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二把刀/文 下午坐出租車。大概路上有些擁堵。一輛從旁邊駛過的紅旗轎車觸動了那位年長的出租司機。他忽然來了興致，聊起記憶中的那些消費品牌。說起汽車，他首先想到的是拉達、伏爾加和波羅乃茲。說到自行車，比如永久、鳳凰和飛鴿。說到燕牌縫紉機，上海牌手表——真要細細列舉恐怕還有很多。大浪淘沙，有些品牌恐怕早就淡出了中國人的生活，有些品牌在新世紀書寫著不一樣的歷史。試想如果司機是個年輕人，他會給我列舉出哪些品牌的名字呢？

對這些品牌的記憶可能穿越了幾代人的記憶。如果換個角度看，這些記憶正好見證了中國從封閉走向開放的歷史。想象一下，如果那位出租司機是個90后，他的品牌記憶也會打上他身處的時代的印記。他正好趕上中國加入世貿組織。這個國家一點點向世界打開大門，也熱切地擁抱著外面的世界。那些聽過或者沒有聽過的品牌逐漸走入中國人的生活，從新鮮稀缺到稀松平常，從高不可攀到走入尋常百姓家。特別是最近這些年，新的消費品牌層出不窮，品牌迭代的速度之快恐怕會讓那位年長的出租司機適應不了，更何況還有很多過去從未聽說的新產(chǎn)品和新服務。

今年正好是中國加入世貿20周年。11月5日，第四屆中國國際進口博覽會如約而至。如果說在中國加入世貿組織的時候，把更多的東西賣給外國人，還是很多中國廠商看到的最大機會，20年過去，已經(jīng)舉辦到第四屆的進博會傳遞的信息再清楚不過，這個全球最具潛力的市場正在創(chuàng)造更多的機會，給中國，也給整個世界。

這么做的理由很簡單，中國是全球化的受益者也是積極貢獻者。中國因為堅定不移地開放和改革獲得了經(jīng)濟的持續(xù)成長，中國加入世貿組織的20年，是中國經(jīng)濟增長最快的20年，也是中國企業(yè)成長最快的20年，中國擁有了一個企業(yè)家群體，一批具有相當競爭力的企業(yè)。在這個過程中，中國成為世界第二大經(jīng)濟體和第一大貿易國。

也正因為如此，每一屆進博會都成為了中國擴大開放政策的官方發(fā)布平臺，所謂一諾千金。上一屆進博會提出的擴大對外開放的系列舉措，在下一屆進博會一定會有清晰的答案——“這些開放措施已經(jīng)基本落實”——這是進博會的中國答卷，也是擴大對外開放的踐諾清單。這些政策和措施的含金量，或許從進博會不斷提升的吸引力就可見一斑。比如，此前上海官方數(shù)據(jù)顯示，2020年的第三屆進博會比第二屆增加了近3萬平方米；成交額按一年計達726.2億美元，比第二屆增長了2.1%。而11月5日開幕的第四屆進博會，無論是參展面積還是參展商數(shù)量也都超過了上屆。

對于依然被新冠疫情陰霾籠罩的世界經(jīng)濟而言，進博會因此有了更為特殊的價值。在接近兩年的時間里，全世界為抗擊新冠疫情付出了艱苦的努力，盡管在全球范圍內，疫苗接種率在不斷提升，但疫情仍未退去。世界經(jīng)濟復蘇前路坎坷，仍將面對種種不確定性。更何況，貿易保護主義聲浪日高。即使如此，開放仍然可能帶來最大的希望。或者也可以說，全球化并未中斷，它只是換了一種方式，或者說，全球化的參與者試圖在效率與安全間找到一種更為平衡的方式。

中國當然是一個必選項。

疫情之下，2020年，中國是唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長的主要經(jīng)濟體。2021年，中國經(jīng)濟保持了持續(xù)復蘇勢頭，進出口延續(xù)了去年以來的高速增長。中國制造是全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的重要組成部分。2020年，中國最早地實現(xiàn)了復工復產(chǎn)，中國制造的韌性和配套能力，使得中國成為全球抗疫產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的重要保障力量。這也使得全球投資者重估投資中國的價值。沒錯，他們當然會考慮供應鏈的安全，甚至也會考慮中國+1的生產(chǎn)布局。即使如此，加碼投資中國依然是諸多跨國公司的選擇。中國歐盟商會發(fā)布的2021年商業(yè)信心調查顯示，60%受訪企業(yè)計劃于2021年擴大在華業(yè)務。中國美國商會調查顯示，66%的美資企業(yè)計劃在中國增加投資。

