經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 王雅潔 從2018年開始,吳建新所在的企業(yè)用了4年時(shí)間,就實(shí)現(xiàn)了公司凈利翻番。2018年江蘇神通閥門股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“江蘇神通”),稅后凈利潤(rùn)達(dá)1.03億元。4年后的2022年,該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)升至2.28億元。
江蘇神通借力的是“華龍一號(hào)”,自從進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)鏈后,迎來了該公司治理結(jié)構(gòu)等方面的多項(xiàng)變化。
王平也是“華龍一號(hào)”產(chǎn)業(yè)鏈中的一員。進(jìn)入核電賽道后,他任董事長(zhǎng)的江蘇華陽(yáng)管業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“江蘇華陽(yáng)”),前后專門投入了500萬元,用于相關(guān)核電設(shè)備研發(fā)。江蘇華陽(yáng)是首批取得國(guó)家核安全設(shè)備制造許可證的企業(yè)之一,最早1996年加入核電領(lǐng)域,后期陸續(xù)取得軍品和軍核資質(zhì)。
“華龍一號(hào)”是我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù),目前中國(guó)廣核集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“中廣核”)“華龍一號(hào)”已取得了國(guó)際頂尖標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。目前,我國(guó)開工及核準(zhǔn)的核電機(jī)組共34臺(tái),其中“華龍一號(hào)”核電機(jī)組17臺(tái),占比達(dá)50%。在華龍一號(hào)周圍,有一個(gè)數(shù)千家企業(yè)形成的“朋友圈”,中廣核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,“華龍一號(hào)”項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈中包含5400多家企業(yè),這些企業(yè)共同開發(fā)新技術(shù)、研制新裝備、持續(xù)突破關(guān)鍵設(shè)備核心技術(shù)。
目前,“華龍一號(hào)”已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)核島主設(shè)備、核二三級(jí)泵、電氣設(shè)備、核級(jí)儀控系統(tǒng)等400多項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備國(guó)產(chǎn)化。
11月14日,中廣核工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中廣核工程”)相關(guān)負(fù)責(zé)人在深圳舉辦的中廣核核電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心全體理事會(huì)暨“華龍一號(hào)”產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者專訪時(shí)表示,在這條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈中,拓展的朋友圈兼有民企和國(guó)企。從數(shù)量上看,民企數(shù)量遠(yuǎn)超過國(guó)企,但是從產(chǎn)值和合同金額上看,依然國(guó)企占比重更大。
中廣核工程相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,中廣核和產(chǎn)業(yè)鏈上的幾千家企業(yè),不是單純的甲方乙方的關(guān)系,而是協(xié)同生態(tài)圈和利益共同體,在從零到一國(guó)產(chǎn)化的過程中,探索核電制造的可行路徑。
中廣核工程相關(guān)負(fù)責(zé)人說:“中國(guó)的核電設(shè)備制造體系產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成熟。”
拆解“朋友圈”
華龍一號(hào)5400多家產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè),多分布于長(zhǎng)三角地區(qū),以及成都、重慶、沈陽(yáng)、哈爾濱、大連等地。
以長(zhǎng)三角地區(qū)的上海為例,當(dāng)?shù)匾研纬砂ㄑ邪l(fā)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、運(yùn)行維護(hù)等在內(nèi)的較為完整的核電產(chǎn)業(yè)鏈。
在中廣核內(nèi)部,負(fù)責(zé)整條核電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈管理的人員有800多人,業(yè)務(wù)內(nèi)容包括市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)備采購(gòu)、合同執(zhí)行、設(shè)備監(jiān)造、國(guó)產(chǎn)化推進(jìn)等。
