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      李迅雷:為何延安路隧道不是直的

      李迅雷2023-11-30 22:26

      李迅雷/文

      大約20多年前,我曾在一次會(huì)議上問研究員,為何延安路隧道不是筆直的?因?yàn)楫?dāng)時(shí)大部分研究員住在浦東,而公司在浦西,每天都會(huì)經(jīng)過這條上海著名的延安路隧道,大家對(duì)隧道內(nèi)的“轉(zhuǎn)彎抹角”情況都非常了解。于是有工科背景的研究員就認(rèn)為隧道彎曲可能是受黃浦江下面的地層結(jié)構(gòu)影響,有的甚至判斷是為了避免水流的正面沖擊而設(shè)計(jì)成彎曲狀。

      換一個(gè)角度去破解資本市場(chǎng)難題

      我給出的答案是:應(yīng)該沒有那么多復(fù)雜的原因,如果你把南浦大橋水平旋轉(zhuǎn)180度,也就是南浦大橋也變成水下的“隧道”了,這就可以解釋為何延安路隧道為何會(huì)設(shè)計(jì)彎曲的原因:節(jié)省空間。因?yàn)榇髽蛴懈叨纫螅托枰凶銐蜷L(zhǎng)的引橋,但上海的地皮寸土寸金,因此必須得通過回旋的方式來減少引橋在地面部分的占有面積。同樣,隧道建設(shè)也有深度要求, 同樣需要有相應(yīng)長(zhǎng)的“引橋”,為了節(jié)省地面空間,那就只能讓江底隧道設(shè)計(jì)成彎曲的方式使坡度變得平緩。

      有研究員對(duì)我的解釋不服,專門打電話去咨詢隧道股份的董秘,結(jié)果董秘的回答與我的判斷一致。那么,為什么大家對(duì)于南浦大橋浦西一側(cè)的引橋盤旋向上沒有任何疑問,都會(huì)給出正確的解釋呢?因?yàn)槲覀円谎劬涂梢钥吹酱髽虻娜病5覀冇肋h(yuǎn)也看不到整條隧道的全貌,故不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中。

      這個(gè)案例提醒我們,在現(xiàn)實(shí)中遇到有爭(zhēng)議的事,是否也應(yīng)該適時(shí)轉(zhuǎn)換思考方式從而避免誤判?例如,在7月份政治局會(huì)議提出要活躍資本市場(chǎng)、提振投資者信心的要求后,關(guān)于如何活躍資本市場(chǎng)成為熱議話題。究竟如何讓市場(chǎng)止跌回升,眾說紛紜。

      大部分市場(chǎng)參與者又會(huì)提出傳統(tǒng)的套路:暫停新股發(fā)行、禁止做空、機(jī)構(gòu)資金入市。我發(fā)現(xiàn),大部分市場(chǎng)參與者都不會(huì)去研究指數(shù)的編制方法和指數(shù)的構(gòu)成結(jié)構(gòu)。就像大部分人不會(huì)通過對(duì)南浦大橋的觀察來理解延安路隧道為何會(huì)彎曲和起伏一樣。如果你研究一下美國(guó)的標(biāo)普500指數(shù)的構(gòu)成和結(jié)構(gòu),找到其長(zhǎng)期上漲的主要推動(dòng)力,恐怕就不難找到A股的核心問題所在了。

      假如把全球最大的美國(guó)資本市場(chǎng)當(dāng)成是大橋,那么,正在建設(shè)中的中國(guó)資本市場(chǎng),是可以借鑒美國(guó)的經(jīng)驗(yàn),如何設(shè)計(jì)才能更加完美。

      供需關(guān)系決定股價(jià)?

      ——?jiǎng)倮叩谋?/strong>

      在我國(guó)資本市場(chǎng)短暫的歷史上,通常采取的“救市”舉措之一是暫停新股發(fā)行。從我90年代初開始從事證券市場(chǎng)研究以來,記得股市擴(kuò)容一直受到投資者的詬病,市場(chǎng)尤其懼怕大企業(yè)的上市。據(jù)統(tǒng)計(jì),A股市場(chǎng)共經(jīng)歷過9次新股暫停發(fā)行,這實(shí)際上隱含了投資者的頗為普遍的觀點(diǎn)——供需關(guān)系決定股價(jià)

