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      大廠員工“畢業(yè)”之后

      陳奇杰2024-03-08 21:30

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 陳奇杰 石震方 如果要選互聯(lián)網(wǎng)大廠近幾年的關(guān)鍵詞,“裁員”大概率榜上有名。

      近年來(lái),“人員調(diào)整”“部門(mén)裁撤”的情形不斷在互聯(lián)網(wǎng)大廠中上演。2023年11月,被視為互聯(lián)網(wǎng)“新王”的字節(jié)跳動(dòng)接連收縮了虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù);2024年1月,網(wǎng)易(09999.HK)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,主要集中在網(wǎng)易傳媒板塊;此前,騰訊(00700.HK)旗下美國(guó)網(wǎng)游開(kāi)發(fā)商拳頭游戲也在1月份官宣,計(jì)劃裁員530人,約占員工總數(shù)的11%;據(jù)阿里巴巴(09988.HK)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),截至2023年12月31日,該公司員工總數(shù)約為21.93萬(wàn)人,比上年同期減少約2萬(wàn)人。

      中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)此前發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)綜合實(shí)力指數(shù)(2023年)》報(bào)告顯示,2022年互聯(lián)網(wǎng)前百家企業(yè)員工數(shù)量共151.7萬(wàn)人,同比下降7.4%,降幅較上一年擴(kuò)大6.7個(gè)百分點(diǎn)。綜合企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入、員工數(shù)量和市值等指標(biāo)計(jì)算,2023年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模指數(shù)值為983.5分,同比下降5.7%,這是過(guò)去十年(自2013年)以來(lái)該數(shù)據(jù)首次出現(xiàn)同比下滑。

      但在數(shù)據(jù)的變化之外,那些從互聯(lián)網(wǎng)大廠“畢業(yè)”的員工去了哪里?

      有人離開(kāi)一段時(shí)間后,選擇重回大廠;有人整理了職業(yè)需求,最終轉(zhuǎn)向制造業(yè);有人數(shù)月未找到合適的工作,仍待業(yè)家中;還有人選擇當(dāng)一名人生教練,希望幫助更多的人走出迷茫……我們采訪了數(shù)個(gè)不同案例,了解他們?nèi)绾慰创诖髲S的經(jīng)歷,離開(kāi)大廠之后再做什么,來(lái)去之間,他們的心態(tài)又產(chǎn)生了哪些變化。

      不過(guò),相比其他行業(yè),目前IT(信息技術(shù))互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然還算是就業(yè)市場(chǎng)的“香餑餑”。智聯(lián)招聘日前發(fā)布第二期《2024年春招市場(chǎng)行情周報(bào)》,該平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)后第二周,計(jì)算機(jī)硬件、計(jì)算機(jī)軟件分別以80.5%、79.5%的簡(jiǎn)歷投遞量環(huán)比增速,排名行業(yè)第一,第二。此外,IT服務(wù)、通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)等行業(yè),投遞量增幅均超50%。

      選擇一:大廠之后還是大廠

      2022年6月,在一家頭部大廠的產(chǎn)品崗位工作了十一個(gè)月之后,嗶哩嗶哩UP主(上傳者)“林慢慢鴨”收到了裁員的通知。

      盡管公司內(nèi)部在3月份已陸續(xù)開(kāi)始裁員,但林慢慢并沒(méi)有想過(guò)這會(huì)降臨到她自己的頭上。在一個(gè)普通的上午,林慢慢和項(xiàng)目組成員被叫到了一起,“因?yàn)闃I(yè)務(wù)調(diào)整,整個(gè)組都被裁撤了”。除了組長(zhǎng)和總監(jiān)爭(zhēng)取到了“內(nèi)部活水”(指互聯(lián)網(wǎng)公司的內(nèi)部應(yīng)聘)的機(jī)會(huì),林慢慢和其他小組成員全部離開(kāi)了騰訊。

      裁員并沒(méi)有在第一時(shí)間給林慢慢帶來(lái)什么精神上的沖擊,那時(shí)的她只有一個(gè)想法:盡快找到下一份工作,不要失業(yè)很久。

