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      【首席對話】平安首席科學(xué)家肖京:科技如何戰(zhàn)疫,AI從計算至“算計”有多遠

      歐陽曉紅2020-07-15 21:22

      經(jīng)濟觀察網(wǎng) 首席記者 歐陽曉紅  被新冠肺炎病毒(Covid-19)突襲的庚子2020年似乎比任何時候都需要科技。

      截至目前,Covid-19在中國被基本遏制,但全球確診病例達1300萬多;而且疫情仍在加速蔓延,防控病毒幾成關(guān)乎國運的當(dāng)務(wù)之急。很多傳統(tǒng)防疫策略需要依靠舉國之力、封城隔離、居家隔離等傳統(tǒng)方式,經(jīng)濟代價高昂;而在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)信息時代,應(yīng)用人工智能等科技的力量,能夠更好地幫助城市管理精準(zhǔn)、高效地防控疫情。

      如果人類不得不與病毒長期共存,則更需運用信息數(shù)據(jù)科學(xué)和生物工程領(lǐng)域的最新科技成果,探索一條有效防控疫情平衡發(fā)展之路,一邊管控疫情一邊恢復(fù)經(jīng)濟;這可能是當(dāng)下的一種科技信仰——致力于解決現(xiàn)實難題。按照平安首席科學(xué)家肖京的話說,大數(shù)據(jù)、AI賦能需與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用結(jié)合起來。

      近期發(fā)布的2020年全球金融科技專利排行榜TOP100中,平安集團整體以1604件專利申請數(shù),再次榮獲全球第一,而排行榜前十中,有一半為平安旗下子公司,其中,平安科技、金融壹賬通位列前三。這家有著五大生態(tài)圈、豐富業(yè)務(wù)場景的“金融+科技”巨頭如何看科技戰(zhàn)疫?怎樣評估AI?

      不妨與在數(shù)據(jù)和人工智能的理解及應(yīng)用上有著深厚的理論基礎(chǔ)和實戰(zhàn)經(jīng)驗、博士畢業(yè)于卡耐基梅隆大學(xué)計算機學(xué)院的肖京對話,試圖發(fā)現(xiàn)或接近現(xiàn)階段AI賦能的真相。

       

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):沒有人會想到全球疫情如此演變,且仍不見拐點……對此,該如何應(yīng)用科技的力量去面對防控疫情的挑戰(zhàn)?做到經(jīng)濟發(fā)展與疫情防控兩不誤?目前的做法多依靠全民皆兵、“敲門”行動、追溯排查、封城閉區(qū)、隔離禁足等,社會經(jīng)濟成本很高。而亞馬遜云服務(wù)AWS副總裁Swami Sivasubramanian表示,在與新冠疫情的斗爭中,觀察到機器學(xué)習(xí)的應(yīng)用主要集中在以下幾個領(lǐng)域:一是拓展與客戶溝通的方式,二是理解新冠病毒的傳播機理,三是加快新冠病毒研究和對癥治療。你對此如何看?

      肖京:的確,此次疫情防控凸顯科技賦能傳統(tǒng)行業(yè)的重要性,催生科技應(yīng)用及醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展機遇。

      如何應(yīng)用科技的力量去面對防控疫情的挑戰(zhàn),以平安為例,在這次抗擊新冠疫情的過程中,平安的AI技術(shù)發(fā)揮了很好的作用。我們的智能機器人,自動外呼居民電話,通過多輪語音對話,收集居民的健康相關(guān)資料,減輕了武漢等地基層工作人員的工作量,也降低了交叉感染的風(fēng)險;平安的智能醫(yī)療技術(shù),聚合了疫情相關(guān)信息,通過智能對話技術(shù)幫助廣大人民群眾了解新冠病毒相關(guān)信息,做好自我防護,紓解心理壓力,并通過大數(shù)據(jù)等手段預(yù)測疫情相關(guān)發(fā)展變化,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助;平安的新冠CT影像AI, 能精準(zhǔn)地檢測和分割病變區(qū)域,計算病灶部位體積以及占比,15秒出具智能分析結(jié)果,給醫(yī)生定量信息輔助診斷,已經(jīng)在多家醫(yī)療機構(gòu)使用;另外,還有自動測溫、人體檢測和識別等技術(shù)助力監(jiān)管。平安在防控疫情中所用到的這些AI技術(shù),既提高了疫情期間的防控效率和效果,同時也顯著降低了社會經(jīng)濟成本。在以上這些應(yīng)用當(dāng)中,我們都有運用到頂尖的機器學(xué)習(xí)技術(shù),提高算法研究效率,構(gòu)建專業(yè)的知識圖譜,輸出可快速落地的智能化解決方案,輔助決策層進行決策,為疫情防控提供強有力的技術(shù)支撐。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):似乎現(xiàn)在的平安更像科技公司,其也是AI時代的一個領(lǐng)跑者。而AI時代,既要懂場景、懂需求,也要懂痛點等,誰最懂它們誰才能夠最終取勝,那么為了這個“懂”,平安下一步還會做哪些前瞻性的布局和探索?

