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      超級大主播缺席618,流量都去哪兒了

      馮慶艷2022-06-16 21:38

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者  馮慶艷  6月16日,距離6月18日僅剩兩天時(shí)間,“直播帶貨四大天王” 薇婭、李佳琦、辛巴和羅永浩,都還沒有現(xiàn)身在直播間里。這個(gè)618,他們大概率都要缺席了。

      這一天,卻是新東方的東方甄選粉絲量破千萬的里程碑式時(shí)刻。一天前該賬號粉絲量還是600多萬,六天前粉絲量才100萬。從1到100萬,東方甄選用了半年時(shí)間,而從100萬到1000萬僅用了六天。去年底才踏入直播帶貨領(lǐng)域的東方甄選,成為了一匹“黑馬”。

      東方甄選的破圈,讓資本嗅到了久違的氣息。自6月10日東方甄選董宇輝雙語直播出圈開始,港股新東方在線的股價(jià)便坐上了直升電梯。當(dāng)天收盤股價(jià)漲幅40%,市值達(dá)到62.35億港元。連續(xù)幾天暴漲,到了6月16日收盤,股價(jià)28.6港元/股,市值已至286億港元的高位。連續(xù)六天股價(jià)漲幅高達(dá)540%左右。

      直播電商,這個(gè)誕生于2016年,興盛于2019年的新業(yè)態(tài),在2022年的618期間以“直播帶貨四大天王”均大概率缺席、東方甄選火爆出圈的形式,呈現(xiàn)出直播帶貨行至中場,主播格局迎來大洗牌時(shí)刻。

      時(shí)間回溯至2016年4月,淘寶直播正式上線,那意味著直播開始不再拘泥于秀場,而是進(jìn)入直播電商的消費(fèi)格局之中。那之后,尤其是2019年之后,“直播帶貨四大天王”一度風(fēng)頭無兩。

      如今在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、政策監(jiān)管以及行業(yè)內(nèi)部蛻變等多重因素之下,直播電商正行至中場,出現(xiàn)新的趨勢。尤其是在頭部主播迭代上,出現(xiàn)了與以往話術(shù)套路和呱噪膚淺的電視導(dǎo)購式主播風(fēng)格截然不同的主播“新貴”,他們擁有良好的知識素養(yǎng)和自帶情懷光環(huán),不注重話術(shù)套路,更注重與粉絲的心靈交流與內(nèi)在提升。在“直播帶貨四大天王”集體缺席的這個(gè)618,這種趨勢表現(xiàn)顯得更為突出。可以預(yù)見,這場演變?nèi)栽诶^續(xù)當(dāng)中。

      后“四大天王”直播時(shí)代,誰主沉浮?

      主播“新貴”

      6月16日這天,是羅永浩宣布正式退出所有社交平臺的第四天,是薇婭消失在直播間的178天,是辛巴在“公司內(nèi)部會議”上要把公司6月的所有業(yè)務(wù)都交給蛋蛋管理的第15天,是李佳琦斷播的第13天。

      同一天,身在北京的90后曹穎正在為公司618投入直播當(dāng)中,她認(rèn)為成為超級大主播可遇不可求,應(yīng)該保持理性。身在四川永川黃瓜山的陳誠正直播代購當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品,他覺得自己做的是小眾細(xì)分領(lǐng)域生意,也無法成為大主播。身在新疆經(jīng)營一家和田玉直播店以和玉大叔自稱的一位人士也認(rèn)為,自己無論拼流量,還是拼團(tuán)隊(duì),都沒有優(yōu)勢,但可以用專業(yè)性去做一些小眾領(lǐng)域。巧合的是,除了現(xiàn)在身在北京的曹穎,不論身在四川的陳誠還是身在新疆的和玉大叔,都曾是“北漂一族”。“回來前,我在北京待了22年”,陳誠對經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者說。