不過,中廣核工程相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,因?yàn)楹穗娤到y(tǒng)比較復(fù)雜,每一臺(tái)核電機(jī)組都包括至少四五百種不同種類的產(chǎn)品,中廣核內(nèi)部采購(gòu)合同中的產(chǎn)品種類,也至少達(dá)上千種,而且每臺(tái)機(jī)組有五萬臺(tái)設(shè)備,比如堆內(nèi)構(gòu)件時(shí),需要匹配控制板驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu),它的分包商可能有幾十家。一家分包商,背后還有幾百家相應(yīng)的企業(yè),如此類推,鏈條便滾動(dòng)起來了。
中廣核工程相關(guān)負(fù)責(zé)人說:“產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè),需要形成整合優(yōu)勢(shì),有的專業(yè)生產(chǎn)閥門,有的擅長(zhǎng)生產(chǎn)鑄鍛件等等,各取所需,缺一不可”。從設(shè)備類型上看,目前的核電裝備產(chǎn)業(yè)鏈上,包含主設(shè)備和輔助設(shè)備,例如泵閥、容器、電氣設(shè)備、儀控設(shè)備等。
在中廣核內(nèi)部,有一個(gè)成熟的經(jīng)驗(yàn)反饋體系,關(guān)于設(shè)備制造、核電建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)反饋都會(huì)通過此數(shù)據(jù)庫(kù)互聯(lián)互通。
中廣核工程相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“華龍一號(hào)”產(chǎn)業(yè)鏈的形成,是在長(zhǎng)期積淀過程中形成的,從脈絡(luò)上看,上世紀(jì)80年代,中國(guó)引進(jìn)了法國(guó)先進(jìn)壓水堆核電技術(shù)(M310堆型),在深圳建設(shè)了中國(guó)第一座大型商用核電站。
當(dāng)時(shí)的核電站建設(shè)過程由法國(guó)公司全面主導(dǎo),包括核電站設(shè)計(jì)、設(shè)備制造及電站建造,中方參與并學(xué)習(xí)核電站建造技術(shù),逐步了解核電站建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī),大亞灣核電站設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率幾乎為零。
上世紀(jì)90年代,中國(guó)繼續(xù)引進(jìn)法國(guó)先進(jìn)壓水堆核電技術(shù),建設(shè)嶺澳一期核電站,中方參與核電站的設(shè)計(jì)、制造及建造活動(dòng),逐步了解并掌握核電站設(shè)計(jì)、制造及建造技術(shù),以分包的形式參與蒸汽發(fā)生器、穩(wěn)壓器、核島堆內(nèi)構(gòu)件、控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)、主管道、核島輔助容器等設(shè)備的設(shè)計(jì)制造,逐步培養(yǎng)國(guó)內(nèi)的核電裝備產(chǎn)業(yè)鏈,逐步推進(jìn)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化,嶺澳一期設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到30%。
2004年,嶺澳二期開工以來,CPR1000項(xiàng)目逐步進(jìn)入批量化建設(shè)階段。為進(jìn)一步推進(jìn)核電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化,2006年中廣核開始成立國(guó)產(chǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和國(guó)產(chǎn)化推進(jìn)辦公室,制定了國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期規(guī)劃,依托中廣核工程推動(dòng)CPR1000核電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化工作,推動(dòng)氣動(dòng)輔助給水泵、K1類電纜及K3類大截面動(dòng)力電纜、燃料貯存格架等設(shè)備設(shè)計(jì)、制造逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化與本地化,設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率從嶺澳一期的30%,提升到紅沿河二期的87%,中廣核對(duì)國(guó)內(nèi)核電裝備產(chǎn)業(yè)鏈的牽引作用開始逐步顯現(xiàn)。
如今,“華龍一號(hào)”是中國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù),采用177組堆芯燃料組件、雙層安全殼、能動(dòng)與非能動(dòng)相結(jié)合等多項(xiàng)設(shè)計(jì)特征,反應(yīng)堆堆芯功率較國(guó)內(nèi)二代核電機(jī)組提升了約9%,單臺(tái)機(jī)組年發(fā)電量近100億千瓦時(shí)。
產(chǎn)業(yè)鏈成長(zhǎng)
過去幾年來,江蘇神通總裁吳建新接待了多位來自國(guó)外的同行業(yè)企業(yè)人士。對(duì)方認(rèn)為,“中國(guó)的核電閥門制造企業(yè)讓人驚訝,從裝備水平來講,中國(guó)已經(jīng)走在了國(guó)際前列。”
