騰泰/文 觀念解放是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念是錯誤的，似是而非的，不但會嚴(yán)重影響實踐工作，甚至可能造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的停滯甚至倒退。當(dāng)前就有很多似是而非的觀念，正在誤導(dǎo)決策并嚴(yán)重影響中國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。我們來看看最具有代表性的幾個錯誤觀念。

商業(yè)不創(chuàng)造價值，只有生產(chǎn)才創(chuàng)造價值？

第一個長期影響中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的錯誤觀念，叫做商業(yè)不創(chuàng)造價值，新零售更不創(chuàng)造價值，只有生產(chǎn)才創(chuàng)造價值。中國14億人，恐怕90%以上的人內(nèi)心都是這么看，一個商人把一件商品從這個地方10塊錢販運到另外一個地方，賣了15塊錢，他賺了5塊錢，就認(rèn)為他是投機倒把，并不創(chuàng)造價值，只有生產(chǎn)創(chuàng)造價值。

到底是不是只有生產(chǎn)創(chuàng)造價值，商業(yè)創(chuàng)造價值嗎？在200多年前，一位古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家叫亞當(dāng)·斯密，他在寫一本書叫做《國富論》之前，曾經(jīng)做了一個設(shè)想，他設(shè)想商業(yè)的存在是因為有社會分工和比較優(yōu)勢：假設(shè)甲地區(qū)有生產(chǎn)啤酒的優(yōu)勢，乙地區(qū)有生產(chǎn)布的優(yōu)勢，才有商業(yè)和貿(mào)易。他帶著這一個設(shè)想，對歐洲過去100年的歷史進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)事實與他的設(shè)想正好相反：100年前甲地區(qū)既生產(chǎn)布也生產(chǎn)啤酒，乙地區(qū)也是既生產(chǎn)布也生產(chǎn)啤酒，雖然兩地生產(chǎn)啤酒和布的效率略略有差異，但是并沒有明顯的社會分工或比較優(yōu)勢，然后就有一批貿(mào)易商人出現(xiàn)了，他們把甲地區(qū)的啤酒賣到乙地區(qū)，把乙地區(qū)的布賣到甲地區(qū)，慢慢過了幾十年以后，社會分工才發(fā)生了變化，甲地區(qū)只生產(chǎn)啤酒，乙地區(qū)只生產(chǎn)棉布——原來不是先有相對比較優(yōu)勢才有貿(mào)易，而是貿(mào)易帶來了社會分工和比較優(yōu)勢。

商業(yè)到底創(chuàng)造價值還是不創(chuàng)造價值呢？如果我們僅僅相信我們的眼睛，我們看到一個商人把一件商品從這個地方10塊錢販運到另外一個地方，賣了15塊錢，他賺了5塊錢，就認(rèn)為商業(yè)不創(chuàng)造價值，是投機倒把，這顯然是錯誤的。中國經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書里面只講了比較優(yōu)勢理論的結(jié)果，沒有講比較優(yōu)勢的形成其實是因為商業(yè)和貿(mào)易——如果一個國家消滅了商業(yè)、消滅了貿(mào)易，就不再有社會分工，就會回到自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時代。

所以，商業(yè)當(dāng)然創(chuàng)造價值，新零售更創(chuàng)造價值。如果沒有20年前阿里巴巴把中國的小商品帶到全球，就沒有全國的中小企業(yè)的制造業(yè)的大發(fā)展。如果沒有前幾年拼多多這樣的新零售出現(xiàn)，消費者也不能享受到這么廉價的商品，更沒有最近及幾年中國中小制造業(yè)企業(yè)的銷售量的相關(guān)增長。

總之，不能否認(rèn)商業(yè)是創(chuàng)造價值的，不僅僅是生產(chǎn)創(chuàng)造價值，商業(yè)越發(fā)達(dá)，社會分工越細(xì)，生產(chǎn)才會更發(fā)達(dá)，這是我給大家分享的第一個似是而非的影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念。

制造業(yè)很重要，制造業(yè)占比降低會削弱中國經(jīng)濟(jì)實力？

第二個影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的錯誤觀念是：制造業(yè)很重要，中國經(jīng)濟(jì)制造業(yè)占比的降低會削弱中國的經(jīng)濟(jì)實力，所以要把制造業(yè)的占比作為高質(zhì)量的發(fā)展指標(biāo)。

這個觀念的影響更為廣泛，中國14.3億人口中，恐怕至少有14億都是這樣認(rèn)為的。因此，當(dāng)中國制造業(yè)增加值從占GDP的30%多，10年前降到29%、28%，前幾年降到27%，到2020年的時候降到26%，這種制造業(yè)占比的降低會不會削弱我們大國的實力呢？在這樣的擔(dān)心下，有關(guān)決策部門前兩年要把制造業(yè)占GDP的比重作為高質(zhì)量的發(fā)展指標(biāo)，占比越高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量越高。