      雖然“直播帶貨四大天王”缺席了這個(gè)618,但眼下超級大主播時(shí)代終結(jié)的論調(diào)還有點(diǎn)過早。新近爆紅的有,劉畊宏和新東方旗下東方甄選直播間雙語帶貨的老師們。雖然劉畊宏目前暫時(shí)并未有帶貨計(jì)劃,但他在抖音坐擁7100多萬粉絲,是剛宣布退出社交平臺的“抖音帶貨一哥”羅永浩“交個(gè)朋友直播間”近2000萬粉絲的3.55倍。這意味著,哪怕看他直播的粉絲只有10%買他的產(chǎn)品,那也是非常驚人的量了。

      與劉畊宏目前積累粉絲不帶貨為重心相比,以直播帶貨出道的新東方的東方甄選主播,已走在流量及變現(xiàn)雙飆升的路上。

      6月10日是東方甄選火出圈的開端,當(dāng)天東方甄選董宇輝雙語直播間銷售額突破1500萬,兩天后的12日晚間,董宇輝在直播間講書觀看人數(shù)有10.8萬,幾萬冊圖書迅速銷售一空。6月16日晚7點(diǎn),經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者看到抖音上東方甄選直播間粉絲量已達(dá)1045.4萬,而且每分鐘刷新一次就會有數(shù)字的增長,而一天前15日上午9點(diǎn)粉絲量為607萬,這意味著東方甄選一天半時(shí)間漲粉400多萬,五天前的10日其抖音賬號粉絲才100萬。

      東方甄選直播的火爆,直接拉升著新東方的股價(jià),6月10日截至收盤,港股新東方在線股價(jià)漲幅逼近40%報(bào)6.23港元/股、市值達(dá)62.35億港元。連續(xù)幾天暴漲,6月16日收盤,新東方在線股價(jià)已經(jīng)漲到28.6港元/股,市值已至286億港元的高位。連續(xù)六天股價(jià)漲幅高達(dá)540%左右。

      這期間,東方甄選直播間月薪五萬招主播的消息也輕松上了熱搜。

      近期爆紅的主播風(fēng)格跟以前截然不同。劉畊宏身上的標(biāo)簽是“過氣明星”以及三十多年的明星健身教練,被人定義為是厚積薄發(fā)。而新東方的東方甄選主播們都是原來新東方的英語老師,擁有多年知識沉淀的主播,一邊帶貨一邊講英語的新奇方式,立刻吸引了外界尤其是Z世代的目光。曹穎認(rèn)為,來抖音看直播購物的主流是Z世代,這一代人不喜歡“直給”,更喜歡軟植入,是要有內(nèi)容挑起他們的興趣,在不知不覺間“種草”,然后才能去“拔草”。

      粉絲喜歡的主播風(fēng)格大變之外,更吸引商家的是,新東方帶貨不要坑位費(fèi)和大量樣品。

      記者多方采訪獲悉,目前一般頭部達(dá)人是坑位費(fèi)+傭金的收費(fèi)方式,坑位費(fèi)頭部達(dá)人一般要十幾萬到幾十萬不等,傭金則是銷售額的20-30%左右。因?yàn)轭^部達(dá)人都有很專業(yè)的選品團(tuán)隊(duì),他知道品牌的產(chǎn)品成本是多少,對供應(yīng)鏈也非常熟悉,會按照品牌的產(chǎn)品成本價(jià)格再往下壓低30%左右,所以大多數(shù)上頭部達(dá)人的品牌都是賠錢的。

      有意思的是,這個(gè)618最耀眼的主播,并非老“直播帶貨四大天王”旗下人馬,而是去年底才進(jìn)入該領(lǐng)域的新東方東方甄選主播董宇輝。薇婭隱退之后,今年2月12日,曾經(jīng)薇婭的原班人馬以“蜜蜂驚喜社”的賬號卷土重來,但截至6月16日晚7點(diǎn)4分,該賬號粉絲量才426.8萬,此前一天的15日上午11點(diǎn)粉絲量為423萬,一天多粉絲漲了三萬多,與東方甄選一天半漲了400多萬差距巨大。6月16日晚7點(diǎn)6分,這個(gè)6月辛巴家族挑大梁的蛋蛋直播間粉絲7071萬,這是一個(gè)很大規(guī)模的粉絲量了,不過風(fēng)頭卻被東方甄選的董宇輝蓋了過去。

