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      加速在線化 工程機械逆勢增長

      于惠如2020-08-01 14:37

      經(jīng)濟觀察報 記者 于惠如 操作人員通過面板前的手柄控制遠(yuǎn)在幾公里之外的無人駕駛挖掘機,一系列操作后,無人駕駛挖掘機將沙土鏟進鏟斗,再倒出來,整個過程自動有序。7月27日下午,兩位主播將這一幕通過手機直播從山河智能的工廠傳向世界各地。

      同一天,阿里國際站線上工業(yè)展啟動,涵蓋機械、金屬原料、五金工具、電工電氣、安防等領(lǐng)域,通過B2B直播、短視頻等多媒體形式,讓全球買家直擊中國的機械車間。

      工程機械是中國外貿(mào)出口第一大品類。2019年,中國工程機械出口額243億美元,同比增長3%,其中履帶式挖掘機出口金額排名第一,達(dá)到21億美元。

      幾天前,中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊在一次會議上披露,2020年上半年,納入統(tǒng)計的12種主要工程機械產(chǎn)品的銷售臺量同比增長14.4%,出口銷量同比增長2.06%。

      另一份來自阿里國際站的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,今年上半年,中國工程機械行業(yè)的跨境電商出口,訂單數(shù)平均增長119%。從趨勢來看,“一帶一路”沿線國家是我國工程機械的主要出口地,東南亞是最大的出口市場。

      疫情席卷全球,國際貿(mào)易面臨前所未有的挑戰(zhàn)之時,是什么帶動了工程機械行業(yè)的逆勢增長?

      轉(zhuǎn)移線上

      工程機械企業(yè)中,線上銷售的企業(yè)表現(xiàn)更為突出,這也是工程機械行業(yè)特殊時期開辟出來的新口子。

      今年2月份,面對來勢洶洶的疫情,山河智能裝備集團董事長何清華開始思考應(yīng)對措施。看到各行各業(yè)“直播帶貨”如火如荼進行,何清華決定嘗試線上營銷,發(fā)起直播活動。

      2月20日,何清華在直播首秀里帶40萬網(wǎng)友“參觀”了山河智能工業(yè)城,介紹了現(xiàn)代化微小挖裝配車間、旋挖裝配車間和旋挖調(diào)試場。這位70歲的董事長也被網(wǎng)友親切的稱為工程機械“直播帶貨”第一人。

      據(jù)介紹,2月份復(fù)工以后,山河智能幾乎每個月都有大型的線上國內(nèi)外推廣活動。據(jù)山河智能負(fù)責(zé)營銷的高管透露,今年上半年,公司全球線上活動銷售額超過2.6億人民幣。

      在嘗到直播的甜頭后,山河智能此次也加入了線上工業(yè)展的行列。7月27日,記者在山河智能車間看到,兩位主播用流利的英語向全球各地的網(wǎng)友介紹新品。期間,何清華也多次出鏡參與互動。

      工程機械行業(yè)是否適合“直播帶貨”?

      對此,何清華對記者表示,市場和銷售是有差別的,企業(yè)能做的就是注重品牌建設(shè)。通過全方位展示公司的規(guī)模、制造體系、研發(fā)人員進展等,讓外界了解企業(yè),為市場做鋪墊。“如果對線上效果評價的話,肯定要根據(jù)不同國家、不同情況來說。我們是傳統(tǒng)經(jīng)濟,把新的東西嫁接過來,這個過程還是有新的感受的。這種新模式,要想像快消品那樣產(chǎn)生那么大的突破,需要持續(xù)做,同時還要有一些創(chuàng)新的辦法。”何清華說。

      另外有數(shù)據(jù)顯示,上半年入駐阿里國際站平臺的工程機械行業(yè)商家同比增長30%。中聯(lián)重科、徐工機械、三一重工、山東臨工、山河智能、柳工集團、山推股份等全球工程機械50強企業(yè)的身影均在其中。

      在阿里巴巴國際站大工業(yè)運營總監(jiān)戴賢文看來,對于工程機械類產(chǎn)品來說,線上直播更多的意義在展示,而非帶貨。“就像我們說的驗廠,只不過現(xiàn)在把這個環(huán)節(jié)放在線上了,買家在線上了解賣家的研發(fā)實力、設(shè)計能力、工藝水平、廠房布置等。”