      記得上世紀(jì)90年代末,中石油原本準(zhǔn)備在A股市場(chǎng)上市,但面對(duì)這樣一個(gè)巨無霸,不僅廣大投資者堅(jiān)決反對(duì),即便是監(jiān)管者,也擔(dān)心這一超級(jí)大盤股發(fā)行會(huì)否給市場(chǎng)帶來巨大沖擊。于是,中石油最終和其他諸多大型央企一樣,選擇了在香港上市,畢竟當(dāng)時(shí)香港股市的容量大。但到了2007年下半年,上證綜指邁向6000點(diǎn)。國(guó)內(nèi)投資者不但不再懼怕中石油登陸A股,而且還歡迎它的回歸。中石油在A股市場(chǎng)發(fā)行價(jià)格16.7元,募資668億元,僅認(rèn)購(gòu)凍結(jié)的資金就高達(dá)3.3萬億元,上市第一天收盤價(jià)高達(dá)43元,市值超過1萬億美元。

      記得在2017年,當(dāng)市場(chǎng)再度低迷的時(shí)候,市場(chǎng)再度呼吁暫停新股發(fā)行的聲音又強(qiáng)大起來,我寫了一篇文章,題目叫《勝利者的悲哀》,意思是暫停新股救不了市,即便市場(chǎng)個(gè)人投資者的強(qiáng)烈要求會(huì)迫使監(jiān)管部門“順民意”,但“勝利者”的結(jié)局往往是不如意。

      事后不難發(fā)現(xiàn),如果能夠在市場(chǎng)低迷的時(shí)候發(fā)行新股擴(kuò)容,往往能夠給投資者帶來更多收益而非損失。投資學(xué)中關(guān)于股票估值的諸多理論中,沒有任何一個(gè)理論支持股價(jià)的“籌碼供需決定論”,而且,9次暫停新股發(fā)行也沒有讓股市大放異彩,讓廣大投資者的收益率顯著上升。

      歷史上關(guān)于新股發(fā)行制度和認(rèn)購(gòu)方式發(fā)生過多次變化,從審批制、核準(zhǔn)制到現(xiàn)在的注冊(cè)制,從限價(jià)發(fā)行到市場(chǎng)價(jià)發(fā)行,從認(rèn)購(gòu)證認(rèn)購(gòu)到持有市值配售、從向所有股東配股到定增等,花樣翻新,但屬于一直在探索和嘗試,其中注冊(cè)制是成熟市場(chǎng)普遍采取的發(fā)行方式,這次金融工作會(huì)議對(duì)注冊(cè)制給予充分肯定,并要求“做深做實(shí)”。希望最終能夠讓發(fā)行制度等更加完善,成為提振投資者信心的利器。

      五年不可能等于兩百年

      當(dāng)我們行駛在隧道里時(shí),不知道外面是怎樣的情況,因此,需要了解外面的世界,如類比大橋的構(gòu)造來倒推隧道的內(nèi)部的結(jié)構(gòu)。A股市場(chǎng)設(shè)立至今才33年時(shí)間,需要向成熟市場(chǎng)學(xué)習(xí)的地方很多。記得我在1995年曾發(fā)表一篇文章——《中國(guó)股市、股價(jià)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》,認(rèn)為中國(guó)股市要從新興市場(chǎng)(EM)發(fā)展成為成熟市場(chǎng)(DM)估計(jì)還需要20年以上的時(shí)間。當(dāng)時(shí)證券市場(chǎng)的主流觀點(diǎn)是“我國(guó)證券市場(chǎng)只用了5年時(shí)間就完成了美國(guó)股市200年走過的路”,因此當(dāng)時(shí)我對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)的判斷被認(rèn)為過于保守。如今又過去了近30年,我們離成熟市場(chǎng)依然有較大距離,我當(dāng)時(shí)實(shí)際上是“過于樂觀”了。

      先不談晴雨表功能如何發(fā)揮,至少我國(guó)證券市場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)的映射。例如大家都感受到新股發(fā)行的市場(chǎng)化改革這么難,其實(shí)與我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)有關(guān),資本市場(chǎng)不可能脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀而一路絕塵,尤其當(dāng)部分一、二線城市新房尚且限購(gòu)、限價(jià)的時(shí)候。從2022年主板、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板的發(fā)行市盈率中位數(shù)看,主板最低,為23倍,創(chuàng)業(yè)板其次,為40倍,科創(chuàng)板最高,達(dá)到67倍。科創(chuàng)板如此高的發(fā)行市盈率,可能是導(dǎo)致科創(chuàng)50指數(shù)這幾年運(yùn)行下來表現(xiàn)不佳的主要原因。可見,在一個(gè)散戶比例較高的市場(chǎng)中,尤其A股市場(chǎng)長(zhǎng)期存在“炒新、炒小、炒短”的風(fēng)氣,要使得市場(chǎng)化定價(jià)在短期內(nèi)趨向合理和理性,確實(shí)有一定難度。

