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      清華大學(xué)國家金融研究院張偉:金融機構(gòu)要培育數(shù)字基因,需要從底層重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯和組織架構(gòu)

      老盈盈2023-06-11 16:23

      經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 老盈盈 6月10日,清華大學(xué)國家金融研究院副院長、清華五道口金融學(xué)院黨委委員張偉在廣州金交會“2023清華五道口全球金融論壇——廣州峰會”上發(fā)表了對發(fā)展數(shù)字金融的看法。

      張偉表示,金融數(shù)字化是歷史的必然,技術(shù)始終是推動金融革新的第一動力。數(shù)字金融的概念在不斷衍生新的業(yè)態(tài),從貨幣到支付到信貸到投資、投研、投顧,乃至于證券、保險理財各個領(lǐng)域都在進行數(shù)字化,金融數(shù)字化一定是大勢所趨,當(dāng)然在這個過程當(dāng)中還是會有很多挑戰(zhàn),不是一蹴而就的。技術(shù)是一把雙刃劍,既能提升效能,也會加大風(fēng)險,但它最終會成為金融的一把寶劍。

      他進一步解釋道,新一輪的技術(shù)革命,讓金融的覆蓋范圍變得更廣泛了,以前邊遠的地方金融覆蓋不了,現(xiàn)在可以覆蓋,而且成本更低,服務(wù)的對象更為普遍,對金融機構(gòu)來說前期的投入確實是會很大,但一旦達到一定的規(guī)模,邊際成本是下降的。

      但是,他也認(rèn)為,數(shù)字技術(shù)也出現(xiàn)了不少問題,例如個人隱私侵犯,數(shù)據(jù)安全隱憂,網(wǎng)絡(luò)電信詐騙等等,同時技術(shù)對傳統(tǒng)的金融模式是顛覆的。

      “在這個過程當(dāng)中,一些傳統(tǒng)的金融機構(gòu)如果不能順勢而為的話,會感到很痛苦,包括很多人的工作可能也會丟掉,會帶來行業(yè)的重構(gòu)。在重構(gòu)的過程當(dāng)中,它會把傳統(tǒng)落后的一些模式淘汰,然后產(chǎn)生新的有前景的,成本更低、效率更高,利潤更豐厚的生產(chǎn)模式,本質(zhì)上提高了生產(chǎn)力。經(jīng)過了幾年的調(diào)整,技術(shù)一定會成為金融的一把寶劍。”張偉稱。

      此外,數(shù)字金融離不開好的場景,離不開數(shù)據(jù)的支撐,離不開技術(shù)提供解決方案,場景、數(shù)據(jù)、技術(shù)三位一體是數(shù)字金融強健發(fā)展的金鑰匙。張偉認(rèn)為,要低成本實時獲得數(shù)據(jù),需要有一個好的產(chǎn)品,這可能是為什么技術(shù)公司這幾年拓展金融業(yè)務(wù)會比較得心應(yīng)手,而傳統(tǒng)的金融機構(gòu)在開展數(shù)字金融業(yè)務(wù)的時候會感到乏力的原因,傳統(tǒng)機構(gòu)其實也不乏有很多的數(shù)據(jù),但是場景不夠好。

      最后,張偉表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程,金融機構(gòu)要培育數(shù)字基因,需要從底層重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯和組織架構(gòu)。

      “現(xiàn)在傳統(tǒng)金融機構(gòu)有一個問題,就是組織架構(gòu)是按照原來的業(yè)務(wù)模式去設(shè)置的,如果要適應(yīng)新的技術(shù)時代的發(fā)展,組織架構(gòu)和治理機制都需要去改變,例如機構(gòu)里設(shè)置的互聯(lián)網(wǎng)金融部門,這個部門在做業(yè)務(wù)的時候,經(jīng)常會受到傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門的掣肘,所以傳統(tǒng)金融機構(gòu)在做數(shù)字金融的時候,其實內(nèi)部的問題非常難解決的。很多的金融機構(gòu)不管投了多少錢,但還是在原有的基礎(chǔ)上,沒有真正系統(tǒng)性的從底層去重構(gòu),所以它的效果都不會太好。”張偉說。

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      廣州采訪部主任
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