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      文創(chuàng)藍(lán)圖下,Mr.朝陽(yáng)的愛(ài)與癡

      Mr.透透氣2021-11-02 10:59

      Mr.透透氣/文 北京的高碑店,如果不是托了傳媒大學(xué)的福,大概是沒(méi)有人愿意去的。因?yàn)?ldquo;沒(méi)有一個(gè)路癡能順利走出高碑店”——這里路況復(fù)雜,左彎右繞,是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部——所以,20年前最早一批來(lái)的都是賣家具的,尤其是仿古家具,需要在村里建大倉(cāng)庫(kù),大空間……如果你開車往東四環(huán)方向去,突然看到有一批仿古的飛檐寶頂出現(xiàn),那么就是高碑店到了。

      當(dāng)然,10年來(lái),隨著影視行業(yè)吸金不斷,高碑店地區(qū)形成了一大片的影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)。據(jù)說(shuō)某位把影視宣傳公司開在高碑店的老總這樣抱怨:6年間因?yàn)檎也坏铰范艞壝嬖嚨娜藬?shù),比公司利潤(rùn)增長(zhǎng)還要穩(wěn)定……誰(shuí)讓你沒(méi)有在東億租辦公室呢?

      隨著這幾年影視產(chǎn)業(yè)泡沫的蒸發(fā),加之疫情帶來(lái)的行業(yè)阻滯,讓人迷路的高碑店正在經(jīng)歷著另一重的迷失——聚集在這里的影視文化公司,以肉眼可見(jiàn)的速度變少了。

      2020年7月31日,北京朝陽(yáng)區(qū)望京小街,目前,朝陽(yáng)區(qū)又一國(guó)際化街區(qū)——望京小街基本建設(shè)完成,預(yù)計(jì)下月正式向市民開放。望京小街營(yíng)造國(guó)際化+文化現(xiàn)代商業(yè)街區(qū),開設(shè)德國(guó)特色商亭集市、餐飲、天幕等,引入央美城市藝術(shù)展等文化IP,匯集網(wǎng)紅IP的餐飲、影院、酒吧、文創(chuàng)市集等。

      2020年,北京朝陽(yáng)區(qū)望京小街引入央美城市藝術(shù)展等文化IP,匯集網(wǎng)紅IP的餐飲、影院、酒吧、文創(chuàng)市集等

      此消彼長(zhǎng)。

      高碑店的的確確是另一個(gè)新崛起的草莽熱土——各類劇本殺空間如雨后春筍一般聚攏到高碑店,這里儼然已成為中國(guó)第一大劇本殺集散地:從業(yè)人員就在附近,消費(fèi)受眾來(lái)自全北京市,高漲的人氣不斷疊高通過(guò)角色扮演而拉漲的想象力經(jīng)濟(jì),依托中國(guó)傳媒大學(xué)等周邊豐富的行業(yè)人才與想象力,影視園區(qū)不行了,劇本殺空間上場(chǎng)了……

      于是,“高碑店成為了被劇本殺拯救的地方”。雖然,“多少夢(mèng)想發(fā)財(cái)?shù)挠耙暪荆瑳](méi)能活著走出北京高碑店”,這在當(dāng)初的朝陽(yáng)區(qū)文創(chuàng)園區(qū)規(guī)劃、現(xiàn)如今的朝陽(yáng)國(guó)際服務(wù)配套規(guī)劃里,應(yīng)該都是沒(méi)有料到的吧。

      2020年9月,在北京市政府新聞辦組織召開的北京推進(jìn)國(guó)際交往中心功能建設(shè)新聞發(fā)布會(huì)上,朝陽(yáng)區(qū)政府發(fā)布了這樣的定位:以“文化、國(guó)際化、大尺度綠化”為主攻方向,服務(wù)北京國(guó)際交往中心功能建設(shè)。

      “朝陽(yáng)區(qū)位于北京市東部,是北京市面積最大的城區(qū),是首都功能的重要承載區(qū)和國(guó)際交往的重要窗口,也是連接核心區(qū)與北京城市副中心的重要區(qū)域。在新版北京城市總體規(guī)劃中,朝陽(yáng)被賦予了“國(guó)際一流的商務(wù)中心區(qū)、國(guó)際科技文化體育交流區(qū)、各類國(guó)際化社區(qū)的承載地、創(chuàng)新引領(lǐng)的首都文化窗口區(qū)、大尺度生態(tài)環(huán)境建設(shè)示范區(qū)、高水平城市化綜合改革先行區(qū)”的功能定位,為朝陽(yáng)區(qū)的國(guó)際化建設(shè)指出了重點(diǎn)和方向。”在朝陽(yáng)區(qū)外國(guó)人“回國(guó)的回國(guó),南下的南下”的今天,對(duì)這個(gè)內(nèi)卷的劇本殺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),政府還想要扶持嗎?

