經(jīng)濟觀察報 記者 葉心冉 在創(chuàng)業(yè)的過程中，顧凌云沒有經(jīng)歷過九死一生、放手一搏的戲劇性時刻，相反，他走的每一步都很穩(wěn)。

顧凌云是上海冰鑒信息科技有限公司（下簡稱“冰鑒科技”）的創(chuàng)始人。今年9月，由工業(yè)和信息化部和財政部聯(lián)合開展的第二批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)培育工作完成公示，冰鑒科技成功入選。

冰鑒科技成立于2015年，是一家利用人工智能技術(shù)提供企業(yè)級服務(wù)的公司。經(jīng)過6年多的發(fā)展，已成長為人工智能企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，尤其是風(fēng)控領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

“我不是坐在格子間里的格子男”

外向的性格使得顧凌云形容自己不適合坐在格子間里，做穿著格子衫工作的程序員。因此2008年，從卡內(nèi)基梅隆計算機學(xué)院博士畢業(yè)之后，顧凌云選擇了一條與同學(xué)們迥然不同的路。

“FLAG”（Facebook、LinkedIn、A－mazon、Google）是顧凌云身邊大多數(shù)同學(xué)夢寐以求的職業(yè)選擇。在已經(jīng)拿到了上述其中兩家公司的錄用通知的前提下，顧凌云選擇去了華爾街的美林證券，做對沖基金，做基于算法的高頻交易，成了一名金融從業(yè)者。但是顧凌云說，“我沒有一刻離開過我的專業(yè)”。

希望能利用專業(yè)知識去解決現(xiàn)實問題是顧凌云做出這一選擇的原因。事實上，這個想法也為多年后顧凌云創(chuàng)辦冰鑒科技埋下了種子。

在美林證券工作沒多久，顧凌云職業(yè)生涯的第一次轉(zhuǎn)折出現(xiàn)了。2010年，Google的DouglasMerrill創(chuàng)辦了ZestFinance公司，邀請顧凌云加入。公司主要業(yè)務(wù)是利用人工智能、機器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，幫助借款人分析潛在貸款者的信用風(fēng)險。從一家成熟的公司跳轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè)公司，顧凌云并沒有當(dāng)即答應(yīng)。

在朋友的說服下，顧凌云先以兼職的方式入職了ZestFinance。這是一個與高頻交易完全不一樣的領(lǐng)域，但顧凌云依然在其中發(fā)揮著自己的專業(yè)所長。

兼職了半年之后，2011年，顧凌云辭去了美林證券的工作，全職進入了ZestFinance。三年的時間，顧凌云為ZestFinance開發(fā)了六代模型。

當(dāng)時，國內(nèi)的人工智能以及互聯(lián)網(wǎng)金融開始進入草莽發(fā)展的階段，有國內(nèi)的投資人向顧凌云拋來橄欖枝。同樣地，顧凌云并沒有當(dāng)即放下美國的工作和生活，IDG資本邀請顧凌云以駐站企業(yè)家的身份投資國內(nèi)的企業(yè)，同時了解、熟悉國內(nèi)的環(huán)境，而后再決定是否全面轉(zhuǎn)回國內(nèi)。接下來兩年的時間，顧凌云以駐站企業(yè)家的身份飛行在國內(nèi)和國外之間。

慢慢地，顧凌云的心境發(fā)生了一些變化。他發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)toC的賽道出現(xiàn)了降溫，原因在于互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利開始觸及天花板，這導(dǎo)致toC賽道的公司估值變得不穩(wěn)定，相應(yīng)地，toB的賽道開始引發(fā)關(guān)注。

大約在2015年，顧凌云發(fā)覺“到了創(chuàng)業(yè)的時機了”。這當(dāng)中有兩大原因做支撐：一是本身一直面向的都是B端客戶，有足夠的積累和經(jīng)驗；另一方面，在顧凌云看來，那個時間，國內(nèi)的金融科技雖然仍處在跑馬圈地的野蠻生長時期，但是隨著監(jiān)管的趨嚴(yán)，合規(guī)性的要求越來越高的時候，金融機構(gòu)擁抱科技的主動性就會大大增強。

相信和擁抱監(jiān)管

2015年6月，上海冰鑒信息科技有限公司注冊成立。顧凌云希望的是能在一個領(lǐng)域真正地扎根下去，做深、做透、做精，因此，冰鑒科技專注在金融機構(gòu)智能風(fēng)控領(lǐng)域。

