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      深圳特區(qū)成立40周年 | 富士康的制造業(yè)征途

      李華清2020-08-19 22:04

      經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 李華清 “自1988年富士康在大陸設(shè)廠以來(lái),已經(jīng)走過(guò)了勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)代工制造、高精度零部件的精密制造與導(dǎo)入自動(dòng)化設(shè)備的智能制造三個(gè)階段。富士康抓住了每一次時(shí)代變革的機(jī)遇,時(shí)代也造就了富士康。”8月份,在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)專訪時(shí),富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司(601138.SH,工業(yè)富聯(lián))董事長(zhǎng)李軍旗如是表達(dá)。

      1988年,也是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立的第8個(gè)年頭,富士康搭乘著改革開(kāi)放、“三來(lái)一補(bǔ)”的東風(fēng),從臺(tái)灣漂洋過(guò)海到深圳,成為首批進(jìn)入大陸的臺(tái)資企業(yè)之一。或許32年前,來(lái)深圳考察投資環(huán)境時(shí)面對(duì)一片黃土地的富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘都沒(méi)預(yù)料到,富士康的制造業(yè)征途會(huì)如此熠熠輝煌:2002年,富士康首次躍居中國(guó)內(nèi)地企業(yè)出口200強(qiáng)榜首,并把此殊榮保持了十多年;2004年,富士康首次成為全球最大的3C代工廠;2005年,富士康首次入選世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè);8月10日,2020年世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單出爐,鴻海精密(富士康)排在第26位。

      外界對(duì)富士康的印象標(biāo)簽是“全球代工巨頭”,實(shí)際上,它正朝著智能制造、科技服務(wù)的方向進(jìn)發(fā)。2018年,鴻海精密體系內(nèi)的通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、云服務(wù)設(shè)備、精密工具和工業(yè)機(jī)器人業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)被騰挪到2015年才成立的工業(yè)富聯(lián)公司主體中沖刺上市,工業(yè)富聯(lián)創(chuàng)下了36天閃電過(guò)會(huì)的記錄,以超3900億元的市值登上A股。

      在李軍旗看來(lái),工業(yè)富聯(lián)是富士康轉(zhuǎn)型升級(jí)的排頭兵、核心載體。那么,走過(guò)傳統(tǒng)代工制造、精密制造歲月的富士康,將會(huì)譜寫(xiě)怎樣的智能制造故事?

      崢嶸歲月

      富士康,可以說(shuō)是跟深圳一起成長(zhǎng)起來(lái)的。

      2018年,富士康在深圳舉辦30周年慶典活動(dòng)時(shí),創(chuàng)始人郭臺(tái)銘還回憶起,1987年他來(lái)深圳考察時(shí),不光廠址是一片黃土地,富士康要自己承擔(dān)裝水管、電管等基建工作,甚至整個(gè)深圳都沒(méi)幾條水泥路,一下雨道路就泥濘不堪。

      1988年,富士康在大陸的第一個(gè)生產(chǎn)基地——位于深圳寶安西鄉(xiāng)的電腦接插件廠開(kāi)幕,接下來(lái)的數(shù)年里,又相繼開(kāi)幕了黃田廠、寶田廠、英泰廠。1995年,郭臺(tái)銘為富士康在深圳最重要的基地——龍華科技園選址,1996年龍華科技園開(kāi)工建設(shè),當(dāng)年就入駐首家企業(yè)。