      肖京:對,是這樣,跟別的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或業(yè)務(wù)不一樣,AI確實需要懂業(yè)務(wù)、懂場景、然后能夠?qū)ζ湓袠I(yè)務(wù)生產(chǎn)流程去做重構(gòu),之后才能起到賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的效用。

      布局而言,圍繞“金融服務(wù)、醫(yī)療健康、汽車服務(wù)、房產(chǎn)服務(wù)、智慧城市”五大生態(tài)圈,我們具體要做的有這幾點:

      一是人才,既要有技術(shù)專家,也要有業(yè)務(wù)專家。“兩種人”在一起產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),將技術(shù)和業(yè)務(wù)深入融合,形成高效的聯(lián)合團隊。

      其次是知識、數(shù)據(jù)、技術(shù)的積累,要形成覆蓋整個行業(yè)的知識體系,建立豐富的知識圖譜,突破傳統(tǒng)行業(yè)的最大壁壘;在數(shù)據(jù)方面,要搭建標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)平臺;同時要注重基礎(chǔ)能力的建設(shè),比如圖像識別、語音識別、自然語言理解等技術(shù)。

      第三是解決方案落地,要融入場景中去做產(chǎn)品,并不斷迭代。加上前面兩點因素,即“人才儲備與基礎(chǔ)知識及數(shù)據(jù)積累”,形成端到端的專業(yè)解決方案。

      當(dāng)然,這里還涉及到一個戰(zhàn)略問題。如果要實現(xiàn)一個新領(lǐng)域或新行業(yè)的智能化,比如公司計劃開拓新業(yè)務(wù),我們會先花時間做深入細(xì)致的戰(zhàn)略分析規(guī)劃,這也是布局的一部分。

      最后,在行業(yè)布局方面,深化上述五大生態(tài)圈,AI賦能金融,AI賦能生態(tài),生態(tài)反哺金融,實現(xiàn)各參與方的互利共贏。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):平安如何在確保金融主業(yè)穩(wěn)健增長的基礎(chǔ)上,不斷加大創(chuàng)新科技的投入,全方位提升公司的數(shù)據(jù)化的智慧經(jīng)營水平?

      肖京:主業(yè)穩(wěn)健增長才能保障科技創(chuàng)新研發(fā)上的資源投入。平安這么多年堅持不斷加大科技創(chuàng)新的投入,所依托的正是金融主業(yè)上的成功,目前在全球財富500強中排名第29位,全球保險集團市值排名第一位。同時,科技創(chuàng)新成果也不斷賦能金融主業(yè),不但持續(xù)強化金融主業(yè)的市場競爭力,保障核心金融系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,還孵化形成金融科技等新業(yè)務(wù)模式或市場。因此,在32年的發(fā)展過程中,平安的科技和業(yè)務(wù)相輔相成、融合并進,形成雙向正循環(huán)。 截止目前,平安的科技戰(zhàn)略不斷深化,各項業(yè)務(wù)保持快速發(fā)展,2020年第一季度科技業(yè)務(wù)總收入198.44億元,同比增長6.0%。同時,平安發(fā)展創(chuàng)新科技,非常注重技術(shù)和業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合。純科技公司往往缺乏行業(yè)的具體業(yè)務(wù)場景,這樣脫離業(yè)務(wù)場景研發(fā)的技術(shù)產(chǎn)品往往難以充分應(yīng)對業(yè)務(wù)的實際需求。平安自身擁有最全面且大規(guī)模的金融業(yè)務(wù)場景,圍繞這些業(yè)務(wù)場景的實際需求,技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合,研發(fā)端到端的解決方案,從而可以真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):平安在研究新技術(shù)時追求的是什么?因為,高風(fēng)險高收益總是并存的,可能有些科技公司不一定會去做?

