經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 鄒永勤 10月28日，德勤中國(guó)在深圳舉行了2021德勤深圳高科技高成長(zhǎng)20強(qiáng)及深圳明日之星頒獎(jiǎng)典禮并揭曉評(píng)選結(jié)果。在這項(xiàng)活動(dòng)中，工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)深圳前海瑞集科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱瑞集科技）成功入選“深圳明日之星”，該公司的兩位創(chuàng)始人——總經(jīng)理高建文和新業(yè)務(wù)研發(fā)總監(jiān)張兆彪，聯(lián)袂登場(chǎng)接受頒獎(jiǎng)。

此前，憑著過(guò)硬的技術(shù)含量，瑞集科技于2020年6月被評(píng)為廣東省“專精特新”企業(yè)，并于2021年7月成功入選國(guó)家工信部專精特新“小巨人”企業(yè)名單。

瑞集科技是中集旗下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，成立于2016年，是一家具有自主研發(fā)能力的智能化、數(shù)字化裝備技術(shù)的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。公司主要產(chǎn)品為機(jī)器視覺(jué)、工業(yè)機(jī)器人、物流機(jī)器人、智能數(shù)字化產(chǎn)線，著力為泛鋼結(jié)構(gòu)和新能源行業(yè)提供全流程智能解決方案。瑞集科技的前身則是中集集裝箱板塊裝備技術(shù)研究院，有著豐富的產(chǎn)線規(guī)劃設(shè)計(jì)、制造建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

短短5年時(shí)間，瑞集科技是如何從7個(gè)人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展到現(xiàn)在200多人規(guī)模、銷售額即將破5億元的小巨人企業(yè)呢？期間又經(jīng)歷了何種曲折與挑戰(zhàn)？近日，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者來(lái)到了瑞集科技位于深圳市坪山區(qū)的辦公大樓，對(duì)該公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了采訪。

創(chuàng)業(yè)：從兩個(gè)借來(lái)的集裝箱起步

當(dāng)被記者問(wèn)及當(dāng)初為何選擇投身于瑞集科技的創(chuàng)業(yè)時(shí)，張兆彪說(shuō)得最多的一句話是，“這是順應(yīng)了國(guó)家的政策導(dǎo)向和集團(tuán)總公司的號(hào)召，才有了今天的成績(jī)”。

張兆彪是于2011年進(jìn)入南方中集的，開始的時(shí)候任職于工程技術(shù)部，從事機(jī)械工程師職業(yè)；其后參與了中集集裝箱裝備技術(shù)研究院的組建，并在研究院內(nèi)從事智能裝備的設(shè)計(jì)開發(fā)工作。那時(shí)候的張兆彪，是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到日后自己會(huì)跟著團(tuán)隊(duì)出來(lái)創(chuàng)業(yè)，而契機(jī)得從5年前的萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)潮說(shuō)起。

2016年底，在政府的支持引導(dǎo)下，全國(guó)刮起了一股強(qiáng)勁的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大潮。與此同時(shí)，中集集團(tuán)也響應(yīng)國(guó)家政策開始了內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化，制訂了一系列內(nèi)部創(chuàng)業(yè)幫扶機(jī)制。

正是在這樣的背景下，同在中集集裝箱裝備技術(shù)研究院內(nèi)任職的高建文、張兆彪、陳聚運(yùn)等7個(gè)年輕熱血小伙經(jīng)過(guò)多番商議，終于決定憑借各自在專業(yè)能力范圍內(nèi)積累的經(jīng)驗(yàn)，響應(yīng)政府和集團(tuán)的政策號(hào)召，集資成立公司，瑞集科技由此誕生。資料顯示，當(dāng)期時(shí)由高建文、張兆彪、陳聚運(yùn)、張有武、邱文欽、譚華兵、王世榮7人組建的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共持有瑞集科技30%股份；而中集集團(tuán)旗下集裝箱業(yè)務(wù)板塊則持股70%。

公司成立初期，7人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)各自的特長(zhǎng)分擔(dān)不同職務(wù)，其中，高建文任職總經(jīng)理，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)；而張兆彪則肩負(fù)智能裝備部經(jīng)理的重責(zé)，主攻機(jī)器人集成和智能裝備開發(fā)等工作，是公司科技含量的擔(dān)當(dāng)。

“創(chuàng)業(yè)的理想雖然很豐滿，但現(xiàn)實(shí)往往很骨感”，對(duì)于這句話，總經(jīng)理高建文是深有體會(huì)。因?yàn)樵诠境鮿?chuàng)之際，由于財(cái)務(wù)資金緊張，大家只能在南方中集工廠車間內(nèi)租了一角兒地作為公司辦公地點(diǎn)和生產(chǎn)車間；而所謂的辦公場(chǎng)所和會(huì)議室，則直接是從南方中集處借了兩個(gè)20尺舊集裝箱拼裝改造而成；至于座椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，更是從南方中集租借來(lái)的閑置物資。

