近段時(shí)間以來，“共享員工”受到不少招聘企業(yè)的青睞，“共享程序員”“共享設(shè)計(jì)師”“共享財(cái)務(wù)”成為不少企業(yè)的用工新選擇。但相關(guān)爭議也不少，有人認(rèn)為“共享員工”還不如外包，勞動(dòng)者合法權(quán)益無法得到保障。

隨著共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，靈活就業(yè)已逐漸成為就業(yè)市場的新常態(tài)。“共享員工”這一新型用工模式悄然興起，為勞動(dòng)力市場帶來了一抹亮色。越來越多的勞動(dòng)者選擇以“共享員工”的身份，參與到各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)中。這一新興用工模式不僅為企業(yè)提供了用工的靈活性，也為勞動(dòng)者提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。然而，正如任何新興事物都需經(jīng)歷成長的煩惱，這一模式在實(shí)踐過程中也暴露出了諸多問題，值得我們深思。

“共享員工”作為勞動(dòng)法認(rèn)可的用工形式，本應(yīng)是雙方共贏的良策。但在實(shí)際操作中，部分企業(yè)卻利用這一模式的靈活性，將“共享”變成了“隨意享”，導(dǎo)致勞動(dòng)者的權(quán)益保障出現(xiàn)了模糊地帶。企業(yè)因未簽訂勞動(dòng)合同而隨意解除合作，出現(xiàn)爭議不知向哪個(gè)單位主張權(quán)利，勞動(dòng)者在遭遇意外或工傷時(shí)維權(quán)無門，這些都是當(dāng)前“共享員工”模式中存在的痛點(diǎn)。對(duì)此，某大廠“共享員工”就深有體會(huì)：“相比于正式工，‘共享員工’的福利待遇要差一大截。組里的正式員工聚餐娛樂時(shí)從來不會(huì)邀請(qǐng)‘共享員工’，向他們請(qǐng)教問題也要小心翼翼。”

要理清“共享員工”模式中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，首先還應(yīng)回歸到勞動(dòng)法的基石上。根據(jù)我國《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。企業(yè)在“共享”員工時(shí)，必須明確各方的權(quán)利和義務(wù)，確保勞動(dòng)者在作過程中享有合理的報(bào)酬、良好的工作環(huán)境和完善的保障措施。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)積極履行對(duì)勞動(dòng)者的培訓(xùn)、晉升和職業(yè)發(fā)展等責(zé)任，為勞動(dòng)者的成長和發(fā)展提供有力支持。

具體而言，在“共享員工”模式下，厘清權(quán)利義務(wù)的關(guān)鍵在于簽訂詳盡的“共享員工”協(xié)議，企業(yè)應(yīng)詳細(xì)約定工作時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、休息、勞動(dòng)保護(hù)條件、勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)和支付時(shí)間與方式、工傷責(zé)任劃分和補(bǔ)償辦法等關(guān)鍵條款。通過這些明確的約定，可以確保勞動(dòng)者在工作過程中享有合理的權(quán)益保障，同時(shí)也能夠明確企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。相關(guān)勞動(dòng)保障部門也應(yīng)建立完善的勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制，及時(shí)處理勞動(dòng)者的投訴和糾紛，確保他們的合法權(quán)益得到有效維護(hù)。

總之，“共享員工”模式雖好，但責(zé)任邊界不能模糊。這不僅僅是一個(gè)法律層面的問題，更是道德和倫理的底線。只有通過明確的法律依據(jù)和完善的制度設(shè)計(jì)，才能確保這一模式健康有序地發(fā)展。希望各方攜手努力，共同為企業(yè)“共享”員工打造一個(gè)公平、公正、安全的用工環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者的和諧共生，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。

來源：紅網(wǎng) 作者：宋波