      由外貿(mào)起步的長沙霍力柯爾電子科技有限公司(以下簡稱“霍力柯爾”)主營產(chǎn)品是傳感器,應(yīng)用場景主要包括石油田的挖掘探測等。其公司總經(jīng)理胡魁在經(jīng)歷過幾次直播后對上述問題也頗有感概。“我們工業(yè)類的產(chǎn)品,做外貿(mào)遇到的最大問題是如何向客戶證明資質(zhì)、研發(fā)能力、生產(chǎn)工藝水平等問題。現(xiàn)在多了直播和視頻的展示,能夠客戶很直觀的感受,讓客戶清楚認(rèn)識到我們在供應(yīng)商體系里處在什么水平,增加客戶的信任度。”胡魁說。

      尋找新客戶

      今年上半年,胡魁所在的霍力柯爾完成了去年一年的銷售額,但是他仍然經(jīng)常感到不安。

      “我們增長的點主要是在老客戶,流失的是新客戶。”盡管上半年業(yè)績不錯,但是胡魁更加擔(dān)心未來。因為行業(yè)的特殊性,霍力柯爾的一個項目可能持續(xù)3、4年,今年是部分項目的完結(jié)期,因而老客戶銷售額增長迅速。但同時,受疫情影響,公司流失了一部分訂單,部分本來要簽的新單也推遲了。新客戶的拓展,將影響霍力柯爾未來兩三年的發(fā)展。

      如何開拓新客戶成為胡魁和同事們必須考慮的問題。“線下我們想發(fā)力發(fā)不動,只能通過線上發(fā)力,在線上就要重點考慮怎么創(chuàng)造更多的新流量。”

      疫情開始后,霍力柯爾調(diào)研部針對“如何創(chuàng)造更多新流量”這個題目進行了一次市場調(diào)研。在調(diào)研過程中,他們試圖回答這樣一個問題:大部分企業(yè)居家辦公,但是客戶的項目還需要運轉(zhuǎn),這些產(chǎn)品他們怎么找服務(wù)商?

      “這時候,國外的一些社交平臺就進入了我們的視線,像Facebook的全球的在線用戶有十幾億。我們意識到Facebook、YouTube這些社交網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站,是我們接下來也要進入的流量渠道之一。”胡魁介紹說。

      因而在參加直播活動前,YouTube成為霍力柯爾創(chuàng)造新流量的陣地。從幾個月的嘗試來看,這種新流量的尋找是有效果的。

      但投入也成為需要面對的難題。“目前,我們還不知道在Facebook的投入產(chǎn)出比怎么樣,這也是目前我們策略上的一個困難點。但我們知道上面是有流量、有群體、有客戶的。”

      早在十年前,霍力柯爾就入駐阿里國際站,隨著時間的推移,國際站同行業(yè)的競爭也越來越激烈。“去年、前年這兩年里,我們統(tǒng)計的新客戶的流失是非常大的,主要是被阿里平臺一些新進來的淘系商家分流了,這個問題非常嚴(yán)重。不過因為我們進駐早,在資源、數(shù)據(jù)積累上還是有一定優(yōu)勢的。”胡魁說。

      以鉆桿、套管為核心業(yè)務(wù)的工程機械企業(yè)湖南優(yōu)鉆工程科技有限公司(以下簡稱:優(yōu)鉆科技)于2014年進駐阿里國際站。經(jīng)過幾年的發(fā)展,優(yōu)鉆科技對國際站的線上業(yè)務(wù)從不重視、玩不轉(zhuǎn)到潛心鉆研、建立獎勵機制等,發(fā)生了很大的改變。

      近兩年,其公司董事長申德義同樣有“流量焦慮”。“如果說天貓這些商家全部轉(zhuǎn)行做國際站的話,我們這些傳統(tǒng)的貿(mào)易企業(yè)估計要死一大批,根本就不在一個水平線上,我們跟人家的玩法、投入也不在一個水平線上。所以今后依托線上會是我們的一個重點,阿里國際站是重中之重。”