      蛋蛋能否真正挑起辛巴家族的大梁,還需后觀。有一點(diǎn)可以肯定的是,超級大主播誕生難度越來越大,背后主要有幾個(gè)方面的原因,一是商家對頭部大主播的投入正在逐步減少;二是平臺有意識傾斜流量給中腰部主播,以防一家獨(dú)大;三是消費(fèi)者趨于理性,稅收整治以及售假等亂象整治的大環(huán)境下,主播們野蠻生長的土壤正消失。

      商家自播

      “現(xiàn)在自播間是大多數(shù)的品牌方一條新的出路,”曹穎說。

      記者了解到,去年開始,有不少品牌開始從達(dá)人投入上分流給自建直播間。比如去年可能是品牌80%投入到達(dá)人身上,但今年可能會是50-60%,其余的40-50%會投入到自己的直播間。 像完美日記、珀萊雅、華熙生物等國貨品牌自己做的直播間都非常不錯(cuò)。

      曹穎原本只是某化妝品公司的一名市場部經(jīng)理。去年公司自建直播間,最初是把直播間委托給第三方來運(yùn)營,但后來通過實(shí)際測算成本太高,所以公司組了團(tuán)隊(duì)親自上手干,曹穎也順理成章成為了公司的一名主播。

      雖然大多數(shù)品牌在頭部達(dá)人那里是賠錢的,但目前來說,品牌依然離不開他們,尤其是新品牌。頭部達(dá)人可以給品牌背書,相當(dāng)于做品牌廣告的功效,還有一個(gè)就是出貨比較快,品牌的一種市場打法是,找頭部達(dá)人和腰部達(dá)人來帶貨,頭部是賠錢的,腰部可能是稍微有點(diǎn)利潤或拉平,這樣品牌就不至于賠錢。

      而曹穎所在的化妝品公司的方式是,頭部加腰部加尾部達(dá)人,因?yàn)轭^部和腰部都是要坑位費(fèi)的,小達(dá)人則只收傭金,沒有坑位費(fèi)。去年,曹穎所在的化妝品公司把對達(dá)人的投入開始分流一部分給自己的直播間。

      與大品牌相比,小企業(yè)更是無法承受主播成本之重。以陳誠在拼多多上經(jīng)營的這家一品古鎮(zhèn)自然農(nóng)業(yè)為例,陳誠去年還是在找當(dāng)?shù)氐闹鞑ミ_(dá)人來帶貨,可是發(fā)現(xiàn)給開完主播一兩萬元的工資,公司不僅不掙錢還賠錢,所以陳誠和妻子開始親自上陣。目前所有關(guān)于直播帶貨的工作,包括選品、錄制剪輯以及發(fā)貨、售后等工作,絕大部分都是陳誠一人完成。“我每天要工作十七八個(gè)小時(shí)”,陳誠對記者說。

      曹穎去年開始陸續(xù)給一些品牌策劃過自建直播間,她做過九陽(小家電類)、開歡(酒類)、六和美好(零食小酥肉)、可復(fù)美(化妝品類)、可麗金(化妝品類)、花加(鮮花類)等等品牌。

      自建直播間的費(fèi)用并不低。一個(gè)是直播間的布置,直播間就是人貨場里的“場”,“貨”就是商品,主播就是人貨場里的“人”。再一個(gè)是主播和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。曹穎所在的直播團(tuán)隊(duì)就有十幾人,包括做內(nèi)容、日常的運(yùn)營、視頻投放、直播預(yù)告等等,都是視頻團(tuán)隊(duì)在做,還有直播時(shí)的場控需要專人負(fù)責(zé)。第三就是投流的費(fèi)用。這就需要一個(gè)投手,投手不專業(yè)投流就打折扣,投流精準(zhǔn)了直播間的轉(zhuǎn)化率才會高。