      我忍不住暢想著,有全球記者駐京辦事處美譽(yù)的“老書蟲書吧”還要恢復(fù)嗎?2019年,政府對(duì)違章建筑整頓,開了14個(gè)年頭的“老書蟲書吧”關(guān)了,這家開在北京三里屯南街的書店,是“Longly Planet”等多家國(guó)際權(quán)威圖書機(jī)構(gòu)和媒體選出的“全球最美書店”之一,這里的圖書以英文原版書為主,來(lái)自不同的英語(yǔ)國(guó)家,讀者亦以老外為多,相當(dāng)一部分圖書內(nèi)容都是向外國(guó)人介紹中國(guó)文化,如各式各樣英文版的各地旅游指南。

      文化創(chuàng)意與城市更新

      文化、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與城市更新
      作者: 唐燕 / 克勞斯·昆茲曼 (Klaus R.Kunzmann) / 等
      出版社: 清華大學(xué)出版社
      出版時(shí)間: 2016-12-1

      翻閱《文化、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與城市更新》這本書——我手里是最新一版,數(shù)據(jù)還是多年前的——其中一篇:北京朝陽(yáng)/基于企業(yè)數(shù)據(jù)分析的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)城市空間布局研究,作者黃鶴是這么說(shuō)明問(wèn)題的:“引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局成為政府工作內(nèi)容中的一個(gè)重要部分,聚集區(qū)等空間策略較為常見(jiàn)……通過(guò)地區(qū)發(fā)展的實(shí)證研究,對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的城市空間布局特征進(jìn)行梳理歸納,有助于了解其一般性規(guī)律,因勢(shì)利導(dǎo)地引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)城市地區(qū)的發(fā)展。”

      其實(shí)就是自上而下的政策扶持與自下而上的產(chǎn)業(yè)聚集到底應(yīng)該如何調(diào)和?或者說(shuō)為什么還要將自己畫地為牢?為什么不能順勢(shì)而為、左右手合作?自下而上:存在合理發(fā)生;自上而下:擺脫自說(shuō)自話,自作主張……因此,對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)空間布局的持續(xù)研究,顯得十分必要,特別是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)對(duì)城市空間利用特點(diǎn)及其空間容量的定量分析,這在以往的研究中尚不多見(jiàn)。

      “劃定空間區(qū)域促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集,是城市政府推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑之一”。事實(shí)確實(shí)如此,國(guó)家將文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提升至戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)地位之后,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)一直是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),歷年文化專項(xiàng)資金用于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等占比均較高。在政策紅利的支持下,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園遍地開花。

      從1990年開始,經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,全國(guó)有了近3千家文創(chuàng)園區(qū)。2021年上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)推進(jìn)工作會(huì)議亮出了上海文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)最新“家底”,其中包括了2020年,上海共認(rèn)定了149家市級(jí)園區(qū)(含25家示范園區(qū))、16家示范樓宇和28家示范空間……2020年度北京市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)擬認(rèn)定名單里,其中市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)10家、市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)(提名)10家、市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)80家——在前10家里,朝陽(yáng)區(qū)占了一半。

      但是黃先生研究得出的結(jié)論為:中小企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總體上對(duì)集中性的城市空間需求不顯著,并呈現(xiàn)出與城市其他功能混合發(fā)展的空間特性;文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的分布與城市地區(qū)的發(fā)展程度密切相關(guān),涉及城市地區(qū)的物質(zhì)環(huán)境與人文環(huán)境;包括大型企業(yè),大型消費(fèi)市場(chǎng),人才聚集地等產(chǎn)業(yè)鏈上的重要功能單元對(duì)大量中小企業(yè)的空間聚集具有重要影響,并呈現(xiàn)出一定的空間影響范圍;大量的中小企業(yè)對(duì)成本敏感,因此低租金地區(qū),稅收優(yōu)惠地區(qū)在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)承接方面具有優(yōu)勢(shì)。

      在這本書的序言里,唐燕說(shuō)到:在仍然盛行理性規(guī)劃,技術(shù)之上和精英決策的城市規(guī)劃領(lǐng)域里,試圖將創(chuàng)意城市建設(shè)當(dāng)作一種基于空間的“物質(zhì)規(guī)劃”來(lái)運(yùn)作的常見(jiàn)想法——我們總是希望能夠制定出一張翔實(shí)的規(guī)劃總圖,將一定地域的文化設(shè)施、藝術(shù)空間、休閑場(chǎng)所、市政設(shè)施、開放場(chǎng)地、建筑形式等進(jìn)行統(tǒng)籌布局和整體設(shè)計(jì),來(lái)實(shí)現(xiàn)以文化創(chuàng)意為導(dǎo)向的城市發(fā)展。然而,盡管我們可以為推進(jìn)創(chuàng)意城市的發(fā)展有意識(shí)地做很多事情,但創(chuàng)意城市并非能簡(jiǎn)單地“規(guī)劃”而來(lái)。創(chuàng)意城市不是靜態(tài)的理想藍(lán)圖,而是一個(gè)跨越部門、組織、機(jī)構(gòu)與學(xué)科領(lǐng)域,充分利用文化創(chuàng)意資源與靈感,多元主體參與推進(jìn)的動(dòng)態(tài)城市發(fā)展議程——它往往由一系列的文化政策、藝術(shù)文化活動(dòng)、文創(chuàng)平臺(tái)、城市藝術(shù)、融資交流和城市建設(shè)行為等組成。

