制造業(yè)是立國之本、強(qiáng)國之基。今年的《政府工作報告》提出“增強(qiáng)制造業(yè)核心競爭力”，強(qiáng)調(diào)“促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。自2018年世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)起全球制造業(yè)“燈塔工廠”項目，遴選“數(shù)字化制造”和“全球化4.0”的示范者起，至今，全球共有來自22個行業(yè)的90家工廠獲此殊榮，其中有31座位于中國，占比超過1/3，總數(shù)位居世界第一。

隨著全球“燈塔網(wǎng)絡(luò)”的建立，一批“燈塔工廠”脫穎而出，成為“數(shù)字化制造”和“全球化4.0”的示范者，被視為“第四次工業(yè)革命”的領(lǐng)路人，展現(xiàn)了如何從數(shù)字化、自動化、智能化等趨勢中挖掘出新的經(jīng)濟(jì)價值，在制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新變革中發(fā)揮“指路明燈”的作用。

如何成為一座“燈塔工廠”

“燈塔工廠”被譽(yù)為“世界上最先進(jìn)的工廠”。入選“燈塔工廠”的企業(yè)，在大規(guī)模采用新技術(shù)方面走在世界前沿，改進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)，革新制造業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)，在業(yè)務(wù)流程、管理系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)等方面都有深入創(chuàng)新，并持續(xù)推進(jìn)精益改善，打造快速反映市場需求、創(chuàng)新運營模式、綠色可持續(xù)發(fā)展的新型商業(yè)模式。

數(shù)據(jù)顯示，三一重工北京樁機(jī)工廠升級后，總體生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)率從60%提升到將近90%，生產(chǎn)周期縮短了近80%，生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量均大幅提升。依托智能數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)鏈，美的微波爐順德廠區(qū)訂單交付周期縮短56%、渠道庫存下降40%、產(chǎn)品品質(zhì)指標(biāo)提升15%、內(nèi)部綜合效率提升28%。借助數(shù)字化賦能的柔性制造系統(tǒng)，中信戴卡鋁車輪六號工廠的最小生產(chǎn)批量從300件降到1件，一條生產(chǎn)線可同時生產(chǎn)多種不同樣式的輪轂，“千輪千樣”成為可能。

那么，要想成為一座“燈塔工廠”，制造業(yè)企業(yè)究竟需要做哪些，具體怎么做？成為“燈塔工廠”，需要對產(chǎn)業(yè)有明確的價值創(chuàng)造，在降低制造成本、提升生產(chǎn)效率、綠色可持續(xù)發(fā)展等方面，需集成至少5個達(dá)到世界級領(lǐng)先的技術(shù)，并搭建可擴(kuò)展的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，進(jìn)而支撐規(guī)模化的復(fù)制推廣，此外還需要有匹配的數(shù)字化管理模式、人才隊伍和企業(yè)文化，為技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)和保障。

要想成為“燈塔工廠”，可以著力從四個方面入手。

一是推進(jìn)全價值鏈數(shù)字化，大規(guī)模且前瞻性地采用新技術(shù)，逐步實現(xiàn)從研發(fā)、采購、制造、物流、供應(yīng)鏈到客戶服務(wù)的數(shù)字化。

二是實現(xiàn)有效制造，以改進(jìn)成效為目的推進(jìn)新技術(shù)，致力于提升如制造成本、生產(chǎn)效率、能耗水平、上市速度等關(guān)鍵運營指標(biāo)。

三是使技術(shù)可推廣復(fù)制，幫助其他工廠進(jìn)行生產(chǎn)、管理、研發(fā)的轉(zhuǎn)型升級，從產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向技術(shù)和能力的輸出，助力產(chǎn)業(yè)鏈智能化。

四是堅持低碳可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建綠色增長的新引擎，這是企業(yè)面向未來發(fā)展的必由之路。

在問題與挑戰(zhàn)中布局未來

近年來，我國制造業(yè)企業(yè)不斷創(chuàng)新變革，一些行業(yè)龍頭企業(yè)積極打造“燈塔工廠”，但也面臨著諸多難題與挑戰(zhàn)。

先從外部環(huán)境出發(fā)。一看全球局勢。世界面臨著百年未有之大變局和新冠肺炎疫情，宏觀經(jīng)濟(jì)秩序加速變革，貿(mào)易保護(hù)主義和逆全球化有所抬頭，市場環(huán)境不穩(wěn)定，全球供應(yīng)鏈存在著斷鏈的風(fēng)險。二看國內(nèi)形勢。中國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，疊加突如其來的新冠肺炎疫情，使得大部分企業(yè)經(jīng)歷了用工短缺、原材料短缺、復(fù)工復(fù)產(chǎn)慢等困境。