如果真的把制造業(yè)占GDP的比重作為各省、各市、各縣的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)來考核，而且占比越高越好，那么北京、上海豈不是在中國墊底，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量最低的城市？如果美國要把制造業(yè)占比作為高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)，那么紐約、波斯頓、加州這些最發(fā)達(dá)的地方就會排在最后，而那些鐵銹地帶經(jīng)濟(jì)卻成為高質(zhì)量發(fā)展的代表嗎？

制造業(yè)既然如此重要，為什么不能把制造業(yè)占比作為高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)呢？請大家想象一下農(nóng)業(yè)的問題：是什么帶來農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的大發(fā)展？是因為從事農(nóng)業(yè)的農(nóng)民生產(chǎn)干活的技能提高，還是因為他們的生產(chǎn)時間從8個小時到20個小時增加了更多的勞動時間，都不是。在經(jīng)過了過去的幾千年的發(fā)展以后，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率就是那樣，是工業(yè)帶來了農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的提高，比如說農(nóng)業(yè)機械、化肥、種子基因技術(shù)、農(nóng)藥生產(chǎn)等這些工業(yè)帶來了農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的提高——工業(yè)的發(fā)展不但帶來了農(nóng)業(yè)產(chǎn)量的大大提高，而且還帶來了農(nóng)業(yè)占比的降低。現(xiàn)在農(nóng)業(yè)在中國GDP的比重占7.5%左右，在美國GDP的占比只占1%左右。即便1%的農(nóng)業(yè)占比，美國的農(nóng)產(chǎn)品不但可以供給它本國的消費需要，還可以出口。在中國，今天農(nóng)業(yè)占百分之七點幾，比幾百年前、幾十年前農(nóng)業(yè)占比50%以上的時候產(chǎn)量更大、更能滿足中國人的飲食需要，所以農(nóng)業(yè)占比的降低并不意味著中國生產(chǎn)力的倒退，反而意味著生產(chǎn)力的提高。

同樣道理，最近幾年，是什么帶來了制造業(yè)的大爆發(fā)和制造業(yè)占比的降低？是服務(wù)業(yè)。過去20年中國的服務(wù)業(yè)占比從占中國GDP的33%左右，到現(xiàn)在提高到了53%左右。如果按照正常的生產(chǎn)力的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的提高和質(zhì)量的發(fā)展，它將來應(yīng)該達(dá)到63%、73%，甚至更高。

由于不理解經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級的規(guī)律，有關(guān)部門想阻止農(nóng)業(yè)占比的下降，甚至連統(tǒng)計指標(biāo)都改了：2019年、2018年公布農(nóng)業(yè)的時候，農(nóng)業(yè)的占比7.5%就是7.5%，但是因為有了錯誤的指導(dǎo)思想，2020年有關(guān)部門公布的是“農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)”的占比16.47%，為什么這么公布？因為他擔(dān)心暴露農(nóng)業(yè)的占比的下降，認(rèn)為這樣的占比下降是一件壞事——怎么可能阻止農(nóng)業(yè)占比的下降呢？再過十年中國的GDP總額要超過150萬億了，難道糧食的產(chǎn)量也要同比例增長嗎？人口不增加，誰需要多吃那么多糧食嗎？就算為了出口，耕地不增長的前提下，怎么能保證糧食產(chǎn)量像制造業(yè)、服務(wù)業(yè)那樣增長嗎？如果不能像“大躍進(jìn)”時期一樣畝產(chǎn)一萬斤，那農(nóng)業(yè)的占比怎么可能不下降呢？

去年宣布我們經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的時候，有關(guān)部門的新聞發(fā)言人特意指出說，我們的制造業(yè)占比從26%應(yīng)提高到27%，提高了一個點。這難道不是因為2021年服務(wù)業(yè)受到疫情防控影響增速放緩所致嗎？有什么值得炫耀的？后面農(nóng)業(yè)、制造業(yè)占比還要繼續(xù)提高嗎？那服務(wù)業(yè)占比是不能再增長了？

無論是美國、歐洲、日本還是澳大利亞，所有的發(fā)達(dá)國家，服務(wù)業(yè)的占比都接近到80%，我們還差得遠(yuǎn)，所以服務(wù)業(yè)占比的提高才是高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)——服務(wù)業(yè)的發(fā)展不但不會降低制造業(yè)的產(chǎn)量，還會提高制造業(yè)的產(chǎn)量。

農(nóng)工業(yè)創(chuàng)造財富，服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造財富？

