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      日立電梯徐俊杰:電梯行業(yè)正在出現(xiàn)三大趨勢(shì) 維保標(biāo)準(zhǔn)亟待制定推廣

      盧謙2023-02-27 19:53

      (周大福金融中心電梯維保人員在檢測(cè)設(shè)備。圖片來源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng))

      盧謙/文 151臺(tái)電梯,23人常態(tài)化維保,智能遙監(jiān)系統(tǒng)24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)電梯運(yùn)行狀況。這是日立電梯在廣州周大福金融中心落地項(xiàng)目的日常維護(hù)與保養(yǎng)情況。

      周大福金融中心高530米,是廣州第一高樓。在該項(xiàng)目中,日立電梯配置了最快速度21米/秒的超高速電梯(2019年獲得吉尼斯世界紀(jì)錄的全球最快電梯),從1層抵達(dá)位于95層、高達(dá)440米的酒店大堂,僅需43秒。

      這在電梯行業(yè)被認(rèn)為是里程碑式的梯速,更具考驗(yàn)的,是對(duì)項(xiàng)目的售后服務(wù)。

      日立電梯工程總部總經(jīng)理徐俊杰介紹,類似廣州周大福金融中心這樣的超高層綜合體項(xiàng)目,客戶往往在電梯采購(gòu)時(shí)就會(huì)對(duì)電梯的功能進(jìn)行非標(biāo)準(zhǔn)定制,在售后服務(wù)方面,對(duì)保養(yǎng)質(zhì)量有較高的要求。

      不只是廣州周大福金融中心,包括在深圳平安金融中心、昆明恒隆廣場(chǎng)、成都國(guó)金中心等高端項(xiàng)目上,日立電梯通常會(huì)設(shè)置“金牌服務(wù)中心”團(tuán)隊(duì),針對(duì)客戶的需求,在數(shù)字化服務(wù)、人員儲(chǔ)備、保養(yǎng)內(nèi)容、專業(yè)工具等方面進(jìn)行服務(wù)。甚至日方專家定期檢查方面,都會(huì)有差異化的服務(wù)方案。

      面向全國(guó)開拓售后服務(wù)市場(chǎng),將是日立電梯未來業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。在徐俊杰看來,以超高層綜合體項(xiàng)目為代表的高端項(xiàng)目,一方面將提高日立服務(wù)品牌的知名度,另一方面,也在展現(xiàn)公司在電梯售后服務(wù)市場(chǎng)的能力。

      電梯行業(yè)三大趨勢(shì)

      截至目前,日立電梯在中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)銷超過100萬臺(tái),將目光瞄向售后服務(wù)市場(chǎng)的決策背后,是電梯市場(chǎng)正在發(fā)生的三大變化趨勢(shì)。

      徐俊杰認(rèn)為,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷調(diào)整,第一個(gè)趨勢(shì)便是新梯市場(chǎng)需求增速將趨于放緩,城市群都市圈將成為新梯市場(chǎng)的區(qū)域主戰(zhàn)場(chǎng)。數(shù)字化、智能化和低碳化將成為電梯產(chǎn)品的主要?jiǎng)?chuàng)新方向,新梯市場(chǎng)的頭部競(jìng)爭(zhēng)將變的更加激烈。

      趨勢(shì)二,電梯售后服務(wù)市場(chǎng)將逐步替代新裝市場(chǎng)成為電梯市場(chǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是由存量市場(chǎng)派生的電梯保養(yǎng)、舊梯改造及舊樓加裝需求將加速釋放,徐俊杰認(rèn)為,參照發(fā)達(dá)國(guó)家電梯市場(chǎng)成熟的發(fā)展歷程,國(guó)內(nèi)電梯售后服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將超過新梯市場(chǎng)。

      趨勢(shì)三,數(shù)字化和智能化賦能或?qū)殡娞菪袠I(yè)創(chuàng)新出新的商業(yè)模式,推動(dòng)電梯行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