成為中廣核核電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心成員單位后,吳建新所在的企業(yè),為“華龍一號(hào)”持續(xù)供應(yīng)相關(guān)核電閥門裝備,進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)鏈后,陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了核級(jí)蝶閥、核級(jí)球閥、地坑過濾器、儀表閥、氣動(dòng)膜片等關(guān)鍵閥門和零部件的自主化,成為中國(guó)核電關(guān)鍵閥門自主化的首批裝備制造企業(yè),公司治理、組織結(jié)構(gòu)、管理水平、技術(shù)研發(fā)等多方面得以調(diào)整和完善。
以人才為例,在閥門行業(yè)工作40多年的吳建新表示,核電人才比較特殊,培養(yǎng)成本也較高,對(duì)于企業(yè)來講,前瞻性的研發(fā)、基礎(chǔ)性的研究、滿足設(shè)計(jì)規(guī)范所要求的技術(shù)攻關(guān),都需要有專項(xiàng)核電人才來攻關(guān)。江蘇神通開始了很多新課題研究,正是因?yàn)橛辛诉@些新課題,專業(yè)領(lǐng)域的大學(xué)生、研究生、博士生認(rèn)為自己有用武之地,才能來應(yīng)聘,也能出成果,提升成長(zhǎng)空間。
2023年,江蘇神通還對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,將原來的核電閥門事業(yè)部,正式升級(jí)為核能裝備全資子公司,并且得到國(guó)家核安全局相關(guān)部門的支持,拿到了該局下發(fā)的設(shè)計(jì)、制造許可證,未來將進(jìn)一步拓展江蘇神通在核能應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng)。
截至目前,江蘇神通的裝備水平已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)全程數(shù)字化、智能化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也由原來的蝶閥、球閥,擴(kuò)充至更多品類的供貨產(chǎn)品。
吳建新表示,江蘇神通還在內(nèi)部組建了專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)氫能閥門、半導(dǎo)體設(shè)備用閥門展開研究。這些領(lǐng)域的拓展,都得益于“華龍一號(hào)”核電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的延續(xù)和發(fā)展。而且,核電團(tuán)隊(duì)中的專業(yè)人才,還能同時(shí)服務(wù)于其他項(xiàng)目組,為其他領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展提供人才支撐,算是一舉多得。
針對(duì)“華龍一號(hào)”的設(shè)備,王平所在的江蘇華陽(yáng),也專門對(duì)公司相關(guān)制度進(jìn)行調(diào)整完善,成立新的研發(fā)團(tuán)隊(duì),為匹配“華龍一號(hào)”技術(shù)要求開發(fā)新產(chǎn)品。江蘇華陽(yáng)內(nèi)部的核電辦機(jī)構(gòu),還成立了獨(dú)立的公關(guān)團(tuán)隊(duì),專門為“華龍一號(hào)”服務(wù)。
王平說:“加入中廣核核電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心后,為企業(yè)打開了新的市場(chǎng),讓企業(yè)在管理、質(zhì)量、業(yè)績(jī)方面都得到了提升。”
下一步,王平想再建立起一套成熟的機(jī)制制度,并還要增加專項(xiàng)投入,從裝備、研發(fā)上滿足“華龍一號(hào)”的未來需求。
專門用以保證“華龍一號(hào)”產(chǎn)業(yè)鏈中相關(guān)產(chǎn)品的交貨率。對(duì)于他來說,在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,交貨率的壓力不容忽視。他說:“我們現(xiàn)在的難處和瓶頸,主要還是在市場(chǎng)這塊,不過‘華龍一號(hào)’正好能拉動(dòng)內(nèi)需。”
向現(xiàn)代化核電產(chǎn)業(yè)鏈邁進(jìn)
吳建新想實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)型。
他期望江蘇神通從閥門向裝備拓展。他說:“閥門是個(gè)小設(shè)備,還是核能裝備的市場(chǎng)空間更大”;其次,江蘇神通擬從為項(xiàng)目配套到為客戶提供全生命周期服務(wù)。以“華龍一號(hào)”為例,項(xiàng)目建設(shè)是一次性供貨,但是核電站建成后,設(shè)計(jì)壽命60年,甚至延續(xù)到80年乃至更長(zhǎng)時(shí)間,在這種情況下,如何實(shí)現(xiàn)全生命周期成本最低,可靠性最好?對(duì)此,江蘇神通打算通過核能裝備專業(yè)化公司實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。吳建新說:“我們要從為核電配套,向核電上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套延伸,為企業(yè)發(fā)展打開更開闊的市場(chǎng)空間。”