      工作時(shí)間沒(méi)有達(dá)到一年、失去應(yīng)屆生身份成為擺在林慢慢面前的巨大阻礙。林慢慢告訴記者,在尋找工作時(shí),她也曾經(jīng)考慮和面試過(guò)金融及制造業(yè)崗位,“但是感覺(jué)到他們跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的要求有不少區(qū)別,首先對(duì)學(xué)歷要求更高,其次更偏好男性員工”。同時(shí),在面試的過(guò)程中,很多面試官會(huì)質(zhì)疑林慢慢的工作經(jīng)歷。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間不足一年,她只能接觸到一些基礎(chǔ)的工作。所以面試官會(huì)不留情面地指出,“這一年的工作看起來(lái)是沒(méi)有價(jià)值的”。

      之后在朋友的推薦下,林慢慢去到了一家位于上海的互聯(lián)網(wǎng)小廠,“校招的時(shí)候自己不會(huì)去看的那種”。裁員的影響在這個(gè)時(shí)候才深刻地體現(xiàn)在了林慢慢身上。作為清華大學(xué)碩士研究生,林慢慢在畢業(yè)前帶著“清華包袱”,“覺(jué)得產(chǎn)品并不是一個(gè)門(mén)檻很高的工作,以自己的能力和學(xué)歷應(yīng)該做得更加優(yōu)秀才對(duì)”。

      新的小廠屬于較為專(zhuān)注垂直領(lǐng)域的公司,“相對(duì)大廠增長(zhǎng)比較容易,大概在工作上只要付出50%就可以完成100%的工作”。但當(dāng)時(shí),林慢慢依舊覺(jué)得環(huán)境對(duì)于人有深刻的影響,小廠的環(huán)境讓她產(chǎn)生了“對(duì)于環(huán)境的倦怠”。焦慮隨之而來(lái),被裁員的恐慌會(huì)延續(xù)到對(duì)未來(lái)的認(rèn)知。“如果幾年后,再次進(jìn)入了求職階段,自己究竟還能否和其他在大廠工作的同齡人在項(xiàng)目經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)能力上競(jìng)爭(zhēng)?”大廠的資源、培養(yǎng)體系都是小廠無(wú)法企及的,林慢慢想要有更長(zhǎng)更好的職業(yè)周期。

      出乎意料的是,不到一年時(shí)間之后,林慢慢重新回到了大廠。在求職面試時(shí),林慢慢甚至得到了許多家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的青睞。

      兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),林慢慢最后還是回到了互聯(lián)網(wǎng)大廠工作。根據(jù)智聯(lián)招聘提供的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者投遞簡(jiǎn)歷的第一順位依然是計(jì)算機(jī)軟件崗位,甚至相較于2022年增長(zhǎng)了3.94%,除了軟件相關(guān),IT服務(wù)、計(jì)算機(jī)硬件等都是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的選擇。

      從互聯(lián)網(wǎng)大廠到小廠,又回到大廠,林慢慢開(kāi)始可以站在更清醒的視角來(lái)看這段經(jīng)歷:在大廠里面能跟一些非常專(zhuān)業(yè)的同事合作,也有非常好的成長(zhǎng)和管理體系,但由于體量大,往往只能扮演“螺絲釘”的角色;但如果是在一個(gè)業(yè)務(wù)比較好的小廠,則往往能夠負(fù)責(zé)更核心的業(yè)務(wù),做出的成績(jī)也會(huì)帶來(lái)更高的成就感。

      如今,林慢慢已對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)能力有了充足的自信,不再需要靠在大廠還是小廠來(lái)證明,回首過(guò)去,她說(shuō)“輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”。

      選擇二:走出的“代價(jià)”

      清石、阿堯和小羅都是2022屆畢業(yè)生,他們的經(jīng)歷很相似:畢業(yè)后入職了某電商大廠,在離職時(shí)被要求簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,入職新公司后,都被前公司起訴要求支付違約金,費(fèi)用從26萬(wàn)元到44萬(wàn)元不等。

      競(jìng)業(yè)限制是指在勞動(dòng)合同終止或解除后,用人單位和勞動(dòng)者約定的一定期限內(nèi),勞動(dòng)者不得到與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位任職,也不得自己生產(chǎn)與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類(lèi)產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)。