“惡劣的工作環(huán)境并未澆滅我們的創(chuàng)業(yè)激情，反而激發(fā)了大家的斗志”，在接受記者采訪時(shí)，總經(jīng)理高建文一邊展示當(dāng)年在集裝箱辦公的照片，一邊說(shuō)：“那時(shí)候，團(tuán)隊(duì)成員都是身兼數(shù)職，最典型的要算陳聚運(yùn)，他一個(gè)人兼任了財(cái)務(wù)、行政、人力資源、采購(gòu)等多項(xiàng)職責(zé)，工作之艱辛可想而知。在項(xiàng)目工期緊張時(shí)大家全員協(xié)作，經(jīng)常是辦公工作完成后立即轉(zhuǎn)身又都投入到現(xiàn)場(chǎng)工作，接電柜、擰螺絲、機(jī)械安裝，有時(shí)甚至裝車發(fā)貨至凌晨，總經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員都身體力行地參與，這一切都只為了保障每一個(gè)項(xiàng)目的按時(shí)交付”。

高建文口中的陳聚運(yùn)亦是7人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員，現(xiàn)在是瑞集科技的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。當(dāng)談及當(dāng)初在集裝箱辦公的日子，陳聚運(yùn)對(duì)記者表示，創(chuàng)業(yè)的第一步確實(shí)有點(diǎn)艱辛，但 “創(chuàng)業(yè)第一年（即2017年）瑞集便取得了4000多萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī)，第二年更是直接突破了億元關(guān)口達(dá)到1.05億元佳績(jī)。期間員工規(guī)模急劇增加（2018年底超過(guò)了50人），我們也開始擁有了屬于自己的辦公場(chǎng)所，終于不用再在集裝箱里面辦公了”，陳聚運(yùn)說(shuō)。

機(jī)會(huì)：口罩生產(chǎn)機(jī)項(xiàng)目一舉多得

在擁有屬于自己的辦公場(chǎng)所后，瑞集科技的發(fā)展似乎十分順利：2019年公司獲得了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，并在上海開設(shè)了子公司（上海瑞集），員工規(guī)模增加至80多人，而當(dāng)年銷售額更一舉達(dá)到1.5億元，較2018年增長(zhǎng)了40%多。

就在公司全體上下憧憬2020年的發(fā)展更上一層樓之時(shí)，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情橫掃全球，并使各國(guó)經(jīng)濟(jì)受挫。隨著各地疫情防控政策的加緊，2020年上半年國(guó)內(nèi)制造業(yè)一度陷入停擺狀態(tài)，導(dǎo)致瑞集科技的工程項(xiàng)目接連暫停，而外部訂單的導(dǎo)入更是全面受阻，公司現(xiàn)金流日趨緊張，運(yùn)營(yíng)逐步陷入困境。

這個(gè)時(shí)候，要么坐以待斃，要么積極求變尋找生機(jī)，年輕的瑞集管理團(tuán)隊(duì)選擇了后者。在察覺(jué)口罩變成防疫必需品而開始緊俏短缺之際，總經(jīng)理高建文敏銳地意識(shí)到口罩機(jī)市場(chǎng)必將爆發(fā)，并結(jié)合瑞集科技在非標(biāo)裝備設(shè)計(jì)能力上的積累和自動(dòng)化控制技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，于是當(dāng)即提出“投入口罩機(jī)研發(fā)生產(chǎn)銷售”的建議。這一建議一經(jīng)提出便得到了管理團(tuán)隊(duì)的一致認(rèn)可，公司迅速成立“口罩機(jī)項(xiàng)目組”；而作為公司科技含量的擔(dān)當(dāng)，張兆彪義無(wú)反顧的肩負(fù)起“統(tǒng)籌口罩機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)制造”的重任。

在洞察到口罩機(jī)這個(gè)新的商機(jī)市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)變化、窗口期有限之后，以張兆彪為首的項(xiàng)目組策略性的制訂了“兩周研發(fā)出貨”的項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)倒推執(zhí)行計(jì)劃，舉全公司設(shè)計(jì)人員之力，在摸清楚口罩生產(chǎn)制作流程后，一步一步驗(yàn)證口罩生產(chǎn)工藝（因?yàn)槿鸺萍贾鳡I(yíng)的非標(biāo)裝備為鋼性裝備，而口罩機(jī)產(chǎn)品為柔性）。經(jīng)過(guò)15個(gè)晝夜的加班研發(fā)試制之后，2020年4月12日，瑞集科技自主研制的首臺(tái)N95全自動(dòng)口罩生產(chǎn)機(jī)終于調(diào)試成功并下線投入測(cè)試運(yùn)行。