      肖京:平安是一家結(jié)果導(dǎo)向和價值導(dǎo)向的公司,在做科研時,會清楚地知道要做什么,追求的最后價值是什么,通常包括以下三種:社會價值、技術(shù)價值和業(yè)務(wù)價值。

      首先是社會價值,就像我們的疾病預(yù)測是公益性項目,不以盈利為目的,是為了幫助國家相關(guān)部門實現(xiàn)精準(zhǔn)的疾病預(yù)測防控管理,減少傳染病和慢性病帶來的社會負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟負(fù)擔(dān),具有重大的社會意義。

      其次是技術(shù)價值。比如我們的AI創(chuàng)作項目,讓AI去作曲、繪畫、寫詩作詞。藝術(shù)創(chuàng)作是智能的高級階段,我們的AI技術(shù)能夠創(chuàng)作出優(yōu)秀的音樂、繪畫、詩詞作品,充分體現(xiàn)了技術(shù)上的進步,及其帶來的領(lǐng)先性。

      再者是業(yè)務(wù)價值。我們通過人工智能技術(shù)及業(yè)務(wù)解決方案的研發(fā)應(yīng)用,解決傳統(tǒng)行業(yè)中存在的實際痛點需求,切實產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值。

      這三種“追求”都屬于我們可以接受的科技“信仰”。當(dāng)然,平安的研究院也會從事長期性的基礎(chǔ)科研項目,比如,我們也有很多關(guān)于語音識別、自然語言理解、醫(yī)療影像分析、機器學(xué)習(xí)理論等方面的基礎(chǔ)研究。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):AI如何賦能金融才能做得更好?

      肖京:以平安為例。為實現(xiàn)智能化應(yīng)用,我們搭建了平安腦智能引擎,包括數(shù)據(jù)層、畫像層、技術(shù)層和解決方案層。

      解決方案層是指提供多種端到端的解決方案,以金融為例,平安的智慧解決方案全面覆蓋金融核心場景,包括風(fēng)控反欺詐、精準(zhǔn)營銷、客戶服務(wù)、運營管理、投研量化等。最終這些方案全面應(yīng)用于各項金融業(yè)務(wù)場景之中,諸如保險、銀行、資管、證券、信托、以及普惠、陸金所等互聯(lián)網(wǎng)金融場景。通過各種人工智能技術(shù)的應(yīng)用,平安切實實現(xiàn)了三提兩降,即提效率、提效果、提用戶體驗、降風(fēng)險、降成本。

      在風(fēng)控領(lǐng)域,AI通過對用戶交易行為、信用狀態(tài)等多維度數(shù)據(jù)進行智能分析,完善銀行整體風(fēng)險管控能力;在營銷領(lǐng)域,AI結(jié)合知識圖譜與用戶畫像技術(shù),針對不同用戶的具體需求進行精準(zhǔn)推薦;在運營領(lǐng)域,平安有180多萬人,提高1%的效率,就是一百億的利潤。通過AI技術(shù)能夠提升管理效率,降低運營成本,像壽險300多萬人都曾通過AI進行面試;在服務(wù)領(lǐng)域,平安的智能語音機器人全年累計服務(wù)量達8.5億人次,已覆蓋集團83%金融銷售場景、81%的客戶服務(wù)場景,可實現(xiàn)每年坐席成本下降11%。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):注意到,騰訊公司曾表態(tài)說要開放它們的源代碼,為構(gòu)建全球金融科技的共同體,你怎么看這事?

      肖京:我們也是中國開源聯(lián)盟的示范單位。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):那么,開源是一種趨勢嗎?