      那么,是否應(yīng)該再回到發(fā)行市盈率控制在23倍以下的老路呢?我認(rèn)為開弓沒有回頭箭,即便在長(zhǎng)期采取發(fā)行市盈率管控的年代,也沒有能夠讓那些IPO的新股整體走出長(zhǎng)期向上的走勢(shì)。除了炒新導(dǎo)致估值過高原因外,與很多新股上市后的“變臉”也有關(guān)系。

      我們?cè)?jīng)做過一個(gè)統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)2006-18年這13年中,A股市場(chǎng)所有新股上市后每一年的ROE中位數(shù)與所有上市公司ROE中位數(shù)的差值,總體呈現(xiàn)逐年下滑的態(tài)勢(shì):上市兩年后有明顯下滑,第五年的下滑幅度竟達(dá)到4個(gè)百分點(diǎn)。也就是說,新股上市后納入指數(shù)的時(shí)間即便延后至一年,整體而言仍很難對(duì)指數(shù)帶來正貢獻(xiàn)。

      因此,如何來提升上市公司質(zhì)量,才是中國(guó)資本市場(chǎng)能否持續(xù)向上的核心話題。如果只是對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的少數(shù)交易者的炒新行為給予窗口指導(dǎo),并不能從根本上改變市場(chǎng)存在的投機(jī)風(fēng)氣。

      A股市場(chǎng)長(zhǎng)期以來都是賣方市場(chǎng),即無論熊牛、無論市場(chǎng)定價(jià)還是指導(dǎo)性限價(jià),擬上市企業(yè)都在排隊(duì)等候,IPO幾乎都是超額認(rèn)購(gòu),與國(guó)內(nèi)企業(yè)在境外發(fā)行新股有著天壤之別。我曾經(jīng)遇到過兩家在美國(guó)上市的企業(yè)董事長(zhǎng),一家企業(yè)因?yàn)榇嬖谪?cái)務(wù)瑕疵最終被強(qiáng)制退市了;另一家企業(yè)發(fā)現(xiàn)在美國(guó)股市上幾乎沒有再融資機(jī)會(huì),便主動(dòng)退市轉(zhuǎn)到A股市場(chǎng)。由此想到,我們?cè)谥贫仍O(shè)計(jì)方面應(yīng)該更加優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)融資方與投資方之間的供需關(guān)系的長(zhǎng)期均衡。

      例如,對(duì)于炒新、炒短、炒小這一長(zhǎng)期存在的現(xiàn)象,監(jiān)管方過去一直通過對(duì)某些有操縱嫌疑的交易者進(jìn)行窗口指導(dǎo),但我們?yōu)楹尾蝗ニ伎妓麄優(yōu)楹我茨兀?/strong>因?yàn)樾鹿纱嬖谛畔⒉粚?duì)稱,因?yàn)闃I(yè)績(jī)不好的小盤股很有可能成為“殼資源”,即便已經(jīng)退市的股票,也有可能再度上市,因?yàn)楸姸鄠€(gè)人投資者喜歡短線交易、期望一夜暴富。如果退市制度更加嚴(yán)厲,如果對(duì)上市公司及中介機(jī)構(gòu)等的違規(guī)處罰更加嚴(yán)厲,如果“殼”不再成為資源,那么,趨之若鶩的上市需求會(huì)否下降,投機(jī)炒作的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)否大幅增加?

