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      羅森退市 便利店“大浪淘沙”

      劉卓瀾 胡靜蓉2024-05-28 08:21

      全球三大便利店巨頭之一羅森退市的話題引發(fā)關(guān)注。5月26日,北京商報(bào)記者從各方了解到,日本羅森即將退市的背景之下,羅森中國(guó)業(yè)務(wù)仍照常開(kāi)啟,羅森方面則表示,該變動(dòng)僅為股權(quán)變更及投資戰(zhàn)略調(diào)整。不可忽略的是,在羅森數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難的同時(shí),行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)導(dǎo)致新增有限、超市及電商平臺(tái)帶來(lái)的異業(yè)競(jìng)爭(zhēng),沖擊著羅森的市場(chǎng)地位,也表明便利店市場(chǎng)正在進(jìn)行新一輪淘汰。分析指出,在多維度的“擠壓”之下,留給羅森的時(shí)間已不多,想要突圍還需加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)發(fā)力鮮食、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等方式吸引消費(fèi)者。

      北京商報(bào)

      退市在即

      退市后羅森的去向成為關(guān)鍵。針對(duì)“羅森退市”爭(zhēng)議,北京商報(bào)記者從接近羅森的人士處了解到,此事對(duì)羅森在中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)影響不大。同時(shí),羅森北京地區(qū)的加盟熱線及門(mén)店工作人員均表示,暫未接到業(yè)務(wù)暫停或關(guān)閉的相關(guān)通知。記者走訪北京的羅森門(mén)店看到,目前店內(nèi)正常經(jīng)營(yíng),商品并未出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。

      此前,日本羅森宣布,預(yù)計(jì)在7月召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)后,公司將于7月24日退市。據(jù)了解,此處“退市”指的是羅森的股票將退市,羅森中國(guó)總裁室鄭女士回應(yīng)媒體表示,“此事系日本羅森內(nèi)部股權(quán)變更及投資戰(zhàn)略調(diào)整,不會(huì)影響我司正常經(jīng)營(yíng)”。

      今年3月,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局公示了KDDI株式會(huì)社收購(gòu)株式會(huì)社羅森股權(quán)案。其中指出,本次交易涉及KDDI收購(gòu)羅森50%的股份。交易前,羅森由三菱商事單獨(dú)控制。交易后,三菱商事和KDDI將各自持有羅森50%的股份,共同控制羅森。

      羅森1939年始創(chuàng)于美國(guó),1975年從美國(guó)取得特許加盟許可后,在日本開(kāi)出了第一家店鋪。2000年,羅森同步于東京證券交易所與大阪證券交易所上市,上市已有24年。而收購(gòu)方KDDI為日本的一家電信運(yùn)營(yíng)商,其創(chuàng)始人是有著日本“經(jīng)營(yíng)之神”之稱的稻盛和夫。早在2019年,KDDI就已經(jīng)與羅森展開(kāi)資本合作,并于今年2月正式宣布將對(duì)羅森發(fā)起要約收購(gòu)。

      日本羅森官網(wǎng)顯示,截至2024年2月末,羅森在全球約有近22000家店鋪,在中國(guó)有約6300家店鋪。同時(shí),羅森方面還曾表示,將繼續(xù)加快在中國(guó)的發(fā)展速度,目標(biāo)是到2025年突破1萬(wàn)家門(mén)店。

      盈利受阻

      盡管股票退市不影響門(mén)店經(jīng)營(yíng),但此次調(diào)整也揭露了羅森在經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型中面臨的巨大壓力。日本羅森在官網(wǎng)發(fā)布的公告中提到,公司所屬的行業(yè)除了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加劇、消費(fèi)者需求多樣化之外,還面臨原材料費(fèi)、人工費(fèi)、物流費(fèi)等各種成本上升的嚴(yán)峻形勢(shì)。日本羅森認(rèn)為,“本次交易將有助于提高公司價(jià)值”。

      羅森于1996年首次進(jìn)入中國(guó),時(shí)至今日,羅森入華已有28年。值得注意的是,羅森中國(guó)在2020年才首次實(shí)現(xiàn)全年盈利,但后續(xù)沒(méi)能保持,直到2023年3月至5月的業(yè)績(jī)才再度實(shí)現(xiàn)盈利,利潤(rùn)達(dá)2億日元,去年同期則虧損了28億日元。可以看出,即便羅森已在中國(guó)布局了密集的網(wǎng)絡(luò),其門(mén)店的盈利能力始終有待穩(wěn)定。