再從制造業(yè)本身出發(fā)。企業(yè)內(nèi)部往往存在系統(tǒng)孤島、重機(jī)械輕數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、軟件化水平低等現(xiàn)象，這使得傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)備的數(shù)字化改造難度增大，互聯(lián)互通的壁壘難以打破，推廣復(fù)用的成本較高，此外部分企業(yè)重視數(shù)據(jù)采集和匯聚，卻忽視數(shù)據(jù)深度挖掘，未能從戰(zhàn)略層面用大數(shù)據(jù)促進(jìn)組織能力、管理模式等的創(chuàng)新變革。

當(dāng)前，越來越多的企業(yè)正在朝著數(shù)字化的方向努力，在新技術(shù)和新模式競相涌現(xiàn)的當(dāng)下，組織、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和價值鏈愈發(fā)復(fù)雜，很難準(zhǔn)確剖析出正確的轉(zhuǎn)型升級突破口，特別是對中小制造企業(yè)而言，面臨著人才短缺、經(jīng)驗不足、資源匱乏、方法欠缺等問題，需要借鑒成功的方法與案例。

但任何力量都抵擋不住大勢所趨。在問題與挑戰(zhàn)中布局未來，才能更加彰顯實力。不僅是企業(yè)，許多地方也瞄準(zhǔn)了“燈塔工廠”這一目標(biāo)，競相布局、加快構(gòu)建智能制造的新生態(tài)。

上海力爭打造世界一流水平“智造之城”。《上海市建設(shè)100+智能工廠專項行動方案（2020-2022年）》提出實施“10030”工程，即3年推動建設(shè)100家智能工廠，打造10家標(biāo)桿性智能工廠，培育10家行業(yè)一流水平的智能制造系統(tǒng)集成商，搭建10個垂直行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

打造以“未來工廠”為引領(lǐng)、數(shù)字化車間、智能工廠為主體的智能制造群體，是浙江推進(jìn)智能制造的重要抓手。浙江已經(jīng)制定“未來工廠”建設(shè)導(dǎo)則和評價標(biāo)準(zhǔn)，截至2021年底，累計認(rèn)定智能工廠（數(shù)字化車間）423家，“未來工廠”61家，企業(yè)生產(chǎn)效率提高47.8%，能源利用率提高16.3%，運營成本降低20.4%。

再看江蘇。《南京市制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案（2021-2023）》部署了智能制造新模式新標(biāo)桿培育工程，鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)對標(biāo)世界一流的制造能力，打造全球“燈塔工廠”。這一方案還明確提出“到2023年，南京全市制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平明顯提升，規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比例達(dá)70%”的目標(biāo)。

提供有效的制度供給保障

制造業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的多數(shù)問題，可以由市場解決，但也需要公共部門提供行之有效的制度供給。具體就支持企業(yè)打造“燈塔工廠”而言，公共部門可在以下方面重點發(fā)力。

第一，完善支持激勵政策。通過技術(shù)改造貸款貼息、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金投資等方式，加大財政資金的獎補(bǔ)力度，也可以考慮進(jìn)行針對性支持，一方面針對具有明顯龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，支持龍頭企業(yè)充分帶動產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)“上云用云”協(xié)同轉(zhuǎn)型，另一方面針對以中小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群，鼓勵集群企業(yè)“抱團(tuán)”轉(zhuǎn)型，同時加大政府采購力度，從需求端拉動技術(shù)發(fā)展，幫助新技術(shù)和新產(chǎn)品進(jìn)入市場，將數(shù)字化和市場化有機(jī)結(jié)合。

第二，推動數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和認(rèn)證認(rèn)可，引導(dǎo)全行業(yè)使用統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)體系，助力數(shù)據(jù)的開放共享和高效利用，完善數(shù)據(jù)要素市場，打破信息孤島。

