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      OK鏡火爆,國產(chǎn)老二愛博醫(yī)療“蹭熱點”,下一個它還要“蹭”美瞳

      孫文青2021-08-20 22:32

      經(jīng)觀大健康 孫文青/文近日,國內(nèi)眼科器械頭部廠商愛博醫(yī)療發(fā)布2021年中報。主要業(yè)務人工晶狀體和OK鏡(分別用于以手術(shù)和非手術(shù)手段來治療白內(nèi)障、視光等問題),因為疫情之后醫(yī)院終端恢復正常運營,業(yè)績大漲,實現(xiàn)總營收2.06億元,同比增長99.16%。其中,核心看點OK鏡增幅驚人,僅半年超過去年全年的銷售額,同比增長479.59%。

      這也使得在財報發(fā)布后的一個交易日,愛博醫(yī)療股價大漲13.61%。OK鏡是從去年開始就爆火的熱門題材,超過70%的毛利,相關(guān)上市公司的市盈率都過百。

      作為第二個獲批上市的內(nèi)地廠商,愛博醫(yī)療在2019年拿到OK鏡III類醫(yī)療器械證之后,雖然并沒有大規(guī)模放量,但一直被投資者關(guān)注。2億元左右的收入,且來自于OK鏡的收入大致占整體的兩成左右,卻支撐起近300億元總市值。

      它與國產(chǎn)第一的歐普康視差距不小。今年上半年,歐普康視總營收5.70億元,同比增長91.94%。其中,4.1億元來自O(shè)K鏡以及配套護理液產(chǎn)品,而它的總市值已經(jīng)過600億元了。

      去年開始,愛博醫(yī)療明顯將戰(zhàn)場“轉(zhuǎn)移”到OK鏡上。人工晶狀體此前一直是它的主營業(yè)務,排在市場的國產(chǎn)品牌第二。但該市場國產(chǎn)化程度低,僅占到20%左右,且隨著2019年以來地方集采的展開,如果落選,會對業(yè)績造成較大的負面影響。行業(yè)數(shù)據(jù)預計,到2025年,市場規(guī)模僅能達到34億元。面對著一個存在較大不可控性的“小”市場,愛博醫(yī)療轉(zhuǎn)向OK鏡頭也無可厚非。

      OK鏡上市之初,愛博醫(yī)療就采用低價策略。當時,國內(nèi)最低價是歐普康視,它在早年間通過兩千元左右的降價幅度(進口產(chǎn)品單價在一萬元左右),從歐幾里得、阿邇法等幾家外資品牌手中搶占了不少市場,從而在2018年問鼎行業(yè)市場份額第一,約占24%。

      從出廠價來看,愛博醫(yī)療的價格僅僅達到歐普康視的四分之一,去年提價之后,也僅達到三分之一。

      就在OK鏡獲批的同期,愛博醫(yī)療啟動了科創(chuàng)板上市,募資了8億元,主要用于擴大眼科透鏡的產(chǎn)能和營銷網(wǎng)絡(luò)。按照它的描述,其OK鏡的產(chǎn)能將達到50萬片/年,幾近歐普康視的現(xiàn)有產(chǎn)能。

      在去年醫(yī)療行業(yè)因為疫情等因素銷售費用普遍降低的背景下,愛博醫(yī)療的銷售費用同比增加95.77%,達到3564萬。它并沒有具體拆解,但其管理層在最近一次業(yè)績交流中提及,2021年上半年已經(jīng)進入到1500家醫(yī)療終端。根據(jù)公開信息比較,這一數(shù)字甚至超過了歐普康視,后者稱目前已建立合作關(guān)系的終端總數(shù)超過1200家。

      不過,歐普康視在推動新渠道的搭建。今年7月,它發(fā)布一筆了20億元定增,核心用途就是建設(shè)社區(qū)的視光中心,計劃在60個月內(nèi)建設(shè)1300家社區(qū)視光終端。歐普康視董事長陶悅?cè)赫J為,視光中心對標的是更為成熟的美國市場的主流方式。該模式類似于牙科診所,

      主要在社區(qū)開設(shè),而不是OK鏡此前傳統(tǒng)的醫(yī)院渠道。截至上半年,歐普康視的自有終端數(shù)接近240多家。

      行業(yè)對此的理解是醫(yī)院渠道接近飽和,而OK鏡在8到18歲近視青少年中的滲透率僅有1.26%,必須得通過新渠道觸及到更普遍的潛在用戶。愛博醫(yī)療管理層則表示,暫時不會考慮自建視光中心。目前在國內(nèi)銷售OK鏡的公司已有9家,未來五年內(nèi)要進入的至少有6家,渠道之爭會持續(xù)加劇。

      圍繞著“熱門題材”,愛博醫(yī)療還布局了美瞳。今年3月,它以4000萬元收購了江蘇天眼醫(yī)藥55%的股權(quán),后者的核心產(chǎn)品就是美瞳。據(jù)青山資本出具的數(shù)據(jù)顯示,近5年來,美瞳的復合年均增長值高達41%,其2020年終端銷售額已經(jīng)超過200億元。僅2020年一年,就有十幾家美瞳品牌獲得融資。在此業(yè)務的渠道規(guī)劃上,愛博醫(yī)療暫未作出過多解釋。

      顯而易見的是,愛博醫(yī)療開始有意識地去基于自己的專業(yè)優(yōu)勢,去開拓更有潛在市場價值和“資本價值”的業(yè)務形態(tài),且資源已經(jīng)明顯傾斜。但兩塊市場在未來幾年都會進入到“紅海”狀態(tài),且隨著OK鏡開始品牌連鎖化,會完全轉(zhuǎn)向C端邏輯。愛博醫(yī)療如何應對,經(jīng)觀大健康將持續(xù)關(guān)注。

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