      由于身體原因,去年3月份,小羅在工作8個(gè)月后向前公司提出了離職,“離職時(shí),HR(人力資源)跟我講,要簽9個(gè)月競(jìng)業(yè)協(xié)議,如果不簽的話就辦不了離職手續(xù)。”小羅說(shuō),當(dāng)時(shí)她并不了解競(jìng)業(yè)協(xié)議,只是想著早點(diǎn)回家,于是簽下了協(xié)議。

      之后,這家電商公司每月按此前小羅基本工資的30%向小羅發(fā)放補(bǔ)償金,“發(fā)了大概5、6個(gè)月,總共1.4萬(wàn)元左右。”然而不到一個(gè)月,小羅就入職了另一家大廠從事跨境電商業(yè)務(wù)。她說(shuō):“按照現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,9個(gè)月不工作等于職業(yè)生涯毀掉了。我本身來(lái)自農(nóng)村,也不可能待業(yè)不工作。”小羅避開(kāi)了在前司的負(fù)責(zé)品類(lèi),她的想法是,當(dāng)時(shí)她負(fù)責(zé)的是速食調(diào)味品類(lèi),但食品類(lèi)商品“做不了出口”。

      同年10月,小羅收到仲裁通知書(shū),前公司要求她支付“26萬(wàn)元的違約金,以及之前發(fā)的大概1.4萬(wàn)元競(jìng)業(yè)補(bǔ)償金。”小羅說(shuō),仲裁結(jié)果是法院基本支持了前公司的所有訴求。

      清石的情況與小羅很接近,她過(guò)去負(fù)責(zé)的是采銷(xiāo)相關(guān)崗位。此前,清石收到仲裁委的電話,說(shuō)她被前公司起訴,“文書(shū)上面寫(xiě)我要賠償30萬(wàn)元左右。”

      清石發(fā)給記者一張圖片,內(nèi)容是她與前公司約定的競(jìng)業(yè)協(xié)議范圍,圖片上,幾乎國(guó)內(nèi)所有的知名互聯(lián)網(wǎng)公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)都被列入其中。

      “幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都列入了,我當(dāng)時(shí)閱讀了四五個(gè)小時(shí),實(shí)在是沒(méi)有找到能入職的公司。”清石說(shuō):“我覺(jué)得非常匪夷所思,我只是一個(gè)打工的,怎么就打出30萬(wàn)元的官司?我在職的時(shí)候很努力,績(jī)效也很好。”

      阿堯被要求賠付的競(jìng)業(yè)協(xié)議違約金高達(dá)44萬(wàn)元,是3人中最多的一位,他告訴記者,“他們找我和解,但要30萬(wàn)元,并且得半年之后給,實(shí)在拿不出來(lái)。”據(jù)他觀察,他所在部門(mén)流動(dòng)性挺高,但并不是所有人都需要簽競(jìng)業(yè)協(xié)議。阿堯表示,“我覺(jué)得競(jìng)業(yè)協(xié)議對(duì)一些高管,或者說(shuō)高級(jí)技術(shù)管理人員來(lái)簽可以,但是對(duì)我們剛畢業(yè)做運(yùn)營(yíng)的人使用,說(shuō)實(shí)話有點(diǎn)不合理。”

      需要注意的是,以上被要求賠償?shù)娜藛T,均簽署了競(jìng)業(yè)協(xié)議,并在保護(hù)期內(nèi)到競(jìng)對(duì)名單上的企業(yè)工作。在證據(jù)確鑿的情況下,司法系統(tǒng)的歷史裁定,更傾向于維護(hù)協(xié)議執(zhí)行。

      按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,競(jìng)業(yè)限制的人員限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員與其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。

      事實(shí)上,近年來(lái)關(guān)于企業(yè)起訴前員工違反競(jìng)業(yè)協(xié)議的報(bào)道并不少見(jiàn),許多知名公司均有過(guò)類(lèi)似情況。

