央視春晚的獨家贊助商名單再現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司身影。

1月24日，京東正式官宣成為2024年央視春晚的獨家互動合作平臺，將以抽獎互動形式送出一億份實物獎品，但并未透露這些獎品的總價值。其上一次“登上”春晚還是在兩年前。

贊助春節(jié)期間觀看人數(shù)最多的電視節(jié)目，不僅能夠幫企業(yè)在短時間內(nèi)獲得較高的曝光度，提升品牌影響力，也可以通過互動等形式吸引新用戶注冊，進而轉(zhuǎn)化為購買行為。

基于此，諸多對流量極為在意的互聯(lián)網(wǎng)平臺非常看重春晚所帶來的巨大影響力，獨家贊助商名單也是“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”。

首先吹響角逐號角的是微信。2015年的央視春晚上，微信搖一搖搶紅包活動互動次數(shù)超過110億，助推春晚成為互聯(lián)網(wǎng)公司必爭的流量高地。

2016年至2018年，阿里巴巴連續(xù)三年拿下春晚獨家贊助。2019年是百度，2020年與2021年，短視頻開始風(fēng)靡全球，快手、抖音相繼中標(biāo)，2022年則是京東。

到了2023年，互聯(lián)網(wǎng)大廠一反常態(tài)沒有入選，春晚獨家互動伙伴變成了傳統(tǒng)酒企五糧液，今年則由京東帶頭回歸。

對這家想要靠低價改革奪回更多地盤的公司來說，重返春晚是開年起勢的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

一位京東零售工作人員此前告訴界面新聞，京東做營銷的目標(biāo)就是“盡一切可能尋找新的流量”。

去年該公司明顯加大了營銷投入力度，不僅在小紅書、抖音等線上平臺可頻繁看到京東的促銷短視頻，線下的各類門店、大廈、電梯等地也鋪設(shè)了諸多廣告位。

京東每年的營銷預(yù)算都會根據(jù)GMV（商品交易總額）設(shè)定一個固定比例，并按照利潤、戰(zhàn)略變化進行調(diào)整。2023年之前，小紅書和抖音是京東營銷的主要線上渠道，此后開始劃撥一部分費用于線下。內(nèi)部預(yù)計，今年用于營銷的預(yù)算仍會保持增長。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展之后，流量紅利趨于見頂，獲客成本也越來越高。包括京東在內(nèi)的一眾電商，對用戶的爭奪幾近白熱化。該公司的掌舵者劉強東曾在內(nèi)網(wǎng)表態(tài)“京東絕不躺平”，并號召員工面對競爭主動進攻。

這種進攻不只反映在業(yè)務(wù)上，線下晚會也是一大戰(zhàn)場。

拼多多過往是贊助各種大型跨年晚會的常客，曾一口氣豪取了2023年央視、湖南衛(wèi)視芒果TV、B站三大平臺跨年晚會的冠名權(quán)。但2024年湖南衛(wèi)視跨年晚會獨家贊助被京東奪得，B站跨年晚會則歸屬淘寶，拼多多僅剩央視跨年晚會贊助。由此看來，今年各大電商的晚會營銷戰(zhàn)只會比往年更加激烈。

來源：界面新聞 記者：李彪