      肖京:開源的話,是指對開發(fā)者共享技術(shù)能力,對于這些解決性的基礎(chǔ)平臺型,尤其是做開發(fā)的工程師來說,大家很樂意共享技術(shù);開源更偏向于底層技術(shù)的共享,但不涉及業(yè)務(wù)系統(tǒng)。全世界最大的開源平臺之一是GitHub,而平安是GitHub的戰(zhàn)略合作伙伴和在中國的代理。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):中國平安能否做到底層開源?

      肖京:平安是業(yè)務(wù)規(guī)模龐大的科技型綜合金融集團。金融機構(gòu)對合規(guī)和安全穩(wěn)定等方面的要求是最高等級的,屬于強監(jiān)管的范疇,嚴(yán)格遵守最高標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)管理規(guī)范。這也是國家各級監(jiān)管部門為了保障金融體系安全穩(wěn)定運行的必要舉措。金融機構(gòu)底層核心系統(tǒng)開源,可能帶來難以預(yù)知的風(fēng)險隱患,造成極其嚴(yán)重的后果。因此我們不能簡單地開源底層系統(tǒng)平臺。但我們在技術(shù)算法實踐等方面也積極參與開源共享,并通過學(xué)術(shù)論文的發(fā)表和論壇交流等方式分享我們的創(chuàng)新技術(shù)和實踐經(jīng)驗。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):我們會以什么樣的形式跟科技公司合作?

      肖京:這方面我們并沒有限制。我們和科技公司的合作可能選擇任何形式,投資、收購、成立合資公司、產(chǎn)品購買、技術(shù)合作等方式都可以。只要能切實解決問題滿足需求,形成共贏的模式就會考慮。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):此外,不知你是否注意到去年上海世界人工智能大會上“馬云和馬斯克關(guān)于AI的對話”?馬云說機器是由人創(chuàng)造的,而人不可能創(chuàng)造比自身更聰明的生物……但馬斯克對此不贊成,認(rèn)為人可以創(chuàng)造出更聰明的機器人。

      肖京:我想,這得看馬云講的“聰明”具體指的是什么。如果馬云講的是認(rèn)知推理等人腦的能力,目前由人創(chuàng)造的機器確實還有很大的差距,基于大數(shù)據(jù)機器學(xué)習(xí)的智能大多缺乏邏輯性,幾乎類似死記硬背,而人的認(rèn)知推理往往有很強的邏輯性,二者區(qū)別很大,我們在腦工作機理和認(rèn)知原理等方面甚至沒找到明確的突破方向,因此他推斷死記硬背難以創(chuàng)造邏輯推理,也有一定的道理。如果馬云講的聰明是記憶計算等能力,那機器早就遠遠超過人了,目前的人工智能是計算厲害算計不行,這樣看馬云講的就過于夸張了。以上是我對馬云說法的客觀分析。

      馬斯克肯定不贊成馬云的觀點,無論他說的“聰明”指什么,因為馬斯克是未來學(xué)家。我覺得他倆的對話是成功學(xué)家和未來學(xué)家的對話。前者更加關(guān)注以積極的態(tài)度努力解決當(dāng)下面臨的問題,達成現(xiàn)實的成功目標(biāo)。后者更善于前瞻性的思考,預(yù)言未來可能出現(xiàn)的機會或挑戰(zhàn),即便離現(xiàn)實很遠,也會為此興奮或擔(dān)憂。這二者各有各的道理。AI的發(fā)展和應(yīng)用確實需要建立嚴(yán)格規(guī)范的管理機制,否則有被濫用甚至惡用的風(fēng)險。同時,目前還處于弱人工智能階段,AI還有很大的發(fā)展和應(yīng)用空間,應(yīng)鼓勵其發(fā)展并切實賦能各行各業(yè),解決好當(dāng)下的問題,而不應(yīng)過度擔(dān)心未來風(fēng)險以致阻礙其發(fā)展。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):具體來說,當(dāng)下的AI是什么?

      肖京: “人工智能”是指人工制造出來的系統(tǒng)所模擬、延伸、和擴展的人類智能,是自然科學(xué)和社會科學(xué)的交叉學(xué)科。人工智能可以分為弱人工智能、強人工智能和超人工智能,目前人工智能尚處在弱人工智能階段,這意味著它只是某些方面比人強,而有些方面還差得很遠,它的能力是有限定領(lǐng)域的;弱人工智能能夠在計算、簡單推理等方面完成一些任務(wù),提升人類的工作效率,但在復(fù)雜推理決策、創(chuàng)造、管理、溝通交流等方面能力還遠未及人類水平。所以人工智能的價值在于最大化輔助人類,而不能完全取代人類。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):那最后AI會不會對人構(gòu)成威脅?