      競(jìng)業(yè)協(xié)議的認(rèn)定范圍也屢屢引起爭(zhēng)議,記者注意到,去年12月,上海市行政法治研究所助理研究員李欣欣在撰寫(xiě)的《勞動(dòng)者離職競(jìng)業(yè)限制協(xié)議效力問(wèn)題研究》中指出,隨著創(chuàng)新型社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)競(jìng)業(yè)限制案件量呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)。然而,激增的案件量凸顯了法律的滯后性,解決競(jìng)業(yè)限制協(xié)議效力認(rèn)定這一問(wèn)題迫在眉睫。

      通過(guò)對(duì)71份有關(guān)競(jìng)業(yè)限制協(xié)議效力問(wèn)題的樣本案例進(jìn)行規(guī)律性分析,李欣欣表示,一部分法院在應(yīng)當(dāng)實(shí)質(zhì)審查的“商業(yè)秘密”和“義務(wù)主體”這兩個(gè)要件中存在如下錯(cuò)誤邏輯:即簽訂了競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,就被認(rèn)定為屬于負(fù)有競(jìng)業(yè)義務(wù)的人員,存在商業(yè)秘密。

      “司法實(shí)踐中之所以存在這種忽視對(duì)商業(yè)秘密和義務(wù)主體實(shí)質(zhì)審查的做法,可能有兩種原因。其一,我國(guó)法律對(duì)二者的規(guī)定不明晰,導(dǎo)致法院對(duì)商業(yè)秘密和義務(wù)主體的認(rèn)定存在困難;其二,競(jìng)業(yè)限制案件畢竟區(qū)別于專(zhuān)門(mén)的商業(yè)秘密案件,關(guān)注的重點(diǎn)更多地在于勞動(dòng)者是否實(shí)施了違反競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的行為,存在商業(yè)秘密、勞動(dòng)者系負(fù)有競(jìng)業(yè)義務(wù)的主體僅是認(rèn)定競(jìng)業(yè)限制協(xié)議效力的其中兩個(gè)要件,而認(rèn)定協(xié)議效力又僅僅是競(jìng)業(yè)限制案件的其中一環(huán),對(duì)二者進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查會(huì)耗費(fèi)大量的司法資源。”

      李欣欣認(rèn)為,對(duì)于“負(fù)有競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的人”,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限定其內(nèi)涵和范圍。首先,應(yīng)當(dāng)保留對(duì)“兩高人員”的適用。將“兩高人員”作為競(jìng)業(yè)限制義務(wù)主體,具有一定的合理性。因?yàn)椤皟筛呷藛T”多為董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)工程師等,這類(lèi)勞動(dòng)者職級(jí)高、薪資水平高,掌握商業(yè)秘密的可能性較一般崗位的勞動(dòng)者大。

      其次,應(yīng)當(dāng)在法律層面對(duì)“其他負(fù)有保密義務(wù)的人員”的具體范圍作出規(guī)定。認(rèn)定可由兩個(gè)要件構(gòu)成:第一,用人單位存在商業(yè)秘密;第二,勞動(dòng)者在崗位中能夠接觸到該商業(yè)秘密。這種方式需要以法律對(duì)商業(yè)秘密的認(rèn)定有明確的規(guī)定為前提,進(jìn)而實(shí)質(zhì)審查勞動(dòng)者是否能夠接觸到該商業(yè)秘密。從上述兩方面細(xì)化對(duì)競(jìng)業(yè)義務(wù)主體的認(rèn)定,有利于解決司法實(shí)踐中法院在認(rèn)定時(shí)無(wú)法可依的困境。

      選擇三:接不住的小廠

      從北京郵電大學(xué)畢業(yè)以后,小魚(yú)一直在互聯(lián)網(wǎng)大廠做圖形渲染相關(guān)工作,“5年多以來(lái)都比較順利,沒(méi)遇到過(guò)大風(fēng)大浪”。

      但“每個(gè)人都躲不過(guò)時(shí)代的潮流”,去年11月中旬,小魚(yú)所在公司實(shí)施組織架構(gòu)調(diào)整,“裁撤北京區(qū)域,崗位收縮到上海”。小魚(yú)也因此被裁員。

