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      小巨人 | 影石創(chuàng)新劉靖康:希望打明牌

      陳月芹2021-12-24 21:26

      經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 陳月芹 如果在深圳寶安區(qū)前海人壽金融中心11樓的會(huì)議室里,架起一部Ins-ta360全景相機(jī),可以看到影石創(chuàng)新創(chuàng)始人劉靖康的工作日常:

      10點(diǎn)到達(dá)公司,參加各個(gè)產(chǎn)品線定期例會(huì),產(chǎn)品一號(hào)團(tuán)隊(duì)逐個(gè)匯報(bào),本周突破了哪些技術(shù)難題;產(chǎn)品二號(hào)團(tuán)隊(duì)對(duì)接供應(yīng)商進(jìn)度如何,首次測(cè)試發(fā)現(xiàn)了哪些bug;產(chǎn)品三號(hào)算法邏輯哪些地方還需改進(jìn),卡槽位置設(shè)在哪更實(shí)用美觀.

      一小時(shí)后,辦公室外另一個(gè)部門(mén)員工已經(jīng)抱著電腦,等候上一場(chǎng)會(huì)議結(jié)束。整個(gè)上午,會(huì)議室里的技術(shù)人員一批換一批,只有劉靖康不用騰地兒,坐久了,他便站起來(lái)開(kāi)會(huì)。

      會(huì)議結(jié)束,走回辦公室的路上,人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人遞上來(lái)新的簡(jiǎn)歷。劉靖康看了一眼,說(shuō)安排在中午空隙遠(yuǎn)程面試,這樣的面試每次都要聊上1-2小時(shí)。

      算上和供應(yīng)商溝通,和狀態(tài)不佳的員工談?wù)劊俣⒁幌滦庐a(chǎn)品進(jìn)度,辦公軟件“釘釘”的待辦事項(xiàng)逐一清零,晚上再和搭檔碰下各自工作的進(jìn)度,再翻翻各個(gè)社交平臺(tái)上用戶的反饋。一天就過(guò)去了。

      成立6年的影石創(chuàng)新,從出生那一刻起便被貼上“年少輕狂”的標(biāo)簽,這也是劉靖康時(shí)常被外界貼的標(biāo)簽之一。

      在全景相機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域,多數(shù)人對(duì)影石創(chuàng)新旗下產(chǎn)品insta360相機(jī)并不陌生。美國(guó)AR/VR市場(chǎng)研究分析機(jī)構(gòu) GreenlightInsights數(shù)據(jù)顯示,2020年Insta360影石全景相機(jī)全球市場(chǎng)占有率35%,領(lǐng)先日本理光和美國(guó)GoPro,全球排名第一。

      2021年7月,影石創(chuàng)新入選工信部第三批專精特新“小巨人”企業(yè)。兩個(gè)月后,上交所公告顯示,影石創(chuàng)新上會(huì)獲得通過(guò)。眾多好友、投資人聞?dòng)崳o劉靖康發(fā)來(lái)祝福,其中夾雜著羨慕、期待甚至調(diào)侃。

      但人們看不到的是,剛過(guò)30歲生日的劉靖康肩上背負(fù)著許多壓力。員工、投資人對(duì)公司發(fā)展的期望,用戶正催更In-sta360上新,一批研發(fā)多年的產(chǎn)品需要資金投產(chǎn),公司下一步應(yīng)該往何處去.

      與微信和親友、同事強(qiáng)關(guān)聯(lián)不同,微博更像是一個(gè)樹(shù)洞,劉靖康可以發(fā)布一些隨性的感慨,半年時(shí)間里,他3次喊“累”,雙11凌晨4點(diǎn),他發(fā)了兩個(gè)字:“好難”。

      回放:每一步路都算數(shù)

      按照常見(jiàn)的人生軌跡,南京大學(xué)軟件學(xué)院畢業(yè)后,劉靖康大概率會(huì)去某個(gè)大廠成為一名勤勤懇懇的軟件工程師,但他不愿循規(guī)蹈矩,從大一就開(kāi)始利用技術(shù)去發(fā)現(xiàn)有趣的事,去創(chuàng)造“有趣”的物。