      新興市場(chǎng)最大的問題——

      公司治理結(jié)構(gòu)和水平

      本周韓國(guó)金融監(jiān)督院出臺(tái)了兩項(xiàng)舉措,一是對(duì)2021年5月后的所有賣空交易進(jìn)行徹查,二是修改賣空規(guī)則,在新規(guī)則未出臺(tái)之前,禁止賣空。于是周一韓國(guó)KOSPI指數(shù)大漲,但隨后兩天則又下跌了。韓國(guó)股市在2020年也曾出臺(tái)過禁止賣空政策,并且引發(fā)股市大幅上漲,但2022年又大幅回落50%以上。可見,單純從交易和發(fā)行的角度去控制,實(shí)際上就是隱含了供需決定股價(jià)的邏輯,短期有效,長(zhǎng)期無效。

      因此,相比韓國(guó)這樣的新興市場(chǎng),我們是否更應(yīng)該借鑒美國(guó)這樣有著220多年歷史的市場(chǎng)制度設(shè)計(jì)原則?我認(rèn)為核心就是對(duì)違規(guī)責(zé)任主體的重罰,提高退市率,推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的改善。

      例如,全球最大市值公司蘋果,從2017到2023年財(cái)年,只有2017年和2023年的分紅和回購(gòu)總額是低于凈利潤(rùn)的,其余年份都分紅和回購(gòu)都超過凈利潤(rùn),且大部分都是回購(gòu)來回饋股東——提高股價(jià)。回饋股東的竟然超過其凈利潤(rùn),這超出了大部分人的認(rèn)知,即蘋果除了把賺的錢一分不剩地分給股東,還倒貼錢給股東?這樣做的結(jié)果是ROE進(jìn)一步提升,達(dá)到驚人的170%。

      我曾經(jīng)與成熟市場(chǎng)的監(jiān)管者們有過交流,他們多數(shù)認(rèn)為,新興市場(chǎng)普遍存在的問題是公司治理。例如,根據(jù)萬得和彭博的數(shù)據(jù),2022年,A股回購(gòu)規(guī)模折合為120.6億美元;分紅為3029.6億美元;但同一年美股回購(gòu)規(guī)模為11600億美元,分紅為7108億美元。為何國(guó)內(nèi)回購(gòu)額那么少,占回饋股東的比重那么低呢?這恐怕與公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制不夠普遍有關(guān)。當(dāng)然,在監(jiān)管部門的多年的督促下,目前上市公司的分紅率已經(jīng)大幅提高了。因此,要讓上市公司回購(gòu)規(guī)模大幅提高,還得在公司治理水平的提升上提更多要求。

      企業(yè)生命周期縮短——

      A股市場(chǎng)期待優(yōu)質(zhì)企業(yè)涌現(xiàn)

      我請(qǐng)我的同事李倩云做了下面這張中美上市公司比較圖,首先發(fā)現(xiàn)我國(guó)上市公司的無論是ROE連續(xù)十年還是連續(xù)五年高于15%的數(shù)量都大大低于美國(guó),說明我國(guó)仍缺乏優(yōu)質(zhì)上市公司資源。

      其次,即便統(tǒng)計(jì)ROE連續(xù)10年超過10%的公司數(shù)量,中國(guó)也只有美國(guó)的三分之一。

      第三,比較中美這些優(yōu)質(zhì)上市公司的估值水平,發(fā)現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)公司(連續(xù)10年ROE高于15%)中,美國(guó)的估值水平偏高,次優(yōu)質(zhì)公司(10年中有8年和5年ROE高于15%)中,中國(guó)的估值水平高于美國(guó),但差異不大。

      中美優(yōu)質(zhì)上市公司數(shù)量和估值水平比較

      來源:WIND,Bloomberg中泰證券研究所

      如果我們進(jìn)一步對(duì)中美大市值公司進(jìn)行比較,即我國(guó)市值前10%的上市公司(約500多家)與美國(guó)標(biāo)普500的500家公司作比較,發(fā)現(xiàn)我國(guó)市值前10%的上市公司平均市盈率為12.4倍(截至今年三季度末),美國(guó)標(biāo)普500的平均市盈率23倍,表面看估值水平比美國(guó)低一半,但如果比較市盈率中位數(shù),則我們?yōu)?3倍,美國(guó)標(biāo)普為20倍,說明我們的大部分股票都的市盈率都可能“被平均”了,如果A股市值前10%的公司中把銀行股剔除,市值前10%公司的平均市盈率(整體法)達(dá)到18.5倍。

      相應(yīng)地,若把標(biāo)普500中的Big7(美國(guó)著名的大市值科技股,如蘋果、特斯拉、微軟、亞馬遜、META、Alphabet、英偉達(dá))剔除,那么,標(biāo)普500的平均市盈率只有15倍。

