這些增長,釋放出來的崗位也略多了一些。一季度,全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)297萬人,同比多增12萬人。新增的崗位提供了更多的就業(yè)機會,涌入城鎮(zhèn)的人多了,但失業(yè)率還在走低。盡管年輕人找工作還是有點難,一季度16-24歲勞動力調(diào)查失業(yè)率為19.6%。

      這一次,大家可以踏踏實實上班了。今年3月全國企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時間為48.7小時,是最近幾年同期最長的一個月,2019年的時候,我們3月平均每周只工作了46小時。

      平均工作時間更長了,是不是賺錢更多了?好像也不是。

      今年一季度,全國居民人均可支配收入10870元,比上年同期名義增長5.1%,扣除價格因素,實際增長3.8%,這個增長當然也很難得,但在近些年中除2020年外,增速是最低的。

      人是這樣,企業(yè)也是這樣。

      比如1-2月工業(yè)企業(yè)規(guī)上工業(yè)企業(yè)營收收入僅略微下降了1.3%,但工業(yè)企業(yè)利潤同比下降了22.9%,不僅利潤降低了,賬期也拉長了,2022年同期應收賬款是58天,今年同期是66天。

      這個數(shù)據(jù)是1-2月的,3月的數(shù)據(jù)還要等幾天,應該會有比較大的改善,畢竟3月已經(jīng)披露的數(shù)據(jù)比較亮眼。

      2.

      今年3月的宏觀數(shù)據(jù)可以說是超預期的好,直接拉動了一季度的“開門紅”。

      3月有兩項數(shù)據(jù)異常亮眼:一個是3月的社會消費品零售品總額增長了10.6%;一個是3月的出口數(shù)據(jù),3月中國出口金額同比增長14.7%。

      一個內(nèi)需、一個外需,都遠超預期。

      在3月數(shù)據(jù)出來之前,大家對于一季度的經(jīng)濟增長還是有很多擔心的,但是3月的數(shù)據(jù)一下讓市場的情緒燃了起來。

      我們先來看看社會零售品總額,3月社會消費品零售總額有幾項增長特別顯著:餐飲收入增長了26.3%,金銀珠寶類收入增長了37.4%,服裝、鞋帽、針織紡織類增長了17.7%,汽車類增長11.5%,這些行業(yè)除了汽車外,幾乎都是疫情中影響最大的行業(yè),在疫情影響逐漸褪去后,出現(xiàn)大幅度增長也在情理之中。

      但也有一些消費品仍然在負增長,比如建筑及裝潢材料類、家用電器和音像器材類,這些行業(yè)與房地產(chǎn)結(jié)合比較緊密,目前房地產(chǎn)市場的回暖還是非常微弱。

      對于3月份社會消費品零售總額,經(jīng)濟學家們其實是有一些不同視角的,比如考慮到去年一季度,特別是去年3月社會消費品零售總額-3.5%增長的低基數(shù),今年的增長可能沒有看起來那么強勁;也有觀點認為3月更多是接觸型消費在經(jīng)歷疫情后的短暫回彈,但其持續(xù)力仍需要觀察。

      消費的復蘇尚在大家的預期中,出口的強勁則讓整個市場都吃了一驚。

      今年年初幾乎整個市場對出口的預測都非常謹慎,主要是基于全球市場疲軟的大背景,1-2月的出口數(shù)據(jù)也基本符合這一判斷,但3月出口以一月之力將中國一季度出口數(shù)據(jù)由負增長托起至正增長。

      海關總署認為,在整個一季度出口中,新三樣(即電動載人汽車、鋰電池、太陽能電池)對出口增長功不可沒,合計出口2646.9億元,同比增長66.9%,拉動中國整體出口整體增長2個百分點。

      這幾項其實在去年的出口中就已經(jīng)增速顯著了,這說明中國出口的結(jié)構在出現(xiàn)變化。

      這種變化并不僅僅局限在新三樣,其實最近一段時間我們的出口有很多大的變化。

      比如從國別上看,今年一季度以美元計我們對美國、歐盟、加拿大的出口分別下滑17%、7.1%和17.1%,而對東盟國家出口增長18.6%,其中對新加坡出口增長高達78%,此外對俄羅斯的出口也增長了47.1%。

      從類別上看,今年一季度以金額計,出口商品中汽車增長81.6%,緊隨其后的是成品油和鋼材,分別增長70.3%和36.7%。以成品油為例,去年同期我們出口的成品油以人民幣計約為530億元,今年一季度增長至1000億元,而在過去三年,我們的成品油出口是逐漸下降的。

      這些改變中,有哪些是長期的因素,哪些是短期因素,仍有待觀察。

      3.

