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      東南亞電商的繁榮與隱憂

      董靜怡2024-01-22 07:51

      2023年,東南亞市場這片電商“新大陸”被更多玩家注意到。在這個充滿活力的地區(qū),平臺和賣家紛紛進場,試圖在這片熱土上掘金。業(yè)內(nèi)人士認為:“東南亞電商市場正在迎來最好的時代。”

      根據(jù)市場研究公司eMarketer發(fā)布的《2023年全球零售電商預(yù)測報告》,東南亞電商市場收入預(yù)計到2023年將達到1139億美元,其2023年電商銷售額將增長18.6%,遠超全球電商8.9%的平均增速。

      老牌電商平臺Shopee、Lazada憑借強大的實力和先發(fā)優(yōu)勢,成為市場的佼佼者,后進者TikTok Shop、Temu等憑借獨特的商業(yè)模式和強大的資本支持,正迅速搶占市場份額,對現(xiàn)有的東南亞電商格局發(fā)起挑戰(zhàn)。

      平臺的競爭之下是萬千商家的內(nèi)卷。一方面,市場需求的增長和消費者行為的轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間;另一方面,激烈的市場競爭和不斷變化的政策環(huán)境也給企業(yè)帶來了諸多挑戰(zhàn)。

      新舊勢力博弈,未來充滿變數(shù),站在2024的起點,未來的東南亞市場還是一片藍海嗎?

      新人進場,老牌守壘

      “2023年是東南亞電商最好的一年,不管是平臺還是賣家,都去東南亞掘金布局。”知名跨境電商專家張周平向21世紀經(jīng)濟報道記者表示。

      目前,東南亞頭部電商平臺包括Shopee、Lazada、Tokopedia、TikTok Shop等等,背后卻不免有中國企業(yè)的博弈——Shopee母公司SEA背后有騰訊長期持股,Lazada背后有阿里巴巴持續(xù)注資,TikTok印尼電商業(yè)務(wù)與Tokopedia合并,在北美“大殺四方”的Temu也于下半年進場。

      寧波新東方工貿(mào)有限公司CEO朱秋城向記者表示,隨著越來越多的新跨境電商進入市場,東南亞的競爭日益激烈,加上東南亞經(jīng)濟增長放緩和通貨膨脹等不利因素,平臺所面臨的挑戰(zhàn)也在不斷加大。

      近日,Lazada在多個地區(qū)開啟裁員,涉及深圳、北京、廣州、新加坡、泰國等多個辦公地,包括商業(yè)、零售和營銷在內(nèi)的多個職能部門受到影響。不過對此,阿里和lazada方面并未正面回應(yīng)。

      值得注意的是,2023年12月,阿里剛剛向lazada注資6.34億美元。據(jù)悉,這筆資金是在阿里繼續(xù)評估和調(diào)整其戰(zhàn)略之際提供的。截至目前,阿里歷年向Lazada累計注資已超74億美元。

      作為阿里旗下的海外本地電商平臺,Lazada在業(yè)績上被寄予了厚望。此前Lazada曾透露,其2030年目標是GMV實現(xiàn)1000億美元,服務(wù)3億消費者。阿里三季度財報顯示,Lazada、速賣通等主要零售平臺強勁表現(xiàn),帶動阿里國際數(shù)字商業(yè)集團零售業(yè)務(wù)整體訂單同比增長約28%。

      “本次裁員或是想進一步釋放Lazada的團隊活力。”張周平向記者表示。有媒體報道,這是一次總部、地方權(quán)力格局的重新劃分,為了減少決策環(huán)節(jié),做到高效決策,以更好地應(yīng)對競爭。

      值得注意的是,也是在這一年,Shopee在其印尼分部解雇了約500名員工,這是繼其母公司SEA裁員7000余人和業(yè)務(wù)縮減后的又一調(diào)整;本地電商Tokopedia解雇了約600名員工,其母公司GoTo表示,此次調(diào)整包括整合整個生態(tài)系統(tǒng)中的某些業(yè)務(wù)和團隊,以創(chuàng)建一個更精簡的組織,更好地應(yīng)對市場需求。

      相似的表現(xiàn),相似的理由,不難看出,除了充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟形勢帶來的增長壓力,老牌的電商企業(yè)也在持續(xù)面臨后來者的沖擊。

