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      TCL創(chuàng)始人李東生:中國科技制造業(yè)的未來在技術創(chuàng)新和全球化

      鄭晨燁2024-06-23 11:26

      經濟觀察網 記者 鄭晨燁 “我覺得中國制造業(yè)未來的發(fā)展靠兩點,第一是技術創(chuàng)新,要在技術能力提高方面堅持不懈地努力;第二是全球化,我們要讓自己更強大,同時要敢去全球這個大舞臺和高手過招,很多本事都是要在競爭中才能夠真正建立起來。”在6月21日舉辦的亞布力中國企業(yè)家論壇第十屆創(chuàng)新年會上,談及對制造業(yè)未來發(fā)展的展望,TCL創(chuàng)始人、董事長李東生說。

      “制造業(yè)轉型升級是必由之路,長期停留在舒適區(qū)的企業(yè)很難做強做大。”李東生認為,TCL一直堅持在市場中尋找新的機會,開拓新的增長曲線,打開新的產業(yè)賽道,因為“企業(yè)家不能滿足于現(xiàn)狀,要有更高的目標”。

      “企業(yè)經營不能滿足于現(xiàn)狀”

      在此次亞布力論壇上,李東生回顧了TCL在四十余年的發(fā)展歷程中,所經歷的數(shù)次變革與轉型。

      2004年,面對彩電行業(yè)開始從顯像管(CRT)向液晶(LCD)轉型,日本、韓國、中國臺灣相繼在面板行業(yè)崛起,中國大陸彩電行業(yè)面臨“缺芯少屏”等狀況,TCL開始向產業(yè)鏈上游延伸。

      2005年,TCL在集團層面成立工業(yè)研究院,加強上游和行業(yè)核心技術的研發(fā)。2009年,TCL上馬華星光電(現(xiàn)TCL華星),正式進軍上游半導體顯示面板業(yè)務。

      2014年起,TCL啟動Mini-LED技術的相關基礎研究,并協(xié)同產業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新,在Mini-LED燈珠技術、背光控制算法和透鏡設計方面不斷取得突破。

      李東生表示,上馬TCL華星,不僅解決了TCL彩電業(yè)務的上游核心部件,更提升了技術能力,讓TCL的終端產業(yè)擺脫了單純依靠成本效率競爭的模式。

      于是,在半導體顯示領域布局持續(xù)取得進展的背景下,TCL逐漸開始從傳統(tǒng)的終端產品制造企業(yè)蛻變?yōu)楦呖萍贾圃炱髽I(yè),并期望把泛半導體領域的管理邏輯復制到其他高新科技領域。于是,在2020年,TCL收購了當時的天津中環(huán)集團,進入新能源光伏產業(yè)賽道。

      對此,李東生表示:“不斷尋找新的增長極,是企業(yè)發(fā)展的必然。沒有半導體顯示和新能源光伏的增長曲線,TCL的價值和能力就不是現(xiàn)在這樣的水平。在開拓新賽道的過程中,企業(yè)家必須不斷地學習進步,只有對自己狠一點,才能實現(xiàn)更遠大的愿景和目標。”

      對于TCL的變革轉型歷程,知名企業(yè)家俞敏洪在論壇現(xiàn)場表示:“當原有的領域不存在升級換代的機會時,企業(yè)就需要進行轉型,企業(yè)家也應當擁有不斷突破自己的創(chuàng)新精神和勇于探索的精神,這樣的精神才能讓中國的企業(yè)生生不息。”

      邁勝醫(yī)療集團董事長田源亦在論壇現(xiàn)場發(fā)言表示:“做企業(yè)的過程中,企業(yè)家第一要有遠見,第二要有魄力,第三要有執(zhí)行力,只有這樣才能在發(fā)展的十字路口抓住機會。”

      “相信市場,相信企業(yè)家”

      2024年以來,中國企業(yè)又掀起了新一輪的出海熱潮,從跨境電商到光伏組件、新能源汽車,利用各種創(chuàng)新產品與平臺,在海外尋找新“蛋糕”,成為許多企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展的“必答題”。

      作為最早走向海外的中國企業(yè)之一,從1999年收購香港陸氏集團在越南投資的彩電工廠,進入東南亞市場開始算起,2024年是TCL出海的第25年。

      在李東生看來,TCL在25年的全球化進程中,堅定地向產業(yè)鏈上游延伸,通過持續(xù)的產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,不斷在關鍵核心技術領域取得突破。同時,TCL還積極將技術能力賦能到上下游產業(yè)鏈,助力整個產業(yè)生態(tài)的轉型升級。

      “我們的發(fā)展戰(zhàn)略之一是完善全球制造的供應鏈體系,從單純輸出產品轉向輸出工業(yè)能力。面對全球市場的貿易壁壘和市場保護措施,僅僅輸出產品并不足以保持競爭力,因此輸出工業(yè)能力是TCL提升全球化能力的重要方面。”李東生說。

      他同時強調稱,企業(yè)在中國市場的經營能力不能簡單換算成海外的經營能力,全球化經營能力需要通過戰(zhàn)略引導和持續(xù)積累,這是一項長期的過程。在這一過程中,技術驅動是最重要的因素之一。

      “中國市場很大,但全球市場更大,中國企業(yè)要成為全球的領軍企業(yè),能夠在全球產業(yè)的牌桌上開始自己‘叫牌’,就要繼續(xù)加快我們全球化能力的建設。海外市場已經成為中國企業(yè)參與全球競爭的決勝關鍵。”李東生說。

      在李東生的觀察中,雖然近年來越南等東南亞國家以及印度的經濟發(fā)展迅速,它們的基礎設施也在逐步完善,制造業(yè)競爭力也在不斷提升,但綜合各方面因素來看,中國制造業(yè)在大多數(shù)產業(yè)中依然具備最強的競爭力。

      “要相信市場,相信企業(yè)家。我相信中國的企業(yè)發(fā)展到今天,中國的企業(yè)家在市場上打拼到今天,企業(yè)自己是能夠去應對制造業(yè)轉型升級和競爭全球化所帶來的挑戰(zhàn)的。”李東生最后如是強調。

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