      大一時(shí),劉靖康通過(guò)7000多位同學(xué)的證件照,利用軟件繪制出了各個(gè)學(xué)院的“標(biāo)準(zhǔn)臉”。通過(guò)大量數(shù)據(jù)比對(duì),他發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:學(xué)商科的女生下巴比較尖,學(xué)歷史的女生更圓潤(rùn),IT男生則更接近“國(guó)字臉”。后來(lái),通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)臉”程序,劉靖康和騰訊上海研究院合作,劉靖康因此收獲外號(hào)——“標(biāo)準(zhǔn)哥”。

      類(lèi)似的趣事還有很多,大二的時(shí)候,劉靖康通過(guò)360董事長(zhǎng)周鴻祎的音頻,根據(jù)按鍵音破解了周鴻祎的手機(jī)號(hào)碼,并撥通了對(duì)方的電話。接到陌生來(lái)電,周鴻祎沒(méi)有生氣,反而在微博上夸他“確實(shí)能干”,并邀請(qǐng)他到360實(shí)習(xí)。

      在微博上看熱鬧的創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)也向劉靖康拋來(lái)橄欖枝,轉(zhuǎn)發(fā)微博并附言:“有合適項(xiàng)目供你考慮”,相約南京見(jiàn)面。

      大學(xué)創(chuàng)業(yè)并不總是一帆風(fēng)順的。大二時(shí),劉靖康開(kāi)發(fā)了一個(gè)視頻內(nèi)動(dòng)態(tài)植入廣告技術(shù)——xAd,可以在影視劇成片后再添加、更換廣告。他還滿懷信心前往香港參加路演活動(dòng),希望拿到融資,組建團(tuán)隊(duì)把技術(shù)產(chǎn)品化。

      但結(jié)果出乎他的預(yù)料,雖然有投資人對(duì)技術(shù)創(chuàng)新表示肯定,但最后都沒(méi)有投資。9年以后,再次回顧那段經(jīng)歷,劉靖康表示完全理解,那個(gè)時(shí)候,技術(shù)帶給他太多光環(huán),從而簡(jiǎn)單地將創(chuàng)業(yè)成敗歸因于是否有好的技術(shù)。

      對(duì)當(dāng)時(shí)的投資者而言,劉靖康只是開(kāi)發(fā)了一個(gè)新技術(shù),把demo做出來(lái)了,“商業(yè)的本質(zhì)是滿足需求,提供的產(chǎn)品或服務(wù)解決了同類(lèi)型某個(gè)產(chǎn)品的痛點(diǎn)”,而且劉靖康沒(méi)有團(tuán)隊(duì),單槍匹馬難以成事。

      投資人告訴他,這個(gè)技術(shù)需要對(duì)現(xiàn)有視頻廣告產(chǎn)業(yè)鏈做許多改變,不確定因素太多。劉靖康明白了投資人不愿投資的主要原因——從技術(shù)到產(chǎn)品之間,還有很長(zhǎng)的路要走。

      2013年9月,大三的劉靖康組建團(tuán)隊(duì)并推出“名校直播”APP,主要針對(duì)清華大學(xué)、上海交大、南京大學(xué)等重點(diǎn)高校講座進(jìn)行視頻直播,并研發(fā)了從視頻采集、編輯到直播的系統(tǒng)方案。

      2014年,在創(chuàng)業(yè)邦的介紹下,劉靖康和他的直播項(xiàng)目被推薦給IDG合伙人。IDG發(fā)現(xiàn)劉靖康不僅是個(gè)技術(shù)極客,還邏輯清晰,能與人溝通。最終,李靖康順利拿下IDG的天使輪融資。

      大學(xué)4年,劉靖康鼓搗出來(lái)的技術(shù)、產(chǎn)品有十幾個(gè),實(shí)際收獲只有十幾萬(wàn)元,但他沒(méi)有覺(jué)得自己吃虧:如果大學(xué)時(shí)真的如此幸運(yùn),賺到幾百上千萬(wàn)元,“我的人生軌跡又不一樣了”。