      與此同時(shí),中國(guó)的便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在不斷加劇。羅森要與同樣來(lái)自日本的7-11、全家便利店?duì)帄Z市場(chǎng)份額,中國(guó)本土連鎖品牌的崛起、即時(shí)零售的流行也使得羅森壓力倍增。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的2023年中國(guó)便利店Top100名單顯示,截至2023年,便利店品牌中全國(guó)門(mén)店數(shù)量最多的是美宜佳,門(mén)店達(dá)33848家,門(mén)店為6330家的羅森僅位列第五。

      一位便利店行業(yè)業(yè)內(nèi)人士告訴北京商報(bào)記者,目前國(guó)內(nèi)的便利店行業(yè)已進(jìn)入存量市場(chǎng),品牌既要面對(duì)本土便利店、夫妻店的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),還有著來(lái)自超市線上業(yè)務(wù)、即時(shí)配送電商平臺(tái)的異業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

      在5月17日舉辦的2024中國(guó)便利店大會(huì)上,羅森中國(guó)總裁三宅示修坦言,目前,羅森客流量和每單內(nèi)的件數(shù)都在增長(zhǎng),但客單價(jià)卻在下降。他還表示,實(shí)體店鋪的價(jià)值已經(jīng)重新得到評(píng)估,銷(xiāo)售額的下降更多是由于社區(qū)住宅周邊的競(jìng)爭(zhēng)、諸如抖音的平臺(tái)促銷(xiāo)、外賣(mài)分流、零食折扣店的影響等因素。

      尋新增長(zhǎng)點(diǎn)

      便利店市場(chǎng)在增長(zhǎng),品牌面臨的挑戰(zhàn)也在不斷增加。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2023年全國(guó)便利店銷(xiāo)售額4248億元,同比增速為11%,便利店門(mén)店規(guī)模達(dá)到32萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)7%。其中,2023年中國(guó)便利店Top100企業(yè)共計(jì)擁有門(mén)店182412家。

      上述便利店業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前制約便利店發(fā)展的兩個(gè)因素為線上平臺(tái)帶來(lái)的沖擊及行業(yè)飽和度。“線上購(gòu)物日益便捷,消費(fèi)者的購(gòu)物行為也在向線上轉(zhuǎn)移”,他表示,便利店要作出差異化內(nèi)容,比如線上難以覆蓋的鮮食品類(lèi),通過(guò)供應(yīng)鏈建設(shè)加強(qiáng)布局,同時(shí),圍繞周邊社區(qū)需求進(jìn)行定制消費(fèi)內(nèi)容,提高單店的盈利能力。

      面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,便利店品牌紛紛嘗試尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、發(fā)力鮮食等方式占據(jù)優(yōu)勢(shì)。今年4月,7-11便利店在廣州開(kāi)出全國(guó)首家小食堂。該門(mén)店在原來(lái)的基礎(chǔ)上將熱食區(qū)域放大,同時(shí)新增堂食用餐區(qū),主打現(xiàn)制、現(xiàn)烤、現(xiàn)炸的產(chǎn)品。7-11便利店母公司柒和伊控股集團(tuán)指出,7-11便利店將重新定義目標(biāo)客群及價(jià)值主張,加大店內(nèi)的食品占比以滿足當(dāng)?shù)匦枨蟆?/p>

      便利店品牌十足進(jìn)行了健康產(chǎn)品、生活用品及咖啡等品類(lèi)的自有品牌建設(shè),未來(lái)還將在其第五代便利店中結(jié)合無(wú)人機(jī)送貨、AI賦能等新技術(shù)。美宜佳在2024年初正式進(jìn)入業(yè)務(wù)變革階段,進(jìn)行組織、人才等方面的革新。羅森則希望通過(guò)與KDDI的合作,加快數(shù)字化建設(shè),采用KDDI的數(shù)字化技術(shù)來(lái)提高門(mén)店的運(yùn)營(yíng)效率、拓展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等新業(yè)務(wù)。

      連鎖產(chǎn)業(yè)專家文志宏認(rèn)為,電信企業(yè)的收購(gòu)或?qū)?duì)羅森的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)帶來(lái)支持、提升,不過(guò),并購(gòu)的最終效果仍有待觀望。他還表示,對(duì)于便利店連鎖企業(yè)而言,無(wú)論是前端的門(mén)店運(yùn)營(yíng)、商品結(jié)構(gòu)的開(kāi)發(fā)與優(yōu)化,還是后端的供應(yīng)鏈建設(shè)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力,都需要著力提升,并根據(jù)市場(chǎng)情況因地制宜進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

      來(lái)源:北京商報(bào) 作者:劉卓瀾 胡靜蓉

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