第三，部署基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步鞏固對互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)的支持保障，加快部署物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等新一代信息通信基礎(chǔ)設(shè)施，推動建設(shè)更多的數(shù)字車間和智能工廠。

第四，開展標(biāo)桿建設(shè)。制定標(biāo)桿企業(yè)示范名單，利用試點示范，培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，并通過已入選的“燈塔工廠”的燈塔作用，引領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，同時，增大技術(shù)研發(fā)的資助力度，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)。

第五，結(jié)合社會保障體系。制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要更多的高端人才，就此，政府可以通過再就業(yè)技能培訓(xùn)、提供公益性崗位等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，切實發(fā)揮社會保障體系的作用。

在有效的制度供給保障和支持下，我國制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化水平顯著提升，發(fā)展態(tài)勢良好。工信部數(shù)據(jù)顯示，在供給能力方面，智能制造裝備國內(nèi)市場滿足率超過50%，主營業(yè)務(wù)收入超10億元的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商達(dá)43家。

在支撐體系上，我國構(gòu)建了國際先行的標(biāo)準(zhǔn)體系，發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)285項，主導(dǎo)制定國際標(biāo)準(zhǔn)28項，培育具有一定影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺70余個。

在推廣應(yīng)用成效上，試點示范項目生產(chǎn)效率平均提高45%，產(chǎn)品研制周期平均縮短35%，產(chǎn)品不良品率平均降低35%，涌現(xiàn)出離散型智能制造、流程型智能制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個性化定制、遠(yuǎn)程運維服務(wù)等新模式新業(yè)態(tài)。

制造業(yè)如何加速邁向數(shù)字化

制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新將繼續(xù)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益。世界經(jīng)濟(jì)論壇與麥肯錫在全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)項目中的最新研究表明，到2025年，第四次工業(yè)革命預(yù)計將創(chuàng)造高達(dá)3.7萬億美元的價值。其中“燈塔工廠”作為領(lǐng)跑者，將在產(chǎn)業(yè)變革中占據(jù)先機(jī)。而建設(shè)“燈塔工廠”的關(guān)鍵在于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我國制造業(yè)如何加速邁向數(shù)字化？

首先，加大數(shù)字工業(yè)裝備的創(chuàng)新運用。主動學(xué)習(xí)運用數(shù)字技術(shù)，吸收借鑒新興數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新成果，推廣數(shù)字機(jī)床、數(shù)字控制器、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等的使用，深化5G等技術(shù)的現(xiàn)場應(yīng)用，優(yōu)化工業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局，提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化能力。

其次，推進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)的匯集公開和共享流通。建立企業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃，加快構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)中心，推進(jìn)信息系統(tǒng)的整合互聯(lián)，實時匯集研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、倉儲物流、市場營銷等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，助力遠(yuǎn)程運維、質(zhì)量管控、協(xié)同設(shè)計、精益管理等，為企業(yè)提供決策支持。

第三，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)合攻關(guān)。加強(qiáng)對員工數(shù)字化、信息化等相關(guān)理論和實踐培訓(xùn)，提升員工的數(shù)字素養(yǎng)和勞動生產(chǎn)率，培育融合性數(shù)字化人才，并積極吸納高等院校、研究所專家等相關(guān)領(lǐng)域高端人才，加強(qiáng)研發(fā)資源的合作共享，以新的技術(shù)工藝助力進(jìn)步。

第四，注重產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)字化發(fā)展。最大程度地發(fā)揮數(shù)據(jù)潛能，優(yōu)化生產(chǎn)流程和組織形式，從“提供產(chǎn)品”向“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，更好地滿足消費者的個性化、定制化需求，從而改善運營體系和服務(wù)模式，提升企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基，今年《政府工作報告》中強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)制造業(yè)核心競爭力。當(dāng)經(jīng)濟(jì)從高速增長階段進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，必須推動實體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字技術(shù)深度融合，而“燈塔工廠”作為指路明燈，正照亮著一批批企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。這不僅有利于轉(zhuǎn)變制造業(yè)生產(chǎn)方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置、推進(jìn)綠色發(fā)展，也是助力碳達(dá)峰、碳中和的重要舉措，更是推進(jìn)制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)的共同需求。

作者：朱克力博士，國研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長、新經(jīng)濟(jì)智庫（CiNE）首席研究員、灣區(qū)新經(jīng)濟(jì)研究院院長