第三個似是而非的觀點，就是只有農(nóng)業(yè)和工業(yè)創(chuàng)造財富，服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造財富。這個錯誤觀念的背后是“物質(zhì)財富論”，認(rèn)識不到非物質(zhì)財富的價值，或者認(rèn)為非物質(zhì)財富只有為創(chuàng)造物質(zhì)財富服務(wù)，才算有價值。

大家知道蘋果公司的研發(fā)，創(chuàng)造了智能手機，并帶來的全球智能手機的相關(guān)增長。有人因為不能否定研發(fā)的非物質(zhì)財富價值，就轉(zhuǎn)而說它是“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”，請問在硅谷的蘋果公司是為河南的富士康服務(wù)的嗎？是硅谷的研發(fā)為世界各地的制造和裝配商服務(wù)，還是各地的制造裝配商為人家的研發(fā)服務(wù)——研發(fā)創(chuàng)造了價值，到底讓河南來制造，還是讓越南制造，讓印度尼西亞制造，其實可以沒有區(qū)別；智能手機里面80%是軟件的價值，只有20%是制造裝配的價值，我們到底應(yīng)該怎么樣看待高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)，更具體可參考《深度轉(zhuǎn)型：大分化時代，中國怎么辦》這本書的解讀。

剛才講了所謂生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是創(chuàng)造財富的，那么非生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)就不創(chuàng)造財富嗎？比如說商業(yè)，交通運輸業(yè)，又比如說出版、傳媒、文化娛樂，甚至理發(fā)、醫(yī)療、教育等等，創(chuàng)造不創(chuàng)造財富？

中國幾千年來影響更深的一個錯誤觀點就是只有物質(zhì)財富才叫財富，把非物質(zhì)財富不當(dāng)做財富。十九大報告明確的指出，我們現(xiàn)在已經(jīng)到了一個“滿足美好生活需要”的年代，滿足基本物質(zhì)需要已經(jīng)不是社會主要矛盾——人們還要吃飯，但不僅僅是為了溫飽，還要吃得好、還要吃得有品位、吃的環(huán)境好等等有很多方面的美好生活需要；一件衣服可能價值2萬元，絕不不僅僅為了擋風(fēng)遮雨，是為了滿足審美、款式、品牌、社交等等各種美好生活需要；喝酒為什么要喝茅臺，茅臺的硬價值就是那兩斤糧食釀造的液體，價值3000元，人們喝的到底是那兩斤糧食釀的液體，還是它所承載的各種文化和社交功能？

在后工業(yè)時代， 80%的財富是軟財富，80%的價值是軟價值，在這樣軟財富和軟價值時代，到底用什么樣的財富觀念，用什么樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念來指導(dǎo)我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展？

股市要打擊投機防泡沫，鼓勵價值投資？

在中國廣為流傳的第四個似是而非的錯誤觀念，就是資本市場上要打擊和抑制投機，鼓勵價值投資，大家是不是都在聽到這樣的說法？恐怕中國至少有14億人都認(rèn)為這個說法是正確的。

什么叫投機？如果把股票從一個5塊錢買了，10塊錢賣了，是不是投機？是不是沒有創(chuàng)造財富——這只是你眼睛看到的，但是你沒有看到背后的經(jīng)濟(jì)邏輯。

假設(shè)沒有股市的投機，舉個例子來講，就沒有今天的互聯(lián)網(wǎng)。90年代末的互聯(lián)網(wǎng)的投機高潮確實造成了巨大的泡沫，最后互聯(lián)網(wǎng)泡沫也破裂了，全球數(shù)不清的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都消失，也給那些買互聯(lián)網(wǎng)泡沫的投資者造成了損失，但是剩下來的少數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就改變了我們的生活，把我們帶到今天的互聯(lián)網(wǎng)時代。如果沒有互聯(lián)網(wǎng)的投機，哪有今天的互聯(lián)網(wǎng)生活？

所以從微觀上你看到了股票買賣是投機，但是他怎么樣推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，我們要深刻理解其背后的邏輯。資本市場監(jiān)管者到底應(yīng)該干什么呢？如果把抑制投機作為自己的主要任務(wù)，中國股票市場的今天就是答案。證券監(jiān)管者應(yīng)該干什么？應(yīng)該打擊非法，這是他們的責(zé)任。如果投機行為是合法的，即便不喜歡也要包容；反過來，如果有人高舉價值投資的旗號，搞違法的勾當(dāng)，操縱內(nèi)幕信息等等，監(jiān)管者也不能支持寬容。所以監(jiān)管者不是鼓勵價值投資、抑制打擊投機，而是干他們自己該干的事情——支持合法、打擊非法。

在中國資本市場還有一種錯誤的觀點，怕股票上漲。美國怕股市跌，一跌總統(tǒng)的選票沒有了，中國監(jiān)管者怕漲，為什么？因為一漲會有泡沫，然后再跌下來就很麻煩，所以要防止股票上漲，防止大起大落。好比一個人你如果站起來會摔跤，最好的辦法是永遠(yuǎn)在底下趴著，所以我們中國的股市這10年就一直在這趴著。