      剛遭遇裁員時(shí)小魚(yú)甚至還有點(diǎn)興奮,“一筆賠償?shù)绞郑€能玩一段時(shí)間”。但這種興奮很快就消失了,失業(yè)在家的小魚(yú)除了準(zhǔn)備面試新工作就是在玩,他說(shuō):“短時(shí)間的玩放松且愉悅,玩得多了就會(huì)空虛無(wú)聊,加大焦慮。”

      一開(kāi)始覺(jué)得被裁也沒(méi)什么,工作再找就是了,然而現(xiàn)實(shí)情形很快就“打臉”。11月下旬開(kāi)始,小魚(yú)陸陸續(xù)續(xù)面試了七八家互聯(lián)網(wǎng)大小廠,“要么不是完全匹配,要么就是薪資接不住,沒(méi)有一個(gè)offer(錄取通知)”。小魚(yú)表示,找不到合適的工作,就會(huì)開(kāi)始焦慮,“一焦慮找工作就會(huì)更加著急,一著急就容易發(fā)揮不好,導(dǎo)致更焦慮,惡性循環(huán)”。

      小魚(yú)也不甘心降薪就職,“經(jīng)歷過(guò)職場(chǎng)的人都明白,漲薪是多么的不容易,一定要守住自己的果實(shí),堅(jiān)持到最后一刻”。

      過(guò)完春節(jié)和元宵節(jié)已是2月下旬,小魚(yú)準(zhǔn)備3月份好好開(kāi)始找工作。在他看來(lái),現(xiàn)在找工作依然不算特別難,但很難找一個(gè)還不錯(cuò)的工作,就業(yè)環(huán)境和兩年前完全不同,“曾經(jīng)只要覺(jué)得應(yīng)聘者能力還不錯(cuò)就會(huì)通過(guò),現(xiàn)在要求和工作內(nèi)容非常匹配;曾經(jīng)跳槽薪資漲幅30%的人不少,現(xiàn)在大部分企業(yè)都接不住較高的工資”。

      “原因就是各大公司都在裁員,崗位縮減,市場(chǎng)上失業(yè)的人太多了。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),可選項(xiàng)也變多了,因此條件異常苛刻。”小魚(yú)說(shuō)。

      這一次失業(yè)也讓小魚(yú)開(kāi)始反思,他說(shuō):“現(xiàn)在才30歲出頭,還年輕,被裁不是什么問(wèn)題,如果到了40多歲,該怎么辦?”小魚(yú)打算以后做一點(diǎn)除了工作之外的事情,“這樣也許可以通過(guò)其他方式養(yǎng)活自己”。

      選擇四:成為制造業(yè)“廠妹”

      夢(mèng)蝶有過(guò)兩段互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工作經(jīng)歷:大四時(shí)在學(xué)而思實(shí)習(xí)了一年,之后去了字節(jié)跳動(dòng),均是在招聘相關(guān)的崗位工作。不同的是,夢(mèng)蝶在學(xué)而思經(jīng)歷了裁員,離開(kāi)字節(jié)跳動(dòng)則是裸辭。

      “其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)在‘雙減’之前就已經(jīng)出現(xiàn)了頹勢(shì),他們非常內(nèi)卷,每一家公司都為了搶占所在賽道做了不少營(yíng)銷(xiāo),導(dǎo)致一直在虧空。”夢(mèng)蝶說(shuō)。

      離開(kāi)字節(jié)跳動(dòng)的原因主要是無(wú)意義內(nèi)卷帶來(lái)的加班以及工作壓力,夢(mèng)蝶表示,她習(xí)慣在下班前就完成所有工作,但同事往往會(huì)加班工作,使得她也不好意思離開(kāi)。與此同時(shí),崗位的考核雖然不是特別難,但與同事存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,“有時(shí)不到10分鐘候選人就會(huì)被搶走”。夢(mèng)蝶說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)也逼得比較緊,“比如完成100%考核的時(shí)候,他會(huì)說(shuō),你的同事完成度是120%,你為什么沒(méi)有達(dá)到”。

