?5月16日，國家統(tǒng)計局公布了4月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)。其中各分項數(shù)據(jù)整體維持在中性區(qū)間內(nèi)，而且讀數(shù)不錯。但考慮到去年同期上海疫情導(dǎo)致的低基數(shù)問題，如社會消費品零售總額、固定資產(chǎn)投資等分項數(shù)據(jù)，實際上都沒有達到之前市場的一致預(yù)期。當前中國經(jīng)濟究竟恢復(fù)的如何了？阻力在哪？機遇在哪？我們可以通過理解三個廣為關(guān)注的問題，一窺究竟。

文/管清友、許博男

01消失的流動性

第一個問題是“消失的流動性”——錢印了、水放了，但是經(jīng)濟并沒有“打起來”，甚至出現(xiàn)了通縮。無論是從M2增速，還是新增貸款數(shù)據(jù)看，現(xiàn)階段貨幣寬松的力度確實不小。但是如何理解最近被火熱討論的幾組“剪刀差”，也是各界十分關(guān)心的問題。比如M2與CPI的剪刀差在擴大，這反映了雖然貨幣超發(fā)，但是宏觀整體物價卻沒怎么漲；再比如，信貸增速與經(jīng)濟增速剪刀差也在擴大，反映了放水已然解決不了經(jīng)濟修復(fù)疲弱的問題了。該如何理解這些矛盾？消失的流動性去哪了？

流動性消失的一個顯性原因，是房地產(chǎn)萎靡導(dǎo)致了貨幣與實體的脫鉤，放水越來越救不起來經(jīng)濟。從4月經(jīng)濟數(shù)據(jù)看，出口、投資、消費三大分項的兩年復(fù)合增速都不及預(yù)期，斜率均出現(xiàn)下滑。這與之前十分火爆的信貸投放情況，出現(xiàn)了比較大的矛盾。為什么以前我們總說的，“金融是經(jīng)濟的前瞻指標”，這個邏輯不成立了？其實本質(zhì)原因還是地產(chǎn)的退潮。

我們都知道，房地產(chǎn)一度是中國經(jīng)濟的支柱。但是這兩年，因為眾所周知的原因，地產(chǎn)行業(yè)受到重挫。之前普遍以高杠桿、高負債、高周轉(zhuǎn)經(jīng)營的地產(chǎn)企業(yè)，一個一個倒下了，這種以信貸驅(qū)動的拿地賺錢的經(jīng)營模式，也不再成立了。地產(chǎn)業(yè)自然而然也不可能再成為經(jīng)濟增速的壓艙石，最終導(dǎo)致了“地產(chǎn)企業(yè)景氣——信貸景氣——經(jīng)濟好”這個邏輯鏈條失效，再放水也很難把經(jīng)濟在短期內(nèi)打起來。

更加深層的原因是資金與資源的流向是結(jié)構(gòu)性的，貨幣之水并沒有流向“希望的田野”。我之前總引用的一個非量化的解釋，是“新二元結(jié)構(gòu)”模型，也就是可以將經(jīng)濟分成了“國計”和“民生”兩大部門進行分析。在現(xiàn)在我們的國情之下，經(jīng)濟修復(fù)的時候，資金與資源，往往會優(yōu)先流向那些信用比較好、名下資產(chǎn)比較優(yōu)質(zhì)的、或者是有政策支持的“國計”部門，比如“中字頭”企業(yè)，比如專精特新企業(yè)。

但是和就業(yè)息息相關(guān)的，民間工業(yè)、服務(wù)業(yè)，往往并沒有享受到，至少是沒有優(yōu)先享受到“貨幣之水”。這也就導(dǎo)致了，水放了，不夠普惠，所以民眾沒接到，貨幣之水并沒有流向“希望的田野”。這是一個長期的結(jié)構(gòu)性問題，很難破解。

02墜落的民間投資

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看，今年1-4月份全國固定資產(chǎn)投資總額147482億元，同比增長了4.7%，比1-3月份回落0.4%。看似仍然不低，實際上如果以2021年為基準，今年1-3月，固定資產(chǎn)投資的累計同比平均增速，分別是8.8%、7.2%、5.7%，逐月下滑趨勢是十分之明顯的。這也說明了，4月單月投資的表現(xiàn)實在是不盡如人意。

從固定資產(chǎn)投資的分項統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，有兩點值得關(guān)注，一個是地產(chǎn)，一個是民間投資。

地產(chǎn)的形勢無需多說，有目共睹。根據(jù)以往的商品房銷售面積與房地產(chǎn)新開工施工面積的趨勢看，往往是銷售帶動開發(fā)。所以一般是樓市火熱的一段時間后，地產(chǎn)企業(yè)才會“加碼”開工。而且在宏觀層面（不考慮地區(qū)因素），這個過程的傳導(dǎo)周期至少在一到兩個季度。從高頻數(shù)據(jù)看，宏觀需求并沒有企穩(wěn)，所以我們也對年內(nèi)地產(chǎn)開發(fā)數(shù)據(jù)增速不樂觀，地產(chǎn)行業(yè)整體企穩(wěn)周期可能將會比較長，甚至一年以上。所以今年年內(nèi)地產(chǎn)很可能對于GDP統(tǒng)計起不到任何支持作用，不拖后腿已經(jīng)是最好狀態(tài)了。