      龍華科技園被《華爾街日?qǐng)?bào)》稱為富士康的“紫禁城”。從富士康官網(wǎng)上保留下來(lái)的媒體報(bào)道,可以一窺龍華科技園當(dāng)年的風(fēng)貌,它儼然是一座有序運(yùn)轉(zhuǎn)的小城:2009年前后,深圳龍華區(qū)的人口是40萬(wàn)人左右,龍華科技園里的富士康員工達(dá)到30萬(wàn)人;園區(qū)的中央大廚房一天要消耗大米40噸、面粉10噸、肉20噸、油500桶(22L/桶),這還沒(méi)包括園區(qū)內(nèi)小餐廳的食材耗量;園區(qū)內(nèi)不光有產(chǎn)線、員工宿舍、辦公室,還有商超、美食街、咖啡館、網(wǎng)吧、游藝室、游泳館、桌球室、乒乓球室、銀行、社康中心等配套設(shè)施,社康中心由富士康興建,深圳市第二人民醫(yī)院派駐醫(yī)護(hù)人員;為滿足富士康旺盛的出關(guān)需求,深圳市政府干脆將保稅區(qū)建到龍華科技園,園區(qū)的朝陽(yáng)門(mén)就是為富士康專設(shè)的關(guān)口,經(jīng)過(guò)朝陽(yáng)門(mén)的貨車(chē)所載的產(chǎn)品相當(dāng)于是出關(guān)的外貿(mào)產(chǎn)品,高峰時(shí),一天經(jīng)過(guò)朝陽(yáng)門(mén)的貨車(chē)達(dá)到2000車(chē)次。

      郭臺(tái)銘曾跟媒體回憶起富士康早年的時(shí)光,為了讓員工有個(gè)好體魄,他一開(kāi)始要求至少要讓大家一天吃一個(gè)雞蛋,后來(lái)又要求讓所有員工吃上雞腿,但是一只雞只有2個(gè)腿,富士康的員工是萬(wàn)人級(jí)別的,怎么辦?采購(gòu)就跟菜市場(chǎng)約好,周一到周五都買(mǎi)雞腿,買(mǎi)到了就冰凍著,周六的時(shí)候加餐,保證一人有一個(gè)雞腿。那時(shí),有員工過(guò)來(lái)問(wèn)郭臺(tái)銘,能不能不吃雞腿,把雞腿的錢(qián)折算成現(xiàn)金加到工資里,因?yàn)樗麄儗幵赋缘貌钜稽c(diǎn),也想多攢點(diǎn)錢(qián)寄回老家。

      那是物質(zhì)和財(cái)富都極度貧乏的年代,1988年時(shí),富士康一名普通員工的月工資大概是200元,卻已經(jīng)能高過(guò)一名中學(xué)校長(zhǎng)的月工資。富士康的工作就顯得相當(dāng)有吸引力,招工很順利。

      改革開(kāi)放初期,中國(guó)有大量勤勞又嗷嗷待哺的農(nóng)民向往進(jìn)城掘金。郭臺(tái)銘記得,富士康的第一代工人大多是農(nóng)民,特別愛(ài)加班,因?yàn)楣ぷ魅占影嗄苡?.5倍工資,周末加班能有2倍工資,他們一門(mén)心思想多掙點(diǎn)錢(qián)。

      年輕的富士康,不光是可以給大量農(nóng)民工提供工作的地方,也是管理嚴(yán)苛、紀(jì)律嚴(yán)明的地方,郭臺(tái)銘有句名言是“走出實(shí)驗(yàn)室,就沒(méi)有高科技,只有執(zhí)行的紀(jì)律”。

      憑借著勞動(dòng)人口紅利、大規(guī)模、高效率、低毛利的策略,再疊加深圳迅速發(fā)展帶來(lái)的助力,富士康崛起,2004年成為全球第一大3C代工廠。

      富士康從事代工制造多年,但現(xiàn)在回頭復(fù)盤(pán),它的策略不是一成不變,產(chǎn)品節(jié)奏緊跟時(shí)代發(fā)展,上世紀(jì)90年代左右主要做電腦,跨入21世紀(jì)就涉足手機(jī)。

      記者曾在富士康30周年慶典活動(dòng)上見(jiàn)到富士康展出2005年上市的Nokia手機(jī)、2007年第一代iPhone從富士康產(chǎn)線誕生的合影。諾基亞和蘋(píng)果,分別是功能手機(jī)和智能手機(jī)時(shí)代的霸主。穩(wěn)居強(qiáng)者合作伙伴地位的富士康,相當(dāng)于給業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)加了一把保險(xiǎn)鎖。

      2005年,富士康首次入選世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的第371名后,排名連年攀升,2013年到了第30名,此后在30名前后徘徊。

      轉(zhuǎn)型升級(jí)