      這個(gè)618,曹穎所在的直播間從6月11日開始就正式進(jìn)入大促階段。6月1日至10日是前期宣傳階段,平時(shí)每天直播6-8小時(shí),從11日開始直播時(shí)長延續(xù)到了12小時(shí),幾個(gè)主播輪流上播。

      雖然品牌自建直播間費(fèi)用不低,但與投達(dá)人相比,最大的區(qū)別是,品牌的直播間里粉絲沉淀下來是品牌自己的,但是達(dá)人的粉絲沉淀下來還是達(dá)人的。

      一個(gè)趨勢是,品牌在自建直播間的過程中,找到一個(gè)了解自身產(chǎn)品的主播比較難。這也是為什么曹穎變身為公司主播的主要原因。陳誠對此也深有感觸,主播不僅報(bào)酬不低,還對產(chǎn)品解說差強(qiáng)人意,所以他就和妻子自己上手當(dāng)主播。這樣下來他的公司還是可以運(yùn)營下來的。在北京曾做過6年左右互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的和玉大叔,也有類似的經(jīng)歷。

      拉勾招聘給經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者提供的數(shù)據(jù)顯示,直播行業(yè)的人才需求指數(shù)在電商購物節(jié)期間,具備較為明顯的高峰期。但相對于2021年,受行業(yè)環(huán)境及國民消費(fèi)環(huán)境影響,2022年的直播行業(yè)人才需求指數(shù)整體有所下降,同比去年2月,人才需求下降31.2%。此外,今年直播行業(yè)招聘需求高峰發(fā)生在3月,相比于去年提前了2個(gè)月,直播行業(yè)備戰(zhàn)電商購物節(jié)的人才儲備前序拉長。

      “現(xiàn)在形象和口才都一般般的主播,每小時(shí)就要200元的報(bào)酬,長得形象好,帶貨能力強(qiáng)的每小時(shí)要300到500元的報(bào)酬。很多剛畢業(yè)的大學(xué)生還是很喜歡這個(gè)行當(dāng)?shù)摹?rdquo;曹穎說。

      來自拉勾招聘數(shù)據(jù)顯示,雖然相比去年,直播行業(yè)的人才需求發(fā)生收縮,但行業(yè)平均薪資依舊保持增長態(tài)勢。相比去年同期,今年5月直播行業(yè)平均薪酬達(dá)到13900元/月,同比增長9.4%。開年以來,直播行業(yè)薪資在3月達(dá)到小高峰,達(dá)14500元/月,這與招聘需求高峰期重合,備戰(zhàn)618前夕,直播行業(yè)為儲備電商大戰(zhàn)人才,相對提升了薪酬回報(bào)。

      主播與商家需求的錯(cuò)配,導(dǎo)致一個(gè)新的職業(yè)越發(fā)紅火。拉勾招聘數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)紅星探作為直播行業(yè)特色崗位,首次上榜高薪TOP5,薪資高達(dá)35400元/月。高薪崗位前三,均為技術(shù)門檻較高的互聯(lián)網(wǎng)核心崗位。

      主播的下個(gè)時(shí)代

      在做和田玉直播店之前,和玉大叔曾有過6年的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)歷,他發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的核心就是快,可以把互聯(lián)網(wǎng)流量當(dāng)成一個(gè)水池,水池中有大水管、中水管和小水管,當(dāng)有人需要游泳的時(shí)候,肯定是用大水管往里灌水,效果最好。“我們所看到的頭部主播,實(shí)際上就是游泳池的運(yùn)營策略。”和玉大叔對記者說。