另一個值得關(guān)注的是極其低迷的“民間投資”。統(tǒng)計部門通常把“固定資產(chǎn)投資”這個分項再分為基建投資、制造業(yè)投資、地產(chǎn)開發(fā)投資，和其他投資。然而如果按照“國計”和“民生”的劃分方式來分析的話，我們可以看到1-4月民間投資增長僅僅為0.4%，上月是0.6%，仍然在下滑，而且明顯弱于“固投”大項的整體水平。

民間投資的重要組成主體，是沿海等地區(qū)的工業(yè)制造業(yè)企業(yè)。我們都知道，中國受益于疫情早期的“替代效應(yīng)”，吸納了全球制造業(yè)訂單，國內(nèi)工業(yè)產(chǎn)能在疫情前兩年快速擴張。但企業(yè)的經(jīng)營活動都是具有慣性的，這也導(dǎo)致了雖然后來外需出現(xiàn)退坡傾向，但民間制造業(yè)產(chǎn)能仍然在擴張。

所以最終，在實體經(jīng)濟體系里，工業(yè)民企的產(chǎn)能過剩導(dǎo)致了總供給過剩，進一步加劇了通貨緊縮；居民部門由于工業(yè)民企產(chǎn)能過剩導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降，居民收入就隨之下滑，進一步壓縮了有效需求。在居民和企業(yè)兩大部門交替循環(huán)之下，需求越來越疲軟，甚至陷入死循環(huán)。也就是說，在宏觀產(chǎn)能過剩和民營企業(yè)無法得到資源、資金傾斜的大環(huán)境下，有效需求的萎縮是很難避免的，“消失的流動性”往往與“墜落的民間投資”二者相互負面影響。

03困頓的服務(wù)業(yè)

1-4月份統(tǒng)計局披露的社會消費品零售總額同比增長了8.5%，兩年復(fù)合增速4.1%；4月單月的消費同比增長了18.4%，但是考慮到4月的基數(shù)問題，單月兩年復(fù)合增速只有2.0%，實際上已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的消費需求下滑傾向。

這也引出了另一個最近討論比較多的問題：疫后的消費復(fù)蘇是報復(fù)性的嗎？可以持續(xù)嗎？這個問題很難回答，但是我們可以提供一個角度來解釋這個問題，即從社零的分項數(shù)據(jù)看——1-4月餐飲收入累計復(fù)合增速（2021年為基準）達到5.4%，4月單月更是達到了6.6%；1-4月商品零售復(fù)合增速僅為2.3%，3月單月為3.8%，也就是說，餐飲消費的恢復(fù)明顯強于商品消費。

餐飲消費強于商品消費其實也是一種“口紅效應(yīng)”的體現(xiàn)。口紅效應(yīng)這個名詞已經(jīng)在網(wǎng)上爆火，指的是當經(jīng)濟增長低迷時、生活壓力增加，人們的收入和對未來的預(yù)期都會降低，所以支出就會變得保守。我們可以想象一下，自己在什么情況下會出門消費餐飲，什么情況下會消費商品？之前疫情導(dǎo)致我們沒法旅游，所以防疫政策轉(zhuǎn)向之后出現(xiàn)了這種報復(fù)式的外出旅游、餐飲消費；但是回歸到日常生活中，我們的吃、穿，和其他實物消費，仍然是十分保守的，這背后隱含的是短期的補償式消費，和長期的萎靡預(yù)期。

內(nèi)需的持續(xù)萎靡很可能會導(dǎo)致長期的高失業(yè)率水平。在網(wǎng)上很多人經(jīng)常調(diào)侃說，如果失業(yè)了，就只能“進廠”或者送外賣，這句話其實很能說明一個問題，那就是民間制造業(yè)和服務(wù)業(yè)是就業(yè)的一大蓄水池。通過國家統(tǒng)計局口徑中各行業(yè)貢獻城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員數(shù)據(jù)可以知道，制造業(yè)是解決就業(yè)當之無愧的最大部門，而“泛服務(wù)”行業(yè)中的批發(fā)和零售業(yè)等等也都名列前位。

要知道，4月份全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率仍然為5.2%，16-24歲勞動力調(diào)查失業(yè)率甚至攀升至可怕的20.4%。所以從現(xiàn)在的就業(yè)形勢看，鼓勵民間投資，特別是最大可能放開對服務(wù)業(yè)的各種限制，至關(guān)重要。因為這不盡事關(guān)經(jīng)濟增長問題，更事關(guān)就業(yè)、穩(wěn)定和安全問題。這種民間投資持續(xù)墜落、服務(wù)業(yè)仍在分化萎靡的趨勢，也必須要得到遏制。否則經(jīng)濟數(shù)據(jù)無論讀數(shù)如何，微觀體感都很難發(fā)生實際變化。