      切換:轉(zhuǎn)型硬件開(kāi)發(fā)

      開(kāi)發(fā)“名校直播”,劉靖康并不滿足于做一個(gè)搬運(yùn)工,而是想讓用戶把經(jīng)歷記錄和分享出去。一次偶然的機(jī)會(huì),他看到了國(guó)外一個(gè)通過(guò)多個(gè)相機(jī)組合拍攝的全景視頻,也想做出一款可以讓人一鍵拍攝全景視頻的產(chǎn)品,這成為Ins-ta360名字的來(lái)源。

      2015年初,第一代Insta360全景相機(jī)的原型在南京誕生,將兩個(gè)230°超廣角魚(yú)眼鏡頭拼接到一起,可以一鍵拍攝360°空間。之前,全景拍攝一般是將多張相片拼接成長(zhǎng)條形照片,為了解決原料、人才、工廠等問(wèn)題,劉靖康將公司從南京搬到深圳,租下龍光世紀(jì)大廈B座的一間辦公室,作為他深圳創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。

      當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有企業(yè)研發(fā)全景相機(jī),產(chǎn)品和技術(shù)基本處于空白狀態(tài)。劉靖康自己也是“軟件”出身,不懂硬件市場(chǎng),但是他還是毅然決然地進(jìn)入了這片空白的市場(chǎng)。

      第一代Insta360從樣機(jī)到量產(chǎn)花了一年多時(shí)間,劉靖康回憶。看著實(shí)驗(yàn)一遍又一遍的機(jī)器被打包進(jìn)一個(gè)個(gè)箱子,即將接受用戶的檢驗(yàn),心里特別激動(dòng)。

      然而,這批產(chǎn)品剛發(fā)售不久,就被發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不夠完善導(dǎo)致部分鏡頭松動(dòng)、發(fā)熱等問(wèn)題,部分產(chǎn)品不得不召回。解決技術(shù)相關(guān)問(wèn)題后,2015年12月,Ins-ta360首款企業(yè)級(jí)VR全景相機(jī)4Kbeta面世,賣(mài)了數(shù)千臺(tái),成為了當(dāng)年兩會(huì)直播神器。

      對(duì)第一代產(chǎn)品的面世,劉靖康不認(rèn)為可以用“成功”形容。然而不可否認(rèn),它讓創(chuàng)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。不斷迭代,接受市場(chǎng)“拷打”,是劉靖康和影石必須經(jīng)歷的過(guò)程。

      隨著規(guī)模擴(kuò)大,影石的業(yè)務(wù)條線也愈加豐富,2016年7月,消費(fèi)級(jí)運(yùn)動(dòng)相機(jī)Insta360Nano面世,全景相機(jī)開(kāi)始可以適配iPhone手機(jī);專業(yè)級(jí)相機(jī)In-sta360Pro成為谷歌車(chē)載街景官方認(rèn)證的全景相機(jī)。

      6年來(lái),劉靖康最滿意的是ONEX系列,這也是客戶滿意度最高的產(chǎn)品,一度帶動(dòng)公司年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)接近2億-3億元。

      卡頓:IPO波折

      2021年7月23日,劉靖康發(fā)布了一條動(dòng)態(tài),稱過(guò)去3個(gè)月碰到3只黑天鵝,“真心累”,他希望能把它們掐住,做成廣東燒鵝。

      第一只“黑天鵝”是影石上市過(guò)程遇到的“意料之外”,影石創(chuàng)新IPO被暫緩審議。

      2020年10月,影石創(chuàng)新披露招股書(shū)。2018年至2020年,營(yíng)業(yè)收入分別為2.58億元、5.88億元、8.50億元。其中來(lái)自消費(fèi)級(jí)相機(jī)收入占比從6成漲至8成。3年間凈利潤(rùn)翻了5倍至1.2億元。

