（來源：東方IC）

經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 老盈盈 市場嘩然！萬億市值招商銀行（600036.SH）行長田惠宇突遭免職。4月18日接近傍晚，招行發(fā)出公告證實了在這一天里到處流傳的各種小道消息。

市場似乎早有覺察。當天早上，招行開盤即大跌，跌幅一度達8%，股價最低觸及42.78元/股。截止收盤，該股報43.39元/股。

田惠宇在任9年，在招行“一次轉(zhuǎn)型”基礎的上進一步明確了“輕型銀行”和“一體兩翼”的戰(zhàn)略，招行也確立了其業(yè)內(nèi)公認的“零售之王”地位。而后在2021年又提出了 “財富管理-資產(chǎn)管理-投資銀行”的價值循環(huán)鏈，簡稱“大財富管理”戰(zhàn)略。

而在“大財富價值循環(huán)鏈”戰(zhàn)略實施才一年，市場各方都還有期待的時候，田惠宇離場，由常務副行長王良全面接替主持行內(nèi)工作，“大財富管理”戰(zhàn)略又會如何持續(xù)推行下去？“萬億市值”招行將走向何方？

離任者

4月18日下午，招商銀行發(fā)布公告稱，當天招商銀行召開了第十一屆董事會第三十八次會議，該行董事長繆建民主持了會議，田惠宇董事因個人原因未出席。會議審議通過了《關于田惠宇先生免職的議案》，同意免去田惠宇招商銀行行長、董事職務，另有任用。免去行長職務的事宜自董事會審議通過之日起生效。免去董事職務的事宜將提交股東大會審議。

公開資料顯示，田惠宇是安徽省金寨縣人，在上海財經(jīng)大學獲得基建財務與信用專業(yè)，2002年10月獲得哥倫比亞大學公共管理專業(yè)碩士學位。1998年7月至2003年7月任中國信達資產(chǎn)管理公司信托投資公司副總裁。2003年7月至2006年12月任上海銀行副行長；從2006年12月至2013年5月，分別任中國建設銀行上海市分行副行長、建行深圳分行行長、建行零售業(yè)務總監(jiān)兼北京市分行行長。

2013年5月，時年47歲的田惠宇接替馬蔚華，成為招商銀行第三任行長。招行選擇田惠宇主要看中三點：良好的中外教育背景，在商業(yè)銀行與非商業(yè)銀行機構(gòu)多次扭轉(zhuǎn)不利局面的能力，以及零售業(yè)務的經(jīng)歷與招行業(yè)務方向契合。

田惠宇任職招行前擔任建設銀行總行零售業(yè)務總監(jiān)兼北京分行行長。“在落后的局面下接手深圳建行、北京建行，建行這兩家分行在當?shù)赝瑯I(yè)中都處于第一的位置” ，“馬蔚華留下了一個對任何接任者來說都非常具有挑戰(zhàn)性的工作。”時任招行董事長傅育寧曾表示，“把招行的優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營理念、文化發(fā)揚光大，是未來接任者田惠宇面對的任務。”

正當全行翹首以盼新行長會提出什么戰(zhàn)略時，出乎大家意料，田惠宇提出“以服務升級為主線深入推進二次轉(zhuǎn)型”，并進一步明確了以“輕型銀行”和“一體兩翼”作為深入推進二次轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向和定位。經(jīng)過“一次轉(zhuǎn)型”，招商銀行在零售業(yè)務上已經(jīng)建立起領先優(yōu)勢，而“一體兩翼”確定之后，招行開始加大零售投入，從2014 年開始零售貸款占比迅速提升，直至2016零售貸款占比、零售營收和利潤貢獻全面占據(jù)半壁江山，零售業(yè)務各項指標開始“揚長而去”。此后，招行業(yè)內(nèi)公認的“零售之王”地位得以確立。

