經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者 馮慶艷 被冷落多時的國美終于開始重新牽動大眾的神經(jīng)，這跟6月24日黃光裕假釋出獄有著密切的關(guān)聯(lián)，這個曾經(jīng)家電零售領(lǐng)域里的“價格屠夫”、“行業(yè)霸主”，終于在12年后回歸到國美，而此時國美已經(jīng)處于8年來營收近乎原地踏步的境地，被電商巨頭和他的老對手蘇寧遠遠甩在身后。

35歲就登上福布斯富豪榜內(nèi)地首富的黃光裕，有著濃重的個人色彩，在過往的報道中，往往以草莽英雄、“教父”等對其進行形容，他有雷厲風(fēng)行和霸道強勢的一面，也有仁厚質(zhì)樸、沒有架子的一面，然而在2004至2006之間，黃光裕連續(xù)三年登上福布斯富豪榜之后，2008年，黃光裕的國美時代，因他入獄戛然而止。

此時牽動大眾神經(jīng)的，自然是黃光裕出獄后，到底能否帶領(lǐng)國美再創(chuàng)輝煌，國美似乎也在努力給外界釋放一種信號，那就是背水一戰(zhàn)的架勢，先是引入拼多多作為戰(zhàn)略投資人，一個月后引入京東作為戰(zhàn)略投資人，緊接著國美在北京通州開了第一家社區(qū)生鮮店美+生鮮生活超市，然后黃光裕被假釋出獄，出獄后一個多月，黃光裕出售悅秀城項目獲得40億元資金，最新的消息是，8月13日，國美宣布成立線上平臺公司，任命向海龍為公司CEO。一系列的動作，都在無聲訴說著，黃光裕已歸來，國美在行動。

從目前國美的動向來看，黃光裕出售地產(chǎn)資產(chǎn)獲得現(xiàn)金，開社區(qū)生鮮店，與拼多多、京東等達成聯(lián)盟，尤其是邀得前百度老將向海龍加入并成立線上平臺公司，過去的12年，國美接連錯過的互聯(lián)網(wǎng)時代以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代，黃光裕都想通過大筆資金投入、借助電商平臺、邀請互聯(lián)網(wǎng)人才等來盡快彌補其短板，來搶占原本就為數(shù)不多的移動互聯(lián)網(wǎng)時代的船票，尤其是在騰訊和京東、阿里和蘇寧都早已結(jié)盟四五年之后，對于國美來說，似乎格局已定，江湖不再，此時，國美遇到拼多多，有種相顧無言之感，借助微信通過社交電商，在下沉市場殺出一條血路的拼多多，也在極力探索“五環(huán)內(nèi)”的可能性，拼多多的社交電商基因以及活躍用戶規(guī)模，是國美所垂涎的，而國美的供應(yīng)鏈、服務(wù)、物流等優(yōu)勢也契合拼多多的訴求，尤其是黃光裕歸來，國美重新有了靈魂式人物，而前百度老將向海龍的加入，更佐證了國美堅定擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)時代的決心。

不過夢想不代表現(xiàn)實，豐滿的夢想面前，往往是現(xiàn)實的殘酷。國美和拼多多各有各的優(yōu)勢，也各有各自的煩惱，如何能揚長避短、1+1>2，是擺在黃光裕和向海龍面前的一道難題。家電零售企業(yè)轉(zhuǎn)型，即使是在電商之路上投入巨大、探索多年的蘇寧，也并非看起來的那么美好，蘇寧易購近日發(fā)布的半年報數(shù)據(jù)里，營收下滑比例較大，同比下滑12.78%，凈利潤更是從去年同期的21.4億元滑入虧損之地，凈利潤為-1.6億元，蘇寧核心的家電銷售市場份額也在今年第一季度下滑至第三，被天貓趕超，第二季度重新追上來了，但后勁依然不足。國美如今的定位是“家·生活”整體方案提供商、服務(wù)解決商、供應(yīng)鏈輸出商，國美如何快速改變其在大眾心中的老牌家電零售企業(yè)的固有印象，同時又能在京東、天貓、蘇寧易購等強勢的電商巨頭面前，與狼共舞、搶占市場，目前的動作顯然并不足夠。這需要黃光裕拿出更超前的戰(zhàn)略眼光和更快速的應(yīng)變能力，也需要向海龍發(fā)揮其多年積累的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗和營銷才能，讓國美盡快蛻變，時代的車輪，留給國美的時間不多了。