在研發(fā)成功后，面臨口罩機(jī)市場(chǎng)隨時(shí)波動(dòng)以及市場(chǎng)上口罩奇缺的情況下，項(xiàng)目組立即組織團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)趕制調(diào)試生產(chǎn)口罩機(jī)。

“這是一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑，更是與疫情的賽跑”，陳聚運(yùn)對(duì)記者表示，因?yàn)楫?dāng)時(shí)疫情日益嚴(yán)重而口罩卻越發(fā)短缺，這一問(wèn)題不解決必將影響到戰(zhàn)疫全局，只有當(dāng)更多的口罩機(jī)投入生產(chǎn)才能緩解這一茅盾，“為了贏得這場(chǎng)比賽，公司堪稱全面?zhèn)鋺?zhàn)，比如公司采購(gòu)經(jīng)理兼職口罩機(jī)原材料采購(gòu)專員自行開車于長(zhǎng)三角尋找緊缺物料，又比如生產(chǎn)調(diào)試團(tuán)隊(duì)分白夜班連軸安裝調(diào)試（其中因?yàn)椴糠纸桓吨芷诙蹋诵膱F(tuán)隊(duì)連續(xù)工作超48小時(shí)）。當(dāng)然，讓我們感觸最深的，則是時(shí)任項(xiàng)目經(jīng)理的張總監(jiān)（指張兆彪）為了能更好地提高辦事效率，索性將辦公桌遷至口罩機(jī)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，40多天時(shí)間食宿全在公司解決，硬是沒(méi)回家一次。而其實(shí)，他家就在附近的龍崗而已”。

功夫不負(fù)有心人。在2020年疫情最嚴(yán)重的時(shí)刻，瑞集科技的全自動(dòng)口罩生產(chǎn)機(jī)產(chǎn)銷兩旺，為公司帶來(lái)了寶貴的現(xiàn)金流。而在國(guó)內(nèi)疫情得到控制、口罩機(jī)市場(chǎng)開始趨于飽和之際，瑞集科技又迅速退出口罩機(jī)市場(chǎng)而重返主業(yè)。陳聚運(yùn)表示，2020年瑞集科技之所以能夠在困境中取得1.7億元的銷售額并實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，口罩機(jī)項(xiàng)目貢獻(xiàn)了很關(guān)鍵的力量。

而對(duì)于匆匆而來(lái)而又匆匆而去的口罩機(jī)項(xiàng)目，張兆彪顯然看得更深。他對(duì)記者表示，口罩機(jī)項(xiàng)目的成功，并不僅僅在于使公司在困難時(shí)期獲得了寶貴的現(xiàn)金流，它同時(shí)也鍛煉了瑞集人的危機(jī)應(yīng)對(duì)能力，“當(dāng)然，更重要的一點(diǎn)是，它體現(xiàn)了中集與瑞集的衣缽傳承。麥伯良董事長(zhǎng)經(jīng)常說(shuō)，中集人不要光想著盈利，而是在解決社會(huì)問(wèn)題的時(shí)候順便盈利。希望中集擔(dān)起作為一個(gè)全球化企業(yè)的使命和責(zé)任，做對(duì)國(guó)家有好處，對(duì)人民、對(duì)產(chǎn)業(yè)有好處的事情。疫情剛剛爆發(fā)時(shí)，口罩成為必需品而嚴(yán)重缺貨，很多市民一‘罩’難求。為此我們迅速研制出口罩機(jī)，無(wú)疑有助于解決這一困境，并為全球戰(zhàn)疫貢獻(xiàn)力量。盈利事少，責(zé)任事大，中集的優(yōu)良傳統(tǒng)基因在瑞集人身上得到延續(xù)和傳承，沿著這個(gè)方向，我們也有信心像中集一樣做強(qiáng)做大”。

新征程：打造“中集飛秒”品牌

在談及瑞集科技的成長(zhǎng)歷程時(shí)，高建文對(duì)記者表示，其實(shí)公司成立的初衷僅僅是致力于非標(biāo)智能裝備的研發(fā)設(shè)計(jì)及機(jī)器人集成業(yè)務(wù)在中集集團(tuán)內(nèi)的推廣運(yùn)用；但隨著企業(yè)的發(fā)展，向中集集團(tuán)外部拓展業(yè)務(wù)空間是順理成章之事。