      郭臺(tái)銘總結(jié)了富士康第一代產(chǎn)業(yè)工人的一個(gè)特點(diǎn):手心朝下,他們?nèi)霃S前大多從事的是“手心朝下、手背朝上”的田間勞動(dòng),而第二代產(chǎn)業(yè)工人的特點(diǎn)是“手心朝上”,這一代工人,從小習(xí)慣伸手向長(zhǎng)輩提出要求,他們很難接受單調(diào)的體力勞動(dòng),精神層面的需求逐漸強(qiáng)烈。

      郭臺(tái)銘認(rèn)為在2007年前后,產(chǎn)業(yè)工人群體發(fā)生了變化,具體表現(xiàn)為,工人們覺(jué)得加班太累了,想出去玩。

      或許是富士康沒(méi)有及早對(duì)員工群體出現(xiàn)的變化做出有效的調(diào)整應(yīng)對(duì),2010年,富士康發(fā)生了舉國(guó)震驚的員工跳樓事件,從1月開(kāi)始到11月,十余名富士康員工墜樓。一時(shí)之間,富士康被千夫所指,郭臺(tái)銘舉步維艱,“員工跳樓事件”成為富士康發(fā)展史上難以抹去的污點(diǎn)。

      在有前車(chē)之鑒的情況下,富士康后來(lái)相當(dāng)重視員工關(guān)系、員工心理健康的管理,高管常常會(huì)在公開(kāi)場(chǎng)合提及員工關(guān)愛(ài)措施。

      2020年,在工業(yè)富聯(lián)上市兩周年高峰論壇上,工業(yè)富聯(lián)CEO鄭弘孟推介完工業(yè)富聯(lián)的業(yè)務(wù)后,還話鋒一轉(zhuǎn)介紹企業(yè)與員工的關(guān)系,說(shuō):“員工可通過(guò)撥打78585熱線,78585代表就是‘請(qǐng)幫我?guī)臀?rsquo;,來(lái)表達(dá)自己的意見(jiàn)與建議。2019年,我們總共接獲員工關(guān)愛(ài)熱線信息2194件,經(jīng)過(guò)妥善處理后,熱線結(jié)案率為100%。”

      “年輕人不愿意進(jìn)工廠,逼著我們改進(jìn)機(jī)器人,除非我們放棄制造。”郭臺(tái)銘曾如是解釋富士康的轉(zhuǎn)變壓力。特別是近年來(lái),出現(xiàn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮、快遞員及外賣(mài)員等職業(yè)吸納大量勞動(dòng)人口,工作自由度相對(duì)低的工廠工作,招工阻力更大。

      隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)民生活水平和素質(zhì)的提高,勞動(dòng)人口的紅利逐漸消退,中國(guó)制造也被推動(dòng)著往高質(zhì)量發(fā)展的方向走,淘汰落后產(chǎn)能。身處歷史潮流的富士康,必須重新找到自己的位置。

      “集團(tuán)順應(yīng)‘中國(guó)制造2025’戰(zhàn)略,開(kāi)啟科技服務(wù)、智能制造、建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、賦能中小企業(yè)的又一個(gè)三十年之旅,深耕‘云移物大智網(wǎng)+機(jī)器人’、‘8K+5G’、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)鏈。”這是在30周年慶典活動(dòng)上,富士康對(duì)自身2014年-2018年的發(fā)展總結(jié),在這五年里,富士康發(fā)生了兩件大事,一是收購(gòu)日本夏普,二是促成工業(yè)富聯(lián)上市。

      工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新故事

      工業(yè)富聯(lián)的招股說(shuō)明書(shū)里有一段話,闡述業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向:公司是全球領(lǐng)先的通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、云服務(wù)設(shè)備、精密工具及工業(yè)機(jī)器人專業(yè)設(shè)計(jì)制造服務(wù)商,在上述主營(yíng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,致力于為企業(yè)提供以自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的科技服務(wù)綜合解決方案,引領(lǐng)傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)型。

      工業(yè)富聯(lián)要做的不光是自己實(shí)現(xiàn)智能制造,還要提供科技服務(wù)綜合解決方案。這背后離不開(kāi)富士康30余年在制造業(yè)的積累。