      全鏈路數(shù)字化

      湖南中谷科技股份有限公司(以下簡稱“中谷”)是年銷售十億級企業(yè),公司主要生產(chǎn)自動售貨機。2015年,中谷搭上新零售風(fēng)口,開始建設(shè)廠房并快速成長。現(xiàn)有多款自動售貨機,涉及常用的彈簧機型、人臉識別售賣機等。

      “我們的外貿(mào)業(yè)務(wù)今年不降反增,同比增長了30%。產(chǎn)品在泰國、新加坡、馬來西亞這這些地方賣的都還不錯。”7月28日,在中谷的展示廳內(nèi),湖南中谷科技股份有限公司總經(jīng)理楊三梅告訴記者。

      楊三梅說:“這一成績與產(chǎn)品有很大的關(guān)系。疫情期間提倡無接觸購貨方式,在這個特殊時期,我們的產(chǎn)品價值被放大了。另外,疫情期間,我們在產(chǎn)品上進行調(diào)整和創(chuàng)新,推出了口罩自動售貨機、藥品自動售貨機。”

      數(shù)據(jù)顯示,中谷目前外貿(mào)70%的客戶來自阿里巴巴國際站。

      阿里巴巴國際站總經(jīng)理張闊此前在接受記者采訪時表示,數(shù)字化新外貿(mào)是未來外貿(mào)發(fā)展趨勢,而在此過程中,阿里國際站完成了對外貿(mào)鏈路的重新定義。包括展示、交易、支付、售后等各個環(huán)節(jié)。

      優(yōu)鉆科技第三季度的目標(biāo)是沖三星。“現(xiàn)在我們不是圖片質(zhì)量、產(chǎn)品運營操作達(dá)不到,而是信保金額還沒達(dá)到,三星的信保金額大概要15萬美金左右。”申德義介紹說。

      據(jù)戴賢文介紹,過去工程機械行業(yè)的企業(yè)習(xí)慣走“線上搜索、線上交談,線下成交、線下服務(wù)”的路線,但這實際上不利于客戶資源、數(shù)據(jù)的積累,也不利于貿(mào)易生態(tài)體系的建立。與傳統(tǒng)貿(mào)易方式相比,數(shù)字化外貿(mào)使貿(mào)易每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)沉淀,成為商家獨一無二的數(shù)字資產(chǎn)和融資信用。

      于是,阿里巴巴在跨境業(yè)務(wù)中推出信用保障服務(wù),為中國賣家建立類似于淘寶星鉆冠的信用體系。“信保體系”可以累計擔(dān)保金額,出口數(shù)據(jù)越大,阿里巴巴為賣家提供的擔(dān)保金額就越大,賣家信用額度越高,誠信等級越高。“你也可以通過電匯等線下成交方式,但這樣店鋪就沒有數(shù)據(jù)積累,月成交、評價都會受到影響,這一定程度也會影響到店鋪運營。我們從7月開始就會把信保額作為KPI的一個指標(biāo)了,小組必須每個月要有信保,否則績效會被扣分。”申德義說。

      以往,大量工程機械行業(yè)的企業(yè)尤其是中小企業(yè),不具備自建海外售后網(wǎng)點的實力,售后遠(yuǎn)程服務(wù)薄弱是制約該行業(yè)國際化步伐的重要因素。為解決該問題,阿里國際站將售服務(wù)后納入交易體系,推出“機械海外共享售后平臺”,凡是加入該平臺的工程機械出口企業(yè),都可獲得“本地售后服務(wù)”標(biāo)簽。

      售后供應(yīng)商通過付費選用,在賣家確認(rèn)、買家預(yù)約后,外派工程師在14天內(nèi)上門服務(wù),本地服務(wù)則縮至48小時內(nèi)。“過去我們更多的是借助三一的海外銷售渠道,比如他們的海外經(jīng)銷商、代理商和服務(wù)合作商等,我們跟他簽訂一個服務(wù)協(xié)議,以后就有更多的選擇了。”申德義說。

       

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      深圳采訪部主任
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