      每次開車經(jīng)過(guò)南二環(huán)那個(gè)碩大的標(biāo)語(yǔ)面前:擼起袖子加油干,一張藍(lán)圖繪到底……相信明眼人都應(yīng)該會(huì)想:藍(lán)圖為什么會(huì)一直畫不完呢:因?yàn)橐恢痹谛薷模钡酵旯ぃ{(lán)圖才能蓋棺定論。所以,是不是應(yīng)該“更加強(qiáng)調(diào)過(guò)程機(jī)制而非藍(lán)圖與結(jié)果”呢?何況,我覺(jué)得文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園本身就是一個(gè)偽命題,是一種被創(chuàng)造出來(lái)的產(chǎn)業(yè)需求……文創(chuàng)行業(yè)大多是配套服務(wù)行業(yè),他們主攻對(duì)象是越來(lái)越多的甲方,而不是一堆乙方互相搶活兒干,或者在一個(gè)園區(qū)辦公相互干瞪眼,對(duì)能進(jìn)園的甲方客戶望眼欲穿。

      這種園區(qū)可以是時(shí)尚園區(qū)(大家都做TOC生意),是傳媒園區(qū)(上下游鏈條清晰),是藝術(shù)園區(qū)(買賣雙方不用跑斷腿)——但是不可以以一個(gè)籠統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)定位來(lái)命名——20多個(gè)文創(chuàng)行業(yè)里也有不可以把單一行業(yè)放在一個(gè)園區(qū)里的特例:如果是屬于純乙方的服務(wù)行業(yè):比如廣告園區(qū)、設(shè)計(jì)園區(qū)……

      這種高智商內(nèi)容制作的乙方行業(yè),他們盼望的是與甲方更加緊密的在一起,而不是與一幫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的辦公室在一個(gè)園區(qū)……試想,把一堆乙方企業(yè)放在一起是啥意思呢?便于員工相互跳槽?中午午餐時(shí)在大小飯館打聽(tīng)老板的風(fēng)格、企業(yè)的薪酬?還是便于不良客戶挨個(gè)發(fā)比稿簡(jiǎn)報(bào)呢?在這個(gè)比稿已經(jīng)沒(méi)有比稿費(fèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里,他們?cè)趺纯赡茉谝黄鸨F(tuán)取暖呢?

      朝陽(yáng)通惠河邊的北京國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū),給了我們最好的證明:從這個(gè)造好就沒(méi)有招到過(guò)商的冰窖案例來(lái)看,要在一個(gè)園區(qū)赤膊上陣惡性競(jìng)爭(zhēng),園區(qū)給再多補(bǔ)貼都沒(méi)有廣告公司愿意前來(lái)上鉤。畢竟他們不靠補(bǔ)貼活著,他們要靠更多的甲方客戶存活。

      文創(chuàng)類人才的特質(zhì)與需求,真心不是靠?jī)?yōu)惠措施的,以加班加點(diǎn)著稱的行業(yè)老板們,更關(guān)心他們的辦公室與家之間的交通成本,在大部分區(qū)域都擁堵的朝陽(yáng)區(qū),老板們?cè)趺纯赡懿魂P(guān)注出勤時(shí)間成本以及晚上加班打車的成本呢?

      員工又何嘗不是?想當(dāng)初,上海某個(gè)廣告公司老外CEO想把公司從浦西搬到浦東——離他浦東的公寓近一點(diǎn)——結(jié)果一個(gè)星期內(nèi),本土總監(jiān)都交了辭職信:你是可以天天中午去金茂吃自助餐的,而我們到那里去吃午飯呢?結(jié)果,他還是乖乖地在浦西挑了新辦公室。

      這也可以解釋,為什么國(guó)際性及大型廣告公司死也要待在東四環(huán)之內(nèi),因?yàn)榉?wù)的客戶都在市中心,他們需要給一大批供應(yīng)商、自由職業(yè)者下簡(jiǎn)報(bào),且創(chuàng)意人員幾乎都是CITY AMINAL——他們是要消費(fèi)城中熱點(diǎn)與晚上藝文活動(dòng)的,你搬到南三環(huán)試試看,應(yīng)聘者的數(shù)量立馬死掉大半。

