經(jīng)濟觀察網(wǎng) 王義偉/文 你追我趕。這是海峽兩岸在芯片制造領域的競爭現(xiàn)狀。
大陸方面祭出的是舉國體制,從將集成電路提升為一級學科,到國務院出臺促進集成電路發(fā)展若干政策,再到中芯國際的快速上市募集巨量資金,加上華為強勢出動,頗有一種“千軍萬馬齊出動,眾志成城干一場”的氣勢。
臺灣方面的情況則是水漲船高。8月初,臺積電的股票突破400元新臺幣大關。臺灣股市交易制度規(guī)定,1000股集合成一張,是最小交易單位。由此計算,一張臺積電股票的價格已經(jīng)高達40萬新臺幣,換算成人民幣也是9.45萬元一張,這是前所未有的天價。不但如此,8月11日,臺積電董事會作出決議,擬發(fā)行兩筆無擔保美元公司債,總額上限為40億美元(折合新臺幣約1184億元),用于擴充產(chǎn)能的資金需求。針對臺積電此舉,有研究者認為,臺積電資本結構非常嚴謹,大手筆募集資金很罕見,估計是拿下了一家大客戶的大單子,未來臺積電的股價有可能上探至530元新臺幣。
在筆者看來,目前臺積電的經(jīng)營策略,可以歸納為“三保”:保技術領先,保市場占有率,保持兩岸平衡。
保技術領先,這方面臺積電應該有危機感。現(xiàn)階段,臺積電可以暫時不把大陸的廠商、包括中芯國際放在眼里,但是,它的身后有三星、有英特爾。這兩家企業(yè)的技術水平與臺積電相比,大概只有一個身位的距離。
保市場占有率,這一點對于臺積電而言,事關生存。只有足夠的市場占有率,才能保證足額的營收,進而保證技術領先和突破。從這一點講,華為這個客戶的丟失,對于臺積電而言,算是不幸中的大幸。說不幸,是因為這個客戶確實丟了,是實實在在的損失。說不幸中的幸運,是因為華為雖然丟了,但因為美國的限制,華為的訂單并沒有跑到競爭對手那里。
“三保”之中,保持兩岸平衡最難。臺積電是在全球范圍內進行產(chǎn)業(yè)布局,其中包括在大陸投資設廠。現(xiàn)階段,兩岸關系緊張,中美關系緊張,加上大陸芯片制造業(yè)發(fā)力追趕,三大因素疊加,讓臺積電在兩岸間處于一種尷尬、敏感的境地。
這種尷尬和敏感,過去就有,比如來大陸投資芯片制造的臺灣企業(yè),不少人就是從臺積電跳槽而來,這引發(fā)了一系列的專利、技術、人才糾紛,并有數(shù)起訴訟發(fā)生。預計未來一段時間,這種情況會更緊張。因為大陸有關企業(yè)正加大力度吸引臺灣人才,而臺灣方面,據(jù)報道將會出臺一系列政策限制人才外流。兩岸人才爭奪引發(fā)的沖突,有可能升級為重大事件。
這樣的事件如果一再發(fā)生,對于布局兩岸的臺積電而言,未必是好事。
芯片制造在最近一段時間持續(xù)成為各方關注的熱點,臺積電和臺積電的開創(chuàng)人張忠謀也因此被更多人熟悉。外界也開始了解,看起來是一枚小小的芯片,其實沒有那么簡單,不是你想追趕就能追趕,不是你錢多就能追趕,更不是你人多就能追趕。
當然,有人是不服氣的。比亞迪的王傳福就說了,芯片是人造的,不是神造的。
王傳福這句話可以先放在這兒,立此存照。
且看若干年后的芯片制造業(yè),是臺積電繼續(xù)一枝獨秀,還是有企業(yè)后來居上,與臺積電齊頭并進,甚或超越之。
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