經(jīng)濟觀察網(wǎng) 王義偉/文 你追我趕。這是海峽兩岸在芯片制造領域的競爭現(xiàn)狀。

大陸方面祭出的是舉國體制，從將集成電路提升為一級學科，到國務院出臺促進集成電路發(fā)展若干政策，再到中芯國際的快速上市募集巨量資金，加上華為強勢出動，頗有一種“千軍萬馬齊出動，眾志成城干一場”的氣勢。

臺灣方面的情況則是水漲船高。8月初，臺積電的股票突破400元新臺幣大關。臺灣股市交易制度規(guī)定，1000股集合成一張，是最小交易單位。由此計算，一張臺積電股票的價格已經(jīng)高達40萬新臺幣，換算成人民幣也是9.45萬元一張，這是前所未有的天價。不但如此，8月11日，臺積電董事會作出決議，擬發(fā)行兩筆無擔保美元公司債，總額上限為40億美元（折合新臺幣約1184億元），用于擴充產(chǎn)能的資金需求。針對臺積電此舉，有研究者認為，臺積電資本結構非常嚴謹，大手筆募集資金很罕見，估計是拿下了一家大客戶的大單子，未來臺積電的股價有可能上探至530元新臺幣。

在筆者看來，目前臺積電的經(jīng)營策略，可以歸納為“三保”：保技術領先，保市場占有率，保持兩岸平衡。

保技術領先，這方面臺積電應該有危機感。現(xiàn)階段，臺積電可以暫時不把大陸的廠商、包括中芯國際放在眼里，但是，它的身后有三星、有英特爾。這兩家企業(yè)的技術水平與臺積電相比，大概只有一個身位的距離。

保市場占有率，這一點對于臺積電而言，事關生存。只有足夠的市場占有率，才能保證足額的營收，進而保證技術領先和突破。從這一點講，華為這個客戶的丟失，對于臺積電而言，算是不幸中的大幸。說不幸，是因為這個客戶確實丟了，是實實在在的損失。說不幸中的幸運，是因為華為雖然丟了，但因為美國的限制，華為的訂單并沒有跑到競爭對手那里。

“三保”之中，保持兩岸平衡最難。臺積電是在全球范圍內進行產(chǎn)業(yè)布局，其中包括在大陸投資設廠。現(xiàn)階段，兩岸關系緊張，中美關系緊張，加上大陸芯片制造業(yè)發(fā)力追趕，三大因素疊加，讓臺積電在兩岸間處于一種尷尬、敏感的境地。

這種尷尬和敏感，過去就有，比如來大陸投資芯片制造的臺灣企業(yè)，不少人就是從臺積電跳槽而來，這引發(fā)了一系列的專利、技術、人才糾紛，并有數(shù)起訴訟發(fā)生。預計未來一段時間，這種情況會更緊張。因為大陸有關企業(yè)正加大力度吸引臺灣人才，而臺灣方面，據(jù)報道將會出臺一系列政策限制人才外流。兩岸人才爭奪引發(fā)的沖突，有可能升級為重大事件。

這樣的事件如果一再發(fā)生，對于布局兩岸的臺積電而言，未必是好事。

芯片制造在最近一段時間持續(xù)成為各方關注的熱點，臺積電和臺積電的開創(chuàng)人張忠謀也因此被更多人熟悉。外界也開始了解，看起來是一枚小小的芯片，其實沒有那么簡單，不是你想追趕就能追趕，不是你錢多就能追趕，更不是你人多就能追趕。

當然，有人是不服氣的。比亞迪的王傳福就說了，芯片是人造的，不是神造的。

王傳福這句話可以先放在這兒，立此存照。

且看若干年后的芯片制造業(yè)，是臺積電繼續(xù)一枝獨秀，還是有企業(yè)后來居上，與臺積電齊頭并進，甚或超越之。