悅讀全球（2022.01.10）

【三星將靠并購應對中國企業(yè)追擊】

日本經(jīng)濟新聞10日報道，為了進行業(yè)務結構改革，三星電子將推進并購。原因是盡管半導體業(yè)務表現(xiàn)出色，三星仍維持著制造業(yè)中數(shù)一數(shù)二的高收益，但股票市場要求擁有11萬億日元現(xiàn)金的該公司提高資本效率。在硬件業(yè)務領域，與中國企業(yè)的競爭不可避免。三星的一位高管所說的“近期”實施的并購將對該公司成長起到關鍵作用。

據(jù)韓國SK證券推算，在三星的營業(yè)利潤中，半導體部門占到57％。另一方面，除了與半導體部門一樣成為收益支柱的手機部門之外，家電和顯示器等部門因中國企業(yè)的追趕而增長乏力。這意味著三星依賴半導體的收益結構十分明顯。

股票市場認為三星依賴半導體是一種風險。2021年8月，存儲器市場行情的不明朗跡象增強，三星股價大幅下跌。有進投資證券的首席分析師李承禹指出，“三星要想進一步提高股價，需要對過去10多年不變的業(yè)務結構進行改革”。

三星也意識到了這種擔憂，并開始采取行動。2021年1月，三星首席財務官（CFO）表示，“未來3年內(nèi)將實施有意義的并購”，宣布將積極尋找并購對象。截至9月底，三星的現(xiàn)金資產(chǎn)已累積到120萬億韓元，投資銀行等向其提出了多個并購建議。

三星是一家以半導體、手機、家電、顯示器等硬件為主、銷售額達到27萬億日元的超大型企業(yè)。此前的并購大多是為了補充軟件技術、生產(chǎn)基地、銷路等現(xiàn)有業(yè)務，很少進行市場所要求的調整業(yè)務結構的大規(guī)模并購。

【LG能源：公司市占率將趕超寧德時代】

韓聯(lián)社報道，LG能源解決方案代表理事、副會長權映壽10日表示，公司在手的動力電池訂單量多于中國電池巨頭寧德時代（CATL）。從長遠來看，市場份額有望趕超寧德時代。

權映壽當天在首次公開募股（IPO）在線記者座談會上答問時作出如上表述。LG能源解決方案當天披露，公司目前向大眾、通用、特斯拉、奧迪、現(xiàn)代、福特、沃爾沃、保時捷等眾多全球整車廠商供貨，今年在手訂單總額就達到260萬億韓元（約合人民幣1.38萬億元）。

權映壽表示，LG能源解決方案相對于競爭對手擁有壓倒性的知識產(chǎn)權優(yōu)勢。與寧德時代不同，公司在全球擁有多元客戶群，生產(chǎn)基地遍布歐、美、中也是一大優(yōu)勢。由于中國車企按政策使用本土電池，寧德時代銷量增加并不難，但要成為全球性企業(yè)，還需在歐洲和美國吸引客戶，但這并非易事。

被問及如何在華與寧德時代等本土廠商爭奪市場時，權映壽表示，據(jù)說中國政府從2023年起將不再為本土電池廠商提供財政補助，公司今年將與一家本土企業(yè)合作，今后將積極開拓中國市場。權映壽表示，公司還涉足由中國企業(yè)主導的磷酸鐵鋰（LFP）項目，優(yōu)先將其應用于儲能系統(tǒng)（ESS），并考慮用于動力電池領域。

LG能源解決方案從1992年開始研發(fā)蓄電池，截至去年第三季度末，在全球電動汽車電池市場的份額為24%，在歐洲和美國的份額高達44%和29%，處于領跑位置。權映壽說，積淀30多年的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新終于結出IPO的碩果，此次上市將邁出籌劃公司百年未來的第一步。

【法拉利推出新的管理團隊以應對電氣化挑戰(zhàn)】

路透社報道，法拉利的新任首席執(zhí)行官10日公布了新的組織和領導層變動，旨在加強其技術重點和產(chǎn)品的獨特性，因為這家豪華跑車制造商正在向電氣化轉型。

Benedetto Vigna是科技行業(yè)的資深人士，曾是芯片制造商意法半導體公司的高層管理人員，他于9月?lián)畏ɡ紫瘓?zhí)行官，任務是推動法拉利進入更清潔、無聲和互聯(lián)移動的新時代。

法拉利在一份聲明中說，包括“產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)”、“數(shù)字和數(shù)據(jù)”以及“技術和基礎設施”在內(nèi)的職能部門現(xiàn)在將直接向首席執(zhí)行官報告。