在田惠宇看來，招行“一體兩翼”是一個循環(huán)內(nèi)向互相促進的有機整體，而核心就是零售，零售的優(yōu)勢在于其財富管理和強大的中高端客戶。近幾年，每當市場上有明星基金銷售發(fā)行，招行一家的代銷量往往占到市場一半左右。

2021年，招行又提出了 “財富管理-資產(chǎn)管理-投資銀行”的價值循環(huán)鏈，并作為未來五年的工作主線。在大財富價值循環(huán)鏈的運轉(zhuǎn)下，招行非息收入保持較快增長，并帶動資產(chǎn)管理、資產(chǎn)、托管、投資銀行等業(yè)務同步運轉(zhuǎn)，財富管理收入、資產(chǎn)管理收入、托管收入實現(xiàn)多點開花。2021年，招行財富管理收入增速達到33.91%，帶動了整個非息收入的增長。2021年，招行非利息凈收入1,273.34億元，同比增長20.75%，在營業(yè)收入中占比38.44%，同比上升2.14個百分點。截至2021年末，零售客群突破1.7億戶，零售管理客戶總資產(chǎn)(AUM)突破10萬億。

但在3月份的2021年度業(yè)績發(fā)布會上，田惠宇卻稱“其實招行的財富管理離真正的財富管理機構(gòu)還有很遠的距離”。之所以如此說說，他的理由是：基于在內(nèi)地市場做財富管理機構(gòu)，實際上還有待市場進一步發(fā)育；今年一季度受疫情、俄烏戰(zhàn)爭等影響，整個市場波動非常大，招行代銷收入會受到影響；招行實際上銷售的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在渠道方面，而不是體現(xiàn)在投研和資產(chǎn)配置方面等三方面的原因，

繼任者

上述4月18日的董事會會議同時亦審議通過了《關于王良先生職責調(diào)整的議案》，同意即日起由招行副行長、董秘王良主持招行工作。

根據(jù)公告介紹，王良，1965年12月出生，招行執(zhí)行董事、常務副行長兼財務負責人、董事會秘書。中國人民大學貨幣銀行學碩士研究生學歷，高級經(jīng)濟師。1995年6月加入招商銀行北京分行，自2002年起歷任招行北京分行行長助理、副行長、行長，2012年6月任招行總行行長助理兼北京分行行長，2013年11月不再兼任招行北京分行行長。2015年1月任招行副行長，2016年11月至2019年4月兼任招行董事會秘書，2019年4月起兼任招行財務負責人，2021年8月起任招行常務副行長兼董事會秘書、公司秘書及香港上市相關事宜之授權(quán)代表。

據(jù)記者了解，王良一直分管招行的資產(chǎn)負債管理和金融市場業(yè)務，他也曾在公開場合多次談及息差收窄和金融市場波動之下招行的應對方法。

例如在2021年業(yè)績發(fā)布會上，王良表示，根據(jù)一季度的業(yè)務增長情況和今年形勢來看，整個銀行業(yè)包括招商銀行面臨著經(jīng)濟下行的巨大壓力。面對這樣的形勢，據(jù)他彼時在業(yè)績會上分享的經(jīng)驗是，在存款增長方面，招行會進一步把控好存款的質(zhì)量，抓住核心存款增長，保持存款成本的穩(wěn)定；在貸款資產(chǎn)的配置上，繼續(xù)堅持以零售信貸增長為主，包括住房按揭、信用卡、小微和消費貸款。

在面對市場對招行理財產(chǎn)品破凈的詢問時，王良認為，招商銀行理財子公司采取了一些措施來扭轉(zhuǎn)局面，例如結(jié)合銀行客戶對于低風險資產(chǎn)配置的需求，加大固收類、債券類資產(chǎn)產(chǎn)品的供給；在配置權(quán)益類資產(chǎn)的產(chǎn)品期限管理方面要適當延長封閉期，通過封閉期的延長給客戶獲得長期限的超額投資收益；加強低波動資產(chǎn)的配置，盡量減少回撤等等。