      肖京:任何技術(shù)都有兩面性,AI也一樣。在人工智能的應(yīng)用上應(yīng)該有邊界,并不是只要技術(shù)能做到的地方就可以應(yīng)用,而是要制定完善的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以合理管控人工智能技術(shù)應(yīng)用,避免其誤用、濫用、及惡用。通過研發(fā)可信AI技術(shù),從整體視角解釋AI的決策過程,判斷并糾正可能發(fā)生的錯誤,讓AI技術(shù)變得更加可靠、安全、負(fù)責(zé)。在賦能行業(yè)服務(wù)生態(tài)的過程中,也應(yīng)該避免技術(shù)導(dǎo)致的偏見與歧視。具體來說,要做到底層管好數(shù)據(jù),充分保護隱私和安全,中層實現(xiàn)算法可靠透明可解釋,前端應(yīng)用遵守遵循人類的價值觀和倫理道德。行業(yè)需要堅持以人為本、安全可控、公平公正和公開透明的倫理準(zhǔn)則,在數(shù)據(jù)使用、算法研發(fā)和行業(yè)應(yīng)用等層面全面把控AI倫理問題。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):AI目前處于一個什么樣的階段?其與大數(shù)據(jù)的關(guān)系如何?現(xiàn)在的海量大數(shù)據(jù)是否沒有實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化?

      肖京:AI分為三個階段:弱人工智能,強人工智能和超人工智能。弱人工智能只能在某一個領(lǐng)域達到或者超過人類水平,強人工智能才可全面達到人類水平,而超人工智能則全面超越人類。AI目前還處于只解決特定領(lǐng)域問題的弱人工智能階段。發(fā)展至今,主要依據(jù)算法模型從數(shù)據(jù)中分析挖掘出的關(guān)聯(lián)關(guān)系來作出判斷,但在基于符號主義的因果關(guān)系分析方面,水平還比較弱。

      人工智能是自然科學(xué)和社會科學(xué)的交叉學(xué)科,涵括了大量的科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域,數(shù)據(jù)分析挖掘是其中一個技術(shù)領(lǐng)域。進入新世紀(jì)以來,隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動應(yīng)用的興起,數(shù)據(jù)量增長極其迅猛,種類源頭繁多,且高速更新變化,這就構(gòu)成了我們所說的“大數(shù)據(jù)”。這些數(shù)據(jù)只有通過分析挖掘產(chǎn)生價值才有意義,否則只是“大”負(fù)擔(dān)。在這樣的背景下,圍繞業(yè)務(wù)需求,利用人工智能技術(shù)對大數(shù)據(jù)進行分析挖掘,進而賦能業(yè)務(wù)提升認(rèn)知、判斷、決策等水平,產(chǎn)生實際業(yè)務(wù)價值,逐漸成為人工智能技術(shù)應(yīng)用的主流方向之一。也由于大數(shù)據(jù)的特性,基于聯(lián)結(jié)主義的關(guān)聯(lián)分析技術(shù)成為主流,取代了早期基于符號主義的因果關(guān)系分析。

      目前大數(shù)據(jù)智能分析技術(shù)高速發(fā)展,幫助業(yè)務(wù)解決了大量實際問題。我們可以分別從結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化這兩個數(shù)據(jù)類型來看。結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)主要就是報表數(shù)據(jù),每一個字段都有明確含義。這類數(shù)據(jù)過去主要通過BI商務(wù)智能進行統(tǒng)計分析,幫助了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀并作為判斷及決策的線索和依據(jù)。利用更先進的機器學(xué)習(xí)及深度學(xué)習(xí)等技術(shù),可以對數(shù)據(jù)進行更精準(zhǔn)的聚類、分類、擬合、圖譜等分析,從而做出更有效準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)判斷和決策。大數(shù)據(jù)中絕大部分是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),包括圖像、語音、視頻、文本等,傳統(tǒng)的BI(商業(yè)智能)分析難以挖掘這類數(shù)據(jù)的有效信息。利用人工智能中的視覺、語音、自然語言理解等技術(shù),可以實現(xiàn)對海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析,從中挖掘有效信號線索,進而幫助業(yè)務(wù)評估、判斷、決策。如前所述,這些大數(shù)據(jù)分析技術(shù)一定要和業(yè)務(wù)深度融合,共同構(gòu)建完整的智能化解決方案,這樣才能真正打通底層大數(shù)據(jù)、人工智能分析技術(shù)、和業(yè)務(wù)場景應(yīng)用,切實通過數(shù)據(jù)分析賦能業(yè)務(wù)產(chǎn)生實際價值。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):從“計算”到“算計”需要具備什么樣條件?

