經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 王雅潔/文 提到央企采購與供應(yīng)鏈，你會想起什么？

原材料供應(yīng)商？物流服務(wù)？金融服務(wù)？還是終端消費(fèi)品？

一組數(shù)據(jù)會讓你直觀感受到，央企采購與供應(yīng)鏈對于上下游、對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展意味著什么。國務(wù)院國資委（下稱“國資委”）統(tǒng)計表示，目前央企直接帶動的供應(yīng)鏈上下游200多萬戶企業(yè)中，96%是民營中小企業(yè)。

9月13日晚間，國務(wù)院國資委公布2024年中央企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)評估A級企業(yè)名單。這是國資委首次對外公開此類評估結(jié)果，這也意味著，國資央企的采購與供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，將為更多企業(yè)帶來商機(jī)。

央企在供應(yīng)鏈中扮演著重要角色，其采購行為直接影響著供應(yīng)商的訂單和下游企業(yè)的銷售。通過規(guī)范采購行為，央企能夠更好地發(fā)揮市場主體作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，為民營企業(yè)提供更多機(jī)會。

一直以來，央企采購與供應(yīng)鏈管理的背后，鏈接著與民營中小企業(yè)相關(guān)的巨大市場機(jī)遇和發(fā)展空間。這些企業(yè)涵蓋著多個行業(yè)，比如包括機(jī)械、電子、汽車零部件在內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)，承擔(dān)者央企生產(chǎn)和建設(shè)中的重要供應(yīng)商；比如提供研發(fā)、設(shè)計、信息技術(shù)服務(wù)，并支持央企技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)服務(wù)商；比如專注產(chǎn)品運(yùn)輸、倉儲和配送，確保供應(yīng)鏈流暢運(yùn)作的物流企業(yè)；再比如提供融資、保險、風(fēng)險管理服務(wù)，幫助央企優(yōu)化資金流、規(guī)避風(fēng)險的金融方。

這些民營企業(yè)分布在全國各地，與央企形成了緊密的合作關(guān)系。央企通過降低采購門檻、減少交易成本等方式，有力扶持了民營企業(yè)的發(fā)展。

國資委公布上述名單，旨在推動央企的采購與供應(yīng)鏈管理更透明、更規(guī)范。其實，在公布上述名單前，國資委就曾要求央企，通過預(yù)留采購份額、優(yōu)先安排付款等方式給予中小企業(yè)支持。

可以預(yù)期的是，通過合作，不僅央企能夠提升自身的競爭力，民營企業(yè)也能夠獲得更多的市場機(jī)會，實現(xiàn)共同發(fā)展。這種合作模式對于提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力和創(chuàng)新能力具有重要意義。

這一舉措還有助于推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化，構(gòu)建起高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。

不過，央企采購與供應(yīng)鏈管理工作非常復(fù)雜，涉及行業(yè)、企業(yè)廣泛，央企采購與供應(yīng)鏈管理的早期發(fā)展可以追溯到改革開放后，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，央企開始重視采購與供應(yīng)鏈管理，以提高效率和降低成本。

這項工作推進(jìn)多年，依舊面臨諸多挑戰(zhàn)和風(fēng)險。比如合規(guī)性挑戰(zhàn)、供應(yīng)商管理風(fēng)險、采購執(zhí)行和評審機(jī)制仍不夠健全、數(shù)智化水平有待提升等。

基于此，央企應(yīng)謹(jǐn)慎選擇采購方式，包括詢比采購、競價采購、談判采購和直接采購等，以確保采購行為的合法合規(guī)性。還要提升識別和管理供應(yīng)商風(fēng)險的能力，包括辨別弄虛作假、串通報價、履約能力不足等問題。

下一步，數(shù)智化平臺也是央企的優(yōu)選項之一，通過這類平臺，央企可以廣泛尋源比價，實施全生命周期評價，動態(tài)管理合格供應(yīng)商名錄。

對于央企來說，這只是開始，接下來，國資委和央企可能會繼續(xù)推動供應(yīng)鏈管理體系變革，為營造公平競爭的市場環(huán)境而不斷發(fā)力。