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      始祖鳥沖鋒衣被炒到1.2萬元,母公司準(zhǔn)備流血上市

      張露曦2024-01-23 08:55

      近日,始祖鳥推出“龍年限定”沖鋒衣,定價(jià)8200元,被消費(fèi)者搶購(gòu)。二手平臺(tái)上,紅星資本局發(fā)現(xiàn),該款沖鋒衣已被炒到了1.2萬元甚至更高的價(jià)格。

      近兩年,始祖鳥在國(guó)內(nèi)火出戶外圈,成為“中年三寶”之一。而其背后的母公司亞瑪芬體育,也在旗下品牌大火的勢(shì)頭下啟動(dòng)IPO。亞瑪芬體育是始祖鳥、薩洛蒙等品牌的母公司,于2019年被安踏體育(02020.HK)、方源資本等方面組成的財(cái)團(tuán)收購(gòu)。

      紅星資本局注意到,近三年,亞瑪芬體育營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng),但公司虧損依舊,且有擴(kuò)大之勢(shì)。同時(shí),亞瑪芬體育銷售費(fèi)用率居高不下。而這一水平短期內(nèi)或不會(huì)下降,亞瑪芬體育談及未來策略時(shí)表示:“將進(jìn)一步滲透關(guān)鍵市場(chǎng),戰(zhàn)略性擴(kuò)大市場(chǎng)。”

      亞瑪芬體育還存在著毛利率與品牌定位不匹配的問題,該公司旗下多個(gè)品牌定位高端,但公司整體毛利率卻比不上李寧、安踏體育,甚至與定位中端的探路者毛利率相近。“這反映出亞瑪芬全球運(yùn)營(yíng)能力欠佳,全球業(yè)務(wù)還沒真正做起來。”資深品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄1月9日告訴紅星資本局。

      (一)“中年三寶”制造公司 旗下品牌火到排隊(duì)購(gòu)買

      2024年開年,亞瑪芬體育終于用實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)了近一年的上市傳言——向紐交所遞交招股書。

      亞瑪芬體育于1950年在芬蘭成立,1977年在赫爾辛基證券交易所上市,2019年,亞瑪芬體育被以安踏體育為首的財(cái)團(tuán)收購(gòu)并退市。

      亞瑪芬體育主要分專業(yè)服飾、戶外性能和球類運(yùn)動(dòng)三大業(yè)務(wù),端戶外裝備品牌Arc'teryx(始祖鳥)、山地戶外越野品牌Salomon(薩洛蒙),及網(wǎng)球裝備品牌Wilson(威爾遜)是亞瑪芬體育的核心品牌。

      據(jù)招股書,2020年至2022年及2023年前三季度,亞瑪芬體育分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收24.46億美元、30.67億美元、35.49億美元和30.53億美元。

      2023年前三季度,始祖鳥、薩洛蒙、威爾遜三大品牌營(yíng)收占亞瑪芬體育整體收入超九成。其中,薩洛蒙營(yíng)收占比最大,為9.49億美元,占總收入31.08%;始祖鳥營(yíng)收9.41億美元,占總收入30.82%;威爾遜營(yíng)收為8.66億美元,占總收入28.37%。

      值得注意的是,始祖鳥、薩洛蒙近兩年在國(guó)內(nèi)火了起來。始祖鳥被戲稱為“中年三寶”之一,在2022年從戶外流行到時(shí)尚圈并最終實(shí)現(xiàn)了破圈。最近剛開年,始祖鳥龍年限定款又因被搶購(gòu)、炒作登上熱搜。薩洛蒙則在2023年擺脫冷門標(biāo)簽,門店開業(yè)人擠人、排隊(duì)購(gòu)買等現(xiàn)象頻繁被報(bào)道。

      火爆也反映到了營(yíng)收數(shù)據(jù)上。2023年前三季度,始祖鳥大中華區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.53億美元,占始祖鳥全球總營(yíng)收近一半,也為大中華區(qū)貢獻(xiàn)了總營(yíng)收近8成。