      肖京:從“計算”到“算計”,意味著人工智能需要形成分析、思考、理解、判斷和決策的能力。人工智能現(xiàn)階段以聯(lián)結(jié)主義為主,在感知、認(rèn)知、決策方面都具備一定的能力,主要依據(jù)算法模型從數(shù)據(jù)中分析挖掘出的關(guān)聯(lián)關(guān)系來作出判斷,但在基于符號主義的因果關(guān)系分析方面,水平還比較弱。因此目前人工智能還不擅長推理,做不到舉一反三,從而大大限制了其思考、判斷、和決策等能力。從終極目標(biāo)來看,這個問題的解決有待人腦功能結(jié)構(gòu)、認(rèn)知機理、類腦模型、計算科學(xué)等方面的理論和技術(shù)突破。短期來看,我們需要關(guān)聯(lián)分析和因果分析兩條技術(shù)路徑同步前進,目前一條腿走路的模式不足以解決認(rèn)知決策的問題。具體來說,一方面需要加強因果推理等技術(shù)的研發(fā),另一方面要推進關(guān)聯(lián)分析和因果推理技術(shù)的融合。其中很重要的工作是知識挖掘提煉及知識表達相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,從而形成完善高效的數(shù)字化知識體系,以及知識表達、檢索、推理傳導(dǎo)等能力和基于機器學(xué)習(xí)的分析判斷能力的有效結(jié)合。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):時間上,你覺得需要多久?

      肖京:這個很難預(yù)測,過去的幾十年在腦認(rèn)知科學(xué)等關(guān)鍵領(lǐng)域都沒有太大的基礎(chǔ)理論研究突破,在應(yīng)用上取得成果尚需時日。

      當(dāng)然,還有一些可以幫助AI實現(xiàn)快速突破的技術(shù),例如量子計算。量子計算如果能夠?qū)崿F(xiàn)在AI應(yīng)用的話,計算速度可實現(xiàn)指數(shù)級的增長,那么進步的時間可能大大縮短。此外包括通訊、以及腦認(rèn)知科學(xué)全面發(fā)展取得突破后,才有可能到達強人工智能時代。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):那么,在未來是否可以暢想——機器人其實也會有感情,也會有情緒?

      肖京:有情緒是自主意識的體現(xiàn)。首先要有自主意識,才會有情緒和感情,我覺得在未來腦認(rèn)知科學(xué)出現(xiàn)突破后可能會有。機器人、AI會越來越像人,但現(xiàn)在的AI只能實現(xiàn)特定領(lǐng)域的一些功能。在人類的設(shè)定下,它可能完成一些有關(guān)情緒的識別和反應(yīng)任務(wù),但做不到自己思考和產(chǎn)生情緒。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):現(xiàn)在還沒有達到通用AI的技術(shù)?

      肖京:通用AI指的是能夠主動思考、主動學(xué)習(xí),解決通用問題的AI嗎?目前的人工智能只是專用型,解決某一類特定問題。通用AI起碼要到強人工智能這個階段才會出現(xiàn),現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)通用AI。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):另外,現(xiàn)實而言,相信每個人都感同身受,就是大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的隱私也容易被泄露……有人甚至對人臉識別等提出質(zhì)疑。

      肖京:需要加強信息保護的管理,互聯(lián)網(wǎng)時代開始時就存在著信息泄露的問題,因此我們應(yīng)該規(guī)范數(shù)據(jù)的治理與監(jiān)管。相信所有在數(shù)據(jù)使用方面合規(guī)的企業(yè)都會歡迎監(jiān)管,因為更加規(guī)范的環(huán)境能讓這些企業(yè)更好地體現(xiàn)出自己的價值。如果監(jiān)管不力,就容易劣幣驅(qū)逐良幣。所以,法規(guī)的制定和執(zhí)行非常重要。另一方面,也不能因為潛在的風(fēng)險就限制科技的發(fā)展,現(xiàn)在有的人覺得不應(yīng)該發(fā)展人臉識別和語音識別等技術(shù),但如此一來,我們是否會因噎廢食呢?

