全球酒業(yè)巨頭帝亞吉歐和保樂力加雙雙傳出出售部分品牌的消息。

巨頭在行動

近日，帝亞吉歐宣布將委內瑞拉朗姆酒品牌Pampero出售給意大利Gruppo Montenegro，具體價格不詳。

帝亞吉歐官網顯示，Pampero是意大利銷量第一的朗姆酒，擁有85年歷史，在歐洲市場頗具影響力。

帝亞吉歐歐洲總裁John Kennedy在公開聲明中稱，此舉將使公司更專注于其投資組合中的“核心優(yōu)勢領域”，加速成為全球領先的消費品公司。預計交易將在未來兩個月內完成。

無獨有偶，保樂力加宣布與澳大利亞葡萄酒控股有限公司（Australian Wine Holdco LTD，以下簡稱：AWL）簽署協議，將旗下的一系列國際葡萄酒品牌出售給AWL。交易涉及保樂力加擁有和生產的國際葡萄酒品牌組合，包括澳大利亞的Jacob‘s Creek、Orlando和St Hugo，新西蘭的Stoneleigh、Brancott Estate和Church Road ，以及西班牙的Campo Viejo、Ysios、Tarsus和Azpilicueta。這些品牌年產量超過千萬箱（9升裝），依托七個酒莊實現從葡萄園到瓶裝的全程管理。

保樂力加稱，交易仍需監(jiān)管部門批準，預計將于2025年下半年完成。

兩家酒業(yè)巨頭不約而同的動作，引發(fā)業(yè)內共同關注。

潮飲薈（上海）品牌管理有限公司創(chuàng)始人殷凱對藍鯨新聞記者表示，在當下的經濟環(huán)境下，酒業(yè)巨頭也面臨著業(yè)績壓力，在此情況下，選擇梳理品牌，將資源聚焦于重要的品牌，將協同作用較差的產品出售是可以理解的。“這兩家巨頭近年也是進行了多次收購，所以旗下的品牌可能是打包時一起收購進來的，并不是其目標品牌，抑或是當時收購判斷得不是很精準，后期并沒有運作起來，因此進行出售。以上舉措也體現了兩家公司在復雜市場環(huán)境下靈活應對、優(yōu)化資源配置的戰(zhàn)略眼光。”

值得注意的是，帝亞吉歐比保樂力加更早出售了葡萄酒業(yè)務，2015年前后，帝亞吉歐就先后多次將旗下的葡萄酒業(yè)務售出。帝亞吉歐原臺灣地區(qū)總經理劉日中一語道破天機，他表示，做葡萄酒和烈酒利潤率頗為不同。葡萄酒僅2%，烈酒大約是8%。上市公司有業(yè)績壓力，面對這種份額小、利潤薄的板塊，無太多意義，不如賣掉。

中國市場機遇與挑戰(zhàn)

據帝亞吉歐的半年報，由于美洲市場對昂貴烈酒的需求大幅下滑，該公司2024財年上半年（2023年7月1日-12月31日）的盈利表現遜于預期。全球銷量有機同比下滑5.2%；凈銷售額為109.62億美元，有機同比下滑0.6%；營業(yè)利潤為33.17億美元，有機同比下滑5.4%。

今年5月，帝亞吉歐將首席財務官由Lavanya Chandrashekar更換為Nik Jhangiani，有外媒將此次高層更替稱為“業(yè)績不振后的換任”。

保樂力加亦面臨相同的處境，據公開數據顯示，保樂力加2024財年上半年全球銷售額為65.90億歐元，同比有機下滑3%，經常性營業(yè)利潤同比有機下滑3%。

然而，在全球市場普遍承壓的情境下，中國市場為這兩大酒業(yè)巨頭帶來了截然不同的機遇與挑戰(zhàn)。

商務部年初宣布對原產于歐盟的進口白蘭地發(fā)起反傾銷立案調查，這一舉措正深刻影響著市場格局。鑒于該案初裁結果預計將于8月底前揭曉，行業(yè)內外均密切關注其動向。

值得注意的是，歐洲白蘭地在全球其他市場的銷量顯著下滑之際，中國市場卻逆勢上揚，成為支撐其銷量的重要支柱。據海關數據顯示，2023年前三季度，歐盟出口至中國的白蘭地同比增長超過20%，凸顯了中國市場的強勁需求。

對于保樂力加而言，白蘭地業(yè)務是其核心業(yè)務板塊之一，而中國更是其關鍵市場。以旗下高端品牌馬爹利為例，中國不僅是其全球最大的市場，還貢獻了品牌一半以上的業(yè)務增長。

殷凱對此表示，若中國最終對歐盟白蘭地實施反傾銷措施，保樂力加在中國市場的銷量與市場份額或將直接受到沖擊，面臨銷量下滑的風險。相比之下，以威士忌為主打產品的帝亞吉歐則可能在這一變動中捕捉到新的市場機遇。由于反傾銷調查主要針對白蘭地，帝亞吉歐的產品線相對受影響較小，有可能借此機會在中國市場擴大份額，享受市場調整帶來的紅利。這一差異性的市場反應，進一步凸顯了全球酒業(yè)巨頭在中國市場策略調整與業(yè)務布局上的復雜性與多樣性。

（來源：藍鯨新聞 記者：朱欣悅）