遠(yuǎn)山/文 五四青年節(jié)前夕，一向被視為Z世代代表的B站，邀請(qǐng)諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者、知名作家莫言給全國(guó)青年寫(xiě)了題為“不被大風(fēng)吹倒”的一封信，在信中回答了一個(gè)問(wèn)題：“如果人生遇到艱難時(shí)刻，該怎么辦？”該視頻短時(shí)間內(nèi)刷屏，如同之前B站所做的“后浪”視頻、跨年晚會(huì)一樣，展現(xiàn)出良好的內(nèi)容創(chuàng)作能力。

然而，B站自身也需要回答同樣的問(wèn)題——面對(duì)商業(yè)化轉(zhuǎn)型的艱難時(shí)刻該怎么辦？

近日，B站發(fā)布公告，宣布公司已就建議轉(zhuǎn)換向聯(lián)交所提出申請(qǐng)，4月29日此申請(qǐng)收到聯(lián)交所的確認(rèn)。此前，B站在港交所發(fā)布公告稱，將爭(zhēng)取自愿轉(zhuǎn)換至在港交所主板雙重上市。B站同時(shí)發(fā)布了業(yè)績(jī)預(yù)告，好消息是一季度的月均活躍用戶為2.936億，同比增長(zhǎng)31.5%；日均活躍用戶為7940萬(wàn)，同比增長(zhǎng)32%。第一季度單個(gè)用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到95分鐘，達(dá)到B站運(yùn)營(yíng)以來(lái)的最高紀(jì)錄。壞消息則是預(yù)計(jì)第一季營(yíng)收50億，低于市場(chǎng)預(yù)期，導(dǎo)致5月3日開(kāi)盤(pán)后股價(jià)一度暴跌8%。

日活、月活、用戶使用時(shí)長(zhǎng)等指標(biāo)持續(xù)向好，但總營(yíng)收仍增長(zhǎng)緩慢，這是B站長(zhǎng)期以來(lái)“叫好不叫座”現(xiàn)象的體現(xiàn)。B站以二次元起家，主要用戶群體多為Z世代（1995-2009年間出生的一代人），這一群體被稱為互聯(lián)網(wǎng)原住民，同時(shí)深受?chē)?guó)外動(dòng)漫、游戲及影視作品影響。董事長(zhǎng)兼CEO陳睿曾多次聲稱，Z世代是B站的重要組成部分。以動(dòng)漫、影視魔改吸引了大量Z世代，進(jìn)而以游戲、電商等模式來(lái)形成用戶轉(zhuǎn)化，帶來(lái)更多營(yíng)收，也就成為B站順理成章的發(fā)展模式。

但B站的商業(yè)化之路并不順暢。近期，有關(guān)B站直播業(yè)務(wù)裁員的新聞傳出，盡管B站對(duì)此辟謠，但關(guān)于UP主抱怨平臺(tái)創(chuàng)作激勵(lì)大幅度減少、新增用戶數(shù)有限等問(wèn)題，證明B站該項(xiàng)新興業(yè)務(wù)還處于摸索期，仍未找到清晰的增長(zhǎng)路徑。

此前，B站還陸續(xù)進(jìn)軍游戲、電商等領(lǐng)域，并且嘗試了各種商業(yè)化運(yùn)營(yíng)方式，如去年在電商領(lǐng)域上線盲盒業(yè)務(wù)，初期發(fā)展較快，但隨后就遭遇政策趨嚴(yán)等問(wèn)題。

游戲業(yè)務(wù)被視為B站的又一發(fā)力重點(diǎn)，游戲業(yè)務(wù)看似吸金，但自研投入高、成功率低，B站因此采取了另一種方式，2021年B站投資了19家游戲公司，比2020年多出了近一半，今年至今又接連投資了7家游戲公司。此舉顯然是模仿了當(dāng)初的騰訊，希望通過(guò)大手筆“淘寶”。

不過(guò)，相比于騰訊大手筆購(gòu)買(mǎi)成熟游戲團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品，B站的投資對(duì)象多為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，或者公司代表產(chǎn)品仍處于在研階段，未來(lái)成功率能有多高還屬于未知數(shù)。

伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2021-2022中國(guó)游戲企業(yè)研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》指出，國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng)，增速放緩且集中度上升，這使得越來(lái)越多游戲廠家加快出海，國(guó)際化方能帶來(lái)更多用戶和收入。而B(niǎo)站的用戶以國(guó)內(nèi)為主，這就讓其“年輕人優(yōu)勢(shì)”無(wú)法得以發(fā)揮。

B站的用戶結(jié)構(gòu)面臨挑戰(zhàn)，Z世代還處于人生起步階段，相比于70后、80后，收入存在差距，消費(fèi)力受限。更為重要的是，踏入社會(huì)的Z世代開(kāi)始學(xué)會(huì)量入為出，據(jù)2021年3月中國(guó)社會(huì)科學(xué)院等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的Z世代群體價(jià)值觀念報(bào)告顯示，Z世代消費(fèi)時(shí)更關(guān)心性價(jià)比，78%的受訪者有規(guī)律儲(chǔ)蓄的習(xí)慣。

要讓變得“節(jié)省”的Z世代為直播、電商和游戲掏錢(qián)，B站需要有更多的創(chuàng)新舉措。畢竟，無(wú)論是騰訊這樣的游戲巨頭、天貓、京東這樣的頭部電商，還是抖音、快手等全民短視頻平臺(tái)，要么業(yè)務(wù)模式更成熟，要么用戶體量更大、用戶群體覆蓋面更廣，B站在資金實(shí)力、變現(xiàn)路徑都處于下風(fēng)，這也是垂直內(nèi)容平臺(tái)面臨的共同難題，專(zhuān)注于女性的小紅書(shū)同樣也困擾于“種草易拔草難”。

B站一方面尋求雙重上市，融到更多錢(qián)用于游戲、直播、電商投入，一方面通過(guò)免費(fèi)開(kāi)放紀(jì)錄片庫(kù)、制作面向更多圈層的各類(lèi)作品，努力“破圈”，試圖收獲更多高消費(fèi)力群體，這能否讓2021年凈虧損達(dá)到68億的B站走出“青年之困”，且讓我們以觀后效。

（作者系資深媒體人）