      “背靠富士康領(lǐng)先全球的制造經(jīng)驗(yàn)及豐富的工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景,以及關(guān)鍵有效的工業(yè)大數(shù)據(jù),我們開(kāi)發(fā)了經(jīng)驗(yàn)豐富、開(kāi)箱即用的專業(yè)云解決方案,大大提升智能制造應(yīng)用推廣和復(fù)制的速度;同時(shí),我們還運(yùn)用燈塔工廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合專家資源,基于混合云和大數(shù)據(jù)、5G高速網(wǎng)絡(luò)的搭建,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)平臺(tái)化,端到端地解決用戶的問(wèn)題,提高產(chǎn)業(yè)協(xié)作創(chuàng)新能力和效率。”李軍旗介紹稱。

      但翻開(kāi)工業(yè)富聯(lián)2019年的年報(bào),數(shù)據(jù)顯示,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中,3C電子產(chǎn)品的營(yíng)收能占到99%以上,將近4087億元的主營(yíng)收入中,科技服務(wù)的營(yíng)收為6.24億元。

      對(duì)此,李軍旗解釋,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是全新業(yè)態(tài)的開(kāi)始、全新生態(tài)的打造,將是一場(chǎng)持久戰(zhàn),當(dāng)前行業(yè)對(duì)這個(gè)業(yè)態(tài)處于探索和嘗試的階段,但已經(jīng)逐步凸顯對(duì)制造企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)作用,工業(yè)富聯(lián)對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局,是前瞻性和戰(zhàn)略性的。

      “在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道,我們不僅有產(chǎn)業(yè)的基因,有know-how,有實(shí)踐應(yīng)用的場(chǎng)域,同時(shí)我們也深度地布局?jǐn)?shù)字化的技術(shù),可以把技術(shù)服務(wù)商和產(chǎn)業(yè)資源的服務(wù)商能夠連接在一起。”李軍旗這樣分析。

      工業(yè)富聯(lián)不乏工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐應(yīng)用場(chǎng)景,它旗下的“柔性裝配作業(yè)智能工廠”在2019年入選世界經(jīng)濟(jì)論壇“制造業(yè)燈塔工廠”。工業(yè)富聯(lián)官網(wǎng)介紹,入選燈塔工廠的智能工廠,整個(gè)項(xiàng)目導(dǎo)入108臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備,并完成聯(lián)網(wǎng)化,項(xiàng)目完成后,節(jié)省人力280人,這已經(jīng)節(jié)省了該廠88%的人力,效益卻提升了2.5倍。

      工業(yè)富聯(lián)在試圖讓燈塔工廠成為新的營(yíng)收點(diǎn)。李軍旗透露,燈塔工廠已經(jīng)成為工業(yè)富聯(lián)新的運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)模式,公司在對(duì)外推廣“燈塔工廠”整體解決方案,今年的目標(biāo)是在不同的行業(yè)打造10個(gè)燈塔工廠整體解決方案標(biāo)桿,會(huì)先以合資公司的模式推進(jìn)。

      “中信控股、中信戴卡、華潤(rùn)水泥、工業(yè)富聯(lián)近日在北京簽署合資協(xié)議暨項(xiàng)目合作框架協(xié)議,擬共同出資設(shè)立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司(以下簡(jiǎn)稱‘合資公司’),致力打造全球領(lǐng)先的垂直行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),向汽車(chē)零部件行業(yè)、水泥等建筑材料行業(yè)提供智能制造及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案。”李軍旗稱,“基于合資公司這一平臺(tái),各方擬率先建設(shè)中信戴卡和華潤(rùn)水泥‘燈塔工廠’項(xiàng)目。中信戴卡和華潤(rùn)水泥將開(kāi)放應(yīng)用場(chǎng)景,投入技術(shù)專家,工業(yè)富聯(lián)將提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造領(lǐng)域全面解決方案,共同打造智能制造標(biāo)桿示范,逐步輸出能力,以點(diǎn)帶面推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

