經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 瞿依賢 新半年整，阿里健康（00241.HK）新任董事長(zhǎng)兼CEO朱順炎首次公開露面。在9月16日阿里健康大藥房的四周年發(fā)布會(huì)上，作為健康領(lǐng)域“新兵”的他直言，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，比如做慢病管理、做用戶管理，服務(wù)一百萬人和服務(wù)一億人，就連打電話的成本都會(huì)完全不一樣。“這就更需要我們做產(chǎn)品創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，當(dāng)然還要用商業(yè)的手法，把社會(huì)各界力量號(hào)召起來，才能把我們這個(gè)事情進(jìn)行到底。”

加入阿里之前，朱順炎2007年加入U(xiǎn)C優(yōu)視創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，出任高級(jí)副總裁，并負(fù)責(zé)UC的市場(chǎng)推廣及商業(yè)化體系搭建。2014年6月，UC優(yōu)視整體并入阿里巴巴集團(tuán)。此后，朱順炎在阿里巴巴集團(tuán)先后擔(dān)任阿里媽媽事業(yè)部總裁、移動(dòng)事業(yè)群總裁、阿里文娛UC事業(yè)部總裁、阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群總裁等職位。

今年3月16日，朱順炎出任阿里健康首席執(zhí)行官（CEO）、執(zhí)行董事兼董事會(huì)主席。

他回憶，加入阿里健康的第一件工作就是承接馬云的全球新冠肺炎實(shí)戰(zhàn)共享平臺(tái)GMCC（Global MediXchange for Combating COVID-19,簡(jiǎn)稱GMCC），“GMCC是我‘搶’來的，剛開始馬老師提出的是釘釘和阿里云主導(dǎo)，做的過程中我派人配合。我說不行，GMCC就應(yīng)該由阿里健康來挑頭做”。因此，他派了一位資深副總裁專門負(fù)責(zé)GMCC。

目前GMCC平臺(tái)由四部分組成，分別是分享權(quán)威抗疫資料的“資源共享中心”，醫(yī)護(hù)工作者實(shí)時(shí)交流防控臨床經(jīng)驗(yàn)的“國際醫(yī)生交流中心”，為海外華人提供健康咨詢的“海外華人新冠咨詢中心”，以及講述前沿抗疫科技的“科技助力抗疫中心”。“我們還會(huì)進(jìn)一步把GMCC平臺(tái)擴(kuò)展成醫(yī)生的科研平臺(tái)，擴(kuò)展成患者教育平臺(tái)，進(jìn)一步深化。”朱順炎說。

回到阿里健康，主體業(yè)務(wù)分為三大板塊：醫(yī)藥電商，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和數(shù)字醫(yī)療新基建。依靠阿里巴巴的用戶平臺(tái)開展醫(yī)藥電商服務(wù)，是阿里健康非常大的優(yōu)勢(shì)，朱順炎說，阿里健康大藥房現(xiàn)在做到了業(yè)界的領(lǐng)先地位。

這幾個(gè)月，他主要的精力放在第二塊業(yè)務(wù)——互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療上。“到醫(yī)院治療的綜合成本其實(shí)非常高昂。”朱順炎表示，做好醫(yī)療不僅僅是做好治療，還需要做好患者的教育和健康管理，只有服務(wù)好廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶，阿里健康才能算真正的互聯(lián)網(wǎng)健康企業(yè)。

對(duì)于數(shù)字醫(yī)療新基建，朱順炎介紹，阿里健康也做了很多實(shí)踐，比如發(fā)展云HIS，和浙江、云南等省市的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，方便患者轉(zhuǎn)診就醫(yī)，“阿里健康是從藥品追溯碼開始建立的體系，所以我們天生的基因就是做數(shù)字化，做數(shù)字的業(yè)務(wù)”。  

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)在發(fā)布會(huì)上獲悉，阿里健康發(fā)布了“中國家庭安全用藥計(jì)劃”，該計(jì)劃包含安全用藥AI系統(tǒng)、家庭云藥箱產(chǎn)品，以及一系列保障用戶用藥安全的措施。阿里健康同時(shí)宣布，愿意向全行業(yè)分享自己的技術(shù)能力，開放自己研發(fā)且已穩(wěn)定運(yùn)行近一年的安全用藥AI系統(tǒng)。

對(duì)此，朱順炎表示：“我們?cè)敢庀蛉袠I(yè)開放阿里健康的能力，也歡迎更多的行業(yè)伙伴加入到中國家庭安全用藥計(jì)劃中來。”