從整條產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況來看,中廣核工程相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,討論核電裝備制造時(shí),最重要的是對(duì)核電項(xiàng)目建設(shè)的支撐,產(chǎn)業(yè)鏈一定要確保安全、可靠。他說:“對(duì)于核電來說安全才是最重要的。所謂安全,就是使用成熟的設(shè)備、技術(shù),保證質(zhì)量穩(wěn)定。”
隨著近年來核電項(xiàng)目核準(zhǔn)加速,中國(guó)核電發(fā)展也在進(jìn)入新周期。
中廣核工程相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“華龍一號(hào)”作為三代核電機(jī)組主力機(jī)型將迎來建設(shè)高峰,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、批量化發(fā)展,為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)與發(fā)展提供了足夠的市場(chǎng)空間和資源支持。
從長(zhǎng)期看,核能科技創(chuàng)新的投入力度將進(jìn)一步增強(qiáng),核能領(lǐng)域研發(fā)成果將繼續(xù)涌現(xiàn),更寬范圍的核醫(yī)療、核輻照等應(yīng)用行業(yè)也有著相應(yīng)的市場(chǎng),核能數(shù)字化、智能化發(fā)展速度也將得以提升。同時(shí),隨著自主三代核電技術(shù)在國(guó)內(nèi)的成熟應(yīng)用,國(guó)際核電市場(chǎng)對(duì)我國(guó)核電技術(shù)和產(chǎn)業(yè)配套能力的需求將進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)此,中國(guó)的核能產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在進(jìn)入重要?dú)v史機(jī)遇期。
不過,面對(duì)當(dāng)前日益復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境,也要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的核電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈仍有差距,與實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固、安全、高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)仍有差距。
中廣核工程相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,核電設(shè)備制造縱深跨度大,涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和工序,產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、分包企業(yè)規(guī)模大小和管理水平參差不齊,對(duì)上下游企業(yè)管理要求的穿透落實(shí)和層層落地提出較大的挑戰(zhàn)。此外,要持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量的創(chuàng)新成果,就必須產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加強(qiáng)合作,共同投入資源,優(yōu)化創(chuàng)新管理體系和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,加速科研人才的培育和儲(chǔ)備,提高科研攻關(guān)水平。
針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化發(fā)展和韌性穩(wěn)定性方面,中廣核工程相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步,產(chǎn)業(yè)鏈條上的相關(guān)企業(yè),應(yīng)共同研究并發(fā)揮核電項(xiàng)目批量化建設(shè)規(guī)模效應(yīng),探索集中采購(gòu)、集中生產(chǎn)等新模式,持續(xù)提升設(shè)備設(shè)計(jì)制造各環(huán)節(jié)成本控制能力。協(xié)同開展數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以及新工藝、新材料的研發(fā)與應(yīng)用等成本控制因素研究,在多維度、多領(lǐng)域通力合作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽期降本增效。
后續(xù),中廣核還將以“華龍一號(hào)”批量化項(xiàng)目建設(shè)為依托,進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,實(shí)現(xiàn)核電技術(shù)高水平自立自強(qiáng),共同打造“裝備自主可控、技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)、具有全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的先進(jìn)三代核電設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群。