      亞瑪芬表示,在大中華區(qū)最初的成功很大程度上與始祖鳥品牌的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有關(guān)。亞瑪芬在薩洛蒙品牌上也沿用了相同的策略,從2021年到2022年,薩洛蒙品牌在大中華區(qū)的收入增長(zhǎng)了72%。

      在被收購(gòu)后,亞瑪芬體育在整個(gè)大中華區(qū)的收入也得到了大幅增長(zhǎng),從2020年的2.02億美元翻倍增長(zhǎng)到2022年的5.24億美元,2023年前三季度又實(shí)現(xiàn)了5.93億美元的營(yíng)收,超2022年全年?duì)I收,同比增長(zhǎng)67.61%。

      大中華區(qū)的收入占全球的比例也從2020年的8.3%提高到了2023年前三季度中的19.4%。

      亞瑪芬體育表示,未來將繼續(xù)擴(kuò)大各品牌門店規(guī)模及電商渠道,相信大中華區(qū)將有顯著的增長(zhǎng)。

      (二)銷售費(fèi)用率超30% 亞瑪芬體育流血上市

      紅星資本局注意到,亞瑪芬體育在被收購(gòu)后雖營(yíng)收持續(xù)上漲,但一直未改虧損狀態(tài)。

      2020年至2022年,該公司凈虧損分別為2.37億美元、1.26億美元、2.53億美元,虧損先縮小后擴(kuò)大,2023年前三季度,亞瑪芬體育凈虧損繼續(xù)擴(kuò)大,從同期的1.044億美元增加至1.139億美元,同比增虧9.1%。

      紅星資本局發(fā)現(xiàn),與始祖鳥、薩洛蒙熱度同樣提升的,還有亞瑪芬體育的銷售和營(yíng)銷費(fèi)用:從2020年的7.33億美元增至2022年的11.08億美元,銷售費(fèi)用率從2020年的30.0%增加到2022年的31.2%,該銷售費(fèi)用率高于李寧2022年的28.3%。

      亞瑪芬體育解釋稱,主要是由于銷售額、門店數(shù)、線上和線下營(yíng)銷費(fèi)用、電商運(yùn)營(yíng)成本及員工人數(shù)增加帶來的人員成本增加。

      程偉雄認(rèn)為,亞瑪芬體育過去三年面臨人工開銷大、多品牌多國(guó)家市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn),成本不斷加大,導(dǎo)致虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大。

      值得注意的是,亞瑪芬并不打算停止擴(kuò)張的腳步。2023年,安踏發(fā)布未來三年發(fā)展規(guī)劃時(shí)表示,未來三年,亞瑪芬集團(tuán)將繼續(xù)強(qiáng)化北美、歐洲等市場(chǎng),推進(jìn)五個(gè)“10億歐元”戰(zhàn)略。亞瑪芬體育也在招股書中提到,未來始祖鳥將繼續(xù)拓展零售門店,薩洛蒙也將加快在大中華區(qū)市場(chǎng)的零售推廣。

      對(duì)于亞瑪芬的流血上市,程偉雄表示,亞瑪芬虧損面加大、投入比預(yù)期更高、全球運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)不小,都促使亞瑪芬要“急迫上市”,同時(shí),上市不排除是資本相互妥協(xié)的結(jié)果。

      據(jù)交銀國(guó)際分析師呂浩江、譚星子,亞瑪芬若上市將為安踏帶來利息節(jié)省以及投資收益。對(duì)安踏的財(cái)務(wù)影響包括:每年可能節(jié)省利息費(fèi)用5.5-6億元人民幣,因亞瑪芬體育預(yù)計(jì)將使用上市收益償還14億美元貸款,這將改善亞瑪芬的盈利以及安踏體育的合營(yíng)公司收入(按照上市后安踏的持股情況);安踏資產(chǎn)負(fù)債表將因持有亞瑪芬而產(chǎn)生的非現(xiàn)金投資收益;上市帶來的現(xiàn)金注入將可以讓亞瑪芬業(yè)務(wù)加速增長(zhǎng),有利于作為股東的安踏體育。