“現(xiàn)在，越來(lái)越多的知名大企業(yè)成為了我們的客戶，比如三一重工（600031.SH）、東風(fēng)汽車（600006.SH）、中國(guó)海油、中國(guó)海運(yùn)等。而我們的愿景亦相應(yīng)變更為‘成為一家員工可以?shī)^斗終生的全流程智能解決方案的領(lǐng)跑企業(yè)’，讓工業(yè)制造更簡(jiǎn)單一直是瑞集人堅(jiān)定的使命”，高建文說(shuō)。

而為了踐行這一愿景，張兆彪于2021年初開始招募碩博團(tuán)隊(duì)，組建新業(yè)務(wù)拓展部，致力于機(jī)器人智能系統(tǒng)、3D視覺(jué)傳感器及機(jī)器視覺(jué)算法開發(fā)等國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件開發(fā)工作，從而打造屬于自己的“中集飛秒”品牌。

張兆彪透露，“飛秒”品牌其實(shí)包含軟件和硬件兩方面，軟件品牌名為“飛秒智控”，它包括高柔性機(jī)器人智能引導(dǎo)系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)制造ERP信息化系統(tǒng)等；而硬件品牌則稱為“飛秒靈眸”，它包括3D/面陣視覺(jué)傳感器系列產(chǎn)品。

飛秒是個(gè)時(shí)間計(jì)量單位，1飛秒只有1秒的一千萬(wàn)億分之一。而“飛秒”品牌的核心在工控產(chǎn)品中寓意高精度、高效能、反應(yīng)時(shí)間短。那么，在“飛秒”品牌的眾多產(chǎn)品領(lǐng)域當(dāng)中，哪一個(gè)是其率先出擊的對(duì)象？

對(duì)此，張兆彪表示，依托中集集團(tuán)多年積累的鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域?qū)⑹谴蝽?ldquo;飛秒”品牌的第一戰(zhàn)，“當(dāng)前我們團(tuán)隊(duì)的首要任務(wù)就是專注機(jī)器人智控系統(tǒng)的研發(fā)，力爭(zhēng)成為鋼結(jié)構(gòu)制造裝備的一站式解決方案提供商”。

為何選擇鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域？張兆彪解釋道，因?yàn)樵谛禄ǖ拇蟊尘跋拢摻Y(jié)構(gòu)行業(yè)將迎來(lái)大發(fā)展已是業(yè)內(nèi)共識(shí)。但當(dāng)前鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)卻存在三個(gè)痛點(diǎn)：一是效率低，這是由于鋼結(jié)構(gòu)焊接工程量巨大、節(jié)點(diǎn)形式復(fù)雜、構(gòu)件重復(fù)率低、非標(biāo)件多、板材厚度大、焊接勞動(dòng)強(qiáng)度高等特點(diǎn)造成的；二是人才缺乏，這是因?yàn)楹附迎h(huán)境惡劣、大型構(gòu)件作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，技能型人才缺口嚴(yán)重；三是智能化（柔性化），新型建筑工業(yè)化和智能建造將推動(dòng)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)向智能化、數(shù)字化和信息化的轉(zhuǎn)型發(fā)展已是大勢(shì)所趨。

以上三點(diǎn)注定了不斷提高鋼結(jié)構(gòu)制造自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)大程度上、大面積上的“機(jī)器代人”是整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)制造領(lǐng)域所面臨的重要課題，而發(fā)展智能化、柔性化焊接裝備將成為解決鋼結(jié)構(gòu)焊接行業(yè)的關(guān)鍵手段。

張兆彪進(jìn)一步指出，目前在一般工業(yè)中傳統(tǒng)的自動(dòng)化焊接設(shè)備、示教型焊接機(jī)器人集成技術(shù)無(wú)法滿足該類鋼結(jié)構(gòu)制造行業(yè)面臨的問(wèn)題，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)制造行業(yè)在自動(dòng)化焊接設(shè)備應(yīng)用領(lǐng)域上仍舊空白，需要以有效手段通過(guò)機(jī)器人智能化、柔性化焊接才能解決鋼結(jié)構(gòu)制造行業(yè)的根本問(wèn)題。

“我們新組建的碩博團(tuán)隊(duì)在機(jī)器人智能化、柔性化焊接方面具備一定的知識(shí)優(yōu)勢(shì)。因此，我們很有信心在鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域打響我們的‘中集飛秒’品牌”，張兆彪表示，當(dāng)前瑞集科技與鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)已有廣泛接觸，并基本得到了他們的認(rèn)同，這為未來(lái)的市場(chǎng)開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。