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      壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型難怎么破?行業(yè)大咖這樣說

      姜鑫2021-09-16 14:53

      經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 姜鑫  “這次面臨的挑戰(zhàn),形勢非常嚴(yán)峻,從來沒見過業(yè)務(wù)下滑這么快,從來沒見過重疾突然一下子賣不動(dòng)了,從來沒見過人力突然一下子招不進(jìn)來了,這個(gè)‘斷崖式’的挑戰(zhàn),確實(shí)是大家心中的共同問題”,壽險(xiǎn)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)正越來越多的被討論。

      9月15日由銀行保險(xiǎn)報(bào)主辦的2021中國壽險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展峰會(huì)召開,上任太平洋壽險(xiǎn)總經(jīng)理不久的蔡強(qiáng)在主題演講中做出了上述表述。

      時(shí)值涼秋,這是壽險(xiǎn)業(yè)很多人一個(gè)突出的感覺。

      多年來快速增長的壽險(xiǎn)業(yè)已呈現(xiàn)低迷之勢,從去年開始,行業(yè)增長壓力快速加大。人口紅利的終結(jié)、消費(fèi)者保險(xiǎn)消費(fèi)習(xí)慣的深刻改變、數(shù)字化對(duì)行業(yè)的席卷、疫情的催化、低利率時(shí)代的到來,所有這些一起改變了壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

      面對(duì)新的時(shí)空,傳統(tǒng)壽險(xiǎn)企業(yè)原有的粗放式發(fā)展之路已經(jīng)走到了盡頭。迫切轉(zhuǎn)型,亟待重塑,已成行業(yè)共識(shí)。壽險(xiǎn)公司如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,切換增長新動(dòng)能?

      需求正在升級(jí)

      當(dāng)前中國社會(huì)正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在銀保監(jiān)會(huì)管委會(huì)副主任毛宛苑看來,人口結(jié)構(gòu)的變化,在需求端引發(fā)保險(xiǎn)消費(fèi)需求的全面升級(jí)。

      一是,人的壽命延長,與之伴隨的疾病風(fēng)險(xiǎn)也加劇,要求壽險(xiǎn)業(yè)不僅僅要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)保障功能,還要能提供與健康管理、養(yǎng)老等相關(guān)的多樣化服務(wù)。

      二是保險(xiǎn)業(yè)主流消費(fèi)群體由60后、70后,轉(zhuǎn)變?yōu)?0后、90后,甚至95后,他們擁有更獨(dú)立的思考能力,更深刻的保險(xiǎn)價(jià)值認(rèn)同,更成熟的保險(xiǎn)消費(fèi)理念。

      三是保險(xiǎn)需求更加個(gè)性化,不同年齡、職業(yè)、收入水平的人,對(duì)于保險(xiǎn)的需求截然不同,這就需要革新保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,從以銷售為中心到以客戶為中心,著力打造專屬化、定制化、靈活化的產(chǎn)品,從根本上匹配客戶需求。

      壽險(xiǎn)經(jīng)營要改成新模式

      疫情沖擊下,壽險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型艱難,首當(dāng)其沖是人力大幅脫落。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年新業(yè)務(wù)價(jià)值同比下滑14.6%,營銷員人力下滑21%。

      在蔡強(qiáng)看來,保險(xiǎn)業(yè)粗獷的經(jīng)營,在保險(xiǎn)發(fā)展的初級(jí)階段取得了非常巨大的成績,但是消費(fèi)者已經(jīng)不再接收粗獷的經(jīng)營。

      如何理解粗狂經(jīng)營?蔡強(qiáng)總結(jié)了三點(diǎn):一是人海戰(zhàn)術(shù),拉人頭;二是自保件來沖業(yè)績,品質(zhì)越來越差(北京銀保監(jiān)會(huì)調(diào)研顯示,自保件占比最高達(dá)到75%);三是短期激勵(lì),每年的一月份業(yè)績一柱擎天,剩下的都是勒緊褲腰帶,進(jìn)行 “保費(fèi)搬家”。

      人力驅(qū)動(dòng)+短期激勵(lì)+產(chǎn)品炒作,導(dǎo)致老的工作路徑、工作行主要表現(xiàn)在人海、產(chǎn)說會(huì)、增客戶、內(nèi)勤驅(qū)動(dòng)、短期沖刺。蔡強(qiáng)表示,一定要改成新的模式,優(yōu)增優(yōu)育,一對(duì)一銷售,不是增客戶而是服務(wù)客戶、養(yǎng)客戶,內(nèi)勤驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型成自主經(jīng)營,短期沖刺變成長期持續(xù)。

      大家心里是否還在掙扎,還在猶豫,是向左還是向右?是攻打城市還是以農(nóng)村包圍城市?路線之爭可“大能是現(xiàn)在心里面所想的最主要的挑戰(zhàn)”,蔡強(qiáng)表示。

      方向在哪?

