陳白/文 2024年一季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)公布后，市場(chǎng)上不乏經(jīng)濟(jì)是否存在“溫差”的討論。但僅從商業(yè)世界來(lái)看，這段時(shí)間確實(shí)出現(xiàn)了一些積極的變化：雷軍持續(xù)為小米新車站臺(tái)、馬云在阿里巴巴發(fā)布千字內(nèi)部信，劉強(qiáng)東以數(shù)字人的方式直播帶貨……那些我們熟悉的企業(yè)家們，開始更為密集地出現(xiàn)在聚光燈下。

重新出現(xiàn)的不僅僅是他們。前不久，以蘋果公司首席執(zhí)行官庫(kù)克為代表的全球企業(yè)家先后來(lái)到中國(guó)，希望加強(qiáng)與這片市場(chǎng)的聯(lián)系。從這些行動(dòng)可以看出，不管是領(lǐng)軍的民營(yíng)企業(yè)家還是知名外企掌舵者，他們依然相信這片市場(chǎng)擁有巨大的潛力和值得期待的增長(zhǎng)空間，并愿意躬身入局，推動(dòng)企業(yè)在這片土地上的發(fā)展。

企業(yè)家們的信心從何而來(lái)？這當(dāng)然與政策的支持密不可分。在解讀一季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，國(guó)家發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人再次強(qiáng)調(diào)要積極營(yíng)造鼓勵(lì)和支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。基于此，或許值得進(jìn)一步追問(wèn)的是，如何更好地優(yōu)化企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境？

我們可以看到，盡管來(lái)自政策端的春風(fēng)不斷吹拂，但實(shí)踐中，還是有一些市場(chǎng)之外的顧慮束縛著企業(yè)家們的手腳，比如前不久的農(nóng)夫山泉和娃哈哈事件。這種敘事顯然已經(jīng)超出了商業(yè)和市場(chǎng)的藩籬，同時(shí)卻有可能對(duì)企業(yè)家的判斷和決策造成重大影響。當(dāng)一家正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)莫名地被綁架上民族情緒的戰(zhàn)車，甚至面臨“愛(ài)國(guó)企業(yè)”“賣國(guó)企業(yè)”這樣的對(duì)比，企業(yè)家將無(wú)所適從。類似的遭遇，聯(lián)想集團(tuán)、阿里巴巴甚至是蘋果公司都經(jīng)歷過(guò)。在庫(kù)克訪華的當(dāng)天，還有大媽在上海蘋果商店門口要求排隊(duì)的年輕人購(gòu)買國(guó)產(chǎn)手機(jī)。

很多時(shí)候，社會(huì)氛圍和企業(yè)家身處的輿論環(huán)境，也是營(yíng)商環(huán)境的重要部分。在經(jīng)歷了疫情、輿論、政策調(diào)整等多重不確定性之后，如今我們更加需要小心呵護(hù)企業(yè)家們的信心和決心。

在已經(jīng)連續(xù)出臺(tái)了有利于增強(qiáng)企業(yè)家信心的政策后，目前優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的著力點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是對(duì)社會(huì)認(rèn)知和輿論的正本清源。

對(duì)此，任正非是清醒的。據(jù)報(bào)道，華為近期已經(jīng)撤回了“遙遙領(lǐng)先”的商標(biāo)申請(qǐng)，甚至有消息稱他叫停了“遙遙領(lǐng)先”口號(hào)的使用。任正非此前就說(shuō)過(guò)，只有破除了狹隘的民族自尊心才是國(guó)際化，這其實(shí)也點(diǎn)破了當(dāng)下許多中國(guó)企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中面臨的一些隱形困境。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)正在不斷探索全球化，在輿論場(chǎng)中，無(wú)論是為企業(yè)貼上“愛(ài)國(guó)”還是“賣國(guó)”的標(biāo)簽，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)可能都是危險(xiǎn)的。

其實(shí)，絕大多數(shù)企業(yè)家想要的從來(lái)都不是特別待遇，他們更加渴望的是公平和平等，渴望“在商言商”，沒(méi)有其他外在因素的干擾。“讓商業(yè)回歸商業(yè)”，這意味著讓企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)回到經(jīng)營(yíng)能力、產(chǎn)品品種的維度下，讓那些真正的領(lǐng)軍企業(yè)家們，回歸到商業(yè)世界的決策者位置上。

如今，越來(lái)越多的知名企業(yè)家以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)他們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)的認(rèn)可，這具有風(fēng)向標(biāo)的意義。在這種情況下，只有讓企業(yè)家更好地掌握話語(yǔ)的主動(dòng)權(quán)，解除他們的后顧之憂，他們才能有勇氣和精力去面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

這幾年來(lái)我們一直在反復(fù)強(qiáng)調(diào)穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)信心，讓企業(yè)心無(wú)旁騖地專注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身，而不用擔(dān)憂自己被貼上各種標(biāo)簽，這一點(diǎn)正變得日益重要。在利好政策不斷出臺(tái)的情況下，盡快為企業(yè)家們卸下輿論場(chǎng)上的后顧之憂，讓更多的企業(yè)家敢于回歸到屬于自己的商業(yè)“戰(zhàn)場(chǎng)”，這是穩(wěn)預(yù)期的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)家信心的最大來(lái)源。