      2023年9月,SEA創(chuàng)始人李小冬發(fā)布了一封全員信,表示Shopee正面臨來自高維世界對手的強勁挑戰(zhàn),號召全體員工準備進入“全面戰(zhàn)斗模式”。他所指的強大對手很容易讓人聯(lián)想到TikTok Shop。

      盡管TikTok Shop 2023年在印度尼西亞受到監(jiān)管層面的挑戰(zhàn),其目前仍是東南亞增長最快的電商平臺。數(shù)據(jù)顯示,2023年其在東南亞的GMV已經(jīng)超過130億美元,較前一年翻了三倍。TikTok CEO 周受資曾表示,TikTok未來三到五年將向東南亞投資數(shù)十億美元,以加強其在東南亞市場的影響力。

      李小冬也在2023年第二季度財報發(fā)布時表示,公司已經(jīng)開始繼續(xù)加大對電子商務(wù)的投資,直播電商和短視頻等模式是投資的重點。“我們相信直播電子商務(wù)將成為我們平臺的一個可觀且盈利的部分,并擴展我們的長期增長潛力。”。

      但真正的競爭或許才剛剛拉開序幕。

      TikTok Shop解決印尼站風波,穩(wěn)住了東南亞最大的市場,之后的滲透更為順利;Temu東南亞僅落地兩站,開疆擴土正在進行中,極致的供應(yīng)鏈能力帶來的性價比正契合東南亞整體較低的消費水平;而老牌頭部電商Shopee和Lazada也在進行組織調(diào)整并加大投入,試圖在新秀成長起來之前占據(jù)更有利的市場地位。2024年,東南亞的電商格局或迎來新的變局。

      紅利減少,競爭加劇

      對于商家來說,東南亞是值得關(guān)注的新興市場。

      “相對來講,東南亞市場還是一個長期的新興市場,它的電商發(fā)展還不像歐美市場那么發(fā)達,布局東南亞市場更多是看重它未來的潛力以及未來的新的增長點。”張周平向記者表示。

      數(shù)據(jù)顯示,南亞電商市場收入預(yù)計2023年將達到1139億美元,其2023年電商銷售額將增長18.6%,遠超全球電商8.9%的平均增速。但正如平臺側(cè)的競爭愈發(fā)激烈,商家側(cè)“卷”的程度也在快速升級。

      “放到三五年前的東南亞,我們上架10個商品,10個都能賺錢,甚至不需要精細地選品、花錢投廣告。”有做東南亞市場的商家向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,那時的東南亞市場還處于野蠻增長的階段,將那時的跨境賣家形容為“躺著賺錢”一點也不為過。

      這樣的方法放到今天顯然已經(jīng)行不通,入局東南亞的賣家需要考慮更為復(fù)雜的問題。

      出于保護本土中小企業(yè)、提高物流和售后服務(wù)質(zhì)量等原因,東南亞電商平臺規(guī)則通常更偏向于本土店鋪而擠壓跨境店鋪。

      以shopee為例,在類目選擇上,跨境店鋪有類目上的限制,由于各個國家的海關(guān)管控因素不同,對于跨境店鋪的禁售類目也不同,而本土店鋪基本上全類目自由上架。流量方面,平臺會更傾向于本土店的流量,任意搜索一個關(guān)鍵詞,平臺會優(yōu)先展示本土店。在傭金、平臺活動等方面,本土店鋪都比跨境店鋪有更多的機會和優(yōu)惠。

      “現(xiàn)在東南亞跨境店鋪的體量占整體訂單量當中的不足5%。”有東南亞電商行業(yè)人士向21世紀經(jīng)濟報道記者透露。目前東南亞本土店背后實際操作的賣家大部分都是中國人。

      但開設(shè)本土店往往需要使用當?shù)氐臓I業(yè)執(zhí)照、身份證和銀行卡等資料注冊入駐,這對于普通的跨境電商賣家來說是第一道門檻。

      即便解決了入駐難題,精細化布局則是下一個要面臨的挑戰(zhàn)。上述行業(yè)人士向記者表示,東南亞市場價格壓得很低,利潤率也很低,近年來眾多新玩家入場,卷低價的風頭更盛。而本土店鋪意味著需要提前備貨至海外倉,額外增加了人員、倉庫、供應(yīng)鏈等各項成本,在其中做好平衡實現(xiàn)盈利,對于中小企業(yè)來說并非易事。