      在夢(mèng)蝶看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)大廠優(yōu)勢(shì)明顯:薪資高、福利好;可以進(jìn)行系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),成長(zhǎng)快;同事思維都比較活躍,會(huì)去創(chuàng)造一些新的東西,然后一鼓作氣去嘗試。

      但優(yōu)點(diǎn)在另一種層面也成為缺點(diǎn),工資可觀的同時(shí)是加班多,這讓夢(mèng)蝶覺(jué)得自己在犧牲生活時(shí)間與“撒旦”交易。夢(mèng)蝶向記者表示:“標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系雖然可以讓人快速地成長(zhǎng),但是每個(gè)人更像是為工作結(jié)果而生的工具人。業(yè)務(wù)之間各司其職,使得員工很難接觸和學(xué)習(xí)更多板塊的內(nèi)容。”

      在對(duì)自己的職業(yè)需求做過(guò)分析后,夢(mèng)蝶列出了兩個(gè)選項(xiàng)——考公務(wù)員或者進(jìn)入制造業(yè),在經(jīng)歷了考公失敗,以及進(jìn)入一家小公司工作幾個(gè)月后,夢(mèng)蝶最終入職了陜西一家擁有1000多位員工和自家生產(chǎn)工廠的頭部美妝企業(yè),目前已經(jīng)在職一年左右。

      對(duì)自己的“廠妹”新身份,夢(mèng)蝶顯得非常滿(mǎn)意,“沒(méi)有沒(méi)完沒(méi)了的動(dòng)員、匯報(bào)、復(fù)盤(pán),企業(yè)氛圍很務(wù)實(shí)。壓力也適中,現(xiàn)五點(diǎn)半半下班之后的時(shí)間都是自己的。2023年學(xué)會(huì)了游泳,也有時(shí)間做手工了”。

      夢(mèng)蝶告訴記者,不少房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的離職或被裁員工也會(huì)到她所在的企業(yè)應(yīng)聘,但“公司偏好踏實(shí)穩(wěn)重的人,而互聯(lián)網(wǎng)人思維活躍,比較跳脫和有個(gè)性”。夢(mèng)蝶說(shuō),之前有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人到她所在公司工作了一段時(shí)間,最后雙方都不滿(mǎn)意。此外,由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工資水平比較高,與制造業(yè)有差異,從前者出來(lái)的員工成功受聘進(jìn)入夢(mèng)蝶現(xiàn)在公司的概率并不高。

      “還有一個(gè)共同點(diǎn),這兩年不管是在互聯(lián)網(wǎng)大廠還是制造業(yè)公司,我都發(fā)現(xiàn)人才市場(chǎng)上流通著很多優(yōu)秀的本科生和來(lái)自雙一流院校的碩士,但他們過(guò)去的工作履歷并不是特別漂亮,往往都在一些不知名小公司待過(guò)幾個(gè)月或一年半載。”夢(mèng)蝶覺(jué)得,“可能也側(cè)面反映了現(xiàn)在工作不是特別好找”。

      選擇五:數(shù)字游民

      去年5月,覺(jué)得自己因?yàn)榉敝毓ぷ鞫硇木闫5馁E肆,鼓起勇氣離開(kāi)待了兩年的大廠,開(kāi)始探索數(shù)字游民之路。數(shù)字游民是指那些通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù),能夠在世界任何地方工作和生活的人。貳肆把這次裸辭稱(chēng)為“重啟人生”,他定下目標(biāo),要找到自己熱愛(ài)的事情,并能以此為生。

      裸辭之后,貳肆開(kāi)始在小紅書(shū)上做起了旅行博主,他興奮地分享著自己裸辭之后的旅行經(jīng)歷:去新疆騎馬,到海南沖浪,在菲律賓與鯨鯊共游等等。這也是他“重啟人生”的目標(biāo)之一——“盡情去體驗(yàn),去喜歡的地方旅居,了解世界上不同的生活方式”。