      可見,這些年來美股盡管已經(jīng)漲了不少,但估值水平并不算高,主要原因還是在于上市公司質(zhì)量相對(duì)較好,如標(biāo)普500的ROE中位數(shù)為15%,對(duì)應(yīng)地,從2023年半年報(bào)看我國(guó)市值前10%的 上市公司的ROE中位數(shù)為10%,可見,中美可比的上市公司質(zhì)量差異仍較大,這與中美之間的GDP增速差似乎沒有多少關(guān)系。

      盡管美國(guó)三大股指過去10年的累計(jì)漲幅比較大,但真正拉動(dòng)股指的股票也就10%左右,其中Big7的市盈率已經(jīng)從年初的29倍漲到如今的45倍左右。這是否給我們啟示:A股指數(shù)走勢(shì)長(zhǎng)期偏弱,是否與龍頭股的成長(zhǎng)性不佳有關(guān)?

      縱觀美國(guó)股市的歷史,會(huì)發(fā)現(xiàn)總是不斷涌現(xiàn)高成長(zhǎng)性的龍頭股,“各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年”,但沒有長(zhǎng)盛不衰的企業(yè),如道瓊斯工業(yè)30中的最初的30個(gè)成分股,如今已經(jīng)沒有一個(gè)在成分股里面了,因?yàn)槠髽I(yè)都是有生命周期的,越到現(xiàn)代,生命周期越短。例如,在20世紀(jì)的20年代,《財(cái)富》500強(qiáng)公司的平均壽命是67年,而到了2015年,500強(qiáng)公司的平均年齡已經(jīng)降到15年。

      因此,證券市場(chǎng)只有嚴(yán)格按三公原則運(yùn)行,堅(jiān)持嚴(yán)監(jiān)管,積極引入優(yōu)質(zhì)上市資源,做到優(yōu)勝劣汰,才能讓指數(shù)有良好表現(xiàn)。例如,韓國(guó)股市長(zhǎng)期低迷,與其國(guó)內(nèi)上市的優(yōu)質(zhì)資源少有關(guān)。20年前,韓國(guó)的彩電、手機(jī)、汽車等在中國(guó)還占有一定份額,如今則越來少了。作為韓國(guó)最大市值的三星電子,今年以來收入大幅下滑,其市盈率只有10.4倍,市凈率只有1.2倍。

      相比日本和韓國(guó),中國(guó)在過去20年還是抓住了幾輪科技發(fā)展浪潮的機(jī)會(huì),如互聯(lián)網(wǎng)、電商、智能手機(jī)、光伏、鋰電池、新能源車等,并涌現(xiàn)出一批具有全球影響力的企業(yè),可惜大多數(shù)企業(yè)并沒有在A股市場(chǎng)上市。

      全面注冊(cè)制的實(shí)行,給不同類型的優(yōu)質(zhì)、高成長(zhǎng)企業(yè)上市提供了契機(jī),但注冊(cè)制需要進(jìn)一步完善,以提高吸引力。當(dāng)我們羨慕美國(guó)股市有big7的時(shí)候,中國(guó)新一代的高成長(zhǎng)巨型企業(yè)為何大部分都到境外上市了?這是需要我們深刻反思。那么,現(xiàn)有的A股巨型企業(yè)能否通過國(guó)企改革、并購(gòu)重組來重新煥發(fā)活力,從而提高估值水平呢?如果A股市場(chǎng)也能出現(xiàn)類似Big7的一批巨型企業(yè)崛起,或大市值企業(yè)能老樹發(fā)新芽,那何愁股市不漲呢?

      資本市場(chǎng)是最容易得到檢驗(yàn)的地方,不僅能檢驗(yàn)其對(duì)擬上市企業(yè)和境內(nèi)外投資者的吸引力,能反映經(jīng)濟(jì)的冷暖,還能反映經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和投資者的素質(zhì)。資本市場(chǎng)不僅能通過國(guó)際比較來發(fā)現(xiàn)彼此的特征和差距,而且還能通過問題導(dǎo)向,提出制度改革、完善的建議。當(dāng)然,作為新興市場(chǎng),大家還需要有足夠的耐心,共同培育和扶持資本市場(chǎng)走向成熟。

      版權(quán)與免責(zé):以上作品(包括文、圖、音視頻)版權(quán)歸發(fā)布者【李迅雷】所有。本App為發(fā)布者提供信息發(fā)布平臺(tái)服務(wù),不代表經(jīng)觀的觀點(diǎn)和構(gòu)成投資等建議

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