      創(chuàng)意企業(yè)為什么要在市中心辦公?因?yàn)樗麄円钤谮厔?shì)與洞察里,而不是城鄉(xiāng)結(jié)合部的閉塞與混亂中——“CBD地區(qū)等在無(wú)特定政策的情況下,其文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的空間聚集仍是非常突出的”——國(guó)內(nèi)外創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)其實(shí)都依賴于創(chuàng)意人才的安營(yíng)扎寨,公司是跟著人才走的。

      “創(chuàng)意階層對(duì)于城市生活的舒適和便利程度要求要高于其他階層。因?yàn)椋瑵崈舻纳瞽h(huán)境,穩(wěn)定的社會(huì)治安,完善的公共設(shè)施,便捷的交通和通信,成為吸引創(chuàng)意人才的重要條件。這使得發(fā)展良好的地區(qū)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn),具有新鮮想法的創(chuàng)意階層在區(qū)域的聚集分布,形成了這些地區(qū)創(chuàng)造財(cái)富與價(jià)值的“決定性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”(FLORIDA 2002)”——黃先生此話引用的極是。

      創(chuàng)意行業(yè)很多都是吃青春飯一族,他們對(duì)企業(yè)大多沒(méi)有歸屬感,對(duì)未來(lái)沒(méi)有安全感,也不喜歡交通成本大的地方居住,因?yàn)樗麄兗影囝l繁,喜歡城中的夜生活——在自己社區(qū)附近可以辦到的事情不會(huì)外求——如何可以先期與他們信息對(duì)稱,將給園區(qū)的招商及業(yè)態(tài)豐富性提供更多的可能性。

      朝陽(yáng)區(qū)有一些與其他區(qū)不一樣的人才特點(diǎn)。這里影視娛樂(lè)明星扎堆,寵物業(yè)態(tài),高級(jí)服飾清洗業(yè)態(tài),特色餐飲小店業(yè)態(tài)就應(yīng)該被鼓勵(lì)。而一條社區(qū)商街的二樓也可以是一個(gè)小型園區(qū):虛擬辦公、聯(lián)合辦公、會(huì)議室租賃、企業(yè)部分功能外包等等,可以享受到所有朝陽(yáng)區(qū)對(duì)文創(chuàng)類型行業(yè)的各種優(yōu)惠政策,“讓政策,資金的運(yùn)用更為有效,帶動(dòng)地區(qū)的綜合發(fā)展”。

      圍繞著常駐外國(guó)人極其親屬,完全可以支持外籍主婦創(chuàng)業(yè),扶持全球家鄉(xiāng)土特產(chǎn)市集,國(guó)際手工工作坊這種非天天開門上班業(yè)態(tài)的培養(yǎng)壯大,不要一開始就貪大或常態(tài)化,讓她們自行形成社群以及市場(chǎng)口碑。

      其實(shí),不管是不是在某個(gè)園區(qū),都應(yīng)該針對(duì)產(chǎn)業(yè)的特性和發(fā)展的特征給予一致的支持。應(yīng)該了解從業(yè)個(gè)體的獨(dú)特需求,圍繞著他們的需求來(lái)安排政府及其他配套,不再盲目劃定某個(gè)主題的文創(chuàng)園區(qū),而是大力開放文創(chuàng)配套。政府及相關(guān)人士要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展與空間政策進(jìn)行深度的調(diào)研與思考,既要了解行業(yè)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),又要了解本地相關(guān)人才的工作和生活地理分布及商業(yè)需求。

      文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員,很多并不認(rèn)同園區(qū),而是認(rèn)同社區(qū):他們更看重與誰(shuí)成為鄰居、成為同事。他們更希望周邊有符合自己生活方式的配套商業(yè)和藝文空間,針對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的特點(diǎn),“扶持政策的重點(diǎn)應(yīng)更多的著力于提供公共服務(wù),改善環(huán)境品質(zhì),培育良好的人文環(huán)境等方面,吸引創(chuàng)意人群的落戶”、“宜充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制對(duì)產(chǎn)業(yè)要素的空間配置,自發(fā)發(fā)展”。

      你問(wèn)我為什么會(huì)選在朝陽(yáng)區(qū)注冊(cè)文化傳播公司——難道應(yīng)該去豐臺(tái)注冊(cè)并辦公嗎?如果我喜歡住在繁華時(shí)尚的CBD附近,那么相信我招募到的員工一定也和我一樣,起碼他們跳槽時(shí)會(huì)想一想:SKP—S地下負(fù)一層的各類食肆,以及在二樓書店里的各種裝13——即便他們?nèi)匀粫?huì)住在亦莊。

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