      對(duì)于這些行業(yè)發(fā)展變化,日立電梯近年來已經(jīng)布局。其中,在售后服務(wù)方面,日立電梯目前在保電梯臺(tái)量近60萬臺(tái),包括通過ELECLOUD®云服務(wù)中心、MUG®電梯保養(yǎng)系統(tǒng)、專業(yè)工具、原廠配件提供服務(wù)。此外,日立電梯還推出了“六大部件、十年質(zhì)保”服務(wù)方案,為電梯六大部分(控制柜、主機(jī)、限速器、安全鉗、門機(jī)系統(tǒng)與緩沖器)定制分段延保。

      “目前,國(guó)內(nèi)的電梯市場(chǎng)仍然屬于高勞動(dòng)力密集型的服務(wù)行業(yè),隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力紅利的逐漸消失,需要各電梯售后服務(wù)企業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。”徐俊杰表示,國(guó)內(nèi)電梯售后的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前尚處于起步階段,預(yù)計(jì)還需要3-5年的過渡期,才能達(dá)到國(guó)外日本及歐美市場(chǎng)的程度。

      日立電梯從2013年開始,對(duì)每臺(tái)電梯標(biāo)配了物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)365天全天候24小時(shí)的電梯運(yùn)行監(jiān)測(cè),并通過物聯(lián)網(wǎng),將電梯運(yùn)行狀況同步共享給物業(yè)、政府進(jìn)行監(jiān)管。“這個(gè)轉(zhuǎn)型(數(shù)字化、智能化),很大程度上有賴于政府的引導(dǎo),特別是在法律法規(guī)層面上的引導(dǎo)。近年來,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局陸續(xù)出臺(tái)了政策法規(guī)指導(dǎo)市場(chǎng)往智能化及數(shù)字化方面的轉(zhuǎn)型。”徐俊杰說。

      呼吁制定電梯行業(yè)維保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      不過,對(duì)于電梯售后服務(wù)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)環(huán)境,徐俊杰也表示了他的擔(dān)憂:“進(jìn)入行業(yè)的門檻相對(duì)比較低,服務(wù)質(zhì)量和人員技能也不穩(wěn)定。”

      在日立電梯,公司從集團(tuán)層面將維保人才的培養(yǎng)作為一個(gè)體系工程開展。截至目前,日立電梯在廣州、上海、天津、成都建立培訓(xùn)基地,每年向全國(guó)培養(yǎng)輸送的維保服務(wù)人才超過10000人。其培訓(xùn)對(duì)象包括招聘到維保崗位的應(yīng)屆畢業(yè)生、在職的保養(yǎng)人員、維保管理人員以及維保業(yè)務(wù)銷售人員等。為進(jìn)一步提升培訓(xùn)效率,各分公司還儲(chǔ)備了大量的兼職教師,建立自己的培訓(xùn)課室,用來儲(chǔ)備維保服務(wù)人才和提升服務(wù)技能。

      “不只是日立,很多廠家都面臨招工困難。”徐俊杰表示,公司還通過定向招募,或者提前在大專院校合辦“日立電梯班”,把技術(shù)培養(yǎng)和用工需求前移。

      作為中國(guó)電梯行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、環(huán)境、健康和安全(EHS)委員會(huì)主任,徐俊杰還在服務(wù)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上發(fā)起了更多倡議。

      “去年我們做了一個(gè)電梯施工標(biāo)準(zhǔn),希望中國(guó)的電梯安裝從業(yè)人員進(jìn)入工地里,就要按照協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。”據(jù)徐俊杰介紹,中國(guó)電梯協(xié)會(huì)將中國(guó)電梯的情況,以及工地安全的管理手段、措施等問題,與全球EHS的委員會(huì)進(jìn)行了交流,在此基礎(chǔ)上建立了EHS關(guān)于進(jìn)入中國(guó)電梯施工工地安裝的標(biāo)準(zhǔn)。

      “保養(yǎng)跟施工一樣,保養(yǎng)更加貼近每個(gè)企業(yè)實(shí)際電梯的狀況,我們也會(huì)建立這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)給到大家,在行業(yè)內(nèi)推廣執(zhí)行。”徐俊杰說,“在日立電梯,安全標(biāo)準(zhǔn)是公司標(biāo)準(zhǔn)的最高級(jí)別,我們也樂意將安全管理的體系與行業(yè)共享,推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。”

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