      作為與年尾大促雙十一相提并論的兩個(gè)大促之一,年中大促618,對于商家、主播和平臺來說,仍然是需要嚴(yán)陣以待的。從平臺的角度來說,GMV(商品交易總額)越高越代表平臺的用戶時(shí)長和流量增長越高,自身在同類平臺競爭當(dāng)中才能保住好位置;從達(dá)人角度來說,達(dá)人的粉絲量增長以及轉(zhuǎn)化率提高,就是GMV(商品交易總額)提高,這意味著平臺會將達(dá)人定位為一個(gè)優(yōu)質(zhì)的達(dá)人,之后也會給更多扶持和更多流量。

      抖音電商相關(guān)負(fù)責(zé)人對經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者表示,在618正式上線之前,抖音電商就啟動了“商家復(fù)產(chǎn)護(hù)航計(jì)劃”,額外投入25億流量補(bǔ)貼、超2億元消費(fèi)券,上線寬松賬期、豁免判罰、幫助履約等措施幫扶受疫情影響的商家。618期間,該計(jì)劃也會持續(xù)推進(jìn),為大促期間各地企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供多一份保障。

      快手相關(guān)負(fù)責(zé)人也對記者表示,這次616年中大促階段,快手升級了站內(nèi)的流量工具和政策激勵(比如部分商家開通“先用后付”,給用戶價(jià)值20億的權(quán)益補(bǔ)貼,也在物流上幫扶商家做好服務(wù)。

      這個(gè)618,流量仍然是商家、達(dá)人和平臺搶奪的關(guān)鍵,而頭部主播的重要性也自然讓平臺既愛又怕。在“直播帶貨四大天王”集體缺席的檔口期,淘寶、抖音、快手等平臺更傾向于暫時(shí)放棄擔(dān)憂,而尋找能帶給平臺巨大流量和GMV的新頭部主播。

      這時(shí)候,俞敏洪的東方甄選出現(xiàn)了,應(yīng)該說俞敏洪的再次創(chuàng)業(yè)趕上了好時(shí)機(jī)。能快速火出圈,還在于東方甄選的打法與上一代的網(wǎng)紅主播打法截然不同。

      在人貨場的邏輯下,“人”就是主播,東方甄選不再是靠噱頭吸引人眼球的網(wǎng)紅主播,大都是新東方的老師們。這些人擁有強(qiáng)大的知識儲備,不屑于用話術(shù)套路粉絲沖動消費(fèi),還有一種多年來新東方教育品牌沉淀的情懷和光環(huán)。更值得關(guān)注的是,與以往頭部主播IP運(yùn)營邏輯不同的是,俞敏洪更注重塑造東方甄選這個(gè)IP,而非自身IP。

      “貨”就是直播間銷售的產(chǎn)品,俞敏洪的打法是瞄準(zhǔn)目前主播帶貨品類的冷門“農(nóng)產(chǎn)品”以及書籍等教育產(chǎn)品,銷售單價(jià)在百元以上,后續(xù)還有可能推出自有書籍等產(chǎn)品。這一步未來走好至關(guān)重要,上一代頭部主播們明知道打價(jià)格戰(zhàn)帶給商家的是傷痕累累,是飲鳩止渴,但卻集體無解。有意思的是,新東方帶貨不要坑位費(fèi)和大量樣品,這也打破了原有直播帶貨的主播、平臺和用戶都獲利,但只有商家不獲利的畸形邏輯。

      “場”就是直播間,東方甄選的老師們雙語直播加口才了得,邊帶貨邊授課,寓教于樂,與之前話術(shù)套路、呱噪浮夸的電視導(dǎo)購式直播風(fēng)格大相徑庭。

      東方甄選上述打法已得到資本市場的初步認(rèn)可,自6月10日以來新東方在線股價(jià)飆升不停。不過東方甄選能否靠上述打法成功打破原有直播帶貨邏輯,長成直播電商新的主流邏輯,仍待觀察。

      曹穎發(fā)現(xiàn)Z世代的消費(fèi)興趣點(diǎn)比較高,不僅要價(jià)格便宜,直播的產(chǎn)品低于百元的商品更符合受眾需求,更受歡迎,與此同時(shí),東西要有質(zhì)量,還要求顏值高。這也是彩妝在直播界賣的好的主要原因。