一位跨國公司的中國區(qū)負責人這樣說，錢是最真實的。他的意思是，沒有哪個企業(yè)會錯失眼見的商業(yè)機會。甚至一些一度將工廠搬離中國的廠商，也在動作重新將生產(chǎn)基地遷回中國。

進博會的吸引力還在于，中國擁有全球最具潛力的消費市場。這一點，幾乎和我們交流的所有跨國公司都談到了這一點。比如一位跨國公司中國區(qū)的負責人說，他和身處不同行業(yè)的跨國公司高管交流時發(fā)現(xiàn)，過去談市場，通常的格局是美國第一、中國第二，但在過去幾年中，在很多行業(yè)，中國市場已經(jīng)成為一些公司最大的市場。這種變化開始讓他覺得驚訝，后來卻相信，也許趨勢還會繼續(xù)。或許正因為如此，進博會才會讓展品變商品，讓參展商變投資商。

中國有14億人口，4億中等收入群體，而且規(guī)模還在不斷擴大。我們常常以此證明中國市場的吸引力。去年舉行的第三屆進博會預計，未來10年中國累計商品進口額有望超過22萬億美元。今年是中國十四五規(guī)劃的開局之年，在共同富裕的語境中，再來推演中國消費市場可能的變化，想象空間就可能更大。這樣一個龐大的內需市場，將會激發(fā)出怎樣的潛能？

這種潛能的激發(fā)需要不斷擴大的高水平開放。一方面，當這個市場成為世界市場、共享市場而非封閉的國內市場時，中外企業(yè)在一個平臺上的公平競爭，必然會為中國消費者帶來更為優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。這是一種“鯰魚效應”。只有競爭才能打破舊的市場格局，才能讓消費者擁有更多的選擇權。選擇權就是話語權，這將倒逼國內廠商提升自己的能力，提供更有競爭力的產(chǎn)品和服務。中國市場足夠大，從消費升級到消費分級，從一線城市到下沉市場，它為各路廠商提供了各種機會。前提當然是產(chǎn)品和服務是否真的滿足了消費者對美好生活的需要。

在很多時候，正是這樣的創(chuàng)新創(chuàng)造了新的供給。新產(chǎn)品和新的服務無中生有，市場從0到1，從1到n。而在中國與世界更頻密的互動中，我們會發(fā)現(xiàn)，中外市場參與者的競合關系，中國龐大的消費需求，不僅使得中國消費者可能獲得更優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，中國這塊新產(chǎn)品新服務的試驗田，同樣可能貢獻于跨國公司的全球市場。特別是以90后、00后為代表的中國新生代消費者進入市場之后。中國消費升級和新生代消費者的個性化需求激發(fā)出的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，也可能贏得其他地區(qū)消費市場消費者的歡迎和認同。中國由此成為跨國公司全球創(chuàng)新鏈的一部分。這是一種正在發(fā)生的非常奇妙的化學反應。

由此，我們可能更容易理解中國的“雙循環(huán)”。

今年是中國進入新發(fā)展階段的第一年。當我們說，加快構建以國內大循環(huán)為主體，國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局時，透過進博會這樣的窗口，我們應該可以堅信，這一定不是封閉的國內循環(huán)，而是更加開放的雙循環(huán)——更高水平的對外開放，推動思想的進一步解放和改革的持續(xù)深化。

這樣一種開放與共享的理念正在收獲新的果實。一個多月后，2022年1月1日，《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定》（RCEP）將對已正式提交核準書的文萊、柬埔寨、老撾、新加坡、泰國、越南等6個東盟成員國，以及中國、日本、新西蘭、澳大利亞等4個非東盟成員國生效。這將為東亞區(qū)域一體化進程注入新動力。據(jù)美國彼得森國際經(jīng)濟研究所測算，到2030年，RCEP有望帶動成員國出口凈增加5190億美元，國民收入凈增加1860億美元。

這很容易讓我們想起進博會的主題口號：新時代，共享未來。當來自世界各地的人們趕赴這個年度的東方之約時，他們也在為一個開放、創(chuàng)新、共享的春天共同努力。