      其次,政策風險也不容忽視。以東南亞最大的市場印尼為例,其制造業(yè)多為勞動力密集型的小微企業(yè),相較以中國制造為代表的價格低廉的進口產(chǎn)品,印尼本土制造并不占優(yōu)勢,為保護本國生產(chǎn),政府頒布了多條地方保護主義政策,由此對跨境商品的進入造成阻礙。

      2023年,印尼政府一紙禁令,TikTok Shop印尼站被迫關(guān)停,Shopee印尼站也停止銷售來自海外或跨境賣家的商品。

      “不同國家不同市場針對跨境電商新業(yè)態(tài)一直在探索,政策往往大多數(shù)時間都是滯后于行業(yè)的發(fā)展,但是任何產(chǎn)業(yè)想要走得長遠必須要遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。”深圳跨境電商協(xié)會副秘書長、政策研究院院長邢康男在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示。

      機遇仍存

      在政策風險和競爭加劇的背景下,賣家們又尋出兩條出路。

      一是抓住新平臺TikTok Shop的機遇,通過視頻社交電商的新模式逃出卷低價的怪圈。

      “視頻和直播的模式用戶是沒法去對比的,傳統(tǒng)貨架用戶搜一個關(guān)鍵詞,出來10個同行產(chǎn)品,用戶通常會選一個最低價的。”上述東南亞賣家向記者表示。

      社交電商和傳統(tǒng)電商的主要不同在于流量來源,傳統(tǒng)電商更多依賴集中性的品牌搜索推薦來進行流量的匹配,社交電商更多依賴于紅人、KOL自己的影響力,憑借內(nèi)容的獨特性來吸引消費者,自然就變得更加去中心化。

      敦煌網(wǎng)營銷服務(wù)副總裁李衛(wèi)認為,社交媒體,尤其是視頻化的媒體,將成為未來的主流電商場景。在此趨勢下,熟練掌握社交媒體運營的賣家更有可能迎來增長。

      “我認為中國商家是有優(yōu)勢的。抖音在國內(nèi)已經(jīng)率先起步,中國商家對于抖音基礎(chǔ)玩法較為熟悉,且國內(nèi)與抖音相關(guān)的生態(tài)服務(wù)已較為完善,這些經(jīng)驗在一定程度上可以平移到tiktok,中國賣家的適應(yīng)速度是很快的。”李衛(wèi)向記者表示。

      而東南亞的直播生態(tài)發(fā)展較快。Omise數(shù)據(jù)顯示,2021年東南亞直播電商GMV年增長率達306%,預(yù)計2023年東南亞直播電商的市場規(guī)模將達到190億美元。

      “東南亞和我國有很多相似之處,如果商品有一個好的價格,也有很多的人口,做直播很快會形成規(guī)模效益。”敦煌網(wǎng)集團聯(lián)席CEO李純向記者表示。

      二是從toC轉(zhuǎn)做toB,這個方向?qū)τ诳缇迟Q(mào)易來說最為基礎(chǔ),但相對于其他選擇來說也更為穩(wěn)妥和安全。

      李純向記者表示,小型B類采購商不但規(guī)模可觀,且具有穩(wěn)定的采購意愿,受復(fù)雜國際環(huán)境影響小,中國供應(yīng)鏈是他們跨境直采的首選。而且受本地文化、線上配送成本等客觀因素影響,小型B類采購商有著頑強的生命力,在服務(wù)本地客戶方面具有優(yōu)勢和韌性。

      從國內(nèi)最大的B2B出口數(shù)字外貿(mào)平臺阿里巴巴國際站的情況來看,確有一大批跨境賣家正在涌入。阿里巴巴國際站也推出相應(yīng)的激勵措施,于2023年12月首次上線面向東南亞市場專門舉辦的B2B大促,并將針對東南亞市場發(fā)起大范圍物流補貼。阿里國際站數(shù)據(jù)顯示,12月阿里國際站上來自東南亞的流量比10月再漲50%以上。

      “我們也建議品牌方出海不要只盯著toC去卷,退一步,用好海外的小型B類商家,你會發(fā)現(xiàn),海闊天空。”李純表示。

      2024年,東南亞仍會是增速領(lǐng)先全球的電商市場,但商家們面臨的挑戰(zhàn)也會與日俱增。精細化運營、合規(guī)、品牌化是老生常談的發(fā)展之策,當東南亞市場從野蠻生長到規(guī)范有序,這也將成為東南亞商家需要習得的競爭力。

      來源:21世紀經(jīng)濟報道 作者:董靜怡

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