      曹穎發(fā)現(xiàn)近期在抖音上賣的比較火的品類里,除了服裝、化妝品和珠寶,還有去年“黑馬”預(yù)制菜和三農(nóng)產(chǎn)品。“如果是品牌商家直播間和優(yōu)質(zhì)達(dá)人直播間產(chǎn)品,質(zhì)量還是有保障的,因?yàn)楝F(xiàn)在是口碑年代。”曹穎說。

      80后的新疆人和玉大叔,進(jìn)入和田玉銷售領(lǐng)域已有十年時(shí)間了。他發(fā)現(xiàn),和田玉這個(gè)行業(yè)非常特殊,它是個(gè)被新冠肺炎疫情和電商雙重夾擊改造的古老行業(yè)。整個(gè)玉石的商業(yè)化從明朝左右開始,在清朝被乾隆皇帝和慈禧老佛爺兩個(gè)人雙重推動,后來在民國時(shí)期達(dá)到高峰。

      “如今線上直播店反而更穩(wěn)妥,選擇余地也更多一點(diǎn)”。和玉大叔說。和玉大叔看到,在被電商改造之前,玉石店多圍繞旅游景點(diǎn),這種店多以高租金、高利潤為目標(biāo),不少銷售人員連基本的玉石知識都不懂,他賺提成,能忽悠就行。現(xiàn)在平臺越來越重視直播基地發(fā)貨等,最起碼保真可以做到,差距只是品質(zhì)優(yōu)劣而已。

      和玉大叔對記者說,即使疫情過去了,線上店也恐怕回不到線下店了,因?yàn)榫€下店前期投入比較大。“回不去了,”和玉大叔感嘆。

      據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù),截至2021年12月,中國直播電商相關(guān)企業(yè)數(shù)量達(dá)到5.8萬家。從2019年到2021年,中國直播電商市場規(guī)模從4338億元大漲至1.2萬億元。

      “直播電商是未來趨勢,”陳誠說,這是他在北京干過酒店,做過商貿(mào)之后,回家鄉(xiāng)做原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品直播的主要考量。2017年回黃瓜山后,陳誠還干過一段時(shí)間的農(nóng)業(yè)公司,后來2020年做的直播。去年,他的親身體會是,不做直播時(shí),每天公司發(fā)貨一輛快遞車都裝不滿,一天收入可能也就1000多元,做直播后,每天至少發(fā)兩車或三車的貨,一天收入幾千到幾萬不等。“今年情況不如去年,但開直播還是比不開強(qiáng)。”陳誠說。

      “但是我這種模式做不大,因?yàn)橐WC售出的農(nóng)產(chǎn)品都是原生態(tài)的。目前我們不斷尋找本地的比如農(nóng)家土豬肉、雞鴨鵝肉和蛋、新鮮蔬菜等原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,我們還是做口碑,做回頭客,雖然直播間目前僅有4萬多粉絲,但回購率非常高,至少有60%都會回購。”陳誠說。

      接下來,爆火的東方甄選能否挑起直播電商的大梁,信達(dá)證券研報(bào)認(rèn)為,由于直播電商深入供應(yīng)鏈上游、以便掌握商品價(jià)格話語權(quán)是行業(yè)趨勢,且農(nóng)產(chǎn)品屬非標(biāo)品,因此供應(yīng)鏈管理相對工業(yè)品管理難度大。作為教育科技公司,新東方供應(yīng)鏈管理及選品是未來主要考驗(yàn)之一。

      陳誠、和玉大叔、曹穎等雖然自認(rèn)無法成為大主播,但作為先行主播,他們的摸索和經(jīng)驗(yàn),依然值得借鑒。在雙語直播的新鮮勁過去后,產(chǎn)品品質(zhì)和供應(yīng)鏈能力、售后服務(wù)等體系的完善,對于東方甄選將至關(guān)重要。“割韭菜的時(shí)代結(jié)束了,現(xiàn)在是口碑時(shí)代,”曹穎對記者說。

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