      然而,首次上會(huì),上市委對(duì)影石創(chuàng)新提出了關(guān)于公司治理風(fēng)險(xiǎn)、股權(quán)關(guān)系不明、社保繳納較低以及固定資產(chǎn)投資合理性等4個(gè)問(wèn)題。

      后來(lái),影石作出回應(yīng):針對(duì)受質(zhì)疑的董事會(huì)成員數(shù)量為雙數(shù)問(wèn)題,決定從12人減少為9人,并制定公司治理風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)解決方案。

      9月16日,劉靖康和影石再次上會(huì),這一次,上市委現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有問(wèn)詢?nèi)魏螁?wèn)題。上交所官網(wǎng)顯示,影石創(chuàng)新符合發(fā)行條件、上市條件和信息披露要求,上市審議獲通過(guò)。目前,影石創(chuàng)新正按計(jì)劃推進(jìn)上市進(jìn)程。12月13日,影石創(chuàng)新于上交所更新披露的半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年?duì)I收超過(guò)6億元。

      有網(wǎng)友勸告劉靖康:如果為了公司好,就不要上市。上市后公司是否會(huì)被資本綁架,是橫亙?cè)趧⒕缚得媲暗囊粋€(gè)待解答問(wèn)題。

      劉靖康則認(rèn)為,公司日后走的路只會(huì)更加純粹,他清楚自己想要什么,希望未來(lái)投資他的大小股東,都信賴公司研發(fā)的技術(shù)背后的價(jià)值。公司和投資者是雙向選擇的,作為公司負(fù)責(zé)人,劉靖康希望打明牌——直接告訴客戶和投資人,“我要做的是長(zhǎng)遠(yuǎn)生意,成為世界一流的智能影像企業(yè),并不是為了追逐短期利益”。

      碰撞:和供應(yīng)商周旋

      除了IPO波折,疫情影響全球經(jīng)濟(jì)兩年有余,這對(duì)海外市場(chǎng)占比約7成、部分零部件需依靠進(jìn)口的影石創(chuàng)新而言,影響頗大。

      近期,新冠病毒變種奧米克戎出現(xiàn)并蔓延擴(kuò)散,許多國(guó)家開(kāi)始從嚴(yán)限制出境、旅游,劉靖康尤為關(guān)注各地機(jī)場(chǎng)客流量。僅從現(xiàn)有數(shù)據(jù)看,跨國(guó)之間貿(mào)易、旅游依然低迷。劉靖康判斷,新變種病毒帶來(lái)的沖擊,雖然沒(méi)有2020年上半年嚴(yán)重,但依然影響公司經(jīng)營(yíng)。

      兩年來(lái),影石也在不斷適應(yīng)疫情常態(tài)化對(duì)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)模式的重塑。例如,擴(kuò)大線下銷(xiāo)售渠道,加大線上廣告營(yíng)銷(xiāo)投入,把產(chǎn)品直接賣(mài)給C端客戶。

      新冠疫情還對(duì)供應(yīng)鏈端帶來(lái)巨大沖擊,缺芯潮席卷包括蘋(píng)果、華為等企業(yè),影石也無(wú)法獨(dú)善其身。相機(jī)作為一個(gè)多精密零部件的合成物,生產(chǎn)鏈條很長(zhǎng),某個(gè)環(huán)節(jié)阻滯都可能導(dǎo)致整部機(jī)器無(wú)法如期交貨。

      劉靖康說(shuō),疫情前,影石的多數(shù)產(chǎn)品要做芯片封裝測(cè)試,主要在東南亞的工廠,但東南亞疫情不穩(wěn)定,導(dǎo)致多家工廠停工、延遲交貨,芯片供應(yīng)可能隨時(shí)遇阻,公司只能通過(guò)設(shè)計(jì)變更和開(kāi)發(fā)“二供”應(yīng)對(duì)。