      (三)賣出始祖鳥的價(jià)格 掙來“探路者們”的毛利

      無論是始祖鳥,還是薩洛蒙,亞瑪芬體育在中國(guó)的營(yíng)銷方式都是高舉高打:進(jìn)高端商場(chǎng)、開大鋪面,以匹配品牌的中高端定位。二者的定價(jià)也不低,始祖鳥沖鋒衣從4500到20000元不等,薩洛蒙登山鞋定價(jià)也在千元上下,滑雪裝備價(jià)格更高。

      不過,紅星資本局注意到,亞瑪芬體育的整體毛利率卻不太“高端”。2020年至2022年以及2023年前三季度,該公司毛利率分別為47.0%、49.1%、49.7%和52.2%。

      該水平不如其母公司安踏體育的2021-2022年毛利率超60%,與李寧(02331.HK) 相近(李寧2021-2022年毛利率分別為53.03%、48.38%)。國(guó)產(chǎn)中低端戶外品牌探路者(300005.SZ),2022年毛利率為51.69%,與亞瑪芬體育接近,探路者沖鋒衣三合一定價(jià)500元上下。

      對(duì)于降低毛利率的因素,亞瑪芬體育則主要提到了原材料成本、人力成本及國(guó)際運(yùn)費(fèi)的增加。

      “亞瑪芬體育的整體毛利率不高,與很多中國(guó)的大眾時(shí)尚品牌都差不多。”程偉雄告訴紅星資本局,亞瑪芬旗下品牌眾多,涉及的市場(chǎng)也多,各品牌、各市場(chǎng)的收入差異很大,拉低了平均毛利率。

      “這實(shí)際上反映了亞瑪芬體育全球內(nèi)部運(yùn)營(yíng)能力欠佳,全球業(yè)務(wù)還沒真正做起來。”程偉雄表示,亞瑪芬體育總部雖然在芬蘭,但實(shí)際上每個(gè)品牌的總部并不在同一個(gè)國(guó)家,這其中就涉及到多品牌、多團(tuán)隊(duì)的管理,無論是對(duì)亞瑪芬還是對(duì)安踏來說,運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)都很大。同時(shí),歐美的人工也不低,使得成本進(jìn)一步加大。

      值得注意的是,亞瑪芬雖然整體毛利率低、持續(xù)虧損,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者卻并不能與其“共情”。畢竟,無論是始祖鳥還是薩洛蒙,產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的售價(jià)并不低。而在消費(fèi)回歸理性的大趨勢(shì)下,更多消費(fèi)者在購(gòu)買沖鋒衣時(shí)看向了“國(guó)產(chǎn)平替”品牌。

      據(jù)2023年天貓雙11戶外品牌銷售榜,駱駝GMV排名第一,伯希和排名第四,均高于始祖鳥。

      目前亞瑪芬體育旗下的品牌還有專業(yè)性及認(rèn)可度做護(hù)城河,但國(guó)產(chǎn)品牌們也在專業(yè)度上進(jìn)行探索:駱駝自研ENFO防水材料、凱樂石自主開發(fā)了防水透氣材料FILTERTEC……國(guó)產(chǎn)品牌們?cè)诓粩喑砷L(zhǎng),亞瑪芬若繼續(xù)虧損,其在大中華區(qū)擴(kuò)張的重要策略,不一定能順利推進(jìn)。

      來源:紅星資本局 作者:張露曦

      版權(quán)與免責(zé):以上作品(包括文、圖、音視頻)版權(quán)歸發(fā)布者【張露曦】所有。本App為發(fā)布者提供信息發(fā)布平臺(tái)服務(wù),不代表經(jīng)觀的觀點(diǎn)和構(gòu)成投資等建議

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