新華財(cái)經(jīng)上海4月25日電（記者 朱妍）?銀行系公募再添“新軍”。近日，蘇新基金管理有限公司（下稱“蘇新基金”）取得中國證監(jiān)會(huì)核發(fā)的經(jīng)營證券期貨業(yè)務(wù)許可證，正式開展公募基金業(yè)務(wù)。這意味著，又一家由銀行控股的基金公司加入公募行業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，銀行系基金公司往往具有較好的母公司資源支持，但同時(shí)也會(huì)遇到一些發(fā)展瓶頸。近年來，相關(guān)公司的發(fā)展差距也不斷加大。新公司若要在未來的競(jìng)爭中后來居上，還需找到符合自身發(fā)展的方向。

銀行系基金公司添“新丁”

企查查信息顯示，蘇新基金是一家中外合資基金公司，注冊(cè)資本為1.5億元，共有三大股東。其中，蘇州銀行股份有限公司持有56%的股份，為第一大股東；新加坡淡馬錫集團(tuán)控股的凱德基金管理有限公司（CapitaLand Fund Management Pte. Ltd.，下稱“凱德基金”）持有24%的股份，為第二大股東；蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司持有20%的股份，為第三大股東。

今年1月，國海證券原總裁盧凱加盟蘇新基金，出任總經(jīng)理一職。資料顯示，盧凱擁有16年金融行業(yè)資產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)歷和4年證券公司全面經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，是一名資管行業(yè)的“老將”。

對(duì)于蘇新基金的發(fā)展規(guī)劃，盧凱表示，公司將堅(jiān)持以高質(zhì)量金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。未來，將以客戶為中心，打造豐富的產(chǎn)品譜系，并提升投研核心競(jìng)爭力，追求長期投資業(yè)績，努力為委托人創(chuàng)造長期投資收益。具體來看，公司會(huì)做好產(chǎn)品體系布局，努力打造具有競(jìng)爭力的權(quán)益類、固收類、“固收+”、混合類、量化策略類產(chǎn)品，培育競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

有業(yè)內(nèi)人士透露，蘇新基金的外方股東凱德基金擁有豐富的不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金（REITs）業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，未來蘇新基金或能利用其優(yōu)勢(shì)，大力拓展公募REITs業(yè)務(wù)。

新基金公司須積極探索發(fā)展方向

近些年來，銀行系基金公司憑借自身的天然稟賦，逐漸在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了一席之地，但也有一些公司面臨著發(fā)展瓶頸。

排排網(wǎng)財(cái)富公募產(chǎn)品經(jīng)理朱潤康認(rèn)為，部分銀行系基金公司一方面擁有相對(duì)雄厚的資本實(shí)力、廣泛的客戶資源、覆蓋較廣的網(wǎng)絡(luò)渠道和網(wǎng)點(diǎn)，以及豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)；另一方面，也可能面臨著創(chuàng)新能力不足，以及運(yùn)營和決策等方面受母公司影響、缺乏獨(dú)立性和市場(chǎng)化運(yùn)作等情況。

不同的運(yùn)營和管理方式，正在令銀行系基金公司的發(fā)展差距加大。天相投顧數(shù)據(jù)顯示，截至今年一季度末，在銀行系基金公司中，招商銀行控股的招商基金公募基金資產(chǎn)管理規(guī)模最大，超過8600億元；國有大行旗下的工銀瑞信基金、交銀施羅德基金的資產(chǎn)管理規(guī)模也分別超過7000億元、5000億元；但也有部分銀行系基金公司的資產(chǎn)管理規(guī)模不到200億元。

相較于國有銀行以及股份制銀行旗下的一些體量較大的基金公司，由城商行或外資行作為股東的基金公司如何找到適合自身的發(fā)展道路？朱潤康認(rèn)為，不同銀行系基金公司背后的銀行股東實(shí)力存在差異，股東實(shí)力強(qiáng)的銀行系基金公司能從股東處獲得相對(duì)更多的資源。后續(xù)，相關(guān)基金公司若能整合股東的多方資源、找到適合自己的方向，也能贏得發(fā)展空間。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，公募基金規(guī)模目前已超過29萬億元，基金公司之間的競(jìng)爭正日益加劇。未來，蘇新基金若能發(fā)揮出銀行系公司的優(yōu)勢(shì)，利用好股東資源，或有望找到符合自身稟賦的差異化發(fā)展方向。

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編輯：高二山

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