      2021年12月3日,開(kāi)了一上午會(huì)后,劉靖康拎回來(lái)一袋麥當(dāng)勞放在桌上,抱起電腦不停打字,一言不發(fā)。

      比吃飯更著急的事,是去和供應(yīng)商“吵架”。新產(chǎn)品研發(fā)里用到的某個(gè)零件的供應(yīng)商以影石變更規(guī)格需求為由,要求延遲一個(gè)季度交貨,實(shí)際上,原定于11月交付的貨,劉靖康也沒(méi)拿到手,即原需求的訂單還沒(méi)開(kāi)始執(zhí)行,現(xiàn)在以此后影石變更規(guī)格需求為理由,全部強(qiáng)制延期交貨,劉靖康很氣憤。

      短暫溝通完畢,劉靖康用5分鐘吃完午飯,時(shí)不時(shí)瞥一眼手機(jī),等待對(duì)方給出處理方案。

      鏡像:90后管理90后

      “量化”是劉靖康和技術(shù)人員經(jīng)常說(shuō)的詞。例如,讓程序員闡述產(chǎn)品動(dòng)態(tài)更新方案的效能指標(biāo),希望給的反饋是清晰、可量化;或讓員工量化不同方案下的樣機(jī)成功率。在他看來(lái),模棱兩可會(huì)拉低協(xié)作效率。

      從初期的不足10人,到2020年底影石團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)容500多人,多數(shù)是90后,劉靖康作為管理者也是90后。

      人越多,管理的要求便越高。“十幾、二十個(gè)人的團(tuán)隊(duì),大家積極性也很容易調(diào)動(dòng)起來(lái)。”劉靖康直言,公司大了后,多元協(xié)作難度更大,單個(gè)環(huán)節(jié)犯錯(cuò),可能導(dǎo)致整個(gè)鏈條的努力化為泡影。

      今年,影石創(chuàng)新上市一款拇指相機(jī)新品,特色之一是“小黃人”外觀,相機(jī)性能經(jīng)過(guò)多輪內(nèi)部測(cè)試,均沒(méi)有問(wèn)題,便推向市場(chǎng)。

      在物料生產(chǎn)過(guò)程中,供應(yīng)商更換了工藝,但沒(méi)有重新進(jìn)行可靠性測(cè)試,直接交給工廠批量生產(chǎn)。這一疏漏引發(fā)不小的風(fēng)波,工廠試產(chǎn)時(shí),工人出于好奇捏了捏相機(jī),外觀出現(xiàn)了裂紋。核查發(fā)現(xiàn),噴涂底漆對(duì)相機(jī)殼有腐蝕性。

      所幸的是,問(wèn)題出現(xiàn)在上市前,“如果產(chǎn)品流到用戶手上,對(duì)客戶和公司將造成更大的損失”,經(jīng)此一役,劉靖康意識(shí)到,必須規(guī)范生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部流程,確保不會(huì)因?yàn)樾?wèn)題變成系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

      影石超過(guò)500人的團(tuán)隊(duì)中,2020年公司員工平均年齡為26.9歲,2021年是27.8歲,如何讓公司大而不冗積,劉靖康也在尋找答案。

      12月3日下午,劉靖康前往杭州參加高管培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略方向、組織管理方面的經(jīng)驗(yàn)。以前更多關(guān)注技術(shù)研發(fā)的他,開(kāi)始思考戰(zhàn)略愿景、組織架構(gòu)的問(wèn)題,“公司在發(fā)展壯大,管理者也要更新自己”。

      鮮少能從劉靖康臉上看到喜怒哀樂(lè)的表情,加上工作忙碌,他半耷拉著眼皮。只有提起幾年前制作的一個(gè)創(chuàng)意廣告視頻,他才會(huì)展露笑容,眼神放光。

      在那段視頻中,一只怪獸在城市中心的街道上肆意破壞,此時(shí)畫(huà)面一轉(zhuǎn),一個(gè)超人手舉Insta360最新款相機(jī)出場(chǎng),雙手比劃各種動(dòng)作,用Insta360相機(jī)發(fā)射威力十足的沖擊波,最終贏得了勝利。

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