      以平安為例,平安作為一家大型金融企業(yè),屬于強監(jiān)管單位,遵循各相關(guān)單位的法律法規(guī)監(jiān)管,在信息數(shù)據(jù)安全、用戶隱私保護等方面都符合最高標(biāo)準(zhǔn)和最嚴(yán)格的管理規(guī)范。我們對原始數(shù)據(jù)自動化進行脫敏、整合、清洗、標(biāo)準(zhǔn)化等處理,并對這部分?jǐn)?shù)據(jù)采取嚴(yán)格保密管理,建立有關(guān)數(shù)據(jù)安全、隱私保護的管理規(guī)范。

      現(xiàn)在的AI,很多時候都需要把數(shù)據(jù)集合在一起訓(xùn)練,這樣做自然存在著信息泄露的風(fēng)險,所以我們也在研究一些別的技術(shù),比如聯(lián)邦學(xué)習(xí),允許從跨數(shù)據(jù)所有者分布的數(shù)據(jù)中構(gòu)建集合模型,可被廣泛應(yīng)用于各種領(lǐng)域,具有安全性、隱私性、合法性的特點,這樣既兼顧了AI的訓(xùn)練也避免了數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險。

      經(jīng)濟觀察網(wǎng):但是否有時候創(chuàng)新與監(jiān)管之間也會出現(xiàn)一些不好調(diào)和的問題?

      肖京:監(jiān)管的目的是保障行業(yè)運行安全穩(wěn)定,創(chuàng)新的目的是應(yīng)用新的業(yè)務(wù)模式或新技術(shù)取得增長;創(chuàng)新的過程必然帶來一些不確定性和風(fēng)險,這些本身就屬于監(jiān)管范疇——可以說創(chuàng)新和監(jiān)管是同一個行業(yè)的兩面,并非不好調(diào)和。如果業(yè)務(wù)上采用了新的技術(shù)或者商業(yè)模式,那么監(jiān)管也需要跟進出臺相應(yīng)的制度和規(guī)程,保證行業(yè)運行穩(wěn)定、風(fēng)險可控。業(yè)務(wù)中的科技手段提高的同時,監(jiān)管的科技水平也要提升,最好的辦法或許是在業(yè)務(wù)和監(jiān)管層面同步應(yīng)用最新的科技。

      有時候監(jiān)管與大金融機構(gòu)合作更容易發(fā)現(xiàn)問題。金融業(yè)務(wù)的核心是風(fēng)控,而風(fēng)險有一定的“滯后期”,累積到一定程度后才會爆發(fā)。但機構(gòu)一開始做業(yè)務(wù)時,并不知道這些風(fēng)險,比如保險估值定價,商業(yè)模型等,沒有一年或幾年的時間,很難知道效果如何;但是等知道效果不好時,可能已經(jīng)產(chǎn)生虧損。當(dāng)然,大體量、高執(zhí)行力的平臺機構(gòu)有可能把累積風(fēng)險的“時間”縮短,比如在某些項目上,平安可能花幾個月就能知道研發(fā)方向是否可行,是否存在問題,并針對問題進行迅速迭代和調(diào)整。

      總而言之,好的企業(yè)是樂見監(jiān)管的,因為高質(zhì)量的有效監(jiān)管可以“大浪淘沙、推陳出新”。

      (經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者胡艷明對此文亦有貢獻)

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      經(jīng)濟觀察報首席記者
      長期關(guān)注宏觀經(jīng)濟、金融貨幣市場、保險資管、財富管理等領(lǐng)域。十多年財經(jīng)媒體從業(yè)經(jīng)驗。

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