      如果工業(yè)富聯(lián)的科技服務(wù)業(yè)務(wù)板塊能成長(zhǎng)起來(lái),對(duì)于公司來(lái)說(shuō)或許是意義非凡的。制造業(yè)改造前景廣闊,且科技服務(wù)的毛利率比3C電子產(chǎn)品制造毛利率高得多。

      工業(yè)富聯(lián)2019年年報(bào)顯示,公司的3C電子產(chǎn)品毛利率為8.35%,而科技服務(wù)的毛利率為32.25%。

      但這還需要漫長(zhǎng)時(shí)間的積累。李軍旗坦言,中國(guó)制造業(yè)體量巨大但水平參差不齊,能實(shí)現(xiàn)燈塔工廠的鳳毛麟角,中國(guó)制造企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱,有測(cè)評(píng)顯示,對(duì)比德日,大多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)只是處于工業(yè)2.0左右的狀態(tài)。現(xiàn)狀往往造成的局面是,落地?zé)羲S過(guò)程中,企業(yè)往往面臨著技術(shù)投入產(chǎn)出效益不明顯、人才青黃不接等問(wèn)題,往往只能落地1-2個(gè)單點(diǎn)應(yīng)用,而無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體的、系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      “我們認(rèn)為要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)量身定制藍(lán)圖目標(biāo),并且分布實(shí)施,有節(jié)奏地開(kāi)展轉(zhuǎn)型之旅。”李軍旗強(qiáng)調(diào):“每種燈塔都有自己的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)和關(guān)注的價(jià)值鏈。”

      但資本市場(chǎng)可能沒(méi)有那么大的耐性。近期,外界總將工業(yè)富聯(lián)和立訊精密(002475.SZ)放在一起比較。這兩家企業(yè)頗有淵源,立訊精密的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王來(lái)春曾是富士康的打工妹,

      立訊精密主要制造連接器、連接線、無(wú)線充電、智能穿戴等產(chǎn)品,產(chǎn)品主要用于電腦及周邊、消費(fèi)電子等領(lǐng)域。立訊精密剛成立時(shí),富士康還是它的大客戶。

      立訊精密發(fā)展相當(dāng)迅速,其官網(wǎng)披露,自2010年上市以來(lái),營(yíng)收年復(fù)合增長(zhǎng)率能達(dá)到50%。

      7月17日,立訊精密披露,公司及控股股東有意向收購(gòu)緯創(chuàng)投資(江蘇)有限公司和及緯新資通(昆山) 有限公司100%股權(quán),公告一出,股價(jià)應(yīng)聲而漲。

      中金公司一名電子及技術(shù)硬件行業(yè)分析師向記者表示,立訊精密的這波上漲行情是由于市場(chǎng)預(yù)期其能進(jìn)入iPhone組裝業(yè)務(wù),而長(zhǎng)期來(lái)看,立訊精密的市值穩(wěn)步提升還是因?yàn)闋I(yíng)收增速快。

      目前,立訊精密的市值超過(guò)3600億元,而工業(yè)富聯(lián)的市值不到2900億元。上市兩年以來(lái),工業(yè)富聯(lián)的市值跌宕起伏,目前的市值也低于剛上市初期。

      與立訊精密營(yíng)收節(jié)節(jié)攀升的情況相反,工業(yè)富聯(lián)上市以來(lái)營(yíng)收表現(xiàn)并不出彩:2018年?duì)I收為4153.8億元,同比增長(zhǎng)17.1%,2019年?duì)I收卻下滑到4087億元,2020年上半年?duì)I收的同比增幅不到4%。

      或許,在擁抱智能制造的科技服務(wù)藍(lán)海之前,工業(yè)富聯(lián)還得解決現(xiàn)階段的營(yíng)收瓶頸問(wèn)題。

      版權(quán)聲明:以上內(nèi)容為《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社原創(chuàng)作品,版權(quán)歸《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社所有。未經(jīng)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,否則將依法追究相關(guān)行為主體的法律責(zé)任。版權(quán)合作請(qǐng)致電:【010-60910566-1260】。
      廣州采訪部記者
      關(guān)注華南地區(qū)龍頭企業(yè),重點(diǎn)關(guān)注制造、教育、科技、文娛行業(yè)。

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