      今年一季度GDP同比增長4.5%,實現(xiàn)了良好的開局,在這個數(shù)據(jù)出來后多家海外機構上調(diào)了對中國經(jīng)濟全年增長的預期。

      在一季度取得良好開局后,二季度的懸念就要低得多,一方面是一季度體現(xiàn)出了中國經(jīng)濟一些積極的增長動力,一方面去年二季度基數(shù)比較低,同比可能會出現(xiàn)一個非常顯著的增長。

      對今年的宏觀數(shù)據(jù),有些行業(yè)感覺可能更強烈一些,比如餐飲、服裝等,有些行業(yè)的體感就沒有那么明顯。

      這個很正常,過去三年疫情對不同行業(yè)的影響不一樣,大家對比的感覺就有所不同。

      實際上,過去三年很多時候宏觀數(shù)據(jù)都會有這樣讓分析者撓頭的地方,因為疫情反反復復,營造了一個又一個的波谷和波峰,而很多經(jīng)濟數(shù)據(jù)都需要同比,這些坑坑洼洼就容易讓同比數(shù)據(jù)失真。

      和2022年比,容易顯得數(shù)據(jù)太好了些;和2021年比又容易被低估,有的研究干脆就直接和2019年比,看起來,最后這個似乎最為直觀。

      這種對比從研究上,只是一個基數(shù)的選取,但如果再想一想,這種基數(shù)選取本身,也隱藏了一些對中國經(jīng)濟現(xiàn)狀的判斷。

      我們更容易相信這件事情:過去這三年只是一個插曲,是一個擾動因素,三年已經(jīng)結(jié)束,如同一條直線調(diào)皮地拐了個彎,最終還將回到軌跡上來,所以我們要從2019年找到那個讓人安心的錨。

      但真的是這樣嗎?

      會不會有一種可能,三年的時間并不短,一些根本的改變已經(jīng)發(fā)生,而這些改變并不僅僅是疫情帶來的,它們有可能是中國經(jīng)濟發(fā)展階段性自然而然的變化,也有可能是其他外部因素的變化——畢竟這三年發(fā)生的大事并不僅僅只有疫情。

      4月18日,野村中國首席經(jīng)濟學家陸挺闡釋了自己對于接下來中國經(jīng)濟走勢的看法,他認為從明年開始,中國GDP增速有可能進入4%的時代,這是一個大的趨勢。

      這個判斷并不是基于三年疫情的影響,陸挺主要考慮了人口和外部環(huán)境兩方面因素。“從高增長到低增長,本身就是自然而然的事情。不要過度評判和認為這很負面。”陸挺說。

      類似的變化會不會還有很多:比如房地產(chǎn)或許會繼續(xù)復蘇,但并不會以我們曾經(jīng)熟悉的那種方式復蘇;比如地方政府的財政壓力或許會進一步緩解,但再也不會像曾經(jīng)那樣強而有力;再比如年輕人的失業(yè)率將會持續(xù)維持在某種高位,而我們解決它的方式是——適應它。

      當那些我們熟悉的角色變化時,又將會給整個市場帶來多少改變呢?

      盡管沒有賺到錢,那位為地方政府提供服務的朋友還是躍躍欲試,它們面臨一個選擇:是縮小業(yè)務規(guī)模,專心做一些利潤、賬期好的項目,還是乘著大家沒反應過來,趕緊擴大市場占有率,然后隨著持續(xù)的復蘇,快速成長。

      這當然是一個非常艱難的選擇,可能很多企業(yè)都在面臨這個抉擇,而基于不同的行業(yè)和企業(yè)家能力,這肯定沒有一個標準答案。

      但一個更理性的決策基礎是:接受改變已經(jīng)發(fā)生。

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      大科創(chuàng)新聞部主任兼高級記者
      主要關注于科技類、創(chuàng)業(yè)類產(chǎn)業(yè)政策、創(chuàng)投領域以及交通物流領域。擅長深度報道和人物特寫。
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