      但很快,貳肆就走出了被他叫做“裸辭甜蜜期”的前三個(gè)月,慢慢開(kāi)始變得焦慮,“對(duì)熱愛(ài)的尋找沒(méi)有進(jìn)展,英語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃沒(méi)有按時(shí)完成”。在通過(guò)內(nèi)觀、正念、人生教練等一系列方式向內(nèi)探求之后,貳肆找到了他的理想事業(yè),第一是做能幫助“更多青年人擺脫迷茫內(nèi)耗、找到熱愛(ài)”的人生教練,第二是做“旅行+自我探索+同頻社交”的旅修產(chǎn)品。

      在那之后,貳肆參加了ICF(國(guó)際教練聯(lián)合會(huì))認(rèn)證的人生教練課程,并考取了中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心的森林療愈師證書(shū),他告訴記者,因?yàn)橛X(jué)得現(xiàn)階段商業(yè)化程度還不高,選擇做人生教練前他也觀望了許久,且考慮過(guò)就業(yè)前景和市場(chǎng)接受程度,但咨詢(xún)過(guò)的一些做得比較好的前輩給了他信心。“森林療愈師這一職業(yè)在國(guó)內(nèi)可能比人生教練還新,所以我跟幾個(gè)合作伙伴目前在嘗試做旅行+修行的旅修方向。”貳肆說(shuō)。

      作為一種職業(yè),人生教練旨在通過(guò)啟發(fā)和引導(dǎo),幫助客戶(hù)分析當(dāng)前的情況、識(shí)別可能存在的限制信念和其他障礙,并激勵(lì)他們發(fā)揮個(gè)人和職業(yè)潛力。這一行業(yè)興起于20世紀(jì)90年代的美國(guó),并于西方世界發(fā)展壯大,但在國(guó)內(nèi)還相對(duì)新鮮。2022年ICF年度報(bào)告顯示,全球共有超過(guò)5.6萬(wàn)名ICF會(huì)員,其中約78%在北美和歐洲,亞洲會(huì)員比例僅約10%。

      森林療愈師的主要工作場(chǎng)所則是自然環(huán)境,他們通過(guò)帶領(lǐng)人們進(jìn)入自然環(huán)境中,教導(dǎo)亞健康人士如何與自然互動(dòng),從而達(dá)到放松身心,緩解壓力,提高幸福感的效果。

      總體而言,貳肆覺(jué)得在目前經(jīng)濟(jì)不夠景氣的環(huán)境下,精神療愈是一個(gè)在向上發(fā)展的行業(yè),人們會(huì)更多地需要精神上的支持。在經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的努力后,貳肆已經(jīng)作為人生教練接待了十幾名客戶(hù)。“整體反饋都很滿(mǎn)意,其中2名成為長(zhǎng)期客戶(hù)。對(duì)話完之后,他們覺(jué)得收獲很大,覺(jué)得當(dāng)下需要有人長(zhǎng)期幫忙梳理問(wèn)題。”貳肆說(shuō),森林旅修的項(xiàng)目還在發(fā)力招募,正想辦法鋪開(kāi)渠道。

      貳肆介紹,他目前的人生教練收費(fèi)是300元/小時(shí),首次體驗(yàn)是199元/小時(shí),兩天一夜的旅修項(xiàng)目定價(jià)則是1500元左右。“有朋友覺(jué)得比較貴,我們正在摸索。”貳肆告訴記者,他也還在探索完善自己的商業(yè)模式,主要定位的目標(biāo)客戶(hù)是白領(lǐng)人群。“共同點(diǎn)的話,大家可能都想跳出原有框架做一份內(nèi)心渴望的事情,例如職場(chǎng)轉(zhuǎn)型等等。因?yàn)樾率聵I(yè)不確定性很大,所以需要一份安全感。”

      有了理想的事業(yè),裸辭近一年的貳肆如今已經(jīng)不太焦慮了,但他仍要面對(duì)一些職業(yè)的挑戰(zhàn),“現(xiàn)在的主要困難是商業(yè)化,市場(chǎng)的體量還不夠大。一方面自己的私域要打開(kāi),最近會(huì)去赴一些客戶(hù)的單獨(dú)邀約,另一方面小紅書(shū)這種公域的運(yùn)營(yíng)也需要做好,建立個(gè)人IP(品牌或知名度)很重要”。

      (文中采訪對(duì)象為化名)


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