創(chuàng)業(yè)的這些年，行業(yè)在發(fā)生翻天覆地的變化。伴隨監(jiān)管的完善，一些灰色地帶逐漸暴露在陽光下，打著“金融科技”旗號干著不法勾當(dāng)?shù)墓局鸩奖魂P(guān)停、取締。

自成立以來，冰鑒科技一直明確有三件事是絕對不碰的——買賣數(shù)據(jù)、借貸業(yè)務(wù)、發(fā)數(shù)字貨幣。“當(dāng)我在行業(yè)當(dāng)中看到劣幣在驅(qū)逐良幣的時候，其實我內(nèi)心一點都不掙扎，因為我對監(jiān)管有信心，我相信這些烏云總會過去。”顧凌云說。

2015年，央行等十個部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》后，整個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)迎來了一場血雨腥風(fēng)，創(chuàng)業(yè)者這才意識到尊重金融行業(yè)的本源，以及重視合規(guī)與風(fēng)控才是行業(yè)立足之本。

科技和監(jiān)管之間的關(guān)系到底是什么？有人認(rèn)為監(jiān)管會抑制科技的發(fā)展，但顧凌云認(rèn)為，監(jiān)管能夠促進金融科技公司的長遠(yuǎn)進步。因為沒有監(jiān)管，銀行和金融機構(gòu)賺錢容易，不會在技術(shù)上有大規(guī)模的投入。但是，一旦有了監(jiān)管，此時金融機構(gòu)還想賺錢就必須提高自己的競爭力，而提高自己競爭力最好的方法是擁抱科技公司。所以，雖然監(jiān)管暫時抑制了金融公司的發(fā)展，但是促進了科技公司的發(fā)展，并最終能夠促進兩者的共同發(fā)展。

正在破圈

根據(jù)冰鑒科技方面介紹，目前，冰鑒科技共有員工300多人，其中科研人員占比在200多人，并且公司每年的研發(fā)費用占營收的比重超過35%。到目前為止，冰鑒科技獲得已授權(quán)發(fā)明專利40項，另有57項在實質(zhì)審查中，軟件著作權(quán)等其他知識產(chǎn)權(quán)共計118項。

保持領(lǐng)先不僅要求團隊要時刻做行業(yè)最前沿的瞭望者，同時背后還要有相應(yīng)的機制做引擎。

首先，冰鑒科技將大部分成本投放在科研人員的薪酬上，“只有擁有頂尖的人才，才能保持住自己科研的高地”，顧凌云這樣說。

再者，最為重要的方面是要提供適合人才發(fā)展的企業(yè)軟環(huán)境。顧凌云指出，“如果你讓高薪的人才做的是他不喜歡的事情，你是留不住他的。”顧凌云進一步解釋到，“人才也是有聚集效應(yīng)的，如果他發(fā)現(xiàn)他的周圍是做資金撮合的，做存貸業(yè)務(wù)的，只有他在研究自然語言處理，研究機器學(xué)習(xí)，你是留不住他的，他會覺得孤零零的。”

冰鑒科技成立6年多來，已完成多輪融資，累計融資額超過10億元人民幣，逐步成為人工智能企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，尤其是風(fēng)控領(lǐng)域的頭部企業(yè)。

金融領(lǐng)域是過去六年多來冰鑒科技堅守的地方，當(dāng)前，冰鑒的業(yè)務(wù)邊界開始擴大。比如，在政務(wù)方面，通過冰鑒科技的自然語言、知識圖譜、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，能夠幫助經(jīng)偵部門鎖定洗錢賬戶。在醫(yī)療領(lǐng)域，能夠幫助醫(yī)生鎖定病灶，從而給出更加針對的治療方案。

顧凌云告訴記者，業(yè)務(wù)的擴張并不是為了擴張而擴張，擴張是需求催生來的。“利用技術(shù)解決問題”是顧凌云的堅持。“與其多鳥在林，不如一鳥在手”同樣是顧凌云的堅持。因此，顧凌云堅定地相信，只有在一個領(lǐng)域做深、做精、做專、做透，才會有進入第二領(lǐng)域的可能。“以金融行業(yè)服務(wù)為根基，不斷拓展人工智能應(yīng)用邊界，將領(lǐng)先的核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為切合場景的產(chǎn)品，積極推動人工智能在醫(yī)療、政務(wù)、安防、航空等各個行業(yè)的應(yīng)用落地 ”是冰鑒科技的企業(yè)愿景。