      國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部副部長許偉認(rèn)為,“十四五”開局之年,中國壽險(xiǎn)業(yè)要關(guān)注如下趨勢:全球供應(yīng)鏈調(diào)整加快、資本的深化和結(jié)構(gòu)優(yōu)化、消費(fèi)升級(jí)、人口流動(dòng)和聚集、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融保險(xiǎn)業(yè)的國際化潛力。

      銀保監(jiān)會(huì)管委會(huì)副主任毛宛苑表示,中國的壽險(xiǎn)業(yè)應(yīng)加快高質(zhì)量發(fā)展的步伐,未來要重點(diǎn)在人力、科技、生態(tài)等關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)力。

      “目前,銀保監(jiān)會(huì)正在制定關(guān)于銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見,指導(dǎo)意見將進(jìn)一步明確行業(yè)機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)立,以業(yè)務(wù)變革為核心,業(yè)務(wù)與技術(shù)雙向發(fā)力形成合力,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)零售和金融市場業(yè)務(wù)的數(shù)字化,構(gòu)建以客戶為中心端到端服務(wù)的數(shù)字化運(yùn)營體系。意見的出臺(tái)將全面推動(dòng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)金融生產(chǎn)方式和治理方式的變革,支持保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。” 毛宛苑表示。

      平安人壽董事長丁當(dāng)認(rèn)為,此次壽險(xiǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是立足于保險(xiǎn)業(yè)積極解決社會(huì)問題、解決廣大人民生活中存在的難題,這才是下一步保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心所在。

      目前,生態(tài)圈建設(shè)成為壽險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心賽道,各公司共同發(fā)力建設(shè)健康養(yǎng)老生態(tài)圈,體現(xiàn)了壽險(xiǎn)全行業(yè)的共同認(rèn)識(shí)和一致決心。

      而泰康保險(xiǎn)集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官劉挺軍則認(rèn)為,要把醫(yī)養(yǎng)當(dāng)作壽險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手。在他看來,近期行業(yè)的變化并非一個(gè)短期的“斷崖式”下跌,是一個(gè)“溫水煮青蛙”的過程。實(shí)際上,這樣的市場轉(zhuǎn)折三四年前就已經(jīng)發(fā)生了。這樣的現(xiàn)象并不是中國獨(dú)有的,也曾經(jīng)在美國發(fā)生過。所以,壽險(xiǎn)業(yè)必然要尋求轉(zhuǎn)型、尋求高質(zhì)量發(fā)展的道路。

      劉廷軍認(rèn)為,高質(zhì)量發(fā)展道路有幾個(gè)基本方向:一是支付和服務(wù)相互協(xié)同,真正解決客戶對(duì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)的需求;二是在壽險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中,險(xiǎn)企(尤其大型保險(xiǎn)企業(yè))不能單純地把自己放在第三支柱的視角看問題,還要看到第一二支柱。三個(gè)支柱中的第一支柱、第二支柱,人壽保險(xiǎn)公司或者保險(xiǎn)系的資管有很大的競爭優(yōu)勢和機(jī)會(huì);三是傳統(tǒng)的代理人制度、代理人管理體系要從粗放模式到專業(yè)化、職業(yè)化的發(fā)展。

      中國人壽壽險(xiǎn)副總裁、總精算師利明光則在演講中表示,面對(duì)當(dāng)前繁重的行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù),各方應(yīng)以更大力度推進(jìn)壽險(xiǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      “保險(xiǎn)業(yè)靠數(shù)據(jù)起家,未來更要靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),所以數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施是重中之重。”利明光表示,目前來看,我國在數(shù)據(jù)共享方面已經(jīng)做了大量工作,醫(yī)療數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)建設(shè)正在積極推進(jìn),但數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施仍有很大提升空間,表現(xiàn)為數(shù)據(jù)來源不夠豐富,與社保、醫(yī)療等數(shù)據(jù)對(duì)接不足,標(biāo)準(zhǔn)化水平有待提升等。未來,應(yīng)在保證安全的前提下,優(yōu)先完善大病保險(xiǎn)、醫(yī)療險(xiǎn)、長期護(hù)理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的管理,從而提升壽險(xiǎn)行業(yè)在服務(wù)民生保障、社會(huì)整體效益方面的能力。

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      金融機(jī)構(gòu)新聞部資深記者
      關(guān)注證券、新三板、保險(xiǎn)行業(yè)與上市公司相關(guān)領(lǐng)域。擅長深度報(bào)道。

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