所以很多看上去非常有道理的、義正言辭的經(jīng)濟(jì)觀念，比如打擊股市投機、防止泡沫，一聽大家都很振奮，但實際上是錯的，這是我給大家分享的第四個錯誤的經(jīng)濟(jì)觀念。

穩(wěn)增長主要靠投資，給老百姓發(fā)錢會打水漂？

影響當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)增長的第五個錯誤的觀念，在《深度轉(zhuǎn)型》這本書里面是重點的討論，這是對國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略提出一個重要的拷問式的問題。穩(wěn)增長在當(dāng)前階段是靠投資還是靠消費？

過去這兩年里面，無數(shù)決策者、經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗級人物，有的是我非常尊重的學(xué)界前輩，都在說一定把投資作為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)增長的抓手，因為投資既形成供給又創(chuàng)造需求，既體現(xiàn)政績還好考核，所以對中國而言，穩(wěn)增長就意味著穩(wěn)投資、大規(guī)模的搞投資。

關(guān)鍵問題是，過去20年的快速城鎮(zhèn)化和快速工業(yè)化階段過去了，今后對中國所謂的投資需要，主要是維護(hù)性需要，對北京而言，還有哪個地方需要修橋、修路，還有哪個地方需要建設(shè)更多房地產(chǎn)，還有哪些廠房設(shè)備需要大規(guī)模更新？

我們過去在快速城鎮(zhèn)化、快速工業(yè)化過程當(dāng)中，靠投資穩(wěn)增長是正確的；但是在后基建時代，后工業(yè)化時代，后城鎮(zhèn)化時代就不一樣了。所有處于這些階段的國家，無論是美國、歐洲、日本、澳大利亞、新西蘭，甚至印度，每年的固定資產(chǎn)投資總額在它的GDP中的比重就占20%左右。中國去年的固定資產(chǎn)投資總額55萬億，在114萬億的GDP占了大概46%，為什么人家的投資占20%，我們就每年投資占40%~50%？

如果假設(shè)未來10年中國的GDP增速按4%~5%的增長，10年后大概規(guī)模能到150萬億~180萬億，假設(shè)10年以后中國固定資產(chǎn)投資占GDP也是20%的比重，那是后中國每年的固定資產(chǎn)投資總額應(yīng)該是多少？30萬億到40萬億，現(xiàn)在是55萬億，未來10年正常的來講，投資應(yīng)該是總規(guī)模都是下降的、是負(fù)增長，這種情況下還期待基本建設(shè)投資每年增長5%，那可能嗎？每年增長5%的話，再過10年時間每年就是80~90萬億的固定資產(chǎn)投資總額，我們需要嗎？為了搞固定資產(chǎn)投資，各地方縣政府都在想辦法編項目，挖空心思報注水的項目，前些年搞的基建投資項目，現(xiàn)在每年合計虧損上萬億，哪里還有那么多好的回報的項目？

但是我們的穩(wěn)增長機制很難改變，決策部門說搞3萬億搞5萬億搞投資瞬間就通過了，從發(fā)改委到財政部，到各級地方政府，有一套一系列穩(wěn)投資的機制，但是要說給老百姓花3萬億錢搞消費領(lǐng)導(dǎo)也會被嚇到。怎么可能用3萬億發(fā)給老百姓穩(wěn)消費？ 2020年到2021年上半年一年半的時間，美國發(fā)了2.93萬億美元給他們的老百姓，差不多3萬億美元、約20萬億人民幣給消費者了。人家可以用20萬億人民幣來穩(wěn)消費，我們拿個1/3試試看？比如6萬億人民幣，發(fā)給那6億中低收入者，一人發(fā)1萬，三口之家發(fā)3萬，中國消費能不能起來？經(jīng)濟(jì)大循環(huán)能不能循環(huán)起來？美國的消費從2020年6月份就轉(zhuǎn)成正增長，去年四季度這個國家的GDP增速是7%，我們從2010年一季度的GDP增速12%下降到去年四季度的4%，所以到底是穩(wěn)投資有效還是穩(wěn)消費有效？

觀念的轉(zhuǎn)型要走在前面，“如果我們手里只拿著一個錘子，我們就看什么都是釘子都要去釘”，我們只有穩(wěn)投資的機制，穩(wěn)消費的機制還有待完善。但是，我們?nèi)绻粦?zhàn)略性轉(zhuǎn)向穩(wěn)消費，經(jīng)濟(jì)觀念不轉(zhuǎn)型，中國穩(wěn)增長就很難取得長足成效，這是我給大家講的第五個需要轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)觀念。

（注：本文根據(jù)作者在總裁讀書會的演講整理。）