作為改革的一部分，該公司任命Gianmaria Fulgenzi為首席產(chǎn)品開發(fā)官，F(xiàn)ulgenzi自2002年起就在法拉利工作，最近還擔任其賽車部門的供應鏈主管。

Ernesto Lasalandra受雇于意法半導體公司，成為法拉利的首席研發(fā)官。

Silvia Gabrielli于2019年從微軟加入法拉利，被任命為首席數(shù)字和數(shù)據(jù)官，以推動“整個公司的數(shù)字化轉型進程，確保更多的數(shù)據(jù)驅動和數(shù)字化流程。”

法拉利還從意法半導體公司聘請了Angelo Pesci，他在意法半導體工作了20多年，從事財務規(guī)劃、供應鏈和產(chǎn)品規(guī)劃、服務和運營工作。他被任命為法拉利的首席采購和質量官。

法拉利在一份聲明中說，“新的組織結構將進一步促進創(chuàng)新，優(yōu)化流程，加強與合作伙伴和供應商的內(nèi)部和外部協(xié)作。”

【為什么視頻游戲開發(fā)商看到了區(qū)塊鏈的巨大潛力，可其新型NFT卻面臨問題？】

福布斯10日報道，去年12月，育碧（Ubisoft）在軍事射擊游戲《幽靈行動：斷點》(Ghost Recon Breakpoint)中發(fā)布了一款限量版NFT，這本應是一個分水嶺般的時刻：這家法國公司成為了首個在游戲中加入NFT的大型游戲發(fā)行商，而這可能預示著在游戲中使用區(qū)塊鏈技術的巨大轉變。

但實際情況正相反，這是一個戲劇性的錯誤，市場的負面反饋來得也很迅速。玩家抱怨說，他們需要玩600小時的游戲（每天24小時不停地玩，也幾乎需要一個月）才能獲得一個免費物品——游戲角色的化裝頭盔。增加收入的嘗試甚至更令人沮喪：一份報告稱，只有15個該游戲的NFT被買走，總價值為400美元。

區(qū)塊鏈平臺開發(fā)商Mythical Games的首席執(zhí)行官John Linden表示：“這是個半吊子做法，”他表示，NFT成功的關鍵是將其完全整合到游戲的原生經(jīng)濟中，這樣用戶就能在游戲中獲得利益。

在區(qū)塊鏈游戲方法中，電子游戲中的虛擬道具——如收藏品、武器和花式皮膚——是現(xiàn)實世界的資產(chǎn)，類似于股票或債券，以NFT的形式存在。由于NFT存儲在區(qū)塊鏈(一個公開的、去中心化的賬本)上，因此它將“轉讓權”交給了消費者，讓他們控制自己的虛擬資產(chǎn)。

區(qū)塊鏈與傳統(tǒng)游戲最大的區(qū)別在于控制權。發(fā)行商不能通過關閉一款游戲或刪除游戲功能來刪掉區(qū)塊鏈資產(chǎn)。游戲中的NFT項目可以超越游戲的壽命而存在，只要有需求就能保值。

但區(qū)塊鏈游戲還有很多事情需要解決。一些完整的區(qū)塊鏈需要比某些國家更多的電力，對環(huán)境造成壓力，并以“汽油費”（或者說是用戶使用網(wǎng)絡的費用）的形式收取費用。玩家獲得和失去資產(chǎn)的游戲掙錢模式提出了是否應該適用賭博法的問題。在其他一些應用程序中，用戶群體會將他們的錢集中在一起，購買單一的昂貴資產(chǎn)，而這可能會在某一天與全球證券監(jiān)管機構發(fā)生沖突。此外，游戲中的代幣和貨幣與現(xiàn)實世界的資產(chǎn)相對應，也引發(fā)了市場操縱和其他可能違反證券法規(guī)的擔憂。

EA Sports和Zynga等公司都將區(qū)塊鏈視為全球游戲新營收的潛在渠道。市場調研機構Fortune Business Insights預測，2020年全球游戲行業(yè)的營收將超過2,000億美元。根據(jù)DappRadar的數(shù)據(jù)，與游戲相關的NFT在2021年創(chuàng)造了48億美元的收入，約占全年NFT總銷售額的20%，其中包括《NBA Top Shot》《CryptoPunks》和《Board Ape Yacht Club》等熱門游戲。

（本文編譯自日本經(jīng)濟新聞、韓聯(lián)社、路透社、福布斯）

經(jīng)濟觀察網(wǎng) 實習記者 周雨晴 整理