吳晨/文 如果用兩個關鍵詞來形容新一年的中國經(jīng)濟，答案是快速復蘇和不確定性并存。社會恢復常態(tài)推動了經(jīng)濟的快速復蘇，一面是重啟引發(fā)的蠢蠢欲動，另一面仍存留著面對不確定的困惑與彷徨；對未來而言，起決定作用的則是信心修復的程度。

春節(jié)過后，“新冠”將逐漸淡出人們的視線。如果預估準確的話，春節(jié)前中國已經(jīng)有大部分人感染了病毒，不少模型都預測后續(xù)第二波至少要在六個月之后才會出現(xiàn)，且趨勢緩和。這將給社會以足夠長的時間準備，也意味著“新冠”不再會占據(jù)人們的心智，經(jīng)濟發(fā)展將重回工作和生活的重心。

今年一月初已經(jīng)展現(xiàn)出這樣的態(tài)勢。當所有外部的限制一夜之間取消，相信每個人都真正體驗到了那種百業(yè)待興的感覺。人流恢復的機場、火車站、酒肆、咖啡館，無不洋溢著一種興奮、一種放松，即使是那些似乎已刻入肌肉記憶的習慣——比如進任何一個場所總是下意識地掏手機掃碼，也難以掩蓋重新開始的渴望。

這種渴望將一掃過去幾年積累的一系列負面情緒——無論是內(nèi)卷還是躺平——取而代之的是追回落下時間的緊迫感。當務之急是把這種渴望和緊迫感轉化成為干勁和努力。

會不會出現(xiàn)報復性反彈，答案毋庸置疑是肯定的，只要看一看春節(jié)前仿佛打了雞血的旅游市場就知道。展望2023，值得關注的是如何修復信心、如何持續(xù)推進全球化、如何推動經(jīng)濟轉型。

全球經(jīng)濟在新的一年仍然面臨巨大的不確定性，全球通脹仍然高企，歐美市場衰退風險猶在，外部需求持續(xù)疲軟，去全球化或者區(qū)域經(jīng)濟一體化的浪潮仍會持續(xù)。應對不確定的未來，預案比預測更重要，問題比答案更重要。下面這五組問題，或將構成一個主要的分析框架。

首先，怎么判斷中國消費的未來？經(jīng)過三年疫情管控，人們是否有足夠的儲蓄推動消費增長？統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示去年中國家庭收入的1/3都存了起來，這是否意味著消費會大幅度增長？其實，有一個指標更值得關注，即年輕人失業(yè)率能否快速下降，企業(yè)是否能創(chuàng)造更多高質(zhì)量就業(yè)崗位。

其次，怎們判斷未來中國產(chǎn)業(yè)鏈的變化？去年發(fā)生的產(chǎn)業(yè)鏈向越南、印度轉移的趨勢是否會改變？如何修復市場的信任，包括外資和民企的信心？在全球保護性產(chǎn)業(yè)政策大抬頭，各國都出臺吸引高端制造本土化的大潮面前，如何有效競爭？

再次，過去三年，雖然跨境貿(mào)易和投資仍然保持了增長，但人員流動的停滯極大限制了商務、文化和思想的交流，對中國隔靴搔癢的觀察也加大了海外對中國市場的隔膜。國門打開之后，特別是人的跨境流動恢復之后，當中國消費者再次回到全球舞臺，商業(yè)文化交流得以恢復，會改變外界這三年對中國的刻板印象嗎？這也是修復信任的必修課。

第四，怎么判斷中國復蘇對全球通脹的影響？顯然，中國經(jīng)濟快速反彈會影響到全球大宗商品市場的走勢。

第五，新的經(jīng)濟增長點在哪里？經(jīng)濟轉型的落腳點在哪里？如何推動開放式創(chuàng)新？這是企業(yè)家、學界和政策制定者需要認真討論的問題，也是決定未來經(jīng)濟增長長期趨勢的關鍵。顯然，救助房地產(chǎn)避免了對金融市場所構成的系統(tǒng)性風險，但無論是人口結構的變化——印度今年四月將超越中國成為全球人口第一大國，中國人口老齡化也將加速——還是經(jīng)濟轉型的需要，都意味著未來發(fā)展不應再依賴房地產(chǎn)。同樣，繼續(xù)投資“鐵公基”也不應是未來的路徑。在全球經(jīng)濟從有形向無形的轉型過程中，如何推動無形資產(chǎn)的創(chuàng)建和積累，同樣是轉型的重大課題。

2023年，不僅是社會走出疫情的恢復正常，還需要全社會回歸常識，回到以經(jīng)濟發(fā)展為中心這一長期目標。只有穩(wěn)固共識，長期堅持經(jīng)濟發(fā)展為中心，才能逐漸修復信心，對此也需要我們有足夠的定力和耐心。

（作者系《經(jīng)濟學人·商論》執(zhí)行總編輯）